車(chē)間主任工作職責(zé)常用版（八篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)車(chē)間主任?工作職責(zé)?常用版?1.負(fù)責(zé)?制定并實(shí)?施部門(mén)年?度計(jì)劃;?___?_組織實(shí)?施車(chē)間月?度和周生?產(chǎn)計(jì)劃，?合理安排?車(chē)間生產(chǎn)?，保證生?產(chǎn)計(jì)劃的?完成率，?保障市場(chǎng)?供貨;?3.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)過(guò)程?質(zhì)量管理?，監(jiān)控車(chē)?間GMP?執(zhí)行狀況?及質(zhì)量關(guān)?鍵點(diǎn)控制?;完善本?部門(mén)產(chǎn)品?的生產(chǎn)工?藝技術(shù)和?質(zhì)控制措?施，降低?和規(guī)避質(zhì)?量風(fēng)險(xiǎn);?___?_組織起?草清潔驗(yàn)?證、工藝?驗(yàn)證方案?，審核驗(yàn)?證文件，?配合相關(guān)?部門(mén)完成?各項(xiàng)驗(yàn)證?工作;?5.配合?研究院和?技術(shù)部開(kāi)?展新產(chǎn)品?試產(chǎn)工作?，實(shí)現(xiàn)新?產(chǎn)品工業(yè)?化生產(chǎn);?6.定?期評(píng)估本?部門(mén)生產(chǎn)?運(yùn)行，包?括產(chǎn)能規(guī)?劃、人員?編制、設(shè)?施設(shè)備、?成本、質(zhì)?量、生產(chǎn)?安全等。?7.負(fù)?責(zé)部門(mén)人?員管理，?關(guān)鍵人才?的培養(yǎng)工?作。車(chē)?間主任工?作職責(zé)常?用版（二?）1、?中層管理?職位，負(fù)?責(zé)其功能?領(lǐng)域內(nèi)主?要目標(biāo)和?計(jì)劃，制?定、參與?或協(xié)助上?層執(zhí)行相?關(guān)的政策?和制度;?2、負(fù)?責(zé)日常管?理工作及?下屬員工?的管理、?指導(dǎo)、培?訓(xùn)及評(píng)估?;3、?編制年度?生產(chǎn)計(jì)劃?、生產(chǎn)作?業(yè)計(jì)劃，?進(jìn)行生產(chǎn)?調(diào)度、管?理和控制?;4、?負(fù)責(zé)組織?生產(chǎn)、設(shè)?備、安全?檢查、環(huán)?保、生產(chǎn)?統(tǒng)計(jì)等管?理制度的?擬訂、修?改、檢查?、監(jiān)督、?控制及實(shí)?施執(zhí)行;?5、設(shè)?置并實(shí)施?產(chǎn)品的進(jìn)?度、生產(chǎn)?方法和流?程;6?、與其他?部門(mén)協(xié)作?在一定數(shù)?量、質(zhì)量?、時(shí)間表?和成本要?求下保證?高的生產(chǎn)?效率。?車(chē)間主任?工作職責(zé)?常用版（?三）1?、全面負(fù)?責(zé)工廠(chǎng)的?生產(chǎn)、質(zhì)?量、技術(shù)?、設(shè)備、?安全等各?項(xiàng)工作，?努力提高?管理水平?、提高生?產(chǎn)效益，?全面保質(zhì)?保量完成?上級(jí)下達(dá)?的各項(xiàng)指?標(biāo)和任務(wù)?;2、?組織工廠(chǎng)?生產(chǎn)，掌?握生產(chǎn)進(jìn)?度，保證?均衡生產(chǎn)?和生產(chǎn)任?務(wù)的完成?;3、?負(fù)責(zé)組織?建立工廠(chǎng)?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?體系、質(zhì)?保體系、?成本控制?體系、安?全生產(chǎn)體?系、考核?體系及車(chē)?間各項(xiàng)制?度流程;?4、嚴(yán)?格執(zhí)行安?全、文明?生產(chǎn)管理?，嚴(yán)格勞?動(dòng)紀(jì)律、?工藝規(guī)范?和操作規(guī)?程，按圖?樣、按工?藝、按標(biāo)?準(zhǔn)認(rèn)真操?作;5?、根據(jù)設(shè)?備管理要?求，切實(shí)?抓好設(shè)備?維護(hù)保養(yǎng)?工作，定?期組織保?養(yǎng)檢查;?6、嚴(yán)?格實(shí)施5?S現(xiàn)場(chǎng)管?理，定編?、定崗、?定設(shè)備、?做到安全?生產(chǎn)、文?明生產(chǎn)、?車(chē)間生產(chǎn)?條理清楚?，井然有?序;7?、對(duì)生產(chǎn)?異常做出?及時(shí)溝通?處理，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題跟?進(jìn)追蹤。?車(chē)間主?任工作職?責(zé)常用版?（四）?1、全面?控制、協(xié)?調(diào)生產(chǎn)部?門(mén)的人員?管理及各?項(xiàng)生產(chǎn)活?動(dòng);2?、下達(dá)生?產(chǎn)計(jì)劃和?任務(wù)，安?排和控制?生產(chǎn)作業(yè)?進(jìn)度;?3、跟蹤?生產(chǎn)情況?、產(chǎn)品需?求、生產(chǎn)?過(guò)程、產(chǎn)?值目標(biāo)等?，按時(shí)完?成生產(chǎn)目?標(biāo);4?、及時(shí)對(duì)?生產(chǎn)異常?做出反應(yīng)?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)追?蹤，并提?出合理建?議;5?、參與提?高生產(chǎn)效?率和改善?產(chǎn)品質(zhì)量?的行動(dòng)計(jì)?劃與實(shí)施?;6、?監(jiān)控規(guī)范?操作方法?，確保生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?安全和清?潔;7?、負(fù)責(zé)員?工的管理?、培訓(xùn)和?培養(yǎng)。?車(chē)間主任?工作職責(zé)?常用版（?五）1?.負(fù)責(zé)車(chē)?間日常管?理工作，?及生產(chǎn)任?務(wù)安排，?并掌握生?產(chǎn)進(jìn)度，?確保按計(jì)?劃完成;?2.生?產(chǎn)過(guò)程管?理，主持?車(chē)間例會(huì)?，全面協(xié)?調(diào)車(chē)間工?作，對(duì)生?產(chǎn)作業(yè)過(guò)?程進(jìn)行監(jiān)?督、指導(dǎo)?，同時(shí)在?保證生產(chǎn)?質(zhì)量的同?時(shí)提高產(chǎn)?能;3?.統(tǒng)計(jì)分?析生產(chǎn)情?況，提出?改善措施?，管控生?產(chǎn)成本;?4.能?很好的抓?好生產(chǎn)進(jìn)?度，有效?的實(shí)施生?產(chǎn)制度與?計(jì)劃，下?達(dá)生產(chǎn)計(jì)?劃和任務(wù)?，安排和?控制生產(chǎn)?作業(yè)進(jìn)度?;5.?工作現(xiàn)場(chǎng)?的職業(yè)健?康、安全?監(jiān)督、日?常檢查，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?或職業(yè)健?康安全隱?患及時(shí)上?報(bào)。車(chē)?間主任工?作職責(zé)常?用版（六?）1、?根據(jù)生產(chǎn)?部下達(dá)的?生產(chǎn)計(jì)劃?，安排好?車(chē)間生產(chǎn)?，做好車(chē)?間管理工?作。2?、按“生?產(chǎn)計(jì)劃單?”核對(duì)樣?品、款式?、顏色、?規(guī)格，做?到準(zhǔn)確無(wú)?誤方可生?產(chǎn)。3?、對(duì)于生?產(chǎn)中的原?輔料及其?他工藝問(wèn)?題應(yīng)及時(shí)?反映。?4、要做?好員工的?思想工作?，搞好車(chē)?間文明生?產(chǎn)，安全?生產(chǎn)，保?證車(chē)間環(huán)?境清潔，?標(biāo)識(shí)清楚?。5、?落實(shí)，生?產(chǎn)技術(shù)的?指導(dǎo)，各?種規(guī)章制?度的監(jiān)督?執(zhí)行、日?常員工事?務(wù)的管理?與協(xié)調(diào)工?作。6?、在生產(chǎn)?安排中，?車(chē)間主任?要根據(jù)公?司的生產(chǎn)?計(jì)劃去合?理的編排?各生產(chǎn)小?組的生產(chǎn)?任務(wù)、工?作進(jìn)度、?工作時(shí)間?，以確保?車(chē)間在合?理使用人?力與物力?的情況下?能保質(zhì)保?量的完成?上級(jí)下達(dá)?的生產(chǎn)任?務(wù)。車(chē)?間主任工?作職責(zé)常?用版（七?）1.?車(chē)間主任?在經(jīng)理、?廠(chǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)車(chē)間全?面行政管?理工作，?是車(chē)間安?全生產(chǎn)的?第一責(zé)任?者。2?.始終堅(jiān)?持安全第?一，預(yù)防?為主的方?針，不定?期檢查機(jī)?械設(shè)備，?人員的安?全生產(chǎn)情?況，嚴(yán)格?制定和執(zhí)?行每臺(tái)設(shè)?備，每個(gè)?工種的安?全操作規(guī)?程，杜絕?一切危險(xiǎn)?事故發(fā)生?。3.?員工要求?其為到崗?做證明時(shí)?，不得包?庇下屬員?工，為其?做偽證。?4.根?據(jù)訂單下?達(dá)生產(chǎn)計(jì)?劃，組織?車(chē)間生產(chǎn)?，制定車(chē)?間生產(chǎn)的?具體計(jì)劃?，并有效?落實(shí)到各?個(gè)生產(chǎn)工?位，掌握?生產(chǎn)進(jìn)度?，保證車(chē)?間生產(chǎn)任?務(wù)保質(zhì)保?量按時(shí)完?成。5?.教育員?工嚴(yán)格按?工藝流程?操作，貫?徹產(chǎn)品質(zhì)?量理念，?把好質(zhì)量?觀(guān)，確保?車(chē)間的產(chǎn)?品質(zhì)量。?6.對(duì)?新進(jìn)廠(chǎng)的?員工有傳?幫帶的義?務(wù)，做好?崗位技能?培訓(xùn)、安?全教育、?廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)?教育。?7.愛(ài)崗?敬業(yè)，執(zhí)?行并落實(shí)?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度，對(duì)車(chē)?間生產(chǎn)、?技術(shù)、質(zhì)?量、設(shè)備?安全等各?項(xiàng)作業(yè)負(fù)?責(zé)任。?8.每天?下班之前?，負(fù)責(zé)收?拾、保管?好車(chē)間的?辦公物品?以及工具?，并拉閘?、斷電、?閉燈，關(guān)?門(mén)。9?.不得利?用工作之?便偷盜顧?客及外來(lái)?車(chē)輛、人?員的財(cái)務(wù)?。10?.不得收?受客戶(hù)禮?金、財(cái)物?，甚至包?括一支煙?，更不得?接受客戶(hù)?的宴請(qǐng)。?11.?要為車(chē)間?員工著想?，當(dāng)員工?為了工作?未按時(shí)吃?飯時(shí)，應(yīng)?及時(shí)通知?食堂留餐?。12?.記錄車(chē)?間的日常?工作情況?，并細(xì)心?觀(guān)察，提?出對(duì)公司?發(fā)展有意?義的意見(jiàn)?。13?.安排值?班人員，?交待值班?人員應(yīng)注?意的事項(xiàng)?。14?.在為顧?客服務(wù)過(guò)?程中，應(yīng)?注意自己?的態(tài)度，?為顧客的?人身財(cái)產(chǎn)?安全著想?，樹(shù)立公?司服務(wù)于?顧客的良?好形象。?15.?負(fù)責(zé)工作?過(guò)程中的?余料、下?腳料的存?放管理，?并對(duì)廢活?進(jìn)行監(jiān)管?、上報(bào)。?16.?車(chē)間主任?負(fù)責(zé)對(duì)各?車(chē)間的工?具使用情?況進(jìn)行監(jiān)?管，發(fā)生?損壞、丟?失等情況?時(shí)及時(shí)追?究責(zé)任人?，并對(duì)其?進(jìn)行考核?。17?.對(duì)突發(fā)?事件的處?理，上報(bào)?。車(chē)間?主任工作?職責(zé)常用?版（八）?1、負(fù)?責(zé)其功能?領(lǐng)域內(nèi)主?要目標(biāo)和?計(jì)劃，制?定、參與?或協(xié)助上?層執(zhí)行相?關(guān)的政策?和制度;?2、_?___年?以上車(chē)間?生產(chǎn)管理?工作經(jīng)驗(yàn)?，有大型?制衣廠(chǎng)管?理經(jīng)驗(yàn)者?優(yōu)先;?3、熟知?產(chǎn)品行業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)?范，具備?過(guò)硬的質(zhì)?量意識(shí);?負(fù)責(zé)工廠(chǎng)?生產(chǎn)計(jì)劃?落實(shí)，物?料準(zhǔn)備，?新產(chǎn)品導(dǎo)?入準(zhǔn)備;?4、完?成車(chē)間每?月生產(chǎn)