2023年初中學(xué)校工作總結(jié)匯總八篇

2023年初中學(xué)校工作總結(jié)匯總八篇初中學(xué)校工作總結(jié)篇1

本學(xué)年，是陳吳鄉(xiāng)中領(lǐng)導(dǎo)班子新老交替，各項(xiàng)工作承上啟下的一年。一年來(lái)，在上級(jí)黨委、政府和教化主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的關(guān)切支持下，陳吳鄉(xiāng)中全體師生在韋永生校長(zhǎng)帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)拼搏、負(fù)重奮進(jìn)，銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干；學(xué)校在辦學(xué)條件、教化教學(xué)管理、師資隊(duì)伍建設(shè)等方面均取得了長(zhǎng)足發(fā)展。

一、工作回顧

在全面做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，重點(diǎn)抓好了以下幾點(diǎn)：

（一）進(jìn)一步理清工作思路，強(qiáng)化措施，調(diào)動(dòng)師生主動(dòng)性，形成強(qiáng)大合力

1、從校長(zhǎng)到老師，加強(qiáng)自身的思想素養(yǎng)、管理實(shí)力和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作實(shí)力和管理水平。

2、通過仔細(xì)反復(fù)學(xué)習(xí)教化局有關(guān)文件精神，實(shí)行走訪座談、多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子和全體老師會(huì)議、邀請(qǐng)離退休老老師和各界人士召開座談會(huì)等形式，仔細(xì)查找學(xué)校存在的問題，進(jìn)一步理清工作思路，強(qiáng)化工作措施，探討制定學(xué)校下一步的發(fā)展規(guī)劃。確定以教學(xué)成果為主線，以營(yíng)造平安溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境為基礎(chǔ)，狠抓師生紀(jì)律作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化工作措施，提高工作執(zhí)行力，主動(dòng)穩(wěn)妥提高教化教學(xué)質(zhì)量，力爭(zhēng)辦人民滿足的教化。

3、學(xué)校多次組織對(duì)學(xué)生進(jìn)行志向教化、紀(jì)律教化、人生觀和價(jià)值觀教化，并且各老師注意對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)愛好培育和學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，不斷調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性和自覺性。

（二）狠抓平安工作，常抓不懈，營(yíng)造良好育人氛圍

1、加強(qiáng)平安學(xué)習(xí)，普及平安學(xué)問。學(xué)校堅(jiān)持每周日老師例會(huì)、每周

一升國(guó)旗，進(jìn)行平安學(xué)問教化是必講內(nèi)容，定期對(duì)師生進(jìn)行平安教化。同時(shí)，各班開設(shè)每周一節(jié)的平安教化課，通過堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高學(xué)生的防范意識(shí)，增加防范實(shí)力，普及平安學(xué)問。

2、平安排查制。要求班主任、科任老師每天、每晌都要對(duì)學(xué)生進(jìn)行平安教化和危急物品的檢查，學(xué)校不定時(shí)對(duì)各班進(jìn)行危急物品突擊排查行動(dòng)，平安排查做到細(xì)化，且責(zé)任追究到人，切實(shí)做到緊繃平安這根弦，讓校內(nèi)危急事務(wù)遠(yuǎn)離我們。同時(shí)，學(xué)校堅(jiān)持定期不定期進(jìn)行平安隱患排查，確保師生生命財(cái)產(chǎn)平安。

3、全天巡邏制。學(xué)校成立以領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)的執(zhí)勤巡邏小組，堅(jiān)持24小時(shí)在校內(nèi)巡邏，使學(xué)校每時(shí)每處都有老師執(zhí)勤，這一值勤制度在應(yīng)對(duì)可能的突發(fā)事務(wù)、確保校內(nèi)平安起到了非常重要的作用，使學(xué)生在校平安，讓家長(zhǎng)放心，使學(xué)生舒心。

4、規(guī)范請(qǐng)假制。實(shí)行“三聯(lián)”請(qǐng)假制，杜絕學(xué)生隨意請(qǐng)假和無(wú)故請(qǐng)假。學(xué)生請(qǐng)假班主任必需電話聯(lián)系家長(zhǎng)，核實(shí)后才能批準(zhǔn)，再經(jīng)政教主任批準(zhǔn)后，將請(qǐng)假條一式三份交班級(jí)、政教處、門衛(wèi)處留存才能離校。若出現(xiàn)學(xué)生曠課，任課老師第一時(shí)間報(bào)班主任，班主任報(bào)政教處或值班領(lǐng)導(dǎo)，并與家長(zhǎng)聯(lián)系且做出相關(guān)應(yīng)急處理。

5、杜絕吃零食。主動(dòng)協(xié)調(diào)，多策并舉，敢于碰硬，徹底關(guān)閉了學(xué)校歷史遺留的校內(nèi)門市部問題。同時(shí)，加大管理力度，堅(jiān)決杜絕學(xué)生吃零食，學(xué)生上學(xué)時(shí)不允許攜帶不衛(wèi)生的小食品進(jìn)校內(nèi)。課間時(shí)間避開學(xué)生外出，有效地遏制了個(gè)別學(xué)生吃零食的習(xí)慣。

6、在學(xué)校大門口懸掛平安橫幅標(biāo)語(yǔ)、在校內(nèi)內(nèi)部懸掛四條垂幅標(biāo)語(yǔ)、以及張貼平安學(xué)問宣揚(yáng)掛圖的基礎(chǔ)上；投資三千余元，在學(xué)校大門內(nèi)盈門處，制作大型噴繪標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造平安的氛圍。

7、加強(qiáng)樓梯間課間疏散值班和校內(nèi)內(nèi)分時(shí)分區(qū)值班管理，確保到處有人管，時(shí)時(shí)無(wú)隱患。

8、加強(qiáng)同鄉(xiāng)派出所的溝通，邀請(qǐng)所長(zhǎng)和公安干警到學(xué)校對(duì)師生做法制

報(bào)告會(huì)；同時(shí)，也主動(dòng)取得派出所的支持，加強(qiáng)校內(nèi)周邊的環(huán)境治理。

（三）立足實(shí)際，合理定位，大力加強(qiáng)校內(nèi)文化建設(shè)

在教化局和鄉(xiāng)中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視，把此項(xiàng)工作作為本學(xué)期的重點(diǎn)工作來(lái)抓，扎實(shí)開展校內(nèi)文化建設(shè)工作，取得明顯成效。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織。成立以韋永生校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、班子成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)程宏章同志兼任專項(xiàng)辦公室主任。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高相識(shí)。多次召開領(lǐng)導(dǎo)小組和全體老師專題會(huì)議，學(xué)習(xí)有關(guān)文件，統(tǒng)一思想，制定方案。組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，到先進(jìn)學(xué)校進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確思路，提升思維。同時(shí)，聘請(qǐng)有關(guān)專業(yè)人士，到校搞規(guī)劃、做指導(dǎo)，立足學(xué)校實(shí)際，確立以“走進(jìn)家鄉(xiāng)”為主題的文化定位。

3、強(qiáng)化措施，制定方案，狠抓落實(shí)。經(jīng)過仔細(xì)探討，制定出具體的執(zhí)行方案，從教室、校內(nèi)、宿舍、餐廳、廁所、各辦公室、功能室等，人人參加，抓好落實(shí)。綠化、亮化、凈化、美化，營(yíng)造氛圍，促使形成良好的行為習(xí)慣，推動(dòng)

教化教學(xué)各項(xiàng)工作上臺(tái)階。

4、主要工作：

（1）傾力打造花園式學(xué)校，實(shí)現(xiàn)四季常綠，三季有花。栽植綠化樹木1000余株。其中：月季花120棵，牡丹花40棵，竹子300棵，藤類植物600余株，還有迎春花、紅葉李、龍須柳、泡桐、女貞、金邊女貞、花石榴、南天竺、紅葉小檗、石楠、劍麻、棕櫚、芍藥、月葵、玉蘭、羅漢松、龍爪槐、火棘、芭蕉、萬(wàn)年青、桃花、龍柏、雀舌黃楊、紫荊、紫藤等。

（2）新購(gòu)臵閱報(bào)欄2個(gè)，新制作黑板10塊；新購(gòu)臵凹凸單杠等活動(dòng)器材4副。

（3）在教學(xué)樓前方新制作并安裝了校訓(xùn)和校風(fēng)。

（4）在西三樓制作并安裝大型噴繪標(biāo)語(yǔ)，“創(chuàng)建規(guī)范加特色學(xué)校，誓做自律加進(jìn)步師生”。

（5）制作噴繪標(biāo)語(yǔ)40條，版面16塊，傾力打造，讓每面墻壁會(huì)說話。對(duì)各班教室、會(huì)議室、教室集體辦公室、各科室、學(xué)校餐廳、宿舍進(jìn)行進(jìn)一步布臵，在營(yíng)造深厚育人氛圍的同時(shí)，打造美妙校內(nèi)，做優(yōu)做美校內(nèi)環(huán)境文化。

（6）大力加強(qiáng)制度文化建設(shè)。由教育處、政教處和總務(wù)處分別牽頭，從學(xué)校管理等方面，進(jìn)一步完善了老師績(jī)效考核制度、集體備課制度、學(xué)生紀(jì)律條例、學(xué)生衛(wèi)生條例等各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)全體師生的管理，服務(wù)于校內(nèi)的管理，服務(wù)于師生的共同成長(zhǎng)。

（7）大力加強(qiáng)活動(dòng)文化建設(shè)。扎實(shí)開展“六個(gè)一”活動(dòng)，一是全員促英語(yǔ)，促進(jìn)英語(yǔ)水平整體提高。二是開展人人有一根跳繩，人人跳繩健身活動(dòng)。三是召開了學(xué)校春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。四是開展校內(nèi)班級(jí)隊(duì)形隊(duì)列競(jìng)賽。五是開展校內(nèi)班級(jí)之間的“經(jīng)典紅歌”競(jìng)賽。六是引導(dǎo)全體師生講一般話，寫規(guī)范字。人人練習(xí)寫小楷，練習(xí)自己名字和176個(gè)常用漢字。

（8）大力加強(qiáng)行為文化建設(shè)。從校長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)班子到老師、員工以及廣闊學(xué)生，教化大家加強(qiáng)自律，仔細(xì)遵守行為規(guī)范，引導(dǎo)他們從點(diǎn)滴小事做起，服裝整齊，講究禮儀，言談文明，舉止穩(wěn)健，樹立自身的良好形象。

（9）傾心打造景觀文化。韋永生校長(zhǎng)身先士卒，沖鋒在前，帶領(lǐng)全體老師，自己動(dòng)手，搞設(shè)計(jì)、平場(chǎng)地、找材料、抓實(shí)施，在操場(chǎng)南側(cè)建立綠色長(zhǎng)廊一座；并且種植藤類植物10余種100余株，打造成校內(nèi)景觀的同時(shí)，更是師生休閑的好去處。同時(shí)，由學(xué)校老師自己設(shè)計(jì)、親自施工，在宿舍樓前建立魚池、噴泉，力求達(dá)到節(jié)約開支，花最少的錢辦最大的事。

（四）抓住關(guān)鍵，重視過程，穩(wěn)步提高教化教學(xué)質(zhì)量

1、加強(qiáng)畢業(yè)班。多次召開畢業(yè)班老師座談會(huì)，對(duì)畢業(yè)班工作做到提高相識(shí)，統(tǒng)一思想，目標(biāo)明確，責(zé)任到人。仔細(xì)落實(shí)“訓(xùn)練、試驗(yàn)、分段、守班”的八字方針，使老師心中有數(shù)，做到有的放矢。目前，在全校上下形成了既給畢業(yè)班加壓、又為畢業(yè)班鼓勁、為畢業(yè)班服務(wù)的良好氛圍。

2、班級(jí)叫板制。為營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，樹立班級(jí)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，形成

初中學(xué)校工作總結(jié)篇2

xx學(xué)年已接近尾聲，本學(xué)年學(xué)校依據(jù)省、市、縣有關(guān)教化工作文件精神，緊緊圍繞漂亮學(xué)校建設(shè)、深化課程改革、振興初中教化質(zhì)量三年行動(dòng)、落實(shí)《義務(wù)教化學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》等四項(xiàng)重點(diǎn)工作，堅(jiān)持以學(xué)生素養(yǎng)提升為中心，以教化教學(xué)質(zhì)量提高為重心，以規(guī)范、科學(xué)、民主管理為抓手，以漂亮校內(nèi)建設(shè)為載體，立足課堂改革，強(qiáng)化學(xué)校管理，創(chuàng)新德育工作，扎實(shí)、有序地開展學(xué)校各項(xiàng)工作，使學(xué)校工作有了很大地提升?，F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加大校內(nèi)環(huán)境建設(shè)，主動(dòng)做好漂亮學(xué)校創(chuàng)建工作。

（一）加大投入，努力改善辦學(xué)硬件設(shè)施。20xx年暑期，學(xué)校完成政府投資二十六萬(wàn)多元的食堂陽(yáng)光廚房、試驗(yàn)樓樓梯扶手改造工程；學(xué)校還支配資金六萬(wàn)多元對(duì)校內(nèi)內(nèi)破損的下水道蓋板、1號(hào)樓教室窗簾進(jìn)行了更換，對(duì)學(xué)校宣揚(yáng)櫥窗進(jìn)行修整；還投入三萬(wàn)多元改造裝修了教職工就餐區(qū)、會(huì)議室；投入三萬(wàn)多元更換了學(xué)校發(fā)電設(shè)備；將于20xx年暑假投入30萬(wàn)元進(jìn)行學(xué)生放開式書吧、創(chuàng)新試驗(yàn)室和航模精品社團(tuán)專用教室的改造工程。學(xué)校盡可能的改善學(xué)校的硬件設(shè)施設(shè)備，為師生創(chuàng)建良好的校內(nèi)環(huán)境。

（二）重視陣地建設(shè)，營(yíng)造校內(nèi)文化氛圍。學(xué)校提煉了學(xué)校辦學(xué)精要，規(guī)范了宣揚(yáng)欄、公開欄建設(shè)，開拓了老師風(fēng)采欄、時(shí)政宣揚(yáng)欄、校內(nèi)廣播站，成立學(xué)校宣揚(yáng)工作小組，評(píng)比了“十大漂亮教職工”和“xx好少年”，加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的宣揚(yáng)，弘揚(yáng)校內(nèi)正能量；嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生督查制度，開展漂亮辦公室、漂亮教室、漂亮寢室評(píng)比等活動(dòng)，并將活動(dòng)進(jìn)行常態(tài)化，切實(shí)提高師生的衛(wèi)生行為習(xí)慣；學(xué)生處、團(tuán)委主動(dòng)開展美化校內(nèi)、教室、寢室活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)生文明禮儀教化，學(xué)生的文明素養(yǎng)有明顯的提升。

二、完善管理制度，努力推動(dòng)科學(xué)化管理進(jìn)程。

（一）治理學(xué)校管理機(jī)構(gòu)，提高管理效率。

1.整治食堂管理，規(guī)范自主經(jīng)營(yíng)。新學(xué)期學(xué)校針對(duì)教職工對(duì)學(xué)校在食堂管理不力劇烈反響，下決心辭退原外聘管理人員，選派素養(yǎng)高、實(shí)力強(qiáng)的老師負(fù)責(zé)學(xué)校食堂管理，重新聘請(qǐng)食堂員工，實(shí)現(xiàn)真正的自主經(jīng)營(yíng)和自主管理，規(guī)范食堂財(cái)務(wù)、選購(gòu) 、進(jìn)出庫(kù)管理制度，落實(shí)責(zé)任制，節(jié)約不必要的人員支出，削減奢侈，加強(qiáng)膳食委員會(huì)監(jiān)管機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了提高師生就餐飯菜質(zhì)量同時(shí)，也有效削減了食堂嚴(yán)峻虧損。

2.縮減學(xué)校管理人員。新學(xué)期學(xué)校依據(jù)上級(jí)文件精神和學(xué)校的現(xiàn)有規(guī)?？s減中層崗位，撤銷安管處、師訓(xùn)部，相關(guān)工作職責(zé)分別劃歸學(xué)生處和教科室，中層崗位從原來(lái)的9人減到7人。并且制定各領(lǐng)導(dǎo)崗位工作職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任、服務(wù)、實(shí)干意識(shí)，提中學(xué)層干部的執(zhí)行力。

3.強(qiáng)化后勤管理，辭退不必要的后勤人員。新學(xué)期辭退外聘代課老師1名，后勤雜工1名，宿舍管理員1名，對(duì)后勤人員分工進(jìn)一步明確，完善后勤相關(guān)管理，提高后勤人員的服務(wù)意識(shí)，切實(shí)削減不必要的開支，節(jié)約成本，將有限的生均公用經(jīng)費(fèi)更多地用于教化教學(xué)去。

（二）加強(qiáng)管理制度建設(shè)，激活管理機(jī)制。

1.學(xué)校依據(jù)教化局核對(duì)教職工崗位數(shù)逐年削減的現(xiàn)實(shí)，為真正觸動(dòng)教職工的憂患意識(shí)，更為老師的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，學(xué)校本學(xué)期實(shí)施了老師崗位競(jìng)聘制度，通過學(xué)校聘中層崗位，中層干部聯(lián)合聘班主任，校務(wù)委員會(huì)和班主任集體聘任課老師的三級(jí)競(jìng)聘方法，聘任工作堅(jiān)持了擇優(yōu)、公允、公開、公正原則，得到了廣闊教職工的確定，通過這次聘任給一些教化教學(xué)工作不努力，思想上松懈教職工敲了警鐘，也調(diào)動(dòng)了一些工作仔細(xì)、勤勤懇懇老師的工作主動(dòng)性。

2.學(xué)校完善老師激勵(lì)制度，本學(xué)期制定通過了《xx初中教職工考勤實(shí)施細(xì)則》、《xx初中老師教化教學(xué)常規(guī)、業(yè)績(jī)考核實(shí)施細(xì)則》、《xx初中老師教科研嘉獎(jiǎng)方法》、《xx初中學(xué)生競(jìng)賽指導(dǎo)嘉獎(jiǎng)方法》、《xx初級(jí)中學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升考核實(shí)施方案》等管理制度，各制度充分體現(xiàn)公允公正，獎(jiǎng)優(yōu)獎(jiǎng)勤，激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作的原則。在狠抓制度執(zhí)行的鋼性的同時(shí)，同時(shí)注意制度的人性化，學(xué)校在制定《xx初中教職工考勤實(shí)施細(xì)則》時(shí)，加大對(duì)缺勤、無(wú)故脫崗、曠工、曠教等現(xiàn)象的懲罰力度，同時(shí)也允許教職工一學(xué)期有兩天事假和三天的病假（這些假期不扣任何考勤獎(jiǎng)金）。

3.強(qiáng)化教職工主子翁意識(shí)，激勵(lì)教職工參加學(xué)校各項(xiàng)事務(wù)。學(xué)校通過全體教職工民主推選，選出12名老師代表加入校務(wù)委員會(huì)，12名老師委員參加學(xué)校全部重要事務(wù)的前期探討和決策，對(duì)學(xué)校的制訂的相關(guān)制度、政策、方案進(jìn)行前期評(píng)價(jià)和審議，提出修改看法建議，在進(jìn)一步完善的基礎(chǔ)上再提交全校教職工表決通過。本學(xué)期在質(zhì)量提升三年行動(dòng)方案、各項(xiàng)考核制度實(shí)施、新一輪學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃制定等工作中充分聽取教職工的看法建議，能夠傾聽教職工的看法建議，將是新一屆學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的優(yōu)良作風(fēng)，目的是為加快學(xué)校科學(xué)化、民主化管理進(jìn)程。

三、立足教學(xué)改革，努力提升教學(xué)質(zhì)量。

（一）強(qiáng)推分層走班教學(xué)實(shí)踐，提升老師教化教學(xué)水平。

1.新學(xué)年，學(xué)校在總結(jié)上學(xué)年課改閱歷和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，確定全校進(jìn)行語(yǔ)、數(shù)、外、科學(xué)四門學(xué)科單科分層走班教學(xué)課改實(shí)踐活動(dòng)，通過分層走班教學(xué)的通識(shí)培訓(xùn)、教學(xué)研討，促使老師進(jìn)行教化教學(xué)理論學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，學(xué)校先后邀請(qǐng)了縣老師發(fā)展中心程紅鑫主任、縣教科室俞靜波主任、西湖區(qū)教化裝備中心郤云江老師做了有關(guān)課程開發(fā)、課題探討、微課制作等方面的培訓(xùn)，并派校辦公室主任趙珊瑚老師赴杭六中跟崗學(xué)習(xí)“分層走班”教學(xué)模式。本學(xué)年共有7個(gè)縣級(jí)立項(xiàng)課題，縣級(jí)以上送評(píng)論文近50篇，共有13篇獲獎(jiǎng)，并獲得了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；共計(jì)提交了近50個(gè)微課，有10個(gè)獲獎(jiǎng)，其中一等獎(jiǎng)就有三個(gè)；三名35周歲以下的青年體育老師參與桐廬縣中小學(xué)教學(xué)實(shí)力競(jìng)賽，分獲1個(gè)一等獎(jiǎng)、2個(gè)二等獎(jiǎng)；校內(nèi)足球校本課程獲縣合格課程。

2.注意課改配套制度落實(shí)，抓好老師的教化教學(xué)常規(guī)。為強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)落實(shí)做到：一是平常多巡查，發(fā)覺問題剛好訂正；二是隨堂聽課時(shí)檢查老師的教案是否“備、上”分開；三是結(jié)合校內(nèi)網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)研修，定期檢查老師教案上傳狀況，剛好公布，對(duì)完成狀況較好的老師剛好表?yè)P(yáng)，評(píng)優(yōu)評(píng)先時(shí)優(yōu)先考慮；對(duì)個(gè)別狀況較差的老師剛好溝通，督促改正，并將常規(guī)教學(xué)工作納入績(jī)效考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先的考核指標(biāo)中，有效的制止一些教學(xué)上不求上進(jìn)、不愿努力的老師無(wú)監(jiān)管的問題。

3.利用課改研討活動(dòng)，激活老師團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制。學(xué)校利用定期開展課改教學(xué)成果展示、問題研討等活動(dòng)，強(qiáng)化教研組、備課組建設(shè)，規(guī)范教研組、備課組活動(dòng)管理，教研組做到本學(xué)科有課改重點(diǎn)項(xiàng)目，有詳細(xì)措施和策略，各備課組活動(dòng)做到定時(shí)間、定地點(diǎn)、定人員、定內(nèi)容，確保每位成員都能參加其中，公開課有安排有支配，都能做到集體備課、集體聽課、集體探討和反思。本學(xué)年45周歲及以下老師每人都擔(dān)當(dāng)了縣級(jí)、校級(jí)公開課，學(xué)校共有4名老師通過共同體學(xué)校舉薦參與縣級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比。利用分層走班教學(xué)管理四個(gè)行政班實(shí)現(xiàn)捆綁考核，促使四個(gè)行政班老師在教化教學(xué)上團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助，共同發(fā)展提高。

（二）規(guī)范分層走班教學(xué)管理，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)實(shí)力。

1.分層走班教學(xué)學(xué)生管理打破了傳統(tǒng)行政班學(xué)生管理模式，學(xué)校為有效落實(shí)教學(xué)改革，制定了學(xué)生各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，對(duì)學(xué)生走班上課課前打算、聽課要求、課后作業(yè)都進(jìn)行了規(guī)范，培育學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

2.各學(xué)科開展以“學(xué)為中心”的分層課堂教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，主動(dòng)開展小組合作、學(xué)案導(dǎo)學(xué)、學(xué)習(xí)任務(wù)單等多種形式的課例探討，老師重視分層教學(xué)設(shè)計(jì)，分層作業(yè)設(shè)計(jì)，狠抓不同層次的學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)落實(shí)和監(jiān)督，極大提高學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)力。

3.層次相同學(xué)生分到同一個(gè)班進(jìn)行教學(xué)，老師有更強(qiáng)的針對(duì)性開展學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)和心理輔導(dǎo)，許多老師會(huì)在課上集體輔導(dǎo)，課后主動(dòng)找學(xué)生閑聊，幫助學(xué)生分析存在的問題，激勵(lì)學(xué)生樹立學(xué)習(xí)的信念，師生關(guān)系更為和諧融洽，極好調(diào)動(dòng)了各層次學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性，讓更多學(xué)生酷愛學(xué)習(xí)。

4．學(xué)校分層走班教學(xué)從形式漸漸向深層次探究，學(xué)校分層走班教學(xué)的探討得到了教化局及教研室領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)注。學(xué)校先后在桐廬縣其次屆“學(xué)為中心”教化論壇、桐廬縣初中教學(xué)改革現(xiàn)場(chǎng)舉薦會(huì)上做了有關(guān)分層教學(xué)的閱歷介紹和狀況匯報(bào)。

四、夯實(shí)德育工作，努力落實(shí)全面育人的重任。

（一）強(qiáng)化常規(guī)管理，提高學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教化的實(shí)效性。

1.開學(xué)的前3天學(xué)校開展了品德規(guī)范養(yǎng)成—學(xué)軍主題活動(dòng)，開展了標(biāo)準(zhǔn)隊(duì)列訓(xùn)練，行為規(guī)范、中學(xué)生守則、校紀(jì)校規(guī)集中學(xué)習(xí)，食堂就餐紀(jì)律規(guī)范，住校生生活管理指導(dǎo)，應(yīng)急救援技能，逃命疏散演練等多方面的集中培訓(xùn)，切實(shí)提高學(xué)生在校的行為習(xí)慣和文明素養(yǎng)。

2.在集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，學(xué)校每月又開展不同主題的德育常規(guī)工作。堅(jiān)持反復(fù)抓、抓反復(fù)的原則，每月開展黑板報(bào)評(píng)比、漂亮教室、優(yōu)秀內(nèi)務(wù)寢室，培育了學(xué)生良好的衛(wèi)生和生活習(xí)慣，并且每一次活動(dòng)都做到有標(biāo)準(zhǔn)，有考核，有反饋。

3.主動(dòng)創(chuàng)新后進(jìn)生的幫教活動(dòng)。學(xué)校一改原來(lái)學(xué)生犯錯(cuò)誤有處分無(wú)措施的弊端，前提摸底調(diào)查，建立問題學(xué)生檔案，提前進(jìn)行預(yù)防和重點(diǎn)關(guān)注。對(duì)違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行處分的同時(shí)，加強(qiáng)幫扶教化工作的落實(shí)，通過實(shí)行做義工、做好事、多評(píng)價(jià)的方式減輕和減免對(duì)違紀(jì)學(xué)生的懲罰，真正做到剛好教化和努力感化問題學(xué)生的效果，違紀(jì)學(xué)生數(shù)有明顯下降。

4.加強(qiáng)學(xué)生會(huì)、團(tuán)支部工作，主動(dòng)推動(dòng)學(xué)生自主管理機(jī)制。通過值周班制度，加強(qiáng)班級(jí)衛(wèi)生、兩操紀(jì)律、平安隱患的檢查力度，做到校內(nèi)中存在的不文明行為剛好曝光、剛好反饋、剛好處理。通過住校生自管會(huì)，設(shè)立樓道長(zhǎng)來(lái)管理學(xué)生公寓的公共衛(wèi)生、寢室內(nèi)務(wù)、就寢紀(jì)律取得明顯的效果。

（二）細(xì)心組織活動(dòng)，豐富學(xué)生的精神文化生活。

1.強(qiáng)化班級(jí)文化建設(shè)，要求各班細(xì)心設(shè)計(jì)自己的班牌，要有班徽、班級(jí)口號(hào)；開展美化教室活動(dòng)評(píng)比，要求每班細(xì)心設(shè)計(jì)自己班級(jí)文化角、宣揚(yáng)欄、照片墻，充分呈現(xiàn)班級(jí)學(xué)生的風(fēng)采。

2.開展每日《晨起自勉文》、《入夜自省書》的誦讀活動(dòng)，讓學(xué)生每天早晨可以從自勉文中吸取精神，入夜又通過自省書反思自己一天的行為。在潛移默化中，不斷地去提升自身修養(yǎng)。

3.開展特色跑操活動(dòng)，整齊的方陣、洪亮的口號(hào)，成為學(xué)校課間活動(dòng)靚麗風(fēng)景；各年級(jí)還在陽(yáng)光大課間開展多樣的體育技能訓(xùn)練和測(cè)試，全體班主任、任課老師參加其中，充分呈現(xiàn)學(xué)校主動(dòng)向上，團(tuán)結(jié)協(xié)作的和諧氛圍；學(xué)校本學(xué)期還給每班配備了籃球、羽毛球、乒乓球等體育用品，引導(dǎo)學(xué)生課間主動(dòng)參加有益的文體活動(dòng)。

4.學(xué)校細(xì)心組織校內(nèi)第十屆田徑、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、迎新年元旦文藝匯演、浙大游學(xué)活動(dòng)和評(píng)比xx好少年活動(dòng)，各年級(jí)還自行組織開展各類讀書、學(xué)習(xí)、運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，每周二下午的兩節(jié)社團(tuán)課正常有序開展，豐富學(xué)生的課余生活，充分考慮了學(xué)生的愛好愛好、特性特長(zhǎng)的培育。

5.學(xué)生處、團(tuán)支部、心理輔導(dǎo)站開拓了多種文化宣揚(yáng)欄，有時(shí)政、青春期、心理健康、愛國(guó)主義等各類主題教化圖片展，還組織豐富多彩的德育活動(dòng)，以各種活動(dòng)為載體加強(qiáng)學(xué)生思想道德教化，培育愛國(guó)主義、集體主義精神，多方面培育學(xué)生綜合素養(yǎng)。

6.主動(dòng)組織學(xué)生參與縣級(jí)以上各項(xiàng)競(jìng)賽。本學(xué)期我校學(xué)生在縣中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上校獲得男子團(tuán)體總分第三名，廣播操競(jìng)賽二等獎(jiǎng)，市長(zhǎng)杯男子足球亞軍，女子季軍，縣中小學(xué)生女子籃球第五名的好成果，還有在縣中小學(xué)科技節(jié)上祝軍濤同學(xué)獲得電動(dòng)遙控固定翼飛機(jī)操控一等獎(jiǎng)，潘鴻飛、姚嘉鑫獲得二等獎(jiǎng)；姚詩(shī)琪獲得科幻畫創(chuàng)作二等獎(jiǎng)，王佳樂、潘夢(mèng)倩獲得三等獎(jiǎng)；田詠、黃鈺琪獲得縣消防作文二等獎(jiǎng)，黃瀘燕獲得三等獎(jiǎng)，共計(jì)獲獎(jiǎng)學(xué)生數(shù)達(dá)到50多人次。充分呈現(xiàn)了我校在體藝、科技、信息技術(shù)教化方面取得的豐碩成果。

（三）加強(qiáng)多方合作，提升德育工作的實(shí)效。

1.主動(dòng)參與警校共建，定期開展學(xué)生法制宣揚(yáng)教化活動(dòng)，本學(xué)期邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)實(shí)行了法制報(bào)告會(huì)和反邪教的法制講座；邀請(qǐng)了縣紅十字會(huì)專家對(duì)老師、學(xué)生開展了救援技能培訓(xùn)；縣德育指導(dǎo)中心孟紅娟老師到學(xué)校對(duì)初二學(xué)生開展進(jìn)行了青春期健康學(xué)問講座；縣教研室德育指導(dǎo)中心徐杭君老師給學(xué)生帶來(lái)了“青春期健康學(xué)問”講座；縣平安管理科柴元龍到學(xué)校給老師進(jìn)行了“保障G20校內(nèi)平安防范技能培訓(xùn)會(huì)”。

2.加強(qiáng)家校合作。本學(xué)期召開了家長(zhǎng)委員會(huì)，幫助學(xué)校選購(gòu)了校服；召開了初一、二年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)，共享了學(xué)校分層走班教學(xué)的成果；還召開部分初三學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，做了家校共管溝通；在元旦文藝匯演期間，邀請(qǐng)表演節(jié)目的學(xué)生家長(zhǎng)來(lái)校觀賞自己子女表演的節(jié)目；組織學(xué)校老師家訪，困難學(xué)生上門慰問；邀請(qǐng)資深老師對(duì)家進(jìn)步行專業(yè)培訓(xùn)講座；邀請(qǐng)初三家長(zhǎng)到校參加中考各項(xiàng)工作會(huì)議等活動(dòng)，通過多種形式加強(qiáng)學(xué)校同家長(zhǎng)的聯(lián)系溝通，更好的贏得家長(zhǎng)的支持和良好的聲譽(yù)。

五、努力做好上級(jí)部門布置的其它工作。

學(xué)校進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校黨建工作。加強(qiáng)黨員的政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化黨員干部的紀(jì)律教化，依據(jù)上級(jí)黨委的發(fā)展新黨員1名，培育發(fā)展對(duì)象2名；嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校師德師風(fēng)教化活動(dòng)，建立老師師德師風(fēng)考核檔案，簽訂師德師風(fēng)承諾書，加大日常工作紀(jì)律檢查；加強(qiáng)對(duì)學(xué)校工會(huì)、團(tuán)隊(duì)、計(jì)生等工作檢查和指導(dǎo)，確保各組織正常有序；主動(dòng)做好學(xué)校新一輪三年規(guī)劃的前期謀劃工作。

20xx學(xué)年，全體教職工在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以飽滿精神面貌投入到驚慌的教化教學(xué)工作中，在自己崗位上努力工作，盡心盡職，取得了較好的成果，同時(shí)也有很多問題和困難，比如老師的教化教學(xué)觀念轉(zhuǎn)變不夠，面對(duì)新的課程改革專業(yè)技能水平不高，分層走班教學(xué)改革還有許多操作層面的問題沒能有效解決，學(xué)校的有關(guān)管理制度還不夠完善，學(xué)校校本課程開發(fā)工作進(jìn)程緩慢等等諸多問題須要我們解決。我們信任，只要全體教職工樹立質(zhì)量意識(shí)，憂患意識(shí)，明確目標(biāo)，端正看法，不斷學(xué)習(xí)，主動(dòng)工作，同心協(xié)力肯定會(huì)解決學(xué)校發(fā)中遇到的任何困難，肯定會(huì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提升三年行動(dòng)的總目標(biāo)！

初中學(xué)校工作總結(jié)篇3

一年來(lái)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切與支持下，在社會(huì)各界的幫助努力下，全體師生精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，負(fù)重拼搏，學(xué)校各項(xiàng)工作順當(dāng)開展，得到了社會(huì)各方的廣泛贊譽(yù)。學(xué)校狠抓內(nèi)部管理，教化教學(xué)日趨完善、嚴(yán)密、高效，無(wú)論是教風(fēng)和學(xué)風(fēng)都有了明顯的改善?，F(xiàn)將XX年學(xué)校工作總結(jié)如下：

一、完善硬件，優(yōu)化育人環(huán)境。

逐步改善學(xué)校辦學(xué)條件，加強(qiáng)學(xué)校硬件建設(shè)，校內(nèi)美化、綠化、凈化，更好地服務(wù)于教化教學(xué)工作。

學(xué)校建筑面積近11286平方米，校內(nèi)綠化工程投資1.7萬(wàn)元，綠化面積3500平方米，生均綠化面積達(dá)29.5平方米。學(xué)校教學(xué)區(qū)、生活區(qū)分別，布局合理，消防設(shè)施，排水設(shè)施，供電設(shè)施完好。校內(nèi)做到了美化、凈化和綠化，空氣清爽、環(huán)境美麗。

投資35萬(wàn)元新建圍墻175米，基本實(shí)現(xiàn)封閉式辦學(xué)。學(xué)校大門改建為自動(dòng)伸縮門。

全面排查檢修了供電線路和電器開關(guān)及自來(lái)水等設(shè)施。投資25余元更新了學(xué)生電腦43臺(tái)，11個(gè)教室安裝了多媒體設(shè)備，對(duì)校內(nèi)廣播及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行了整修。

完成綜合樓屋頂300余平方米清理了原來(lái)的隔熱層，平改坡。

清除原升旗廣場(chǎng)地磚，澆注水泥地面700余平方米。

教學(xué)樓三樓、四樓改建成學(xué)生宿舍，墻面進(jìn)行粉刷。

改建了學(xué)生餐廳，本學(xué)期起先實(shí)行供餐制。

裝修20人會(huì)議室一個(gè)，配置了多媒體投影、空調(diào)等設(shè)備。

因原化糞池塌陷，拆除新建了化糞池一個(gè)。

更新學(xué)生課桌200套。對(duì)學(xué)生上下鋪進(jìn)行了檢查修理。

二、與時(shí)俱進(jìn)，健全管理機(jī)制。

接著遵循“以人為本、和諧發(fā)展、改革創(chuàng)新”的原則。接著推動(dòng)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。實(shí)施“雙向選擇五級(jí)聘任”制度，管理體制上實(shí)行學(xué)校聘任年級(jí)組長(zhǎng)，年級(jí)組長(zhǎng)聘任班主任，班主任聘任課老師。

實(shí)施中層干部競(jìng)聘上崗，打破干部終身制，實(shí)現(xiàn)任人唯賢，能上能下的良好機(jī)制。

逐步實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化，實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。完善《中學(xué)行政人員分工表》、《平安管理制度》《老師教學(xué)常規(guī)》、《班主任工作常規(guī)》等各項(xiàng)規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)，簽訂《崗位目標(biāo)責(zé)任書》、實(shí)施量化考核。

完善《績(jī)效工資考核方法》，拉開安排檔次，實(shí)現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬。

三、警鐘長(zhǎng)鳴，確保平安生產(chǎn)。

平安事關(guān)全體師生的生命和財(cái)產(chǎn)，平安事關(guān)學(xué)校和社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展，是學(xué)校一切工作開展的基礎(chǔ)。

學(xué)校重視平安工作，每月組織力氣主動(dòng)開展了平安大檢查和隱患排查活動(dòng)，有針對(duì)性的進(jìn)行了防范。修改和完善了學(xué)校消防平安制度和應(yīng)急預(yù)案，主動(dòng)開展應(yīng)急疏散演練，增加了30只滅火器按有關(guān)規(guī)定安置各個(gè)樓層，加強(qiáng)了檢查力度，落實(shí)了各班平安員隨時(shí)監(jiān)控各班物質(zhì)或人為的平安事故。

仔細(xì)組織學(xué)生乘車平安工作，與車隊(duì)簽訂平安協(xié)議，做到定車定時(shí)定點(diǎn)，有序平安牢靠。

主動(dòng)開展綜合法制教化宣揚(yáng)月、平安教化生產(chǎn)月等系列活動(dòng)，大力宣揚(yáng)法制、平安教化和相關(guān)學(xué)問。清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、十一節(jié)、中秋節(jié)等假期放假之前都要做好交通平安、飲食平安和防溺水平安等有關(guān)學(xué)問的宣揚(yáng)教化，并書寫告家長(zhǎng)書，讓每個(gè)家長(zhǎng)主動(dòng)參加管理、監(jiān)督，有效的提高了師生的平安意識(shí)。

四、主動(dòng)參加，加強(qiáng)民主管理

學(xué)校重大改革措施及方案的出臺(tái)，均經(jīng)教代會(huì)通過，再付諸實(shí)施。《涼爽峰初級(jí)中學(xué)績(jī)效工資實(shí)施細(xì)則(修改)》已于今年XX年1月召開的教職工大會(huì)通過實(shí)施，并在不斷的實(shí)踐中修改、完善。XX年教職工大會(huì)將于12月30日召開。

提高校務(wù)公開的實(shí)效，對(duì)學(xué)校的重大改革，評(píng)優(yōu)評(píng)職，財(cái)務(wù)，學(xué)?；ǎ滟F物品選購(gòu) ，考勤考績(jī)等切實(shí)做到了公開，接受民主監(jiān)督。

主動(dòng)組織開展有益的各類活動(dòng)，調(diào)整教職工身心，陶冶情操。XX年學(xué)校組織了全校女教職工赴東陽(yáng)橫店影視城參觀學(xué)習(xí);組織了教職工的登涼爽峰活動(dòng);組織了全體老師暑假赴青島大連考察學(xué)習(xí);組織教職工進(jìn)行太極拳的演練培訓(xùn);組織全體班主任赴東路參觀考察;組織了退休老師到青山湖的休閑活動(dòng)等。

五、老師發(fā)展，構(gòu)建名師工程。

教學(xué)質(zhì)量是立校之本，而提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在于提高老師隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。XX年學(xué)校通過一系列行之有效的師德工程、崗位練兵、教學(xué)觀摩、理論研討、典型示范等系列活動(dòng)，造就一支“志存高遠(yuǎn)、愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、與時(shí)俱進(jìn)”的老師隊(duì)伍。激勵(lì)老師主動(dòng)參與省、市、區(qū)各學(xué)科教學(xué)大賽，力爭(zhēng)有賽必參，有獎(jiǎng)必奪，建設(shè)一支由校中青年骨干老師組成的梯度骨干老師隊(duì)伍，使他們?cè)诮袒虒W(xué)中充分發(fā)揮帶動(dòng)和輻射作用，實(shí)現(xiàn)由閱歷型老師向探討型老師的轉(zhuǎn)變。

初中學(xué)校工作總結(jié)篇4

學(xué)校教化、社會(huì)教化、家庭教化的有機(jī)結(jié)合使孩子成人成才的必要條件。其中，家長(zhǎng)教化在整個(gè)教化中有著重要的地位和作用，它是孩子智力開發(fā)的搖籃、精神文明的窗口，更是學(xué)校教化、班級(jí)建設(shè)的基礎(chǔ)。為此，學(xué)校重視充分發(fā)揮家庭教化的作用，主動(dòng)協(xié)調(diào)學(xué)校教化與家庭教化的關(guān)系。

一、統(tǒng)籌支配，加強(qiáng)管理

本學(xué)年在去年實(shí)踐的基礎(chǔ)上，學(xué)校修訂了一系列家長(zhǎng)學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度，在實(shí)施的過程中充分吸取家長(zhǎng)、老師的心聲，進(jìn)一步修全了家長(zhǎng)學(xué)校的組織體系，充分吸取家委會(huì)成員、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校辦學(xué)的改進(jìn)看法和建議，在匯總了各路看法的基礎(chǔ)上，制定切實(shí)可行的教學(xué)安排。在管理過程中，我們實(shí)行層級(jí)管理制，層層管理到位，責(zé)任到人。比如：各位班主任擔(dān)當(dāng)本班家長(zhǎng)的班主任，全面負(fù)責(zé)本班的家庭教化指導(dǎo)工作，明確本班指導(dǎo)家庭教化工作的目標(biāo)，做好家長(zhǎng)的思想工作，做好每次講座的本班考勤工作，剛好做好缺勤家長(zhǎng)的思想工作，保證人人來(lái)聽課，使每次聽課率不少于90%，寫對(duì)缺勤家長(zhǎng)的補(bǔ)課工作。班主任要做好家長(zhǎng)問卷、考卷的閱卷和記分工作，負(fù)責(zé)好本班家長(zhǎng)、學(xué)習(xí)型家庭的評(píng)比工作。班主任要主動(dòng)與家長(zhǎng)溝通，并有義務(wù)將有關(guān)信息向?qū)W校匯報(bào)。

二、充分發(fā)掘老師資源，充溢家教隊(duì)伍

本學(xué)年，除了學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、班主任加強(qiáng)自培擔(dān)當(dāng)授課老師外，學(xué)校還充分發(fā)掘家長(zhǎng)這塊肥沃的土地，因?yàn)榧议L(zhǎng)是孩子的第一任老師，他們對(duì)教化積累了一套閱歷，對(duì)孩子的教化問題始終有說不完的話。本學(xué)年，我校就“今日怎樣做家長(zhǎng)”的問題在家長(zhǎng)中綻開了充分的探討，在各班舉薦、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審核的基礎(chǔ)上，我們?cè)u(píng)出了一批優(yōu)秀家長(zhǎng)，請(qǐng)他們?cè)诎嘀姓劻嗽诮袒⒆羽B(yǎng)成學(xué)習(xí)好習(xí)慣等方面的閱歷。由于是家長(zhǎng)的勝利閱歷，有很大的實(shí)際意義，因此，大部分家長(zhǎng)非常贊同這樣的教學(xué)模式，也非常情愿參加這樣的溝通活動(dòng)，并希望能多幾次主題教化活動(dòng)。由此，學(xué)校教化與家庭教化產(chǎn)生了共鳴，學(xué)校為家長(zhǎng)的溝通架起了橋梁，搭建了舞臺(tái)。

三、全方位學(xué)習(xí)，提高家教水平

我們學(xué)校除了要求家長(zhǎng)參與每次學(xué)習(xí)玩外，激勵(lì)多看各種教化書籍、報(bào)刊雜志及教化節(jié)目。我們學(xué)校由于地外城鄉(xiāng)結(jié)交，家庭背景較為困難，家長(zhǎng)的文化層次參差不齊，我們學(xué)校要求每戶家長(zhǎng)訂閱《家庭教化時(shí)報(bào)》，由于宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)得當(dāng)，每年的訂閱率始終保持在80%以上，為更好的開展家庭教化，我們又將家庭運(yùn)用手冊(cè)——《聚焦心靈》舉薦給一年級(jí)新生的父母，我校的訂閱率也超過了90%。在老師和家長(zhǎng)的共同努力下，我校的辦學(xué)水平也在穩(wěn)步上升。

四、潛心探討，誠(chéng)信做人，為孩子做表率

誠(chéng)懇守信是我們中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)美德的重要內(nèi)容，是民族精神的重要組成部分，也是學(xué)校道德教化的重要內(nèi)容。誠(chéng)信品質(zhì)的培育須要從小抓起，小學(xué)階段的孩子正處于行為認(rèn)知形成的關(guān)鍵階段。我校從去年起先對(duì)小學(xué)生“誠(chéng)信意識(shí)”的培育與提高進(jìn)行了實(shí)踐探討，結(jié)果發(fā)覺學(xué)生在課堂上學(xué)到的誠(chéng)信意識(shí)，在家里、在社會(huì)上沒能得到行為上的落實(shí)，甚至有的學(xué)生在校是一套，在校外又是一套。大家都知道孩子道德規(guī)范的形成與家庭教化是密不行分的。在這樣的情形下探討探討家長(zhǎng)如何參加協(xié)作學(xué)校對(duì)小學(xué)生“誠(chéng)懇守信”品質(zhì)的培育，其實(shí)際意義是自不待言的。一年實(shí)踐下來(lái)，老師驚喜的發(fā)覺學(xué)生們的行為規(guī)范了很多，誠(chéng)懇守信的意義也大大提高。這可喜的現(xiàn)象，家長(zhǎng)們功不行沒。

五、學(xué)有收獲，學(xué)以致用

一年來(lái)，家長(zhǎng)們主動(dòng)參與家長(zhǎng)學(xué)校的學(xué)習(xí)，不管是刮風(fēng)還是下雨，哪怕是自己有要事在身，都能夠堅(jiān)持到校。他們相互溝通，相互啟發(fā)，相互感染，駕馭了許多育子之道。從孩子的進(jìn)步中，從家長(zhǎng)們的熱忱參加中，可以看出家長(zhǎng)們的教化已從封閉式、說教式、保姆式、管束式向開放式、滲透式、指導(dǎo)式、民主式轉(zhuǎn)化。許多家長(zhǎng)樂于視察自己的孩子，更加細(xì)致的輔導(dǎo)，同孩子交心談心。部分家長(zhǎng)利用休息時(shí)間輔導(dǎo)孩子制作科技制品，用自己的刻苦鉆研、鍥而不舍的精神感染孩子。家長(zhǎng)的成果有目共睹，本學(xué)年，我校共同選出20位校級(jí)好家長(zhǎng)。

有人說，孩子的心是一塊奇妙的土地。播種志向，收獲行為；播種行為，收獲習(xí)慣；播種習(xí)慣，收獲性格；播種性格，收獲命運(yùn)。通過家長(zhǎng)學(xué)校的學(xué)習(xí)，使家長(zhǎng)明確肩上的重任，知曉家教規(guī)律，解除生活中的種種困惑，讓家長(zhǎng)們當(dāng)心謹(jǐn)慎的給孩子的金錢撥上鐘愛的種子，辛勤的施肥、培土、澆灌、耕耘，使家教落到實(shí)處。這是我們的辦學(xué)宗旨，也是我們?yōu)橹畩^斗的動(dòng)力。

初中學(xué)校工作總結(jié)篇5

院長(zhǎng)辦公室(以下簡(jiǎn)稱院辦)在創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)活動(dòng)中，以隊(duì)伍建設(shè)為龍頭，以制度建設(shè)為保證，以豐富活動(dòng)為載體，以厲行節(jié)約為抓手，以服務(wù)師生為重點(diǎn)，圍繞學(xué)院中心工作，實(shí)行系列得力措施，著力提高服務(wù)質(zhì)量，保證了學(xué)院行政高效運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)了學(xué)院穩(wěn)定與發(fā)展大局。

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素養(yǎng)

工作質(zhì)量和服務(wù)水平凹凸關(guān)鍵在人員素養(yǎng)。針對(duì)辦公室人員結(jié)構(gòu)和素養(yǎng)狀況，院辦重點(diǎn)抓好四件事：一是經(jīng)過縝密考察堅(jiān)決提拔三名科長(zhǎng)負(fù)責(zé)綜合、文秘、檔案三科，結(jié)束這三科有設(shè)置無(wú)負(fù)責(zé)人的局面;二是依據(jù)工作須要和群眾評(píng)議，剛好調(diào)整部分工作人員崗位，精簡(jiǎn)了駕駛員隊(duì)伍;三是為車管、文秘、檔案、統(tǒng)計(jì)等重要崗位人員供應(yīng)參與培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提高他們的業(yè)務(wù)素養(yǎng);四是對(duì)全體人員的服務(wù)行為進(jìn)行常常性的指導(dǎo)和集中教化，并注意分類指導(dǎo)，針對(duì)重點(diǎn)人員嚴(yán)格要求。

二、注意建章立制，規(guī)范服務(wù)行為

沒有規(guī)則，不成方圓。為提高工作質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)行為，院辦先后出臺(tái)“辦公室服務(wù)守則”、“辦公室服務(wù)工作十項(xiàng)承諾”、“辦公室服務(wù)工作十不準(zhǔn)”、“辦公室人員崗位職責(zé)”、“辦公室人員行為規(guī)范”等制度規(guī)范，制定并堅(jiān)決推行“禮堂運(yùn)用管理規(guī)定”、“車輛加油卡制度”、“車輛修理制度”、“車輛保險(xiǎn)管理制度”、“車輛技術(shù)檔案制度”“交通科日志制度”等制度規(guī)定，不但為辦公室的服務(wù)工作供應(yīng)了相關(guān)規(guī)范，更為服務(wù)工作的深化和常常性開展供應(yīng)制度保證。

三、把握對(duì)象需求，大辦實(shí)事好事

了解師生動(dòng)態(tài)，把握服務(wù)對(duì)象需求，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)是院辦在活動(dòng)中提出的新要求。為改善XX區(qū)值班條件，院辦主動(dòng)為值班室購(gòu)置了熱水器，添置了電視，供應(yīng)了必要生活用品和衛(wèi)生條件;為幫助新成立處室完善辦公條件，在學(xué)院物力有限條件下院辦主動(dòng)協(xié)調(diào)辦公場(chǎng)所，拿出自己管理的桌椅支援兄弟部門;依據(jù)市內(nèi)交通狀況，征求主管部門看法，剛好調(diào)整班車時(shí)間，保證教學(xué)工作須要;為滿意教職工子女擇校需求，院辦與有關(guān)中小學(xué)剛好溝通，供應(yīng)力所能及的服務(wù);為保證行車平安，組織駕駛員進(jìn)行體檢，對(duì)職業(yè)疾病隱患剛好預(yù)防;為保證班車柴油供應(yīng)，管理人員費(fèi)盡心機(jī)，奔波攻關(guān)……。

四、依托活動(dòng)載體，提高服務(wù)質(zhì)量

去年九月院辦主動(dòng)響應(yīng)黨委“四爭(zhēng)”競(jìng)賽號(hào)召，領(lǐng)先開展“百日平安競(jìng)賽”活動(dòng)，組織駕駛員學(xué)習(xí)新交法并進(jìn)行學(xué)問測(cè)試，對(duì)服務(wù)質(zhì)量廣泛進(jìn)行問卷調(diào)查、結(jié)果排隊(duì)，對(duì)車輛燃油進(jìn)行核算監(jiān)控，對(duì)車容車貌進(jìn)行定期檢查評(píng)比，對(duì)車輛行車平安提出一票推翻。通過這一活動(dòng)，弘揚(yáng)了正氣，樹立了標(biāo)兵，改善了服務(wù)，確保了行車平安。在辦公室日常工作中，院辦還開展了暖和服務(wù)活動(dòng)，推行文明用語(yǔ)，要求接待來(lái)人來(lái)訪“三個(gè)一”(問一聲好、倒一杯水、不抽客人一根煙)，做到來(lái)有迎聲、問有答聲、去有送聲;開展快捷服務(wù)活動(dòng)，提出“立刻辦”要求，決不推諉扯皮貽誤工作;實(shí)施首問責(zé)任制，堅(jiān)決杜絕“不知道”。

五、提倡勤儉辦事，服務(wù)節(jié)約并重

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是建立在鋪張奢侈的基礎(chǔ)上，還是建立在厲行節(jié)約的基礎(chǔ)上，這是個(gè)原則問題，院辦選擇了后者并全力而為。針對(duì)公務(wù)款待管理問題，剛好向領(lǐng)導(dǎo)建議并參加制定學(xué)院《公務(wù)接待管理方法》，嚴(yán)格按規(guī)定審批行政接待事宜，對(duì)接待規(guī)格、費(fèi)用、酒水供應(yīng)從嚴(yán)限制，規(guī)范了公務(wù)款待行為，降低了經(jīng)費(fèi)支出;為提高工作效率，節(jié)約公文運(yùn)轉(zhuǎn)成本，大力推行辦公自動(dòng)化，推動(dòng)無(wú)紙化辦公;重點(diǎn)對(duì)學(xué)院交通運(yùn)行成本進(jìn)行系統(tǒng)限制，堅(jiān)持完善車輛修理制度，強(qiáng)力推行車輛加油卡制度、車輛保險(xiǎn)管理制度等，杜絕了管理漏洞，大幅度降低了費(fèi)用開支;在學(xué)院重要會(huì)務(wù)支配中精打細(xì)算，節(jié)約開支;在電話費(fèi)管理上實(shí)行措施，限制費(fèi)用……。通過以上措施，院辦節(jié)減之風(fēng)逐步形成，常常性支出明顯下降。

六、突出師生重點(diǎn)，服務(wù)教學(xué)中心

只要是涉及師生利益，關(guān)系教學(xué)工作的，沒有條件創(chuàng)建條件也要賜予保障，這是辦公室全體人員的共識(shí)。在車輛運(yùn)用上，堅(jiān)持教學(xué)優(yōu)先，全年教化教學(xué)用車尤其是學(xué)生實(shí)習(xí)用車全部得到保證，絕無(wú)消極、刁難和拒派現(xiàn)象;為保證職工子女上學(xué)班車運(yùn)行，駕駛員為克服不良車況常常滿手油污;檔案管理人員為評(píng)建工作、為畢業(yè)生查詢學(xué)籍等服務(wù)不計(jì)其數(shù)，任勞任怨;在機(jī)制轉(zhuǎn)變、人員削減的狀況下，文印室三名人員為趕制全院試卷加班加點(diǎn)，揮汗如雨，經(jīng)常有綜合科組織人員前去支援;學(xué)院迎新工作中穿梭在車站廣場(chǎng)烈日下的大多是辦公室人員的身影……。如上述為師生、為教學(xué)服務(wù)的感人事跡在院辦數(shù)不勝數(shù)。

七、牢記守土有責(zé)，維護(hù)學(xué)院穩(wěn)定

院辦全體同志牢記穩(wěn)定壓倒一切，不忘責(zé)任重于泰山，在維護(hù)學(xué)院平安穩(wěn)定，服務(wù)發(fā)展大局方面做出巨大努力。在學(xué)生校外遇害、木工房失火等突發(fā)事務(wù)中，院辦同志首當(dāng)其沖，置羞辱委屈于不顧，全力以赴維護(hù)學(xué)院利益;在家樂福事務(wù)中，院辦加強(qiáng)協(xié)調(diào)，支配人員車輛值班，盡職盡責(zé);對(duì)待有關(guān)學(xué)生的來(lái)人來(lái)函來(lái)電，工作人員從不疏忽懈怠，或剛好協(xié)調(diào)解決，或賜予明確答復(fù)，從不留尾巴隱患。

八、提高工作質(zhì)量，扎實(shí)煉好內(nèi)功

院辦在注意優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的同時(shí)，不忘做好分內(nèi)各項(xiàng)工作，使兩者并重并相互促進(jìn)。在創(chuàng)建期間院辦共組織完成二次黨大代會(huì)等40多個(gè)大中型會(huì)務(wù)工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察、兄弟院校來(lái)訪接待10多次;完成院長(zhǎng)工作報(bào)告等重要文字材料80多個(gè)，共接收、辦理上級(jí)來(lái)文1000多件，編撰、整理、上報(bào)、下發(fā)學(xué)院文件126個(gè)、辦公室文件12個(gè)、工作信息12期;加快了檔案管理的信息化進(jìn)程，收集、整理、歸檔檔案200多卷，為學(xué)院《院志》編修、評(píng)估、改制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等供應(yīng)利用檔案300多次，1000余卷次;規(guī)范了交通車輛管理，全年車輛累計(jì)行駛40多萬(wàn)公里無(wú)事故。

院辦自感在創(chuàng)建工作中尚存在下述問題有待改進(jìn)，如：隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)，個(gè)別人員素養(yǎng)需進(jìn)一步提高;服務(wù)方法要進(jìn)一步改進(jìn)，服務(wù)領(lǐng)域需進(jìn)一步延長(zhǎng);服務(wù)要堅(jiān)持人本理念，精細(xì)化程度也需提高等。今后院辦將朝著上述努力方向，不斷加強(qiáng)服務(wù)實(shí)力建設(shè)，為推動(dòng)學(xué)院和諧發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

今年以來(lái)，辦公室在學(xué)校和后勤處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力幫助下，團(tuán)結(jié)一樣，務(wù)實(shí)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，較好完成各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、做好后勤服務(wù)和宣揚(yáng)。一是組織編寫《后勤信息》，呈現(xiàn)后勤工作實(shí)績(jī)，突出重點(diǎn)工作，加強(qiáng)內(nèi)部溝通,力求全面展示后勤人主動(dòng)向上，努力勤奮踏實(shí)的精神風(fēng)貌和形象。根據(jù)后勤處要求，以“打造精品期刊”為目標(biāo)，本年度完成八期，撰寫并編輯信息85篇、近15萬(wàn)字的文章。內(nèi)容包括逸夫科研樓交接及運(yùn)行打算、鍋爐房改擴(kuò)建臨時(shí)工程、推動(dòng)電增容外電源工程、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的體檢及考核、學(xué)生公寓改造裝修、新食堂建設(shè)運(yùn)行、校內(nèi)節(jié)能、運(yùn)行監(jiān)管、人員管理及各部門暑假迎新工作、暑假工程等。二是做好會(huì)議紀(jì)要。整理完成40期、近4萬(wàn)字的會(huì)議紀(jì)要。三是編寫新聞。向?qū)W校宣揚(yáng)部發(fā)稿題為我校安裝鐵路自動(dòng)售取票機(jī)、我校節(jié)能項(xiàng)目獲住建部專項(xiàng)資金資助等共10余篇新聞，達(dá)到宣揚(yáng)的目的。四是整理后勤處20xx年工作總結(jié)，編制20xx年工作安排。五是整理歸檔文件。剛好印制文件簽收單，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽收后，盡快印發(fā)，便于各部門遵照落實(shí)。本年度共收到各級(jí)各部門文件200多份，目前全部整理歸檔。六是剛好更新網(wǎng)站信息。重點(diǎn)打造網(wǎng)上后勤服務(wù)功能，為公眾供應(yīng)了干脆參加的平臺(tái)，達(dá)到師生員工共建網(wǎng)上后勤家園的目的。更新綜合新聞、后勤簡(jiǎn)報(bào)、招標(biāo)公告、服務(wù)資訊、專項(xiàng)工作等信息550余條，編輯上傳照片、圖片60多張。剛好反饋網(wǎng)上報(bào)修350余條，問題建議64余條。實(shí)現(xiàn)我校后勤網(wǎng)站日均訪問量2375人次，目前校外466家單位已鏈接我校后勤網(wǎng)。

二、保障沙河校區(qū)后勤服務(wù)正常運(yùn)行。一是組織沙河校區(qū)接收工作。完成動(dòng)力設(shè)施、教室及宿舍裝備、食堂設(shè)備、校內(nèi)設(shè)施等接收。做好水、電、通信合同手續(xù)變更及產(chǎn)權(quán)過戶。簽署供用水合同及水費(fèi)結(jié)算協(xié)議，清繳水費(fèi)。歸檔文件圖紙20余類。二是全面梳理沙河校區(qū)運(yùn)行存在的問題，制訂應(yīng)對(duì)性措施，實(shí)施搶救性修繕。修理改造水電設(shè)施，檢查及更換照明設(shè)施。修理上下水系統(tǒng)。實(shí)施5/6/7號(hào)公寓及綜合樓地下室防水處理工程，協(xié)商修理鍋爐設(shè)施，簽定完善沙河校區(qū)供暖、自來(lái)水中水及5/6/7樓宇等問題的補(bǔ)充協(xié)議。三是仔細(xì)做好沙河校區(qū)臨管期運(yùn)行保障。組建工作隊(duì)伍，建立管理制度。設(shè)立沙河校區(qū)后勤服務(wù)臨時(shí)指揮中心，開展餐飲、公寓、物業(yè)、校內(nèi)環(huán)境治理工作，修繕?biāo)娕O(shè)施，編制管理方法，實(shí)行臨時(shí)供暖措施，保證正常供餐;簽訂物業(yè)管理外包合同，維護(hù)校區(qū)動(dòng)力設(shè)施、維保、綠地養(yǎng)護(hù)、保潔工作。四是探討制定沙河校區(qū)裝修改造安排。分別從校內(nèi)道路建設(shè)，屋面防水，完善綠化，補(bǔ)辦水、電、氣手續(xù)，改造食堂、宿舍、浴室、教室，建立校醫(yī)院等，共11個(gè)方面，提出修理改造安排，為學(xué)校供應(yīng)校區(qū)建設(shè)的決策建議。

三、完善物資選購(gòu) 及后勤公房管理。嚴(yán)格根據(jù)后勤及資產(chǎn)管理處物資選購(gòu) 管理方法和勞保用品管理等各項(xiàng)規(guī)章制度，在合理運(yùn)用資金、提高資金運(yùn)用效益的前提下，結(jié)合后勤實(shí)際的狀況，選購(gòu) 各項(xiàng)物資。后勤處各單位物資選購(gòu) 包括辦公用品，辦公設(shè)備、工具、零修工程材料及配件、保潔用品、洗滌用品、勞保用品等，由于選購(gòu) 種類較多，選購(gòu) 過程中嚴(yán)格根據(jù)各單位要求，通過正常的渠道和正值的方式實(shí)施選購(gòu) ，遵循“品種規(guī)格對(duì)路、價(jià)格合理、品質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量適當(dāng)、交貨剛好”的選購(gòu) 原則，嚴(yán)格執(zhí)行選購(gòu) 工作程序，依據(jù)核定的價(jià)格和質(zhì)量，做好選購(gòu) 進(jìn)貨。年初，普查后勤公房，理清房屋屬性。

四、后勤車輛及商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理。做好行車記錄，嚴(yán)格根據(jù)后勤處的用車管理規(guī)定運(yùn)用車輛，保持車輛內(nèi)外的衛(wèi)生，做好車輛的保養(yǎng)、年檢和車輛的保險(xiǎn)工作，力求做到車輛無(wú)故障上路。全年出車共計(jì)390次，加油30多次。商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)共計(jì)6家，為了商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的平安，定期赴各網(wǎng)點(diǎn)檢查占位和用電狀況，發(fā)覺問題剛好整改，支配人員按合同規(guī)定按時(shí)催繳租金。

五、推動(dòng)后勤信息化建設(shè)。辦公室多次與設(shè)計(jì)方商討我校后勤信息化建設(shè)方案，并分別赴北京語(yǔ)言高校、華北電力高校、中國(guó)石油高校調(diào)研信息化建設(shè)狀況，取長(zhǎng)補(bǔ)短，主動(dòng)思索推動(dòng)我校后勤信息化建設(shè)工作，初步形成我校后勤信息化建設(shè)方案。

六、促進(jìn)黨的建設(shè)。培育入黨主動(dòng)分子4名，發(fā)展黨員2名。組織撰寫后勤黨建課題。

七、協(xié)調(diào)落實(shí)提案。年初，學(xué)校召開第三屆教代會(huì)、工代會(huì)提案，涉及后勤處的提案有8份，為落實(shí)好提案建議，暑假期間，協(xié)調(diào)物業(yè)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、接待服務(wù)中心、動(dòng)力與工程中心等相關(guān)部門主動(dòng)整改，截至目前全部落實(shí)。為做好校內(nèi)標(biāo)牌設(shè)計(jì)安裝工作，暑假前聯(lián)系專業(yè)公司制定校內(nèi)標(biāo)識(shí)方案，暑假期間，協(xié)調(diào)修改方案內(nèi)容，9月份開學(xué)前，在綜合樓、3號(hào)辦公樓和校內(nèi)重點(diǎn)道路逐一安裝標(biāo)牌。主動(dòng)協(xié)調(diào)各部門整改落實(shí)黨的群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)征求看法11份。

八、組織開展后勤工會(huì)活動(dòng)。連續(xù)三年獲學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)其次名;在拔河競(jìng)賽中獲得第三名;在20xx，學(xué)校教職工排球競(jìng)賽中獲得第三名。乒乓球獲得其次名。在學(xué)校女工聯(lián)誼會(huì)上，由辦公室牽頭組織自編自導(dǎo)自演的《后勤新聞聯(lián)播》，收到良好反響。榮獲20xx年度北京高校后勤“思想政治工作先進(jìn)集體”稱號(hào)。

時(shí)間不知不覺又碾過了極具歷史意義的20xx年，外國(guó)語(yǔ)學(xué)院團(tuán)委辦公室悄然為20xx年下半學(xué)期的工作劃上了較為完備的句號(hào)。告辭碩果累累的天平校區(qū)，團(tuán)委在書記和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下肯定會(huì)在新校區(qū)取得更佳的成果，譜寫出催人上進(jìn)的華章?，F(xiàn)就20xx年下學(xué)期工作做出如下總結(jié)。

1.上傳下達(dá)，做好基層與團(tuán)員之間的紐帶作用

繼承辦公室的良好工作傳統(tǒng)，扎實(shí)作好秘書，管理和后勤工作。發(fā)揚(yáng)團(tuán)委的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，引導(dǎo)并督促各干事在各自崗位上各司其職，時(shí)刻關(guān)注團(tuán)委各部門的最新動(dòng)態(tài)，隨時(shí)追蹤寫好通訊稿上傳至外國(guó)語(yǔ)學(xué)院團(tuán)委網(wǎng)站向全院師生報(bào)道。作為對(duì)干事和常委辛勤工作的確定，辦公室剛好為優(yōu)秀干事和常委打印和頒發(fā)聘書。

2.與時(shí)俱進(jìn)，剛好展示院團(tuán)委風(fēng)采

外國(guó)語(yǔ)學(xué)院團(tuán)委辦事效率高，活動(dòng)豐富多彩，辦公室除了第一時(shí)間的基層動(dòng)態(tài)報(bào)道外，還深化各部門收集詳盡材料、匯總團(tuán)日活動(dòng)進(jìn)展與成果，為申報(bào)五四紅旗團(tuán)委主動(dòng)打算演示文檔，較為生動(dòng)完整地呈現(xiàn)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院團(tuán)委的風(fēng)采。

3.抗震救災(zāi)、奉獻(xiàn)全部團(tuán)員的愛心

突如其來(lái)的大地震牽動(dòng)著整個(gè)中國(guó)的心，外國(guó)語(yǔ)學(xué)院全體團(tuán)員上下一心，慷慨解囊，紛紛捐出自己的零用錢，用自己有限的力氣奉獻(xiàn)出無(wú)限的愛心。辦公室擔(dān)當(dāng)著收款、記賬、出款、記錄、公示等方面的全部任務(wù)，始終一絲不茍，仔細(xì)負(fù)責(zé)的把善款賬目核對(duì)好，并協(xié)同科研發(fā)展部做好海報(bào)公示，讓廣闊團(tuán)員和領(lǐng)導(dǎo)都放心。

一年又一年，辦公室健康有序地在既定軌道上運(yùn)行發(fā)展，這學(xué)期做好了學(xué)校安排的各項(xiàng)任務(wù)，但工作主動(dòng)性和創(chuàng)新性有待于提高，沒有實(shí)行辦公室專屬的創(chuàng)新活動(dòng)。信任活力四射的簇新血液會(huì)把辦公室辦得更好!

初中學(xué)校工作總結(jié)篇6

學(xué)校初中英語(yǔ)組工作總結(jié)在這特別的時(shí)期里，教研組的老師們度過了難忘的一個(gè)學(xué)期，從接觸網(wǎng)課到返校線下連接，再到回來(lái)正常教學(xué)，老師們不斷調(diào)整教學(xué)模式以適應(yīng)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況。過程中，遇到了一些困難，但也取得了肯定的成果。

一、強(qiáng)化觀念更新、創(chuàng)新英語(yǔ)教學(xué)

英語(yǔ)的新課程標(biāo)準(zhǔn)對(duì)老師提出了新的要求，這就要求我們仔細(xì)學(xué)習(xí)理論，更新教學(xué)理念和學(xué)問結(jié)構(gòu)。疫情期間，網(wǎng)絡(luò)授課則是對(duì)我們老師提出了更高的要求。老師要學(xué)會(huì)新型的教學(xué)模式，課程設(shè)計(jì)，更加關(guān)注學(xué)生實(shí)際，充分考慮到學(xué)生在手機(jī)，電腦或者電視屏幕的另一端缺乏實(shí)時(shí)監(jiān)管的實(shí)際。要想方設(shè)法調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性，落實(shí)課堂學(xué)問的傳授，從而讓學(xué)生不虛度時(shí)間。線下連接的教學(xué)，更是對(duì)兩個(gè)月來(lái)網(wǎng)課所學(xué)剛好總結(jié)，鞏固，并強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

二、抓好教學(xué)業(yè)務(wù)工作，提高教學(xué)質(zhì)量。

1.團(tuán)結(jié)協(xié)作，資源共享

雖然三位老師負(fù)責(zé)不同年的英語(yǔ)教學(xué)工作，但是老師們之間，能夠資源共享，并情愿提出自己的.建議幫助他人改進(jìn)教學(xué)設(shè)計(jì)。特殊是網(wǎng)課期間，主動(dòng)探討，如何開展網(wǎng)課教學(xué)，如何實(shí)施作業(yè)批改，課程監(jiān)控等手段。返校后，在辦公室，也常常對(duì)一些教學(xué)中遇到的問題，綻開小規(guī)模的探討，為教學(xué)工作負(fù)責(zé)。

2.細(xì)心備課，仔細(xì)上課

課前細(xì)心打算課程，考慮學(xué)生實(shí)際，設(shè)計(jì)適合本班學(xué)生的教學(xué)活動(dòng)，作業(yè)的布置更是時(shí)刻牢記分層設(shè)計(jì)，考慮學(xué)生之間的差異性。充分利用好課上的40分鐘，努力讓學(xué)生人人參加課堂，肯定留給學(xué)生表達(dá)自己的時(shí)間，或是口語(yǔ)或是書面。讓學(xué)生的英語(yǔ)能夠真正的運(yùn)用起來(lái)，不讓課堂變成傳統(tǒng)的“啞巴”課堂，這不利于學(xué)生英語(yǔ)語(yǔ)言的學(xué)習(xí)，也是我們努力改進(jìn)和關(guān)注的點(diǎn)。

三、開展拓展性課程，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)愛好

拓展性課程是對(duì)常規(guī)教學(xué)的一種重要補(bǔ)充，更加利于學(xué)生增長(zhǎng)學(xué)問，拓展視野。我們充分利用我校設(shè)置并開展的拓展性課程，老師們通過分析學(xué)生的實(shí)際，結(jié)合老師個(gè)人特色，時(shí)常開展拓展性課程，如英語(yǔ)歌曲的學(xué)習(xí)等，努力激發(fā)學(xué)生更多學(xué)習(xí)愛好。讓學(xué)生，能夠更加輕松歡樂的學(xué)習(xí)，無(wú)形中減輕了學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。

四、提高教學(xué)探討，提高教學(xué)質(zhì)量

盡管受疫情影響，本學(xué)期的縣市活動(dòng)多為線上活動(dòng)，教研組老師依舊主動(dòng)報(bào)名并參與培訓(xùn)，時(shí)時(shí)關(guān)注今年溫州市中考改革，并以此為基準(zhǔn)，主動(dòng)調(diào)整教學(xué)重心。也關(guān)注如何提高教學(xué)質(zhì)量，并主動(dòng)實(shí)踐，多視察，多思索，主動(dòng)參加教學(xué)方面的評(píng)比活動(dòng)，如三壇評(píng)比，且取得了肯定的成果。

總之，本組老師在這一學(xué)期中，始終努力提高自身教學(xué)素養(yǎng)，始終以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，并在教學(xué)工作中取得了必需的成果。當(dāng)然，這離不開每一位老師的努力，而不足也必定存在，我們會(huì)在今后的工作中接著努力。

初中學(xué)校工作總結(jié)篇7

一年來(lái)，在區(qū)教化局和上級(jí)財(cái)政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職員工的大力支持下，學(xué)校財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞為教化教學(xué)服務(wù)這個(gè)中心，主動(dòng)推動(dòng)財(cái)務(wù)改革，不斷更新理財(cái)觀念，仔細(xì)履行《會(huì)計(jì)法》等法律、法規(guī)，主動(dòng)組織收入，努力改善辦學(xué)條件，為教化教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高供應(yīng)了有力的資金保障。

一、強(qiáng)化預(yù)算，合理支配資金

部門預(yù)算是學(xué)校完成各項(xiàng)事業(yè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)年度安排的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，對(duì)做好學(xué)校的收支預(yù)算具有非常重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作，年初，依據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展，既要總結(jié)、分析上年度預(yù)算執(zhí)行狀況，排查過去在預(yù)算執(zhí)行中的不足、又要客觀分析本年度國(guó)家有關(guān)財(cái)政政策對(duì)部門預(yù)算的影響、還要廣泛征求各職能部門的看法，并多次向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在現(xiàn)有政策范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道籌措資金，本著“一保吃飯、二保運(yùn)轉(zhuǎn)、三視財(cái)力求發(fā)展”的原則，堅(jiān)決杜絕無(wú)預(yù)算、超預(yù)算支配經(jīng)費(fèi)，使預(yù)算更加切合實(shí)際，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的主動(dòng)作用。

二、強(qiáng)化日常經(jīng)費(fèi)支出管理

支出管理是學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)支出管理，既是緩解資金供應(yīng)沖突，也是開源節(jié)流的重要體現(xiàn)，更是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)的舉措。為了加強(qiáng)這一管理，一方面，建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，使財(cái)務(wù)日常工作有法可依，有章可循；另一方面，對(duì)日常開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理。通過仔細(xì)落實(shí)執(zhí)行，效果特別顯著，極大地提高資金的運(yùn)用效益。

三、強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理

學(xué)校固定資產(chǎn)是開展教化教學(xué)工作及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件。過去在管理中，許多人不重視，存在著重錢輕物，重買輕管的思想。為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，學(xué)校出臺(tái)了《江都區(qū)樊川中學(xué)固定資產(chǎn)管理方法》，建立了教化資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。每學(xué)年初與班主任簽訂公物運(yùn)用管理責(zé)任狀，學(xué)期結(jié)束后進(jìn)行逐一檢查核對(duì)，對(duì)運(yùn)用或保管不善造成公物損壞或丟失的班級(jí)和當(dāng)事人除按價(jià)賠償外，還結(jié)合班主任考核條例實(shí)行細(xì)化量分。今年暑期，學(xué)?？倓?wù)部門還對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查復(fù)核，盤活了部分閑置資產(chǎn)，提高了固定資產(chǎn)的運(yùn)用效率，使偌大的學(xué)校、眾多的財(cái)產(chǎn)、校舍、課桌椅、儀器等分管到人，責(zé)任到人，做到大家產(chǎn)家，人人盡心保管。

四、強(qiáng)化年終決算

年終決算是一項(xiàng)比較困難和繁重的工作，結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬、記入新帳和編制財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)務(wù)報(bào)告是反映一年來(lái)學(xué)校財(cái)務(wù)狀況的書面文件，財(cái)務(wù)報(bào)告包括會(huì)計(jì)報(bào)表及其說明，它是財(cái)政、主管部門及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)了解學(xué)校年度預(yù)算執(zhí)行狀況和資產(chǎn)結(jié)存分布狀況的重要資料，也是編制下年度部門預(yù)算的基礎(chǔ)。同時(shí)，還要針對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表撰寫出具體的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，總結(jié)閱歷、揭示問題，以便今后改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平。

總之，20xx年，在財(cái)務(wù)管理上做了大量卓有成效的工作，新的一年，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成果，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作看法，為提高教化投資的效益以促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平再上新臺(tái)階，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我有渴望學(xué)習(xí)新學(xué)問的熱忱，在每一次行里發(fā)展新業(yè)務(wù)的時(shí)候。只要須要有人在單位加班，我都是頭一個(gè)站出來(lái)。不論加班到幾點(diǎn)，我都從來(lái)沒有任何怨言。因?yàn)槲抑?，這也是單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人的信任。我也會(huì)主動(dòng)的利用好每一次學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，做好各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的測(cè)試工作，不給整個(gè)支行的工作拖后腿。在這種想法下，我很好的完成了分理處交給的每一項(xiàng)工作。也受到了同志們的好評(píng)。

一、不斷提高人員素養(yǎng)

1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展改變和治理的要求，對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并根據(jù)缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度，對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了主動(dòng)的作用。非凡是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下，剛好組織、制訂、出臺(tái)了“××××制度”，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)散。

2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問題，剛好消退事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，變更會(huì)計(jì)檢查方式，實(shí)行定期、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，剛好發(fā)覺工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3、以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化治理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：

（1）主動(dòng)、主動(dòng)地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識(shí)；

（2）堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作動(dòng)身，將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來(lái)，通過探討探討，尋求解決途徑；

（3）堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤；

（4）成立了以骨干為主的結(jié)算小組；

（5）主動(dòng)地組織柜員上崗考試；

（6）培育一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣；

（7）開展不定期的技能比武、學(xué)問競(jìng)賽，加強(qiáng)對(duì)員工綜合實(shí)力的培育，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二、加強(qiáng)成本意識(shí)，提高經(jīng)濟(jì)效益

1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)制度規(guī)定，仔細(xì)編制財(cái)務(wù)收支安排，剛好完整精確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析；在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置，在固定費(fèi)用上，全年精確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教化經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期盼攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并根據(jù)營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)治理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶，特地核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用運(yùn)用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤(rùn)。xx年開支費(fèi)用總額為萬(wàn)元，較上年增加了萬(wàn)元，增幅為×%；實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，較上年增加萬(wàn)元，增幅為×%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍。在費(fèi)用的治理上，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)限制，仔細(xì)執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用運(yùn)用狀況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為×%，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用限制指標(biāo)。

三、恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)

我在抓好治理的同時(shí)，切實(shí)注意加強(qiáng)自身建設(shè)，增加駕馭工作實(shí)力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增加工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中，主動(dòng)幫助解決問題，靠老醇厚實(shí)的做人看法，兢兢業(yè)業(yè)的工作看法，實(shí)事求是的科學(xué)看法，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義。

四、明年工作準(zhǔn)備

1、挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切主動(dòng)因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，依據(jù)目前人員的學(xué)問結(jié)構(gòu)、素養(yǎng)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，非凡是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

2、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)成本治理，削減成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算治理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；仔細(xì)匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開支，增加盈利水平。五是精確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)依據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強(qiáng)治理，加快工作的效率。

初中學(xué)校工作總結(jié)篇8

20xx年上半年，我校工會(huì)在縣教化工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決不移地走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路，圍繞學(xué)校工作重點(diǎn)，自覺接受黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持重大問題、重要事項(xiàng)剛好向黨組織請(qǐng)示報(bào)告，確保工會(huì)工作正確的政治方向，加強(qiáng)學(xué)校民主管理，加強(qiáng)師德教化，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，仔細(xì)履行工會(huì)的基本職能，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，為全面提高我校的教化教學(xué)質(zhì)量，為辦讓社會(huì)、家長(zhǎng)放心滿足的學(xué)校作出了主動(dòng)貢獻(xiàn)。

一、切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)道德教化，努力塑造良好的師德形象。

1、加強(qiáng)教職工思想政治工作，努力建設(shè)一支“師德優(yōu)秀、業(yè)務(wù)精良、技能過硬、人民滿足”的老師隊(duì)伍。組織全校教職工仔細(xì)學(xué)習(xí)新修訂的《中小學(xué)老師職業(yè)道德規(guī)范》以及《老師法》、《教化法》、《未成年人愛護(hù)法》等與教化教學(xué)相關(guān)的法律學(xué)問，重申和強(qiáng)調(diào)縣教化局《中小學(xué)老師師德七條禁令》等文件規(guī)定，進(jìn)一步增加老師的師德意識(shí)，自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范，引領(lǐng)廣闊老師立德樹人，依法從教。通過每周的政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，關(guān)注培育優(yōu)秀老師群體和先進(jìn)個(gè)人，關(guān)切青年老師的專業(yè)成長(zhǎng)。開展多種形式的“建功在崗位，和諧促發(fā)展”實(shí)踐活動(dòng)，充分利用工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)，開展結(jié)對(duì)、競(jìng)賽、評(píng)比、研討等多種活動(dòng)，提倡青年老師崗位成才，激勵(lì)每一位教職工愛崗敬業(yè)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

2．與時(shí)俱進(jìn)，不斷拓展師德教化的內(nèi)容和途徑。

依據(jù)新形勢(shì)下師德教化的特點(diǎn)，創(chuàng)新師德教化的內(nèi)容和途徑。一是堅(jiān)持以人為本的理念，把關(guān)切老師的成長(zhǎng)和發(fā)展作為師德教化的內(nèi)容和主題，使師德教化更加健康地向前發(fā)