商場競聘主任的競聘稿三篇(實用)

第頁共頁商場競聘主任的競聘稿三篇(實用)商場競聘主任的競聘稿篇一大家好，首先感謝公司給了我們這一次參與競聘的時機，我想說：面對這次的機遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心、對商場的將來充滿信心。競聘這一個崗位，假如我是商場經(jīng)理，要使公司工作開展得有聲有色，要有自己的思路和設想。下面，我談談對商場將來對外經(jīng)營、對內(nèi)管理中的一些工作思路：首先商場的方針目的是：強化公司職能，突出開展中心，轉變經(jīng)營形式，樹立營銷理念，加強管理力度，為完成業(yè)務收入而拼搏！如今的商場，必將給客戶一種全新的感覺，因此換一種全新的營銷理念，改一改昔日的銷售方式，是公司在以后管理工作中的思路之一。在知識經(jīng)濟到來之時，最大程度地贏得客戶，獲取利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時候，可以充分感受到商場得天獨厚的信息傳播網(wǎng)絡，因此依靠商場平臺，應該是商場業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競爭中做出的正確決策，我們××人有信心、也有決心去做好這一領域的開拓。1、公司在今后的業(yè)務開展中，將作為重點工程之一來開拓更大的客戶市場。通過員工努力和借助社會力量，與學校、企業(yè)、單位、全市區(qū)有關部門聯(lián)絡，洽談開展。2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)絡，拓展商業(yè)信函業(yè)務市場，進步商業(yè)信函業(yè)務宣傳，使其擁有更多客戶。讓客戶理解，商業(yè)信函不只是用于消費一種用處，重大節(jié)日、重大的活動等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布銷售信息，給商場的目的用戶發(fā)送業(yè)務信函的企業(yè)都來此消費。3、公司創(chuàng)造條件，增加、開發(fā)市場，投入廣告，方案在條件成熟后，另外，大家都可以看到，大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他公司發(fā)布的，我一直在構思，為什么不可以來做一些大型廣告牌？只要做得好，必定吸引得了大客戶的注意力。4、公司將組建一支專業(yè)化營銷隊伍，運用商業(yè)運著方式，上門宣傳、洽談、攬收業(yè)務，占領市場，并注重營銷的實際效果。利潤分成，調動起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)絡業(yè)務的積極性。5、開展和健全銷售網(wǎng)絡，吸引客戶。據(jù)我理解，“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷商，把他們的產(chǎn)品推銷到農(nóng)村市場去，公司可以在全農(nóng)村郵購代銷網(wǎng)絡上下功夫，有了好的銷售網(wǎng)絡，將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動與我們建立業(yè)務關系，郵政信息網(wǎng)絡才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢，公司的經(jīng)濟效益也能得到更大的進步。6、企業(yè)網(wǎng)絡化已不再是一種時髦，而是一種必然，利用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務獲得收益也應該是我們商場新的經(jīng)濟增長點。例如創(chuàng)辦商場網(wǎng)頁，針對遂寧所有的企事業(yè)機關、單位、學校、社會團體，對他們提供優(yōu)惠的政策，這樣對我們的商場起到了很好的宣傳、廣告作用。我是一名黨員，在黨的培養(yǎng)和____嚴格的軍事化管理中，培養(yǎng)了我政治覺悟高、組織才能強，對于公司的內(nèi)部管理，我想首先應該服從局領導的管理，認真貫徹和落實局里的各項規(guī)章制度，在這個大的前提下，來做好公司的內(nèi)部管理：1、在公司中建立一種可以鼓勵每個員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作才能的管理體系；建立一種全新的營銷理念，來適應現(xiàn)代廣告市場的需要。2、針對市場中未預期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反響，調整公司的戰(zhàn)略目的和公司的長期開展方向；針對公司的各項決策，在民主與集中的根底上給每一位員工參與公司決策的權利，這是合作和信任的根底。以上只是我對這個崗位管理工作的認識與思路，重要的是落實行動。我一定以務實的作風，不斷的創(chuàng)新，為促進郵政追趕型跨越式開展，為公司收入而努力拼搏，為商場做出新的奉獻！商場競聘主任的競聘稿篇二尊敬的各位領導、各位同仁：大家好！在市場競爭日益劇烈的新形勢下，我們商場適時調整經(jīng)營方針，在內(nèi)部進展人員調整，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為商場的一名員工，我深感振奮，也很受鼓舞，沒有理由不積極響應，也沒有理由不主動參與！下面，我將我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報。第一，長期的商業(yè)理論，給予了我競聘的勇氣。積累了豐富的理論經(jīng)歷。第二，務實的工作思路，增強了我競聘的底蘊。二十多年的商業(yè)生涯，使我深深懂得，干商業(yè)工作不僅要有激情，要熟悉商業(yè)知識，更要會分析^p市場，掌握顧客心理，還要理解競爭對手的根本情況，做到知彼，才能在劇烈的市場競爭中處于不敗之地，搶占先機，贏得主動，這是做好商業(yè)工作的最根本的素質。假如我應聘成功，我將協(xié)助各位領導，依靠全體店員，把本人在2xxxx年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)歷靈敏運用到**的經(jīng)營理論中，圍繞“增加銷售”這一中心，做好五個方面的工作：一是在特色管理上，要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等，通過眾多的單體特色，打造出獨具個性的營銷特色。二是在職工管理上，重點做到人性化，通過各種途徑，不斷向他們灌輸先進的經(jīng)營理念，進步業(yè)務素質、標準效勞行為，通過他們的一言一行，向顧客展現(xiàn)出廣隆的美妙形象，進而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力。三是在顧客管理上，本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念，并將之貫穿于工作的全過程，真心實意為顧客提供熱情、到位的效勞。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌，主動為顧客做好店內(nèi)引導、商品說明等工作，同時要努力營造良好的購物環(huán)境，全面提升效勞層次和效勞質量，以滿足顧客不同層次的需要。四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人，視商品質量為商場的生命，進一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時間，以方便客戶到時購置。五是在商品損耗管理上，要進一步強化手段。往往一個商品的.損耗，至少需要5-xxxx商品的銷售毛利才可彌補，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓，從根本上進步商場的管理程度。尊敬的各位領導、各位同仁！雖然我來的的時間不長，但我已深深地感受到這個大家庭的溫暖，看到了它的開展前景。我也確信，我對商業(yè)工作充滿激情，精力充分的我，渴望擁有一個可以實現(xiàn)自我價值的舞臺。假設這次條件夠不上，我將繼續(xù)努力，在原有的工作崗位上更加努力地工作，更加刻苦學習，做一個合格的**人。假設大家相信我、信任我，可以給我一次時機，我將在新的崗位上勤勤懇懇工作，認認真真做事，清清白白做人，不辜負領導和同志們的希望和重托。最后，我希望，能用你們的信任和我的努力作支撐，共鑄商場明天的輝煌！商場競聘主任的競聘稿篇三尊敬的各位領導、各位同仁：大家好！在市場競爭日益劇烈的新形勢下，我們**商場適時調整經(jīng)營方針，在內(nèi)部進展人員調整，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為**商場的一名員工，我深感振奮，也很受鼓舞，沒有理由不積極響應，也沒有理由不主動參與！下面，我將我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報。第一，長期的商業(yè)理論，給予了我競聘的勇氣。我叫**，生于**年，如今**工作。我于1980年參加工作，從事商業(yè)工作長達25年之久。在長期的商業(yè)經(jīng)營過程中，我做過營業(yè)員、業(yè)務員，也做過柜組長和部門經(jīng)理，逐步積累了豐富的理論經(jīng)歷。1999年，我去深圳在“**集團”**分公司先后擔任童裝、童車業(yè)務主管，負責與友誼城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場等大型百貨公司業(yè)務以及專柜形象維護、專柜小姐培訓管理等工作，同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業(yè)務的聯(lián)絡、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富，并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。去年，為照顧家庭，我招聘到**商場從事**工作。一年多來，我虛心向老同志請教，在工作中學習、在學習中鍛煉，300多個日日夜夜的耳濡目染，我對**獨特的經(jīng)營理念有了直接的認識和更為深入的理解。第二，務實的工作思路，增強了我競聘的底蘊。二十多年的商業(yè)生涯，使我深深懂得，干商業(yè)工作不僅要有激情，要熟悉商業(yè)知識，更要會分析^p市場，掌握顧客心理，還要理解競爭對手的根本情況，做到知彼，才能在劇烈的市場競爭中處于不敗之地，搶占先機，贏得主動，這是做好商業(yè)工作的最根本的素質。假如我應聘成功，我將協(xié)助各位領導，依靠全體店員，把本人在20多年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)歷靈敏運用到**的經(jīng)營理論中，圍繞“增加銷售”這一中心，做好五個方面的工作：一是在特色管理上，要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等，通過眾多的單體特色，打造出獨具個性的營銷特色。二是在職工管理上，重點做到人性化，通過各種途徑，不斷向他們灌輸先進的經(jīng)營理念，進步業(yè)務素質、標準效勞行為，通過他們的一言一行，向顧客展現(xiàn)出廣隆的美妙形象，進而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力。三是在顧客管理上，本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念，并將之貫穿于工作的全過程，真心實意為顧客提供熱情、到位的效勞。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌，主動為顧客做好店內(nèi)引導、商品說明等工作，同時要努力營造良好的購物環(huán)境，全面提升效勞層次和效勞質量，以滿足顧客不同層次的需要。四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人，視商品質量為商場的生命，進一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設立“缺貨告示”，告此商品的下次到貨時間，以方便客戶到時購置。五是在商品損耗管理上，要進一步強化手段。往往一個商品的損耗，至少需要5-6個商品的銷售毛利才可彌補，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓，從根本上進步商場的管理程度。尊敬的各位領導、各位同仁！雖然我到**的時間不長，但我已深深地感受到**這個大家庭的溫暖，看到了**的開展前景。我也確信，我對商業(yè)工作充滿激情，精力充分的我，渴望擁有一個可