工程每周例會(huì)制度范文（八篇）

第14頁共14頁工程每周?例會(huì)制度?范文一?、主持與?記錄：每?周例會(huì)由?姜湘?zhèn)ヘ?fù)?責(zé)召集，?陳圓圓或?施明龍主?持，姜?湘?zhèn)セ蚶?雨露進(jìn)行?會(huì)議紀(jì)錄?。二、?會(huì)議召開?時(shí)間：每?周五晚上?____?點(diǎn)，特殊?原因需要?延期或提?前召開?由姜湘?zhèn)?負(fù)責(zé)提前?通知。?三、參加?人員。百?米販全體?管理工作?人員。?四、會(huì)議?內(nèi)容：?1）、全?體工作人?員匯報(bào)在?上周的工?作完成情?況，著重?介紹在任?務(wù)執(zhí)行過?程中出現(xiàn)?的問題和?解決辦法?。2）?、各自按?工作要求?和指標(biāo)提?出下周工?作計(jì)劃，?全體參會(huì)?人員對(duì)其?計(jì)劃所存?在的問題?進(jìn)行分析?，并提出?改進(jìn)意見?和建議。?3）、?各自將工?作的最新?動(dòng)向與參?會(huì)人員通?報(bào)。4?）、對(duì)需?要討論表?決的議題?，參會(huì)人?員有意見?的可以提?出意見，?沒意見的?可以不提?，一輪后?全體參會(huì)?人員進(jìn)行?表決。?5）、總?經(jīng)理進(jìn)行?總結(jié)并指?導(dǎo)布置工?作。五?、所有參?會(huì)人員均?不得缺席?、遲到、?早退，會(huì)?議記錄人?員登記到?會(huì)情況，?參會(huì)人員?如果因個(gè)?人問題不?能參加例?會(huì)必須在?得到開會(huì)?通知時(shí)向?例會(huì)召集?人員進(jìn)行?請(qǐng)假，例?會(huì)無請(qǐng)假?缺席的扣?三個(gè)貢獻(xiàn)?值，請(qǐng)假?一次扣除?二個(gè)貢獻(xiàn)?值，遲到?者扣一個(gè)?貢獻(xiàn)值。?【除在執(zhí)?行公司任?務(wù)者】?六、每次?例會(huì)必須?用專用的?會(huì)議記錄?本記錄會(huì)?議內(nèi)容，?每個(gè)參加?會(huì)議的人?員也必須?進(jìn)行關(guān)于?自己的工?作的會(huì)議?記錄，每?個(gè)___?_需包含?以下內(nèi)容?：1、?會(huì)議時(shí)間?，議題，?主持人，?記錄員，?參會(huì)人員?，缺席?人員，詳?細(xì)會(huì)議內(nèi)?容（發(fā)言?記錄），?商議結(jié)果?等。所有?例會(huì)的_?___由?會(huì)議記錄?員在會(huì)議?結(jié)束后兩?個(gè)工作日?內(nèi)以__?__形式?發(fā)送到辦?公室，再?由辦公室?發(fā)給各參?會(huì)人員，?并進(jìn)行歸?檔備案。?七、所?有參加例?會(huì)的工作?人員必須?在開會(huì)期?間將手機(jī)?設(shè)置成無?聲或震動(dòng)?模式。?八、每次?例會(huì)規(guī)定?時(shí)間為兩?個(gè)小時(shí)，?如需延期?需會(huì)議時(shí)?間由會(huì)議?主持人提?出，在會(huì)?上全體參?會(huì)人員進(jìn)?行表決，?通過后方?可延期。?九、不?遵守以上?制度的人?員將按規(guī)?定進(jìn)行處?罰。本?制度自公?布之日起?開始施行?。緊急?會(huì)議制度?百米販?在正常運(yùn)?作中如遇?到緊急問?題需全體?工作人員?進(jìn)行研究?和討論，?需要召開?緊急會(huì)議?。緊急會(huì)?議召開需?按照以下?步驟：?一、緊急?會(huì)議召開?需由總經(jīng)?理向辦公?室主任進(jìn)?行申請(qǐng)，?對(duì)會(huì)議?內(nèi)容和開?會(huì)時(shí)間進(jìn)?行商議，?確定以上?內(nèi)容后?辦公室主?任對(duì)全體?工作人員?發(fā)布會(huì)議?通知。如?果不需?全體工作?人員到會(huì)?，則對(duì)指?定參與人?員發(fā)布會(huì)?議通知?。二、?對(duì)參與緊?急會(huì)議的?工作人員?獎(jiǎng)勵(lì)二個(gè)?貢獻(xiàn)值，?在會(huì)上?提出關(guān)鍵?性建議或?解決辦法?的另行獎(jiǎng)?勵(lì)。如有?事不能?參加的需?在接到會(huì)?議通知時(shí)?進(jìn)行請(qǐng)假?。通知到?的人員?未請(qǐng)假缺?席會(huì)議的?扣除一個(gè)?貢獻(xiàn)值。?三、緊?急會(huì)議參?與人員要?帶好會(huì)議?記錄本自?行進(jìn)行會(huì)?議記錄?。__?__年_?___月?____?日星期一?姜湘?zhèn)?工程每?周例會(huì)制?度范文（?二）第?一章總?則第一?條為了加?強(qiáng)對(duì)辦公?例會(huì)的有?效管理，?提高辦公?例會(huì)的工?作效率，?及時(shí)準(zhǔn)確?地掌握工?作情況，?更好的研?究和部署?各項(xiàng)工作?，加強(qiáng)內(nèi)?部溝通，?特制訂本?辦法。?第二條辦?公室負(fù)責(zé)?辦公例會(huì)?的召集、?主持與管?理工作，?并負(fù)責(zé)撰?寫會(huì)議記?錄。第?二章例?會(huì)內(nèi)容?第三條例?會(huì)時(shí)間：?每周六1?6：30?召開周例?會(huì)第四條?例會(huì)地點(diǎn)?：三樓會(huì)?議室第?五條例會(huì)?議程：回?顧、檢查?、總結(jié)本?周的工作?；安排下?周工作任?務(wù)；交流?相關(guān)工作?問題；改?進(jìn)完善管?理制度?第六條_?___：?辦公室根?據(jù)例會(huì)的?內(nèi)容，編?寫《__?__》，?要標(biāo)明會(huì)?議召開的?時(shí)間、地?點(diǎn)、參加?及缺席人?員的情況?及會(huì)議議?題，簡(jiǎn)明?扼要反映?會(huì)議內(nèi)容?，在會(huì)后?一個(gè)工作?日內(nèi)整理?完畢，報(bào)?給經(jīng)理?第二章?例會(huì)紀(jì)律?第七條?與會(huì)人員?準(zhǔn)時(shí)到會(huì)?，不得無?故遲到或?無故不參?加會(huì)議；?會(huì)議期間?若需臨時(shí)?離場(chǎng)，必?須向會(huì)議?主持人請(qǐng)?假，經(jīng)批?準(zhǔn)后方可?離會(huì)第?八條與會(huì)?人員應(yīng)做?好準(zhǔn)備工?作，提高?例會(huì)效率?第九條會(huì)?議期間不?準(zhǔn)吸煙或?私自交談?，與會(huì)人?員手機(jī)應(yīng)?調(diào)為振動(dòng)?或關(guān)機(jī)狀?態(tài)工程?每周例會(huì)?制度范文?（三）?為了加強(qiáng)?工程質(zhì)量?、進(jìn)度管?理、安全?管理，規(guī)?范例會(huì)操?作流程，?制定本制?度。一?、根據(jù)實(shí)?際情況，?工程例會(huì)?采用定期?周例會(huì)形?式，時(shí)間?定于工程?首次例會(huì)?結(jié)束后的?周五下午?三點(diǎn)。工?程例會(huì)由?在建項(xiàng)目?監(jiān)理主持?，工程例?會(huì)地點(diǎn)：?總包單位?會(huì)議室。?二、除?定期的工?程例會(huì)外?，工程部?可根據(jù)工?程需要召?開工程及?各項(xiàng)目組?專題會(huì)，?解決工程?中存在的?相關(guān)問題?。三、?嚴(yán)格會(huì)議?制度，相?關(guān)人員不?得無故缺?席會(huì)議，?參加人員?必須準(zhǔn)時(shí)?到會(huì)。到?會(huì)及會(huì)議?制度如下?：1、?各單位相?關(guān)負(fù)責(zé)人?遲到，罰?款___?_元/人?次；遲到?____?分鐘視為?曠會(huì)處理?，罰款_?___元?/人次；?未經(jīng)請(qǐng)假?或請(qǐng)假未?經(jīng)建設(shè)單?位批準(zhǔn)的?視為礦會(huì)?，罰款_?___元?/人次；?中途更換?負(fù)責(zé)人未?經(jīng)建設(shè)單?位批準(zhǔn)的?視為礦會(huì)?，罰款_?___元?/人次。?2、監(jiān)?理單位相?關(guān)參會(huì)人?員礦會(huì)達(dá)?到___?_次以上?，則視為?監(jiān)理單位?____?，建設(shè)單?位將拒絕?支付監(jiān)理?費(fèi)。3?、總包單?位相關(guān)參?會(huì)人員礦?會(huì)達(dá)到_?___次?以上，則?視為未能?履行總包?單位相關(guān)?職責(zé)，建?設(shè)單位將?拒絕支付?所有工程?總包管理?費(fèi)，因此?造成的工?期延誤將?由總包單?位承擔(dān)所?有責(zé)任。?4、甲?方指定分?包單位相?關(guān)參會(huì)人?員礦會(huì)達(dá)?到___?_次以上?，則視為?該分包已?無任何問?題需要相?關(guān)單位協(xié)?調(diào)處理，?所有問題?該分包自?行解決，?如不能履?行合同?，因此產(chǎn)?生的違約?責(zé)任由該?分包承擔(dān)?。5、?會(huì)議期間?各參會(huì)人?員手機(jī)一?律調(diào)為靜?音或震動(dòng)?狀態(tài)，造?成嚴(yán)重干?擾會(huì)議正?常進(jìn)行的?，罰款_?___元?/次。?以上罰款?，相關(guān)單?位應(yīng)于_?___日?內(nèi)上交建?設(shè)單位，?否則將雙?倍從該單?位合同應(yīng)?付款中扣?除。以上?所罰款款?項(xiàng)將作為?衛(wèi)生環(huán)境?及文明施?工基金應(yīng)?用于整個(gè)?小區(qū)工程?或部分獎(jiǎng)?勵(lì)與會(huì)一?貫較好的?單位或個(gè)?人。四?、例會(huì)參?加人員?（一）、?建設(shè)方：?專業(yè)工程?師、預(yù)算?工程師?（二）、?監(jiān)理方。?在建項(xiàng)目?監(jiān)理單位?總監(jiān)或總?監(jiān)代表、?專業(yè)監(jiān)理?工程師。?（三）?、總包單?位。項(xiàng)目?經(jīng)理、項(xiàng)?目技術(shù)負(fù)?責(zé)人、安?全負(fù)責(zé)人?。（四?）、甲方?指定分包?單位。各?分包項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人。?另外，可?根據(jù)具體?問題擴(kuò)大?參加例會(huì)?人員參加?范圍。?五、例會(huì)?內(nèi)容（?一）總包?單位匯報(bào)?內(nèi)容：?1、總結(jié)?匯報(bào)本周?工程進(jìn)展?情況，質(zhì)?量控制情?況、安全?及文明施?工情況及?施工中需?協(xié)調(diào)處理?的各種技?術(shù)等問題?。2、?匯報(bào)下一?周工程計(jì)?劃情況。?并在會(huì)后?將下周進(jìn)?度計(jì)劃提?交監(jiān)理單?位。3?、施工中?遇到的問?題和下階?段可能遇?到的問題?。4、?需要建設(shè)?單位、監(jiān)?理或其他?單位協(xié)調(diào)?解決的問?題。（?二）甲方?指定分包?單位匯報(bào)?內(nèi)容：?1、本周?施工情況?，質(zhì)量控?制情況及?施工中需?協(xié)調(diào)處理?的各種問?題。2?、下階段?可能遇到?的問題。?3、匯?報(bào)下一周?工程計(jì)劃?情況。?（三）監(jiān)?理單位根?據(jù)工程情?況提出意?見：1?、本周該?監(jiān)理單位?負(fù)責(zé)工程?的工程進(jìn)?展情況、?發(fā)現(xiàn)問題?及處理意?見。2?、總結(jié)本?周工程的?質(zhì)量控制?情況、總?體進(jìn)度、?安全及文?明施工情?況。3?、對(duì)工程?進(jìn)展過程?中遇到的?問題進(jìn)行?匯總，對(duì)?工程的下?一步計(jì)劃?情況進(jìn)行?分析，提?出合理化?建議。?（四）建?設(shè)單位內(nèi)?容：1?、對(duì)本周?工程進(jìn)展?情況及遇?到的問題?進(jìn)行總結(jié)?。2、?提出下一?階段工程?的總體要?求。六?、例會(huì)上?各單位提?出的問題?或優(yōu)化建?議在會(huì)議?上必須經(jīng)?過討論作?出明確結(jié)?論；對(duì)需?要再次討?論的問題?，在會(huì)議?記錄上明?確最終解?決日期。?七、首?次例會(huì)需?明確各單?位各自的?____?機(jī)構(gòu)、人?員及職責(zé)?范圍，明?確施工過?程中的例?行監(jiān)理程?序及禁止?行為。?八、每次?例會(huì)后，?監(jiān)理單位?做好工程?例會(huì)會(huì)議?記錄，例?會(huì)結(jié)束后?____?日內(nèi)整理?出___?_并經(jīng)建?設(shè)單位確?認(rèn)后，下?發(fā)總包及?各分包單?位。甲方?指定分包?單位由甲?方負(fù)責(zé)下?發(fā)。本制?度自頒布?之日起實(shí)?行。工?程每周例?會(huì)制度范?文（四）?為保持?安全工作?的連續(xù)高?效性，必?須加強(qiáng)日?常的例會(huì)?討論、總?結(jié)，對(duì)工?作進(jìn)行全?面盤點(diǎn)，?發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)?與缺陷，?及時(shí)進(jìn)行?鞏固和整?改：1?、參會(huì)時(shí)?間：每周?一下午五?點(diǎn)；2?、參會(huì)地?點(diǎn)：項(xiàng)目?會(huì)議室；?3、參?會(huì)人員：?安全員、?資料員；?4、參?會(huì)紀(jì)律：?要求不得?缺席，不?得遲到，?否則由其?部門負(fù)責(zé)?人代為參?加；5?、參會(huì)準(zhǔn)?備：一?、安全日?志；二?、各級(jí)配?電箱檢查?記錄（每?月第一周?交上__?__月的?）；三?、塔吊（?施工電梯?）維修檢?查報(bào)告、?交接班記?錄（資料?員準(zhǔn)備每?月第一周?交上__?__月的?）；四?、民工工?資發(fā)放記?錄（資料?員準(zhǔn)備每?月第一周?交上__?__月的?）；五?、整改聯(lián)?系函及其?回復(fù)單（?資料員準(zhǔn)?備上一周?的）；?六、教育?、交底情?況。6?、會(huì)議原?則上不超?過半小時(shí)?，但資料?未齊備，?則會(huì)議繼?續(xù)。中?建六局三?公司低碳?智慧新城?項(xiàng)目部?____?年___?_月工?程每周例?會(huì)制度范?文（五）?為保持?安全工作?的連續(xù)高?效性，必?須加強(qiáng)日?常的例會(huì)?討論、總?結(jié)，對(duì)工?作進(jìn)行全?面盤點(diǎn)，?發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)?與缺陷，?及時(shí)進(jìn)行?鞏固和整?改：1?、參會(huì)時(shí)?間：每周?一下午五?點(diǎn)；2?、參會(huì)地?點(diǎn)：項(xiàng)目?會(huì)議室；?3、參?會(huì)人員：?安全員、?資料員；?4、參?會(huì)紀(jì)律：?要求不得?缺席，不?得遲到，?否則由其?部門負(fù)責(zé)?人代為參?加；5?、參會(huì)準(zhǔn)?備：一?、安全日?志；二?、各級(jí)配?電箱檢查?記錄（每?月第一周?交上__?__月的?）；三?、塔吊（?施工電梯?）維修檢?查報(bào)告、?交接班記?錄（資料?員準(zhǔn)備每?月第一周?交上__?__月的?）；四?、民工工?資發(fā)放記?錄（資料?員準(zhǔn)備每?月第一周?交上__?__月的?）；五?、整改聯(lián)?系函及其?回復(fù)單（?資料員準(zhǔn)?備上一周?的）；?六、教育?、交底情?況。6?、會(huì)議原?則上不超?過半小時(shí)?，但資料?未齊備，?則會(huì)議繼?續(xù)。中?建六局三?公司低碳?智慧新城?項(xiàng)目部?____?年___?_月工?程每周例?會(huì)制度范?文（六）?一、主?持與記錄?。工作例?會(huì)由陳歆?負(fù)責(zé)召集?，竺戎浩?主持，陳?歆進(jìn)行會(huì)?議記錄。?二、召?開時(shí)間：?行政例會(huì)?召開的時(shí)?間為每周?六中午1?2：3?0。特殊?原因需要?延期召開?的由陳歆?提前通知?。三、?參加人員?。公司全?體工作人?員。四?、會(huì)議內(nèi)?容：1?）全公司?人員匯報(bào)?上周工作?完成情況?，著重介?紹在任務(wù)?執(zhí)行過程?中出現(xiàn)的?問題解決?辦法。?2）各自?按照工作?要求和指?標(biāo)提出下?周工作計(jì)?劃。3?）各自將?工作的最?新動(dòng)向與?會(huì)人員通?報(bào)。4?）總結(jié)并?指導(dǎo)布置?工作五?、所有應(yīng)?與會(huì)人員?均不得缺?席、遲到?、早退，?會(huì)議記錄?人員登記?到會(huì)情況?。六、?每一次例?會(huì)須用專?用的會(huì)議?記錄本記?錄會(huì)議內(nèi)?容，記錄?本由記錄?員負(fù)責(zé)保?管。會(huì)議?紀(jì)要須包?含：會(huì)議?時(shí)間（起?止時(shí)間格?式為年/?月/日/?時(shí)/分）?、議題、?主持人、?記錄員、?與會(huì)人員?、缺席人?員、詳細(xì)?會(huì)議內(nèi)容?（發(fā)言記?錄）、商?議結(jié)果等?。所有例?會(huì)的會(huì)議?紀(jì)要由會(huì)?議記錄員?在例會(huì)結(jié)?束后兩個(gè)?工作日內(nèi)?，以電子?郵件形式?發(fā)送到各?與會(huì)人員?，并文件?（含電子?文檔）備?案。七?、所有參?加例會(huì)的?人員應(yīng)將?手機(jī)設(shè)置?在無聲或?振動(dòng)狀?態(tài)下。?八、不遵?守會(huì)議制?度的人員?按照相關(guān)?規(guī)定進(jìn)行?處罰。本?制度自公?布之日起?執(zhí)行。?工程每周?例會(huì)制度?范文（七?）一、?主持與記?錄。工作?例會(huì)由陳?歆負(fù)責(zé)召?集，竺戎?浩主持，?陳歆進(jìn)行?會(huì)議記錄?。二、?召開時(shí)間?：行政例?會(huì)召開的?時(shí)間為每?周六中午?12：?30。特?殊原因需?要延期召?開的由陳?歆提前通?知。三?、參加人?員。公司?全體工作?人員。?四、會(huì)議?內(nèi)容：?1）全公?司人員匯?報(bào)上周工?作完成情?況，著重?介紹在任?務(wù)執(zhí)行過?程中出現(xiàn)?的問題解?決辦法。?2）各?自按照工?作要求和?指標(biāo)提出?下周工作?計(jì)劃。?3）各自?將工作的?最新動(dòng)向?與會(huì)人員?通報(bào)。?4）總結(jié)?并指導(dǎo)布?置工作?五、所有?應(yīng)與會(huì)人?員均不得?缺席、遲?到、早退?，會(huì)議記?錄人員登?記到會(huì)情?況。六?、每一次?例會(huì)須用?專用的會(huì)?議記錄本?記錄會(huì)議?內(nèi)容，記?錄本由記?錄員負(fù)責(zé)?保管。_?___須?包含：會(huì)?議時(shí)間（?起止時(shí)間?格式為年?/月/日?/時(shí)/分?）、議題?、主持人?、記錄員?、與會(huì)人?員、缺席?人員、詳?細(xì)會(huì)議內(nèi)?容（發(fā)言?記錄）、?商議結(jié)果?等。所有?例會(huì)的_?___由?會(huì)議記錄?員在例會(huì)?結(jié)束后兩?個(gè)工作日?內(nèi)，以_?___形?式發(fā)送到?各與會(huì)人?員，并文?件（含電?子文檔）?備案。?七、所有?參加例會(huì)?的人員應(yīng)?將手機(jī)設(shè)?置在無聲?或振動(dòng)狀?態(tài)下。?八、不?遵守會(huì)議?制度的人?員按照相?關(guān)規(guī)定進(jìn)?行處罰。?工程每?周例會(huì)制?度范文（?八）一?、主持與?記錄：每?周例會(huì)由?姜湘?zhèn)ヘ?fù)?責(zé)召集，?陳圓圓或?施明龍主?持，姜?湘?zhèn)セ蚶?雨露進(jìn)行?會(huì)議紀(jì)錄?。二、?會(huì)議召開?時(shí)間：每?周五晚上?____?點(diǎn)，特殊?原因需要?延期或提?前召開?由姜湘?zhèn)?負(fù)責(zé)提前?通知。?三、參加?人員。百?米販全體?管理工作?人員。?四、會(huì)議?內(nèi)容：?1）、全?體工作人?員匯報(bào)在?上周的工?作完成情?況，著重?介紹在任?務(wù)執(zhí)行過?程中出現(xiàn)?的問題和?解決辦法?。2）?、各自按?工作要求?和指標(biāo)提?出下周工?作計(jì)劃，?全體參會(huì)?人員對(duì)其?計(jì)劃所存?在的問題?進(jìn)行分析?，并提出?改進(jìn)意見?和建議。?3）、?各自將工?作的最新?動(dòng)向與參?會(huì)人員通?報(bào)。4?）、對(duì)需?要討論表?決的議題?，參會(huì)人?員有意見?的可以提?出意見，?沒意見的?可以不提?，一輪后?全體參會(huì)?人員進(jìn)行?表決。?5）、總?經(jīng)理進(jìn)行?總結(jié)并指?導(dǎo)布置工?作。五?、所有參?會(huì)人員均?不得缺席?、遲到、?早退，會(huì)?議記錄人?員登記到?會(huì)情況，?參會(huì)人員?如果因個(gè)?人問題不?能參加例?會(huì)必須在?得到開會(huì)?通知時(shí)向?例會(huì)召集?人員進(jìn)行?請(qǐng)假，例?會(huì)無請(qǐng)假?缺席的扣?三個(gè)貢獻(xiàn)?值，請(qǐng)假?一次扣除?二個(gè)貢獻(xiàn)?值，遲到?者扣一個(gè)?貢獻(xiàn)值。?【除在執(zhí)?行公司任?務(wù)者】?六、每次?例會(huì)必須?用專用的?會(huì)議記錄?本記錄會(huì)?議內(nèi)容，?每個(gè)參加?會(huì)議的人?員也必須?進(jìn)行關(guān)