2023年市場調(diào)查報告題目(大全十五篇)

第頁共頁2023年市場調(diào)查報告題目(大全十五篇)市場調(diào)查報告題目篇一1、旅游市場的特征中國出境旅游是一個增長很快的市場，也是一個不夠成熟的市場。在過去5年中，中國出境人數(shù)的年平均增長率是22.7%。2023年中國的出境人數(shù)為4095萬人次，與2023年同期增長18%。高速增長的中國經(jīng)濟是中國出境旅游快速開展的強大助推器。中國已經(jīng)成為亞洲第一大客輸出國，中國出境旅游的開展正在改變亞太和世界旅游的格局。將來幾年中國的出境人數(shù)還會持續(xù)高速增長，出境旅游市場將以12.4%的年同比增長領(lǐng)跑整個亞太市場。1.1、旅游動機劇烈，各年齡層分布較均學(xué)生群體，作為年輕人，追求新穎，追求刺激，探究精神強，不甘于墨守成規(guī)，易承受新事物，而旅游作為新的生活方式更易被年輕人所承受。青年人在劇烈的競爭壓力下，多數(shù)愿意出外旅行放松心情，娛樂身心。中年人與老年人朋友們更是欣喜這一年一度的假期，分享家人團聚，共同出游的快樂。1.2、旅游出行方式選擇短線旅游的市民們多項選擇擇自駕游，但更多的游客選擇跟隨旅行社出游，這樣省錢、省事、省心。自駕游在資金上略顯浪費，在出游方式上有其不平安性，路上行車和景區(qū)停車平安都存在不少的問題。另外，廣闊游客也認(rèn)為自駕游、自助游浪費資金、浪費人力，路上開車極易疲勞，到景區(qū)后無法盡興玩耍，平安上無法保障。有少數(shù)年輕人喜歡冒險、刺激、挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)極限，因此徒步、探險就成了他們的最愛。1.3、家庭收入越高，隨團旅游經(jīng)歷的人所占比例趨勢越大在家庭月收入低于1000元時，52%左右的人沒有選擇隨團旅游，而在家庭月收入到達(dá)3000元以上時，那么超過70%的人會參加隨團出游。看來，盡管對旅行社而言，價格的可調(diào)節(jié)余地不太大，但普通工薪階層對旅游費用的可支持才能仍然有限。1.4、出境旅游者根本情況與2023年比擬變化不大，仍然是中青年人數(shù)占到一半以上，大學(xué)學(xué)歷以上占到大多數(shù)，在企業(yè)中工作的人所占比例較大，多為三口之家。2023年出境旅游者的家庭月收入比2023年有所升高。2、旅游市場存在的問題2.1景區(qū)太過擁擠，人頭攢動據(jù)調(diào)查顯示，33.3%的群眾表示景區(qū)太過擁擠是引起他們旅游期間不快的重要原因。小長假是旅游頂峰期，游客人群過于集中，在外經(jīng)常造成交通道路堵塞。而景點的效勞人員又未限制游客的數(shù)量，景區(qū)內(nèi)人員過多，游客有時寸步難行，可能還會出現(xiàn)一些意外事故，如爭搶或踩踏。多數(shù)市民對景區(qū)的平安問題很是擔(dān)憂。2.2景區(qū)的環(huán)境遭破壞個別商販利用景區(qū)內(nèi)的動植物制作成商品出售，或是有些游客隨意涂抹、亂扔垃圾等破壞了景區(qū)內(nèi)的環(huán)境，破壞了景區(qū)整體環(huán)境的美觀，影響游客的旅游心情。調(diào)查顯示，16%的人群最不能容忍的就是環(huán)境被破壞。2.3游客被強迫購物旅游市場中的購物效勞方面存在眾多問題，引起了多數(shù)游客的強烈不滿。存在的問題主要包括：(1)購物點過多，時間過長。根本上每天都安排購物，有些還美其名曰“參觀學(xué)習(xí)，增長知識”。同時，與游覽景點相比，在購物點花的時間太長。有時一些重要景點的游覽時間僅為二、三非常鐘，而大多數(shù)購物點花的時間那么在一、兩個小時以上。(2)購物點“單門獨戶”，無法“貨比三家”。所安排的購物點一般為單門獨戶、旁邊并無其它商店供選擇或比擬，游客無法“貨比三家”，購物容易存在盲目性。(3)商品價格偏高。旅行社或?qū)в伟才诺馁徫稂c出售的商品，價格普遍偏高，有些甚至高出數(shù)倍。(4)個別購物點限制游客人身自由。在“新馬泰游”線路中，旅行社安排游客在馬來西亞的一家珠寶中心購物，該中心里面人頭攢動，空氣混濁，但游客假設(shè)想出去并不容易，因為都被鎖在里面，須由中心的人員翻開門鎖才可出去，這種做法明顯限制了游客的人身自由。10.4%的被調(diào)查者，非常反感旅游時餐飲、門票價格突然上漲。游客們認(rèn)為每年黃金周的漲價都是“想漲就漲”，漲得不明不白不清不楚，自始至終都是景區(qū)景點在自說自話，未曾想過給出點撫慰性的理由，絲毫消費者當(dāng)外人。大有趁機“撈一把”的嫌疑。3、旅游市場的旅游策略目前，很多旅行社缺乏明確的企業(yè)標(biāo)志，口號和文化。難以對客戶形成深化的印象，不容易擁有客戶黏性。3.1鮮明的標(biāo)志確立一個可以吸引游客的標(biāo)志，形象鮮明，對顧客形成深化的印象。這樣會對客戶有一個潛在的影響，使他們?nèi)蘸笤谶x擇旅行社產(chǎn)品及旅游中介的時候會首先想到本旅行社;另外通過一切渠道獲取政府機關(guān)以及企事業(yè)單位的商務(wù)會議信息;此外要充分利用自身資，提供周到而豐富的系列效勞。旅行社在組織旅游的過程中，要把旅行地的優(yōu)勢是什么分析^p清楚，以及周邊景物都有什么標(biāo)注清楚，以便旅行者更好的安排好自身時間，由此旅行社的效勞滿意度也會進(jìn)步，會進(jìn)步老客戶的比率。在旅行者中，顯然跟團旅游是一個很大的群體，所以在這方面的效勞及花銷應(yīng)當(dāng)增加，為旅行者提供更好的效勞，包括旅行中的酒店費用合理，旅游景點多樣性;此外，還可以舉行旅行優(yōu)惠活動以吸引更多的旅行者。3.2高效的反響信息旅行社在提供各種產(chǎn)品及旅游地地點外，主動與游客聯(lián)絡(luò)，主動向他們提供最新的價格及線路的變化，還要經(jīng)常對游客進(jìn)展回訪，哪里滿意、哪里需要改良，以便及時的得到客戶的反響，改良旅行社的效勞。3.3針對各個的人群的不同需求，推出專項旅游產(chǎn)品推出多種有特色的旅游產(chǎn)品，滿足旅游者的需要，這是從根本上有效地開發(fā)旅游市場的途徑。基于游客心理和生理的特點，以下旅游產(chǎn)品值得關(guān)注：3.3.1探險旅游年輕人追求個性化，喜歡標(biāo)新立異，且好奇心重，喜歡進(jìn)展探險或令人驚心動魄的旅游活動。旅游企業(yè)在平安有保障的條件下，可開展漂流、攀巖、探秘等探險旅游活動。3.3.2生態(tài)旅游新時代的人民群眾環(huán)保意識很強，許多中小學(xué)校、居民社區(qū)還屢次組織環(huán)?；顒?。針對人們崇尚自然、保護環(huán)境的心態(tài)，設(shè)計生態(tài)旅游產(chǎn)品，一定會得到廣闊群眾的青睞。近年我國城市近郊農(nóng)村經(jīng)濟開展很快，生活程度進(jìn)步。城里人審美觀念也開場改變，從繁華、熱鬧、現(xiàn)代快節(jié)奏到自然、恬靜、樸實。鄉(xiāng)村空氣清新宜人，田園風(fēng)光迷人，鄉(xiāng)情淳厚感人已使城里人改變過去下鄉(xiāng)受罪的偏見。條件較好、環(huán)境優(yōu)美的鄉(xiāng)村開展鄉(xiāng)村風(fēng)情游，市場看好。保健是當(dāng)今社會的另一時尚，這是人民生活程度進(jìn)步所產(chǎn)生的必然現(xiàn)象。隨著我國xx的開展，健身運動會倍受青睞。建立和開放公共體育設(shè)施，加強指導(dǎo)和培訓(xùn)是應(yīng)時之舉，同時也會為周末休閑增添好的場所。節(jié)假日還是重要的調(diào)節(jié)身心、消除疲勞、恢復(fù)體力的時間，可相應(yīng)創(chuàng)辦森林療養(yǎng)、沙泥療養(yǎng)、日光浴等工程。祖國的河山，處處閃耀著____的光輝，印記著紅色的史跡?！白x萬卷書，行萬里路?！碧貏e是學(xué)習(xí)活的知識，學(xué)習(xí)做人的好方法。游客在觀光賞景的同時，還可以理解____歷史，增長____斗爭知識，學(xué)習(xí)____斗爭精神，培育新的時代精神。4、競爭者市場市場競爭愈演愈烈是深圳出境旅游市場的顯著特點。競爭的加劇將使得出境旅游很快步入“微利時代”。從長遠(yuǎn)看，市場主體的增加對整個行業(yè)的開展是利大于弊，但是從近期看，競爭者數(shù)量的增加必然導(dǎo)致競爭強度的加大，因此很多旅行社采取了價格競爭手段。這一現(xiàn)象在低端的出境旅游市場上表現(xiàn)尤其明顯，如港澳游和東南亞產(chǎn)品，因為這些產(chǎn)品的市場進(jìn)入門檻較低。此外，由于常規(guī)線路對游客的吸引力逐漸減小，越來越多的旅行社開場重視特色旅游產(chǎn)品的開發(fā)。歐洲游市場已經(jīng)從嘗鮮式的旅游方式向一兩個國家的深度旅游方向開展。旅行社對不同興趣、不同消費檔次的客戶進(jìn)展有針對性的細(xì)化分類，真正實現(xiàn)對歐洲國家歷史及風(fēng)情的精細(xì)品味和體驗。大量的研究結(jié)果也說明，對效勞產(chǎn)品而言，除消費者親身經(jīng)歷外，別人的口頭宣傳比任何其它信息來更加重要。假設(shè)旅游地希望消費者為自己作良好的口頭宣傳，就必須為他們創(chuàng)造良好的旅游經(jīng)歷。假如具有無限資，旅游地也應(yīng)該象工業(yè)消費部門一樣在質(zhì)量上追求“零缺陷”，使旅游者在各方面都得到滿足。市場調(diào)查報告題目篇二截止到20xx年，國內(nèi)共有家具企業(yè)5萬多家。廣東家具、川派家具、浙派家具等都各出奇招搶占銷售渠道和市場。企業(yè)規(guī)模小，競爭力缺乏也成為不爭的事實：現(xiàn)時國內(nèi)5萬多家家具企業(yè)中，90%以上的企業(yè)都是中小型民營企業(yè)，年銷售額在10個億以上的家具企業(yè)如鳳毛麟角，市場份額可以占據(jù)1%的家具企業(yè)幾乎沒有，行業(yè)集中度非常低。產(chǎn)品同質(zhì)化、消費成熟、利潤下降等現(xiàn)象已經(jīng)成為制約國內(nèi)家具企業(yè)開展的瓶頸。在中國家具行業(yè)中，各種品牌魚龍混雜，但至今還沒有出現(xiàn)真正意義上的行業(yè)寡頭。在20xx年央視的招標(biāo)會上，也出現(xiàn)了家具企業(yè)的身影。從消費者對家具品牌認(rèn)知情況來看，宜家的總體知名度到達(dá)了78%。北京、上海的消費者對于宜家的認(rèn)知度都很高，分別到達(dá)96%和99%。宜家在進(jìn)駐廣州1年多的時間里，就在廣州獲得了85%的高知名度。宜家在中國獲得了如此的佳績，歸功于其成功的品牌策略。面對宜家這個競爭對手，國內(nèi)的品牌也在努力追趕。天壇、曲美、標(biāo)致等來自北京品牌在北京市場上獲得了一定的知名度。在廣州，家具市場中各自品牌力量比擬平衡：紅蘋果〔87%〕、宜家〔85%〕、皇朝〔82%〕、聯(lián)邦〔78%〕、歐派〔76%〕這5個品牌的知名度比擬接近，形成品牌知名度的第一集團。而成都仍然是外鄉(xiāng)品牌的天下，八一家具〔98%〕、青田〔88%〕、全友〔65%〕等品牌表達(dá)出地區(qū)優(yōu)勢;宜家成都店已于20xx年底開業(yè)，相信這將會對成都家具品牌的格局帶來一定程度的改變。20xx年國家質(zhì)檢總居和名推委認(rèn)定的5個彈簧軟床墊床墊類中國名牌產(chǎn)品：山東鳳陽集團鳳陽、浙江花為媒集團花為媒、喜臨門集團喜臨門、湖北聯(lián)樂床具集團聯(lián)樂、廣州穗寶家具裝飾廠穗寶20xx年國家質(zhì)檢總居和名推委認(rèn)定的4個家具行業(yè)板式類中國名牌產(chǎn)品：成都市全友家私消費的全友牌板式家具，深圳市大富豪實業(yè)開展消費的富之島牌板式家具，深圳天誠家具消費的紅蘋果牌板式家具，江門健威家具裝飾消費的健威kinwai牌板式家具;20xx年國家質(zhì)檢總居和名推委認(rèn)定的9個實木家具類中國名牌產(chǎn)品：大連華豐家具消費的華豐牌實木家具，北京天壇股份消費的天壇牌實木家具，廊坊華日家具股份消費的華日牌實木家具，廣東聯(lián)邦家私集團消費的聯(lián)邦牌實木家具，華鶴集團消費的華鶴牌實木家具，月星集團消費的月星牌實木家具，美克投資集團消費的美克美家牌實木家具，黑龍江省七臺河市雙葉家具實業(yè)消費的雙葉牌實木家具，北京曲美家具消費的曲美牌實木家具20xx年國家質(zhì)檢總居和名推委認(rèn)定的8個沙發(fā)類中國名牌產(chǎn)品：煙臺吉斯家具集團吉斯、杭州海龍家私顧家kuka、深圳市左右家私左右、山東鳳陽集團鳳陽、浙江花為媒集團花為媒、成都市全友家私全友、東莞市富寶沙發(fā)制造frandiss、敏華榮家具〔深圳〕芝華仕家具賣場和親朋好友介紹是消費者理解家具品牌的主要途徑。78%的消費者是通過家具賣場，60%的消費者通過親朋好友介紹理解到家具品牌。這告訴家具企業(yè)，賣場建立和管理的工作必須抓緊，同時也應(yīng)該注重建立良好的口碑。比擬宜家及紅蘋果這兩個知名度較高的品牌，發(fā)現(xiàn)宜家將報刊雜志和戶外廣告兩個宣傳渠道運用的非常成功，通過這兩個途徑認(rèn)識到宜家的消費者比例均到達(dá)25%，而通過這兩個途徑認(rèn)識到紅蘋果的消費者比例還沒有超過10%。但紅蘋果在親朋好友介紹這個途徑的表現(xiàn)那么要優(yōu)于宜家。每個企業(yè)都需要根據(jù)自身的情況，探究最有效的品牌宣傳途徑。對宜家而言，向特定消費群派發(fā)目錄手冊的方式比其他形式的廣告更加廉價和有效。家具品牌形象評估方式：消費者主要通過產(chǎn)品質(zhì)量來評估家具品牌，可靠的品質(zhì)是品牌建立的根底有86%的消費者會通過產(chǎn)品質(zhì)量來評估家具品牌的形象，通過廣告數(shù)量來評估品牌的消費者比例僅為13%。這再次提醒家具企業(yè)，在建立品牌的過程中，不能本末倒置。產(chǎn)品品質(zhì)不能忽略。只有讓消費者感受到卓越的產(chǎn)品和效勞品質(zhì)，才能建立品牌的美譽度和忠誠度。單純地靠廣告、靠包裝并不能解決問題。另外，消費者也逐漸開場關(guān)注產(chǎn)品的設(shè)計，有51%的消費者會從產(chǎn)品設(shè)計來評估品牌的形象，這也對企業(yè)的原創(chuàng)設(shè)計才能提出了更高的要求。北京和上海，消費者難擋宜家魅力;外鄉(xiāng)品牌堅守廣州、成都優(yōu)勢市場在北京和上海，消費者難擋宜家魅力，宜家成為兩地消費者使用率最高的家具品牌，其在北京和上海的使用率分別到達(dá)14%和18%。在北京，外鄉(xiāng)品牌天壇表現(xiàn)不俗，以12%的使用率緊貼宜家，宜家和天壇兩個品牌一同組成了北京家具市場的領(lǐng)軍集團。在上海，宜家繼續(xù)保持著其競爭優(yōu)勢，與05年相比，宜家在上海的使用率上升了11%，進(jìn)一步拉大了與其他品牌的間隔。作為家具廠家傳統(tǒng)優(yōu)勢市場的廣州和成都，外鄉(xiāng)品牌仍然堅守陣地。金海馬憑借其成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)，以19%成為廣州地區(qū)使用率最高的家具品牌;紅蘋果、皇朝、聯(lián)邦等廣東品牌也充分顯示了其外鄉(xiāng)優(yōu)勢，在廣州地區(qū)的使用率分別為12%、10%和7%。八一、青田、全友等成都品牌，在自家門口也顯示出強勁的實力，這三個品牌在成都的使用率分別到達(dá)11%、9%和6%。但隨著宜家業(yè)務(wù)在廣州和成都不斷深化，相信將掀起兩地家具市場新一輪的競爭熱潮。消費者的家具品牌意識薄弱，家具品牌推廣工作大有可為值得注意的是，在4城市中，消費者使用的家具有20%是無牌或雜牌的家具，這顯示如今還有相當(dāng)局部的消費者并沒有形成消費品牌家具的習(xí)慣。同時，消費者對于已購家具品牌的記憶度也很低，他們購置的家具當(dāng)中，有22%他們都不記得是牌子。這顯示，家具企業(yè)還需要進(jìn)展大量的工作以進(jìn)步消費者在家具品牌方面的意識，培養(yǎng)他們的消費品牌家具的習(xí)慣。家具風(fēng)格：現(xiàn)代簡約和中式古典成為主流的家具風(fēng)格，歐式古典風(fēng)格的個性化得到認(rèn)同在調(diào)查中，我們對消費者如今使用的裝修風(fēng)格和家具風(fēng)格進(jìn)展了理解。在詢問消費者家具風(fēng)格時，我們采用了影射技術(shù)，給消費者提供了現(xiàn)代簡約、中式古典、歐式古典、自然風(fēng)格、美式涂裝5種風(fēng)格的圖片，讓他們選出與其家裝修、家具風(fēng)格最相近的圖片。隨著生活程度的不斷進(jìn)步，消費者越來越講究家居的整體搭配。在裝修風(fēng)格和家具風(fēng)格的選擇上，更趨于和諧統(tǒng)一。分別有超過3成的消費者選擇了現(xiàn)代簡約和中式古典兩種裝修風(fēng)格?，F(xiàn)代簡約和中式古典成為現(xiàn)時使用比例最高的兩種家具風(fēng)格，兩種風(fēng)格均有27%的消費者使用;這兩種風(fēng)格的使用很大程度是因為其價格合理，總花費在5萬元以下的家具中，都是以現(xiàn)代簡約和中式古典為主，這兩種風(fēng)格形成了中低花費家具的主流。歐式古典家具交融了歷史與人文，帶有濃郁的異域風(fēng)情，滿足了局部消費者內(nèi)心對古典文化的追求。這類家具的個性化已得到消費者的認(rèn)同，有接近30%的消費者會選擇在臥室單獨使用歐式古典的家具以表達(dá)自己的個性。另外，歐式古典家具占據(jù)著中高端市場：隨著花費的增高，選擇歐式古典家具的比例也不斷增高?？梢灶A(yù)見，隨著家具文化價值越來越受重視，歐式古典家具的魅力將會吸引更多的中高端消費者。自然風(fēng)格的家具，強調(diào)自然和原木本色，迎合了人類回歸自然的需求。美式涂裝家具，通過突顯木材本色，表達(dá)復(fù)古和回歸自然，營造出一種自然、淳樸、懷舊的生活氣氛。這兩類風(fēng)格的家具都有較高的附加值，但在國內(nèi)市場，其價值還沒有得到消費者的認(rèn)同。自然風(fēng)格的家具在花費2萬元以下和花費5萬元以上的家具中各占了一定的比例〔分別為22%和15%〕，說明這種風(fēng)格的家具在市場上還沒有形成明晰的價值定位;而美式涂裝的家具現(xiàn)時還沒有太多的消費者使用。家具企業(yè)可以加強對自然風(fēng)格和美式涂裝家具的宣傳和推廣，讓消費者能感受到這類家具的真正魅力。消費者對如今使用的家具滿意度較高，不滿意方面主要與油漆有關(guān)消費者對如今使用的家具都感到比擬滿意，選擇非常滿意和比擬滿意的比例共到達(dá)95%。消費者不滿意的地方集中在：家具的硬度不夠〔3%〕、容易掉漆〔2%〕、油漆味太重〔2%〕等;這些不滿的方面都與油漆有關(guān)。在選購家具的過程中，盡管油漆并不是消費者明顯關(guān)注的一個因素;但是在使用過程中，油漆的品質(zhì)卻是消費者最容易感知的，它在很大程度上會影響消費者對家具的評價。這也給家具企業(yè)帶來啟示，不能忽略了油漆的品質(zhì);另外，家具企業(yè)也可以考慮提供一些修補的效勞，進(jìn)步消費者使用家具的滿意度。家具更換年限：消費者普遍方案11年后更換現(xiàn)用的家具，家具老化和款式過時是考慮更換的原因總體來看，消費者方案更換家具的平均年限是11年多，其中有63%的消費者方案更換家具的年限為6—10年;在4個城市中，北京消費者方案更換家具的平均年限為8年半，為4城市中最短，成都消費者方案更換家具的平均年限最長，超過___年?，F(xiàn)時美國消費者更換家具的平均年限為4年左右，德國消費者每5年就會更換局部的家具。在家具更換的時間上，中國消費者與歐美國家消費者還是存在較大差異。分別有64%和51%的消費者會因為家具老化和款式過時而考慮更換，消費程度進(jìn)步、搬遷、喜慶等因素并不是促使消費者更換家具的主要原因。但是可以預(yù)見，隨著消費觀念的轉(zhuǎn)變，消費者更換家具的年限將會逐漸縮短。家具賣場是消費者搜集家具的主要渠道有97%的消費者會通過家具賣場來搜集家具的信息，同時也有67%的消費者認(rèn)為從這個渠道搜集回來的信息是可靠性最高的。賣場作為展示企業(yè)形象和產(chǎn)品窗口，對其進(jìn)展建立和管理是非常重要且必須優(yōu)先的工作。賣場管理不是單純的改善購物環(huán)境，除了硬件上的工作外，也應(yīng)該加強對導(dǎo)購、效勞方面的管理，把賣場管理的工作做到細(xì)節(jié)上。消費者選購家具時的考慮因素：質(zhì)量、款式是消費者選購家具時最主要的考慮因素，45%的消費者在選購家具時最主要考慮家具的質(zhì)量;有27%的消費者最主要會考慮款式。而僅有4%的消費者會以品牌作為選購時最主要的考慮因素，再一次表達(dá)出消費者家具品牌意識薄弱的現(xiàn)狀。家具環(huán)保性能日益受到關(guān)注，油漆是判斷家具環(huán)保性能的因素家具的環(huán)保性能日益受到消費者的關(guān)注，有63%的消費者選擇從油漆去判斷家具的環(huán)保性能。在調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)，盡管對環(huán)保的關(guān)注度很高，但因為缺乏相關(guān)知識，令消費者在判斷產(chǎn)品環(huán)保性能的工作中顯得非常被動：有77%的消費者只是簡單使用現(xiàn)場聞氣味的方法去判斷，45%的消費者會參考廠家提供的質(zhì)量證書。然而，消費者對環(huán)保認(rèn)證的理解也非常有限，有31%的消費者完全不理解現(xiàn)時國家有哪些家具環(huán)保認(rèn)證。相關(guān)協(xié)會機構(gòu)或家具企業(yè)可以主動對消費者進(jìn)展家具環(huán)保知識方面的宣傳，改變消費者現(xiàn)時被動的場面。消費者購置家具的時間集中在裝修施工全部完畢以后?？傮w來看，消費者都會在裝修之后才購置家具。有53%的消費者購置家具的時間為裝修施工全部完成之后;其中北京和上海的消費者購置家具的時間更多在裝修施工快要完畢時，要比廣州和成都的消費者要早。而消費者開場關(guān)注家具那么是在裝修施工即將完畢時，從開場關(guān)注到購置完畢歷時大概1個半月。從消費者開場關(guān)注和購置家具的時間我們得到啟發(fā)，家具企業(yè)可以嘗試一種與裝修建材商家合作的銷售形式：與裝修建材商家合作進(jìn)展雙向優(yōu)惠等促銷方式，在消費者進(jìn)展裝修時就開場創(chuàng)造家具的銷售時機。消費者購置家具的地點：本地家具市場優(yōu)勢明顯，為消費者購置家具的主要地點。打造賣場知名度、吸引更多實力品牌進(jìn)駐成為致勝的關(guān)鍵。本地家具市場、國內(nèi)連鎖賣場和家具品牌專賣店是消費者接觸較多的3類家具賣場。在購置家具時，78%的消費者會去逛本地家具市場，另外分別有56%和40%的消費者會去逛國內(nèi)連鎖賣場和家具品牌專賣店。消費者選擇賣場時更多是慕名而至的情況，賣場知名度起到很重要的作用。46%的消費者購置家具的主要地點在本地家具市場。28%的消費者購置家具的主要地點在國內(nèi)連鎖賣場。賣場的知名度、賣場中的品牌數(shù)量和交通問題是消費者選擇購置場地是主要考慮的因素。本地家具市場已經(jīng)不再是廉價、低檔產(chǎn)品充滿的賣場，這主要是近年來在各地也出現(xiàn)了不少檔次較高，規(guī)模較大的本地家具賣場。例如北京的集美家具大世界、廣州番禺的大石家私城等。本地家具市場對消費者的吸引之處在于其進(jìn)駐的品牌較多，有較大的選擇空間。不同類型的賣場有各自的競爭優(yōu)勢。對國際連鎖賣場而言，除了在打造知名度上建立了優(yōu)勢外，其良好的購物環(huán)境也贏得了不少消費者;而國內(nèi)連鎖賣場那么與本地家具市場一樣，因為其進(jìn)駐的品牌較多，選擇空間較大而吸引到消費者。從消費者對賣場的評價，我們也可以總結(jié)出在賣場建立方面的一些策略。首先，賣場必須保持一定的知名度，這是消費者選擇的前提。因此，加強宣傳，打造知名度，建立良好口碑非常重要;另外，賣場也應(yīng)該在效勞上做文章。例如為消費者提供貼心的導(dǎo)購效勞，對于一些離市區(qū)較遠(yuǎn)的賣場，也需要為消費者提供便利的交通和送貨效勞。家具花費：北京、上海和廣州三地家具消費程度相當(dāng)，消費者在臥室家具和客廳家具的花費相對較高消費者在家具方面的平均花費為2萬6千元左右;北京、上海和廣州的消費者在家具方面的平均花費比擬接近，成都消費者的家具平均花費那么比其他3個城市顯著要低，僅為20000元左右。這主要與各地的收入、消費程度，以及銷售的產(chǎn)品檔次等因素有關(guān)。另外，近年來國內(nèi)各大城市的房價漲幅都保持在較高的程度，這在一定程度上抑制了消費者在裝修、家具方面的花費。這個現(xiàn)象值得各家具企業(yè)關(guān)注。消費者在臥室區(qū)域〔臥室一和臥室二〕和客廳家具的平均花費相對較高，這3個區(qū)域家具的平均花費都超過5000元;而餐廳、書房、廚房等區(qū)域家具的平均花費那么都在5000元以下;上海消費者在臥室一家具上的花費為4城市最高，到達(dá)8300多元，而廣州消費者在客廳家具上的花費也比其他3城市明顯要高，為9200元。我們可以通過理解各地消費者的一些消費習(xí)慣，為家具企業(yè)的產(chǎn)品定位和確立目的市場提供根據(jù)。家具購置方式：購置成品家具成為主流總體來講，消費者還是習(xí)慣購置成品家具。在消費者過去1年新添置的家具中，有82%都是直接購置的成品家具，消費者在成品家具上的平均花費到達(dá)2萬2千多元。在4個城市當(dāng)中，上海消費者較熱衷于從廠家那里訂做家具，廠家訂做的家具到達(dá)27%;廣州消費者那么習(xí)慣在裝修時現(xiàn)場加工一些柜類的家具，現(xiàn)場加工的家具到達(dá)11%，平均花費超過1萬元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他3城市消費者在現(xiàn)場加工家具上的平均花費。賣場中家具的陳列方式：消費者更喜歡按照家居實際使用時的情況來陳列家具對于賣場中家具的陳列方式，有一半的消費者更喜歡以一個家的形式去陳列家具。家居空間如今越來越講究整體的搭配，消費者也喜歡購置整套的家具，而不喜歡零散拼湊;另外，消費者也更加關(guān)注家具與裝修風(fēng)格的搭配，家居飾物的選擇。利用實際家居的情況去布置，可以很好地幫助消費者去實現(xiàn)家居空間的和諧搭配，也有助于以一站式的效勞去幫助消費者節(jié)省選購家具的時間。國際連鎖賣場在這方面做得非常成功，宜家賣場里就有一個個獨立空間，里面全部是按照現(xiàn)實的家來布置，消費者不單在當(dāng)中可以選購家具，還可以將搭配的家居飾物也同時購置了，這讓消費者感覺非常方便。家具導(dǎo)購方式：消費者更喜歡導(dǎo)購在他們有需要時才提供效勞在進(jìn)展家居專業(yè)人士定性研究時，我們發(fā)現(xiàn)很多廠家要求導(dǎo)購在消費者進(jìn)店后就進(jìn)展全程貼身跟進(jìn)。實際上，消費者在逛賣場時，并不喜歡導(dǎo)購在旁邊喋喋不休地介紹。86%的消費者喜歡自己先逛，在有需要的時候才咨詢導(dǎo)購。家具企業(yè)應(yīng)該考慮引入消費者喜歡的導(dǎo)購方式：導(dǎo)購在關(guān)注進(jìn)店消費者的同時，也要保證能讓他們靜心逛店，在消費者有需要的時候，才為他們提供專業(yè)的介紹和咨詢。產(chǎn)品介紹內(nèi)容：消費者希望導(dǎo)購可以提供產(chǎn)品的款式、材質(zhì)和環(huán)保等信息，導(dǎo)購的介紹需要向?qū)I(yè)化和多樣化努力消費者期望導(dǎo)購可以給他們介紹產(chǎn)品的款式、材質(zhì)和環(huán)保方面的信息，與現(xiàn)時導(dǎo)購提供的產(chǎn)品介紹內(nèi)容根本一致，但需要加強對產(chǎn)品環(huán)保性能、油漆等信息的介紹。另外，消費者認(rèn)為導(dǎo)購對于產(chǎn)品的介紹比擬簡單和外表，這再次提醒家具企業(yè)需要注意對賣場導(dǎo)購的培訓(xùn)，以塑造導(dǎo)購的專業(yè)形象。同時，隨著消費者越來越注重家具的文化氣息，導(dǎo)購在介紹產(chǎn)品時也應(yīng)該參加這局部的內(nèi)容。另一方面，導(dǎo)購介紹產(chǎn)品的方式也比擬單調(diào)，主要以口頭介紹為主，體驗比擬少;因此我們也應(yīng)該開掘更多的介紹方式和體驗活動，令導(dǎo)購的介紹更生動和更有說服力。例如廠家可以與底材以及油漆的供給商結(jié)合一起，做一套體驗的工具或樣板，讓消費者直接去看，去摸，去體驗。這樣的做法比單純的展示質(zhì)量證書更令人覺得可信。除了通過導(dǎo)購來做介紹，我們也可以參考宜家的做法，為家具裝備產(chǎn)品標(biāo)簽，將產(chǎn)品的信息公開和透明。這種做法將有助于減低消費者在選購產(chǎn)品時的顧慮，并且節(jié)省了時間。而消費者希望能在標(biāo)簽上提供家具材質(zhì)、所用油漆以及環(huán)保方面的信息。家具促銷方式：折扣為促銷的法寶，需要探究新穎的促銷方式來吸引消費者目前家具廠家和賣場一般都會集中在銷售旺季或黃金周期間進(jìn)展促銷，主要的促銷方式是以折扣為主。消費者認(rèn)為最有吸引力的促銷活動是折扣和現(xiàn)金返還，這兩種促銷活動可以對消費者的購置決策帶來11%—30%的影響，可見促銷活動的影響力不容輕視。但在調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)，有34%的消費者是沒有遇過任何的促銷活動，這個現(xiàn)象值得引起關(guān)注。另外在促銷方式上，廠家和賣場也應(yīng)該探究更多新的形式來吸引消費者。例如，在新建小區(qū)組織團購活動、與裝修建材商家合作舉行結(jié)合促銷等都是可以考慮的方向。除了在價格上做文章外，廠家和賣場也可以利用文化情結(jié)來打動消費者。如廣州美居中心就曾經(jīng)舉辦過以新家居、新文化、新品味為主題的house文化節(jié)。在文化節(jié)上，美居中心向消費者展示了不同文化主題的家居展示，令消費者體驗到不同的家居文化氣氛，成功吸引了不少消費者。家具效勞：消費者能享受到根本的售后效勞，需要挖掘新的形式來提升效勞的附加值，消費者在購置家具后，享受的都是非常根本的售后效勞，例如送貨、安裝等。送貨〔21%〕和包退包換〔17%〕是消費者認(rèn)為最有吸引力的效勞。在提倡細(xì)致效勞的今天，在滿足了消費者根本的效勞需求后，需要考慮效勞廣度和深度。為消費者提供有價值的效勞。消費者是否愿意付費購置能表達(dá)出效勞的價值，消費者愿意付費購置的前三位效勞為：家具翻新〔44%〕、保修期過后，定期上門保養(yǎng)〔34%〕和保修期過后，定期上門檢修〔20%〕;但現(xiàn)時這些效勞并沒有太多的提供，這類效勞可以作為家具企業(yè)和銷售商提升效勞附加值的切入點。家具企業(yè)和賣場也可以考慮拓展效勞的范圍，加強家具售前和售中的效勞：如北京就有家具賣場推出為消費者設(shè)計家具搭配方案的一站式效勞，賣場會派工作人員上門，根據(jù)房屋裝修風(fēng)格、尺寸等因素為消費者選擇搭配的家具。這項效勞受到一些因工作忙、不能花太多時間去選購家具的消費者的歡送。市場調(diào)查報告題目篇三20xx年12月16日重慶財經(jīng)職業(yè)學(xué)院各個商店全院學(xué)生抽樣調(diào)查覃亮、李慶林、黃英杰、唐成佳、陶靜、陳思穎、楊秀蓮陶靜負(fù)責(zé)照相。其別人都進(jìn)展面本次市場調(diào)查的目的是為重慶財經(jīng)職業(yè)學(xué)院學(xué)生關(guān)于晚上在校飲食情況問題提供市場分析^p根本資料，以幫助該校學(xué)生調(diào)整飲食習(xí)慣方面做出正確抉擇。本次調(diào)查的時間我們選的是星期5晚上8.20以后，我們調(diào)查小組的人員在8點15全部到位。針對學(xué)校的小賣部、水果店、面包店、以及學(xué)校的燒烤店進(jìn)展調(diào)查。在調(diào)查的進(jìn)展中，大的問題到是沒有出現(xiàn)，同學(xué)們都還是比擬配合，然后就是有的同學(xué)太過于隨意，以致于勾畫的選項都不是太清楚.然后對于問卷方面有的選項還不是很徹底，有些問題同學(xué)都不好答復(fù)！調(diào)查時間大概在1個小時以內(nèi)，在寢室也作了了調(diào)查。本次一下問卷是100份，進(jìn)展的是抽樣調(diào)查，可以顯示出我們學(xué)校大多數(shù)同學(xué)的選擇性，以下是問卷的分析^p情況。1.你的性別是？這個問題得數(shù)據(jù)顯示是男生52%，女生48%，很明顯的看得出男女同學(xué)比例是相當(dāng)?shù)模粫蜻^大。我們?yōu)榱瞬粏我换驗槔斫獾轿覀儗W(xué)校女生是男生幾倍，為什么保證調(diào)查的平衡性，所以我們在男生寢室的調(diào)查就多于女生寢室，下面是分析^p圖。2.請問你是哪個年級的學(xué)生？我們?yōu)槭裁磿O(shè)計出這樣的問題呢？主要是因為我們想從不同年級，不同的在校時間，對于加餐的調(diào)查。數(shù)據(jù)顯示出大1為31%，大2為56%，大3為13%。大一才來學(xué)校1學(xué)期對于加餐可能還不適應(yīng)，然后大3又要出去實習(xí)。所以數(shù)據(jù)多半是存在大二這個階段的。3.你平時是否有加餐的習(xí)慣？這個問題是數(shù)據(jù)是28%有、35%無、37%看情況，很清楚的說明了同學(xué)加餐都還是沒有規(guī)律的，選擇加餐就看自己是否需要，是出現(xiàn)得那種情況。4.你是否有把零食代替正餐的習(xí)慣？這個一問題得設(shè)計只要看同學(xué)們是否有安康的飲食習(xí)慣，62%的同學(xué)只是偶然會這樣做，可能出于多種原因也是可以理解的，也反映出我院學(xué)生做得比擬樂觀。5.你平時不加餐的原因是什么？面對這個問題，深化調(diào)查到了同學(xué)加餐的原因。20%的同學(xué)擔(dān)憂自己發(fā)胖所以控制自己加餐，36%的同學(xué)表示沒有這個習(xí)慣，35%是選擇路程太遠(yuǎn)的這一個因素，9%是經(jīng)濟原因。這個數(shù)據(jù)顯示面對想要加餐的群體，那么最大的原因是路程太遠(yuǎn)，假如這個得到改善，加餐的情況肯定會大幅增加。6.你選擇什么類的食品加餐？這個問題很明顯，直接可以看出選擇充饑類的站39%，還是有36%同學(xué)會選可口類的，有25%的同學(xué)選擇的是營養(yǎng)類。當(dāng)然加餐地點宿舍是占36%，因為同學(xué)們都比擬喜歡方便一點。其他題目是比擬開放性，我也不做分析^p了。針對這整個任務(wù)，我們小組都還是做出了比擬完善的方案，在每一個步驟都完成的較好，當(dāng)然也會又缺乏的地方，我們小組的成員都比擬的賣力?？赡軐τ趩柧碓O(shè)計這個方面是我們這組最不好的地方，面對這個調(diào)查結(jié)果，我們對我們學(xué)校同學(xué)加餐情況也多少有點理解，既然我們做的是抽樣調(diào)查，那么肯定不會是全面性的。看到調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我覺得我們同學(xué)應(yīng)該想一想，到底是什么原因讓自己有這樣的習(xí)慣，加餐的主要原因是不是同學(xué)晚上都睡得比擬晚，然后有的同學(xué)買著泡面是不是等到晚上玩電腦玩到深夜用來充饑？這一系列得加餐問題都還是值得同學(xué)們好好考慮一下，當(dāng)然我只是說的是少數(shù)的同學(xué)。我覺得我們學(xué)校的加餐環(huán)境得到改變的話，我想同學(xué)加餐情況也會得到很到的改觀，然后我也希望我院的同學(xué)們能正確飲食，正常飲食，這樣才能讓我們的身體好起來。然后我對我院同學(xué)，針對我們調(diào)查的結(jié)果，給幾點建議：1.盡量選擇不加餐，因為晚上吃了對睡眠不好。2.加餐的同時應(yīng)該主要一下營養(yǎng)，身體是自己的，要合理搭配飲食。3.晚上不要熬夜，不要吃太多的方便面，吃晚飯盡量吃飽一點。市場調(diào)查報告題目篇四姓名：班級：工業(yè)設(shè)計學(xué)號：*****班***********牙膏包裝調(diào)查報告在我們的日常生活中，牙膏是必不可少的用品，雖然它們很不起眼，你可能也未曾留意過它們的包裝，但其實從它們包裝的構(gòu)圖和色彩上你也可以看出商品設(shè)計的一些設(shè)計技巧和方法。大多數(shù)牙膏的管體長不超過150mm，寬不超過50mm，下面以四種較常見品牌的牙膏為例，讓我們領(lǐng)略一下這方寸間的微妙和藝術(shù)。"中華牙膏"，它的主色彩是暖色。色彩以大面積的黃色和一局部的橙色、紅色為主，配以少局部的天藍(lán)色。紅橙黃為典型的暖色彩，極純而鮮艷醒目的紅色使品牌名字"中華"非常顯眼；而大面積明快的黃色做為"防蛀牙膏"的背景，再加上流線型對稱圖形，似水滴，又象剛擠出的牙膏，使人聯(lián)想翩翩，顯得動感十足，巧妙地襯托出牙膏的功能(防蛀)；界于紅色和黃色之間的橙色，正好是紅、黃兩色的間色，色彩過渡柔和、自然；天藍(lán)色的"活性氟鈣配方"和"華表"標(biāo)志，從感性上到達(dá)了色彩的平衡，給人以非常完美的感覺。構(gòu)圖上，品牌"中華"和其功能字體"防蛀牙膏"，位于中線m上，它們兩個又分別被"黃金分割"線ф和ф'平衡分開；此外，a與a'、b與b還有一個更奇妙的關(guān)系，你不得不佩服設(shè)計者的獨具匠心；另外"中華口腔醫(yī)學(xué)會"標(biāo)志約是根號2長方形，新的華表設(shè)計比以前的舊標(biāo)志顯得更簡潔、流暢、動感，____圖案采用了角度透視。"兩面針"牙膏，它的主色彩是冷色。色彩以大面積的綠色為背景，配以淺綠色，少量的黃色，以及淺綠色到黃色之間的漸變色；綠色與黃色是相鄰色，再加上它們之間的漸變色，使得整個圖案色彩一致、流暢而不僵硬；白色的品牌名字"兩面針"在綠色的映照下，顯得一目了然。構(gòu)圖上，品牌"兩面針"位于中線m上，程度位置正好處在"黃金分割"線ф上，而右側(cè)圖案被對應(yīng)的一條"黃金分割"線ф'分開，被中線m平分的"強效"和"中藥牙膏"就在兩條"黃金分割"線的中間；此外，a等于a'的關(guān)系，使得主體圖案的構(gòu)圖顯得中規(guī)中矩；具有立體投影的橢圓體上兩片傾斜的葉子，點亮主題"兩面針"，給人以自然、清新、爽快的感覺。"潔諾"牙膏，它的主色彩是冷色。色彩以藍(lán)、青色主導(dǎo)調(diào)和，配以少量的紅色比照；亮青色的牙膏狀圖案在白色陰影的襯托下給人以自然、清新、親切的感覺，讓人想到使用這樣的牙膏是多么的舒心；底邊的灰色條，這種"萬能"的中性灰色，使得比照強烈的紅色和整個圖案更加調(diào)和。構(gòu)圖上，"黃金分割"線ф和ф'把圖案和"潔諾"字體一分為二；星形高光亮點正好處在ф'上；牙膏狀的圖案上的圓形猶如一個放大鏡讓你看透牙膏的原子構(gòu)造"亮白粒子"；五分之一高度的灰色條放于底部，加強了圖案整體的穩(wěn)重。(詳細(xì)尺寸比例請見文后ai設(shè)計圖。)"高露潔"牙膏，它的主色彩是暖色。色彩以大面積的紅色為主，配以少量的黃色做為陰影和背景，而右側(cè)的圖像局部卻以冷色的藍(lán)天白云為主體(制作中以藍(lán)白漸變代替)，這樣做非但沒有顯得格格不入，反而與純紅色黃金并列，使得色彩相得益彰，比照強烈；以深藍(lán)色為陰影的"鞏固牙齒、口氣清新"好象浮動在廣闊的天空中，點明牙膏的特性。構(gòu)圖上，中線m平分主體圖案，"黃金分割"線ф把字體和圖案左右分開，使得整個圖案對稱而不失平衡，協(xié)調(diào)而又統(tǒng)一；再加上向右傾斜20°的紅色細(xì)排線的陪襯下，使圖案在整體上，活潑而不失端正。當(dāng)人們在觀看一幅靜態(tài)圖形、圖像或一件物體時，色彩總是先"色"奪人，在你看它們的一瞬間，你的情緒甚至思維已受它感染。當(dāng)然構(gòu)圖也同樣重要，這就象在繪畫中素描是一切的根底，而輪廓和形體又是素描的根底一般。從牙膏包裝的色彩和構(gòu)圖上我們可以總結(jié)一些設(shè)計上的特色：1.色彩上的搭配多以調(diào)和為主，配以比照。任何畫面上的色彩都應(yīng)求得調(diào)和，當(dāng)然也包括鄰近色和比照色彩和。這四款牙膏的包裝圖案皆以主導(dǎo)色彩和為主，讓小面積的其它色彩處于次要、陪襯地位。色彩的比照和調(diào)和在運用時應(yīng)根據(jù)詳細(xì)內(nèi)容和畫面需要，有時強調(diào)比照，有時那么著重于調(diào)和。強調(diào)比照時要注意調(diào)和，強調(diào)調(diào)和的畫面也要運用比照。2.從整個構(gòu)圖的格局上看，它們幾乎一致：品牌名稱在左，主體圖案在右，這表達(dá)出牙膏這一商品的特點，設(shè)計上應(yīng)受對象的形狀和內(nèi)涵上的限制，為詳細(xì)的對象效勞，而不是任意揮就，天馬行空。3.這四個牙膏的構(gòu)圖都采用了"黃金分割"線，甚至有些竟采用了兩條。從視覺的舒適程度，黃金分割當(dāng)是最正確位置，但這似乎有些千篇一律，不過自然的往往是最美的，比方著名的油畫《牧羊女》在構(gòu)圖上就采用了"黃金分割"。4.字體和圖案約向右傾斜15°~20°，這符合大多數(shù)人的右手行為習(xí)慣。字體以綜藝、黑體或其變體為主，字體顏色根據(jù)主色彩改變，以白、紅色為多；圖案的繪制上多以圓、橢圓、曲線或流線型的變形為主體，給人以平和，穩(wěn)定，可親的美感。市場調(diào)查報告題目篇五在本次針對麥芽市場環(huán)節(jié)的調(diào)查中，中藥材天地網(wǎng)信息中心共搜集市場調(diào)研問卷30份，其中無效樣本5份，調(diào)查有效的成功樣本25份，樣本有效率為84%。有效樣本可以反映調(diào)查總體實際情況。在本次調(diào)查獲取的25個有效樣本中，選擇“以銷定進(jìn)”的樣本共1個，占4%;選擇“正常經(jīng)營”的樣本共23個，占92%，選擇“倉儲為主”的樣本共1個，占4%。對于麥芽的經(jīng)營思路，選擇“正常經(jīng)營”的人數(shù)占比最大，整體來看，選擇“以銷定進(jìn)”的比重高于選擇“倉儲為主”的，說明該品種當(dāng)前在亳州市場上，除選擇“正常經(jīng)營”的人之外，受訪者更傾向于以銷定進(jìn)的經(jīng)營方式。市場環(huán)節(jié)中的貨物走動情況，一定程度上反響了麥芽的行情變動趨勢，在本次對麥芽在市場貨物走動情況的調(diào)查中，認(rèn)為當(dāng)前貨物走動快的商戶占0%;認(rèn)為當(dāng)前貨物走動一般的商戶占92%;認(rèn)為當(dāng)前貨物走動慢的商戶占8%。對于目前市場走貨的快慢，大局部受訪者認(rèn)為當(dāng)前走貨速度處一般程度，選擇走貨“快”、“慢”的比重?zé)o明顯差異，可以推測出當(dāng)前麥芽在亳州市場的走貨速度相對于往年同期屬于正常程度。在本次對麥芽目前行情的調(diào)查中，認(rèn)為目前行情比預(yù)期好的商戶占8%;認(rèn)為麥芽目前行情比預(yù)期差的商戶占4%;認(rèn)為麥芽目前行情和預(yù)期差不多的商戶占88%。市場上經(jīng)營麥芽的商戶中，對于目前行情的評價，亳州市場受訪者認(rèn)為目前行情與預(yù)期差不多的占比最大，認(rèn)為“比預(yù)期好”的與“比預(yù)期差”的比重相差不大，市場對目前行情的整體評價趨于一般。在本次對麥芽后市行情的調(diào)查中，對麥芽后市行情看漲的商戶占8%;對后市行情看平的商戶占88%;對后市行情看跌的商戶占4%。對于該品種后市行情的預(yù)期，是決定中間商市場行為的最重要因素，根據(jù)調(diào)查結(jié)果來看，對于將來行情看法，亳州市場受訪者持看平觀點的比重最大，大局部人認(rèn)為將來行情與目前一樣，行情無較大波動。市場調(diào)查報告題目篇六____綜合研究機構(gòu)mm總研4月22日公布了xx年度(xx年4月～xx年3月)____市場的手機出貨量報告。該報告顯示，xx年度____市場手機出貨量在3444萬臺，較上年減少4%，連續(xù)兩年呈下降趨勢。xx年度上半年出貨量1704萬臺，下半年1740萬臺。相比xx年度上半年1981萬臺、下半年1608萬臺的下降趨勢，情況那么有所好轉(zhuǎn)，mm總研表示可能出于智能手機市場出現(xiàn)增長。制造商份額方面，首位屬于夏普，以903萬臺、26.2%份額的優(yōu)勢成就連續(xù)五年蟬聯(lián)首位，且出貨量較上年增加9.5%，份額增加3.2個百分點。夏普在____再創(chuàng)佳績，歸結(jié)于為____三大運營商提供的1200萬像素ccd手機、7種流行色系的防水手機sh005及多色系840sh等手機倍受歡送。第二位的松下，出貨量在520萬臺，較上年減少18.5%，份額15.1%，較上年減少2.7個百分點。第三位是富士通，出貨量在518萬臺，較上年增加13.1%，份額15%，較上年增加2.2個百分點。富士通在xx年市場表現(xiàn)良好，特別是下半年的出貨量已經(jīng)超越松下，大有趕超松下的勢頭。nec名列第四位，份額10.5%，京瓷名列第五位，份額6.1%。索尼愛立信名列第六，份額5.5%。前六位制造商的總份額占據(jù)____市場78.4%。____的智能手機市場方面，xx年度的出貨量在234萬臺，較上年增長113%，占據(jù)____市場6.8%。假設(shè)以智能手機的制造商份額排名，蘋果顯然一家獨大，以72.2%的絕對優(yōu)勢占據(jù)首位，htc那么以11.1%屈居第二，東芝以6.8%名列第三，黑莓和索尼愛立信各自以4.3%同居第四。____mm總研在對今后的分析^p預(yù)測指出，隨著____市場的智能手機市場不斷增長，以及低端手機功能增強，將促進(jìn)消費者更換購置新手機，從xx年起將有望復(fù)蘇____低迷的手機市場形勢。市場調(diào)查報告題目篇七有數(shù)據(jù)顯示，xx珠寶業(yè)目前正處于一種不斷上升的趨勢，每年都以15%左右的速度增長。20xx年xx市珠寶銷售量在全國排名前十，珠寶商店單位面積銷量在全國屬較高程度。正是有如此大的市場空間，很多國內(nèi)外的著名珠寶品牌都紛紛進(jìn)入xx，比擬知名的有周大福、謝瑞鱗、周大生、artini等國際品牌和明牌、老鳳祥、萬隆、華友、潮宏基等一些國內(nèi)品牌，使xx珠寶市場形成了品牌林立、諸侯爭雄的格局。xx珠寶市場的另一個顯著變化是，之前一直是大商場一枝獨秀的場面自20xx年開場風(fēng)云突變，專賣店奇軍突起，萬隆珠寶開進(jìn)xx商業(yè)心臟武林地區(qū)，瑞祥珠寶引進(jìn)意大利美地亞品牌并增設(shè)上海老鳳祥銀樓門店，其三家專賣店面積總和超過江漢路上五家大商場中珠寶占地面積的總和。大商場和珠寶專賣店兩種業(yè)態(tài)并存，客觀上起到了一個互補的作用，xx珠寶市場這塊蛋糕開場越做越大，競爭也開場越來越劇烈。目前xx市場幾乎所有的珠寶品牌全部集中在江漢路和體育場路繁華地段的武林商圈，競爭半徑不超過100米，對于消費者來說，購置的時間本錢、交通本錢和體力本錢幾乎完全一樣，因此選擇彈性很大，而對于珠寶商家而言，在同一個地方爭奪同一個客群，無疑進(jìn)步了競爭難度。1、產(chǎn)品策略：從各店陳列的產(chǎn)品來看，無論是品種、款式，產(chǎn)品根本無任何差異，材質(zhì)也趨于統(tǒng)一，在專家的眼里可能會有不同，但是我相信在顧客的眼里完全一樣。值得一提的是，萬隆的產(chǎn)品里面彩鉆、異型鉆的比例較大，鉆戒主要經(jīng)營30分以上的品種，美地亞店陳列有凈度為lc的極品鉆戒，而翡翠物語全部經(jīng)營翡翠、玉石，這都是追求產(chǎn)品差異化的一種努力。2、價格策略：由于珠寶產(chǎn)品太多，無法對更多的產(chǎn)品價格進(jìn)展搜集和比照，我隨意找了一款0.198ct/i-j/vvs的k金鉆戒進(jìn)展了比照，各品牌價格大致如下：明牌約4000元(實價)、雷迪森約7000元(實價)、萬隆約4000元(折扣價)、金兄弟約4000元(折扣價)、老鳳祥約6000(實價)+1300元贈品?？梢钥闯?，除雷迪森價格比擬懸殊外，其他品牌的價格差距不大，在一個合理的范圍內(nèi)浮動。值得注意的是，明牌雖然大局部商品均以實價銷售，但采取了專柜陳列特價商品，萬隆和金兄弟采取的是折扣銷售，而雷迪森和老鳳祥所有商品均以實價銷售。3、渠道策略：受消費者傳統(tǒng)購置習(xí)慣的影響，目前xx珠寶市場的終端形式還是以商場專柜為主，在xx廣場里面有周大福、周生生、老鳳祥、明牌、萬匯、千喜之星、普柏琳、翡翠物語等品牌，在王府井百貨里面有周大福、明牌、六福、萬匯、皇室太古、蒂爵等品牌，在xx百貨里面有周大生、皇室太古等品牌，而位于體育場路和江漢路同一商圈的專賣店有明牌、雷迪森、萬隆、金兄弟和老鳳祥等。從這里可以看出兩點：1、眾多珠寶品牌目前還是主要集中在商場里面;2、同時走兩種終端道路的品牌并不多，除老鳳祥外還沒有發(fā)現(xiàn)第二家。4、促銷策略：從店堂效勞和推銷手法來看，除明牌外，幾乎所有的品牌都如出一轍。而明牌明顯有所欠缺，估計主要與明牌是國營企業(yè)、在管理和觀念上缺乏有關(guān)。售后效勞方面，明牌的售后效勞承諾是最差的，只有6天的更換期，除此之外沒有任何效勞，而其他品牌幾乎一樣，終身免費維護、終身等值掉換。在此特別要說明的是，老鳳祥開展了現(xiàn)金回購業(yè)務(wù)，顧客購置老鳳祥的黃鉑金和鉆石產(chǎn)品可以在購置后2年內(nèi)以原價8折的價格回收，而你假如在2年內(nèi)等值更換其他產(chǎn)品，那這個2年的期限又可以從你更換之日起計算，也就是說，只要你做到了2年內(nèi)按時更換老鳳祥的產(chǎn)品，你就可以在任何你需要的時間里去換回你原價80%的現(xiàn)金。現(xiàn)金回購的意義在于給了消費者一個保值的承諾，提供了一個消費的平安性，免除了消費者的后顧之憂，我相信這一點對消費者的影響是非常積極的。另外，在sp的設(shè)計上，各品牌均沒有突出的亮點，幾乎千篇一律是在價格和贈品上做文章，對消費者的購置決策影響甚小。由于時間的關(guān)系，對于很多的媒體還沒有來得及進(jìn)展更多的理解，資料也很不完好。不過，從我掌握的情況來看，目前xx市的廣告媒體很多，但是也很雜，在投放的時候，必須詳細(xì)根據(jù)企業(yè)的廣告目的、受眾對象進(jìn)展分析^p，組合運用，方可用最小的本錢到達(dá)最好的傳播效果。市場調(diào)查報告題目篇八果汁飲料是指用成熟適度的新穎或冷藏果實為原料，經(jīng)機械加工所得的果汁或混合果汁類制品。果汁飲料含有豐富的維生素、礦物質(zhì)、微量元素等，具有較高的營養(yǎng)和保健功能。在品種方面，我國果汁飲料主要由濃縮果汁、100%的純果汁和3%-9%不同果汁含量的果汁飲料組成。目前，我國果汁飲料市場已經(jīng)打破了傳統(tǒng)的單一桔子型的格局，形成數(shù)十種批量消費的果汁飲料品類，其中包括蘋果汁、柑桔汁、鮮橙汁、椰子汁、鮮桃汁、葡萄計、杏汁、獼猴桃汁、刺梨汁、西番蓮汁、沙棘汁、黑加侖汁、山楂汁、山棗汁、越桔計、杏仁露、花生露等飲料。近年來中國果汁飲料行業(yè)呈高速開展態(tài)勢，20xx年中國共計消費果汁飲料產(chǎn)品達(dá)1447.6萬噸，同比增長22.42%;中商情報網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，20xx-20xx年，我國果汁飲料零售規(guī)模年均復(fù)合增長率在15%以上，20xx年中國果汁飲料零售量到達(dá)118.57億升，市場零售規(guī)模近800億元。中國果汁飲料競爭日趨劇烈，市場上逐漸分化出三股競爭權(quán)力：以匯、娃哈哈為代表的國內(nèi)知名企業(yè)，以統(tǒng)一和康師傅為代表的____企業(yè)(以包裝的創(chuàng)新和口味取勝)、以可口可樂、百事可樂為代表的跨國企業(yè)。由于大品牌的劇烈競爭，使得外來品牌很難進(jìn)入果汁飲料市場，同時果汁飲料的價格日益透明化，廠家和經(jīng)銷商的利潤在不斷變薄。尋找新的利潤增長點，成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，而合適市場需要的差異化經(jīng)營那么是企業(yè)在競爭劇烈的果汁市場上獲得領(lǐng)先地位的關(guān)鍵。目前，我國人均年消費軟飲料不到10kg,為世界平均程度的1/5,是西歐興旺國家的1/24，其中果汁及果汁飲料人均年消費量更低，與國外市場差距宏大。隨著居民生活程度的進(jìn)步和生活觀念的改變，飲料產(chǎn)品將成為越來越多的城鄉(xiāng)居民的生活必需品的重要組成局部。中國飲料市場市場容量不斷擴大，人均飲料消費量長期保持快速上升的勢頭。消費者對天然、低糖、安康型飲料的需求，促進(jìn)了果汁飲料的崛起。中商情報網(wǎng)預(yù)計到20xx年我國果汁飲料市場零售額接近1000億元，預(yù)計到20xx年，果汁飲料市場零售額接近1600億元。中商情報網(wǎng)發(fā)布的這份報告共十二章。首先介紹了果汁飲料的定義、分類、市場特征等，接著分析^p了國外果汁飲料行業(yè)開展總體概況，然后分析^p了國內(nèi)果汁飲料行業(yè)開展環(huán)境、市場現(xiàn)狀，并對我國果汁飲料行業(yè)運行數(shù)據(jù)進(jìn)展詳實分析^p，隨后，報告對中國果汁飲料消費格局，市場競爭格局，消費者市場調(diào)研情況，相關(guān)競爭產(chǎn)品研究，國內(nèi)重點企業(yè)的運營狀況分析^p，最后分析^p了20xx-20xx年果汁飲料市場開展前景時機。報告對果汁飲料市場多方面深度剖析，全面展示果汁飲料市場現(xiàn)狀，提醒果汁飲料的市場潛在需求與潛在時機，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時機和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場情報信息及科學(xué)的決策根據(jù)，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。(1)首先我們通過對于共計150家商超、432家餐飲場所的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一般消費者對于果汁飲料的口味偏好主要集中在：橙汁、杏汁、桃汁、蘋果汁、草莓汁、山楂汁、獼猴桃汁幾個口味上，而且不同口味的消費場所與品牌選擇各異。商超：橙汁(大湖、匯)、獼猴桃(華邦)、蘋果(大湖)、其它(茹夢、匯)餐飲：橙汁(匯、茹夢)、蘋果(匯、茹夢)、其它(茹夢)(2)同時果汁市場涌現(xiàn)出多家以100%果汁為主的年輕品牌，其中最為引人注目的是“金潮”，雖然金潮是個年輕的品牌，但由于其良好的品牌形象、適當(dāng)?shù)目谖兑约敖K端緊鑼密鼓的鋪市，現(xiàn)以初見成效，可以說是后生可畏呀!它也將成為我們市場開拓中的一支勁敵。但從中我們也隱隱約約感受到了果汁市場的不穩(wěn)定方面。一方面老牌果汁品牌終端轟炸、你死我活，而另一方面新興品牌的介入竟與前輩一起爭奪市場，而且進(jìn)入非常迅速，這也就說明了一個問題：果汁市場并未成為一家或幾家的天下，消費者的品牌忠誠度并未真正形成。這對我們來講是一件好事。(1)常規(guī)媒體的運用：匯(電視、車體)、牽手(電視、車體、地鐵)(2)第三媒體的運用：茹夢(sohu網(wǎng)絡(luò)宣傳)而如何選擇合適自己的媒體形式呢?現(xiàn)今的媒體運用已不再局限在傳統(tǒng)渠道中了，多的是運用整合的營銷策略，分階段、分現(xiàn)狀的整體運做，ci的力量終于在年輕的企業(yè)中真正發(fā)光發(fā)熱?？偠灾和旰玫墓纠砟?完善的銷售管理+新穎有效的宣傳方式+過關(guān)的產(chǎn)品+雄厚的資金支持=成功。市場調(diào)查報告題目篇九通過理解大學(xué)生手機使用情況，為手機銷售商和手機制造商提供參考，同時為大學(xué)生對手機消費市場的開發(fā)提供一定的參考。在校生1、設(shè)計調(diào)查問卷，明確調(diào)查方向和內(nèi)容；2、進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)聊天調(diào)查。隨機和各大學(xué)的學(xué)生互相聊天并讓他們填寫調(diào)查表；3、根據(jù)回收網(wǎng)絡(luò)問卷進(jìn)展分析^p，詳細(xì)內(nèi)容如下：〔1〕根據(jù)樣本的購置場所、價格及牌子、月消費分布狀況的均值、方差等分布的數(shù)字特征，推斷大學(xué)生總體手機月消費分布的相應(yīng)參數(shù)；〔2〕根據(jù)各個同學(xué)對手機功能的不同要求，對手機市場進(jìn)展分析^p；大學(xué)生手機使用情況調(diào)查問卷根據(jù)以上整理的數(shù)據(jù)，我進(jìn)展數(shù)據(jù)分析^p，得出結(jié)論：學(xué)生手機市場是個很廣闊的具有宏大開展?jié)摿Φ氖袌?。作為學(xué)生我對這個群體做了一些理解，對于我們共同的特點進(jìn)展分析^p，得出手機市場應(yīng)該針對不同學(xué)生群體開發(fā)產(chǎn)品或進(jìn)展針對性的營銷手段，才可以搶占市場。下面我們就來對學(xué)生群體的特點來進(jìn)展分析^p：1〕沒有經(jīng)濟收入；2〕追逐時尚、崇尚個性化的獨特風(fēng)格和注重個性張揚；3〕學(xué)生根本以集體生活為主，互相間信息交流很快易受同學(xué)、朋友的影響。4〕品牌意識強烈，喜歡名牌產(chǎn)品；通過調(diào)查大學(xué)生購置手機主要考慮因素是時尚個性化款式、功能、價格、品牌等，這也成為學(xué)生購置手機的四個根本準(zhǔn)那么。在調(diào)查中說明，大學(xué)生選擇手機時最看重的是手機的外觀設(shè)計，如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等，占65%；但大學(xué)生也并非一味追求外表漂亮，“內(nèi)涵”也很重要，所以手機功能也占有一席之位，占50%；其次看重的是價格，而較少看重的是品牌，看來如今的大學(xué)生還是比擬看重實際的。市場調(diào)查報告題目篇十熱水器作為一種家庭耐用型消費品，使用壽命一般在5至6年以上，因其與人的平安相關(guān)，是消費者購置時關(guān)心度最高的一種家庭生活用品。熱水器和人們的生活息息相關(guān)，故市場普及率到達(dá)了90%。由于使用方便和快捷，蘇州城市居民家庭擁有的熱水器仍以燃?xì)鉄崴鳛橹?，約占熱水器市場總量的58%。電熱水器和太陽能熱水器經(jīng)歷了多年開展，也具備了一定規(guī)模，其中電熱水器的開展比擬穩(wěn)定，其市場占有率為35%。太陽能熱水器雖然受氣溫自然條件的影響較大，對安裝場地也有所限制，但其開展仍很迅猛，購置群體不僅在農(nóng)村，頂層住戶也購置太陽能熱水器，其市場份額也到達(dá)了7%，見圖3。電熱水器市場的快速成長，吸引了眾多民營資本和國外品牌參加，國內(nèi)一些有影響力的家電品牌亦快速進(jìn)入這一行業(yè)，進(jìn)步了消費者對電熱水器產(chǎn)品的信任度，消費者對電熱水器的需求量也在逐漸上升。外資品牌中賣得最好的是a.o.史密斯和阿里斯頓，該兩大品牌占據(jù)了近85%的市場份額，兩大品牌的銷售根本是平分天下。海爾進(jìn)入熱水器市場比擬晚，但海爾借助其強大的品牌影響力，在熱水器行業(yè)內(nèi)奮起直追，已完全讓消費者承受了其消費熱水器的概念，在蘇州電熱水器市場上海爾也占得了8%的市場份額。燃?xì)鉄崴饔捎谄溟_展時間較早，因此其品牌集中度不像電熱水器那么高。櫻花、光輝、萬和、能率和創(chuàng)爾特是蘇州市場上主要的燃?xì)鉄崴髌放?，該幾大品牌占?jù)了市場75%的份額。據(jù)商家統(tǒng)計，今年蘇州熱水器市場容量為3萬臺左右，其中蘇州市人民商場股份以其長久的影響力和信譽占據(jù)了約28%的份額，其次為專營店蘇寧、永樂、五星共占了65%的份額，其余由其它大型商場分食。市場調(diào)查報告題目篇十一為深化貫徹落實“消費與責(zé)任”主題精神，深化“文明消費、安康飲食”理念的宣傳教育，理解當(dāng)前市民在餐飲方面的消費狀況，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)餐飲效勞業(yè)的經(jīng)營行為，倡導(dǎo)誠信經(jīng)營，不斷推進(jìn)餐飲業(yè)的“新消費運動”深化開展。更好地為消費者營造標(biāo)準(zhǔn)、安康、和諧的消費環(huán)境，促進(jìn)消費者樹立理性、責(zé)任、文明的消費新風(fēng)氣?，F(xiàn)如今人們的生活程度逐漸進(jìn)步，各種各樣的餐館屹立于大街小巷，人們到餐館去就餐的時機也逐漸增多，他們對飲食的平安、飲食環(huán)境等各個方面的要求也在發(fā)生著翻天覆地的變化，本小組基于此，對本次區(qū)的餐飲消費情況進(jìn)展了相關(guān)的調(diào)查。本次調(diào)查采取了問卷調(diào)查的方式，對各個餐館的客人以及老板做了相關(guān)的調(diào)查，通過對他們的調(diào)查，深化的理解到了區(qū)的飲食消費的相關(guān)情況。：為了理解區(qū)市民的飲食消費情況，我們小組五人于20xx年7月25日至8月10日對石河子局部餐館進(jìn)展了問卷調(diào)查和訪談。通過我們做出來的調(diào)查問卷發(fā)放于消費者進(jìn)展調(diào)查，對餐館管理者主要采用訪談的形式，對相關(guān)情況進(jìn)展了調(diào)查，本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查問卷400份回收378份，回收率94、5%，且回收的每一張調(diào)查問卷都實在有效。通過這些人的反響情況以及大家對這些情況的匯總，我們對的飲食消費情況有了一定的理解，到達(dá)了我們本次調(diào)查的目的，現(xiàn)將本次調(diào)查的相關(guān)情況進(jìn)展予以總結(jié)，其相關(guān)情況如下：1、被調(diào)查者的身份、年齡的相關(guān)結(jié)果的統(tǒng)計在本次的調(diào)查結(jié)果中，有75、4%的餐飲消費為男性，而女性只占了24、6%的比例。在15歲到20歲的消費者占的比例為12、1%、21歲到30歲的占了35、2%、31到40歲的人群占了35、6%、41歲到50歲的消費者擁有15、3%，51歲到60歲的消費這占有的比例相對較小，為1、8%，而其他年齡階段的消費者，在本次的調(diào)查結(jié)果中所占有的比例就為0。在去餐館消費的人群之中，自己的收入在20xx到5000的消費者在被調(diào)查者中所占有的比例為48、2%，而20xx以下的人群所占有的比例為17、6%，有28、2%的消費者目前是沒有收入的，而較高的收入人群5001到8000的消費者所占的比例只有6、0%，而在本次的調(diào)查活動中月收入在8000以上的消費者是沒有的。詳細(xì)情況根據(jù)表一2、被調(diào)查者在餐館的消費實際情況統(tǒng)計在被調(diào)查的顧客之中，有53、5%的顧客會選擇不確定的時間去外面餐廳就餐、有5、6%的消費者會選擇3個月才去一次、有11、3%的顧客會在一個月之內(nèi)就去外面的餐館就餐一次、每周或每天都到餐館消費的人在本次的調(diào)查中占了29、6%。消費者平時在外面就餐時有38、8%的顧客都不確定有多少個人和他們一起去，有38、3%的消費者會選擇在3個人以內(nèi)共同去消費，而有9、4%的顧客會有七、八個人一起到餐館消費，還有13、5%的人會選擇4到5個人一起到外面的餐館去吃飯。在這些到外面消費的顧客之中，有40、9%的客人會在一個月內(nèi)在外面餐館消費100元到500元，有34、5%的消費者會在一個月內(nèi)給出500到1000元用于外出就餐，每月消費1000以上的消費者在本次調(diào)查中占了16%的比例，其余的消費者為一個月內(nèi)用于外出吃飯的錢僅為100元。而這些顧客23、2%的客人會議商務(wù)應(yīng)酬為目的而吃飯，也有10、2%的人也遠(yuǎn)朋來訪為目的，也有35、2%的人會選擇在節(jié)日慶賀是外出吃飯，情侶約會也是他們目的之一，家庭聚會、生日聚會等都逐漸成為餐館用餐的目的。詳細(xì)調(diào)查數(shù)據(jù)見表二3、顧客對餐館的相關(guān)期望在被調(diào)查者中，消費者認(rèn)為人均消費〔不含酒水〕的價格30元的比例占到了27、8%、還有34、1%的人會認(rèn)為人均消費多少是無所謂的，有21、4%的客人會覺得人均消費50元是較為適宜的，而也有9、3%的人認(rèn)為人均消費在80元較為合理，也有7、4%的消費者會認(rèn)為人均消費100元是很平常的。顧客也對餐館的風(fēng)格有一定的期望：有9、1%的消費者會非常喜歡古典風(fēng)格，有25、8%的客人覺得現(xiàn)代風(fēng)格是他們的首選，當(dāng)然也有23、1%的消費者會選擇淳樸一點的風(fēng)格，更有20、9%的消費者會選擇藝術(shù)類的風(fēng)格，還有一些消費者會選擇其他類型的餐館風(fēng)格。消費者中有37、2%的人會在乎食物的味道，有45、3%的客人會在意產(chǎn)品的價格，也有35、7%的消費者會非常追求餐館的環(huán)境衛(wèi)生狀況，其中有42、1%的人會非常注重餐館的效勞質(zhì)量，當(dāng)然也有24、6%的人為非常在意裝修風(fēng)格，當(dāng)然品牌形象和地理位置也是顧客所看重的。當(dāng)然目前菜的價格也是他們所看重的有73、6%的消費者覺得價格不合理，有62、7%的客人認(rèn)為應(yīng)該下調(diào)菜的價格。詳細(xì)調(diào)查數(shù)據(jù)見表三4、餐館老板的情況有35、1%的老板會選擇經(jīng)營特色小吃，也有36、2%的經(jīng)營者會選擇火鍋店，也有25、1%的老板會選擇經(jīng)營洋快餐或西餐自助餐，當(dāng)然還有特色餐飲店或者其他的類型。餐館的盈利在50%到100%的為30、0%，10%到20%的為45、1%，而20%到30%的占有34、5%，100%以上的就只有4、6%。詳細(xì)數(shù)據(jù)見表四5、回頭客人的來40、2%的客人認(rèn)為分量充足是他們作為回頭客的必要條件，45、6%的人認(rèn)為價格實惠是其首要條件，還有效勞質(zhì)量好壞、人多、平安衛(wèi)生也是他們考慮的內(nèi)容之一。是否排隊也是其考慮的因素，65、0%的人經(jīng)常去沒有排隊的地方。參與本次調(diào)查的人員組成可以看出，在調(diào)查的75、4%為男性消費者，從中可以看出，男性消費者更習(xí)慣于到外面餐館就餐，減少在家里自己做飯的時機。其中31-40歲的人習(xí)慣于在餐館就餐，一局部原因是基于在家做飯的費事性或者其他方面。隨著人們社會的進(jìn)步，消費者的收入也在逐漸進(jìn)步，由統(tǒng)計得出：如今石河子地區(qū)絕大局部的人的工資在20xx至5000，這為該局部人群到外面的餐館就餐提供了一定的經(jīng)濟根底，這局部人的消費的逐漸帶動了石河子地區(qū)餐飲也的開展更推動了經(jīng)濟的繁榮開展。有了經(jīng)濟根底，人們也逐漸在生活中、工作中不時的到餐館去就餐，消費者在外就餐的頻率更高了，而且餐飲也作為了他們生活、工作比不可少的一局部，例如商務(wù)應(yīng)酬、生日宴會、情侶約會等，餐飲也的開展也推動了各個方面的進(jìn)步。隨著經(jīng)濟的開展，人們每月用于在外就餐的費用也在逐漸的進(jìn)步，從而說明了人們的消費程度在隨經(jīng)濟的開展過程中在逐漸的進(jìn)步，人們更加追求在外的享受。在消費之中，每次花多少錢，對石河子如今的消費者來說已經(jīng)無所謂，但是他們在消費的過程中，也為對餐飲提出了較高的要求，消費者不再只注重食品的分量多少，而是逐漸向餐飲館的環(huán)境風(fēng)格、飲食味道、環(huán)境衛(wèi)生等各個方面提出較高的要求，在裝修風(fēng)格上，現(xiàn)代風(fēng)格、淳樸風(fēng)格、現(xiàn)代風(fēng)格等各式各樣的風(fēng)格的追求，說明如今的消費者在品味等各個方面得到了進(jìn)步，展現(xiàn)出地區(qū)的人更愿意接近于現(xiàn)代生活，跟上社會的開展步伐。但有一點值得注意，雖說社會開展了但是人們還是在消費的時候非常關(guān)心價格問題，價格的上下是他們考慮的重要因素，希望自己可以消費到既廉價又可口的食物。這些都表達(dá)了石河子地區(qū)消費者的重大轉(zhuǎn)變，同時也更關(guān)注民生問題。在通過和餐館的管理者交流的過程中，也得到了許多有價值的信息，大局部管理者都認(rèn)為如今消費者的消費觀有了很大的變化：家庭、同學(xué)、同事就餐多了，消費也比以前多很多；以前很多消費者會根據(jù)價錢點菜而如今更多的是根據(jù)菜的味道來選擇；索要發(fā)票的人也增加了說明消費者法律法規(guī)意識和對自己的保護意識增強了。隨者國內(nèi)物價的逐漸上漲，本錢的進(jìn)步給餐館經(jīng)營者帶來了很大的壓力。餐館的盈利率越來越低，10%-20%所占的比例太高，而100%以上的餐館所占的比例過于少，這讓普通的經(jīng)營者在經(jīng)營一些較為小的餐館是顯得比擬吃力。應(yīng)此，降低物價，降低cpi是一個非常嚴(yán)峻的問題，急需快速解決日益上漲的本錢價格。雖說是這樣，但是餐飲經(jīng)營者在選擇經(jīng)營的種類時，還是會選擇許多不同的類型，特色小吃、快餐、西餐等都是他們的首選，說明石河子地區(qū)的餐飲也出現(xiàn)了多元化開展，提升了石河子地區(qū)多元化的形象。在消費以后，很多顧客會根據(jù)該餐館的實際情況選擇是否再一次光臨，如今石河子地區(qū)的人在消費的時候，分量的多少是他們考慮回頭的主要因素，同時價格上的優(yōu)惠也給了他們更多的誘惑，還有就是一個餐館人是否多，是否需要排隊也是他們的考慮因素。今年來，隨著石河子地區(qū)經(jīng)濟的開展，給各行各業(yè)注入了新穎血液，推動了各方面的開展，其中石河子地區(qū)的餐飲業(yè)也出現(xiàn)較為快速的開展同時也出現(xiàn)了一下問題，對此提出以下觀點與意見：1、調(diào)查的情況來看，石河子地區(qū)餐飲業(yè)的開展出現(xiàn)了許多新的狀況，例如：物價的上升，給餐飲也的利潤帶來了很大的打擊，很多餐館的利潤出現(xiàn)較低的情況，對石河子地區(qū)餐飲的開展起到了一定的阻礙作用，因此，控制物價是當(dāng)前的首要任務(wù)，物價降下來才能推動石河子地區(qū)餐飲業(yè)的開展。2、從顧客對飲食的要求來看，餐飲企業(yè)應(yīng)該在經(jīng)營的過程中考慮在裝修時裝修不同類型的風(fēng)格，有利于顧客不同的需求。同時在經(jīng)營的時候，進(jìn)步自己的效勞質(zhì)量以及食物分量和衛(wèi)生質(zhì)量，這樣有利于吸引回頭客，提升自己餐館的品牌形象，以此吸引更多的消費者光臨。3、如今的石河子地區(qū)的餐館的品牌形象還為完全建立，應(yīng)該通過更多的廣告、傳單等方式來提升品牌形象。借此推動整個石河子地區(qū)的餐飲業(yè)的繁榮開展。市場調(diào)查報告題目篇十二浙江是個電動車相當(dāng)成熟的市場，許多代理商都是在廠家的扶持下，迅速成長起來的。要想一個品牌在浙江落戶。我個人認(rèn)為并不是單單的資金問題。很多浙商是抱有報恩心過態(tài)來效命自己的廠家。因為很多代理商都承受廠家的恩惠。廠家給予了他們很大力度上的支持。加之市場如此良好，要尋找一個商家換品牌是件相當(dāng)困難的事情。但也不是不可能的事情，特別是對向富士達(dá)這樣的大品牌來說，也許，相對顯得更加輕松點。因為就整個浙江來講，幾乎還沒有一個品牌真正走出了浙江。甚至連綠在內(nèi)的很多大企業(yè)，如今都面臨宏大的壓力。就杭州綠達(dá)公司來講，如今它們在杭州的連鎖店多達(dá)一百多家，但綠所賣出的車在市場的占有率卻缺乏1/10。形成這種場面的原因主要是杭州本地形成了很多品牌，紛紛搶占市場，“飛時達(dá)，幸福，莫拉克，群芳，奔豹，恒光”等等一大批讓綠達(dá)公司頭痛不已的品牌。目前，杭州只允許36v的電動車上路，隨著國標(biāo)的出臺，將會有更多的問題帶給杭州本地品牌。一旦杭州象廣州那樣限制電動車，整個綠達(dá)公司將面臨宏大的損傷。杭州的本地品牌就更不用說了，他們走不出浙江也將是必死無疑。面臨國家政策對電動車越來越明晰，很多杭州品牌也意識到了這點，想盡方法想往外擴張，但也有很多顧此失彼的。在自身根底沒有打結(jié)實的情況下，冒然向外省進(jìn)軍，導(dǎo)致本地市場又被其他品牌提早占領(lǐng)。比方嘉興的千里貓皇和南海，本來在嘉興站了大半壁的它們，應(yīng)該是抓住這個大好時機，提上質(zhì)量，穩(wěn)固本地市場。然而他們卻一心向外，丟了致命的質(zhì)量。很多商家都只能廉價處理，每輛車的毛利潤缺乏100元。加上售后效勞，根本上是沒有利潤可圖。甚至是虧錢。很多商家都是想著廠家的年終反利而撐著。更讓商家痛苦的事，千里貓皇和南海本廠也出售電動車，價格更加透明，讓商家喊哭連天。客戶在廠家買了更廉價的，一宣傳，誰還去經(jīng)銷商那里購置呢？經(jīng)銷商的利潤更加渺茫。面對以上這種情況，我認(rèn)為富士達(dá)電動車要想殺進(jìn)浙江市場，并要有所起色，必須具備以下幾種條件：一，在南方建立中轉(zhuǎn)庫，市場成熟后，還可以建廠。所有的問題其實都集中在售后效勞問題和物流上。這兩個問題解決了，加上富士達(dá)在北方的強大市場，形成全國品牌也將是情理之中的事情。二，我們不一定要以杭州為點，浙江任何地方先起來，我們就全力扶持。以點帶面向周邊開展。三，設(shè)立南方連鎖售后效勞中心，建立強大的連鎖店，比方杭州的綠達(dá)公司，以連鎖店的方式壟斷市場也是有效手段之一。市場調(diào)查報告題目篇十三據(jù)國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計，1—4月空調(diào)器出口辭別了去年的低迷狀態(tài)，1—4月出口1____。07萬臺，比去年同期增長18。38%。對于國內(nèi)市場呈現(xiàn)的這一場面，中國家電協(xié)會副秘書長徐東生在承受《中國電子報》記者采訪時分析^p認(rèn)為，這主要是受兩方面因素的影響：其一，五一之后至今一直沒有出現(xiàn)炎熱天氣；其二，城市市場愈益飽和，但又未到產(chǎn)品更新?lián)Q代時期，同時三、四級市場的開拓還沒有獲得應(yīng)有的成效，在上下的擠壓下，空調(diào)器在國內(nèi)市場幾乎沒有釋放的空間。國外市場的快速增長，也與這兩方面的因素有關(guān)，正是國內(nèi)市場出現(xiàn)的這一壓力，才致使空調(diào)企業(yè)加大了出口的力度。而在出口方面，一方面不受天氣影響，另一方面程序簡單。預(yù)計空調(diào)出口仍將繼續(xù)穩(wěn)步增長。低端產(chǎn)品銷量的下降及高端產(chǎn)品的增加，與廠家的本質(zhì)性轉(zhuǎn)型有著直接的關(guān)系。其實，當(dāng)20xx年7月末空調(diào)廠家提早一個月匆忙完畢該冷凍年度，就已經(jīng)預(yù)示著空調(diào)廠家要在經(jīng)歷過利潤的滑坡之后必將開場轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略。20xx年，空調(diào)器行業(yè)的整體贏利才能平均僅有百分之零點幾！這直接促使空調(diào)廠家開場向高端轉(zhuǎn)型，并真正落實到實處。20xx年初空調(diào)廠家剛一亮相，便旗幟鮮明地打出了高端轉(zhuǎn)型的口號，比方美的“天鉆星”空調(diào)、志高“三超”空調(diào)，這是兩個轉(zhuǎn)型較為明顯的主流空調(diào)品牌，因為在此之前兩者均游離在中低端范圍之內(nèi)。對于本已定位高端的品牌那么加大了新品的投入，比方海爾推出的“三超雙新風(fēng)變頻空調(diào)”、“鮮風(fēng)寶”等，以及l(fā)g、三星、松下等外資空調(diào)品牌在外觀上更加高端的打造，如韓系印花圖案的運用、松下變頻技術(shù)、安康功能的深度開掘；而另一個很明顯的現(xiàn)象就是，大金空調(diào)對高端的直接切入，此以全面進(jìn)入大賣場為主要表征。對于1500元以下的空調(diào)，目前市場已不多見。向高端的過渡，直接帶來價格的上漲，但近半年來，國內(nèi)空調(diào)器市場價格并不只是因產(chǎn)品構(gòu)造變化上調(diào)，而是出現(xiàn)屢次漲幅，首次為年初推新品價格的調(diào)整，第二次調(diào)價是在三四月份，第三次調(diào)價那么是在4月末并延續(xù)到5月末。后兩次調(diào)價均因原材料銅、鋁價格的暴漲，尤其是在五一過后數(shù)天，倫敦金屬交易所期銅價格飛漲至每噸8185美元，而去年同期僅為3000美元。國美、蘇寧等連鎖賣場在承受《中國電子報》記者采訪時甚至表示，有的空調(diào)廠家已經(jīng)不止3次調(diào)價，從3月到5月末已經(jīng)有屢次調(diào)價的行為。除去原材料上漲壓力的原因，空調(diào)器漲價的另一大主因還是上述行業(yè)向高端的轉(zhuǎn)型，即產(chǎn)品本身附加值的提升，如全面達(dá)標(biāo)2。6最低能效等級，以及安康技術(shù)的晉級等。業(yè)內(nèi)人士對價格的上漲普遍持肯定態(tài)度。中國家電協(xié)會秘書長姜鳳在一次承受《中國電子報》記者采訪時明確表示：“今年空調(diào)行業(yè)不得不漲價?！边@兩組數(shù)據(jù)暴露出了整個空調(diào)器行業(yè)在資金周轉(zhuǎn)上的危機。而對于空調(diào)業(yè)來說，資金的良性周轉(zhuǎn)是空調(diào)器廠家生存的關(guān)鍵，樂華、澳柯瑪?shù)瓤照{(diào)器廠家的`轟然倒下無一不是因資金問題。因此，出口和整體利潤率的上升場面，都難以掩蓋空調(diào)器行業(yè)埋伏的危機?？梢钥闯?，空調(diào)器市場雖然全面向高端過渡，但并沒有因此影響國產(chǎn)品牌的占有量。這與產(chǎn)品有關(guān)，因為從市場來看，國產(chǎn)品牌在產(chǎn)品的更新上并不遜于外資品牌，在關(guān)鍵技術(shù)上也都有差異性表現(xiàn)，比方海信在變頻技術(shù)上的領(lǐng)先性。而局部外資品牌在外觀上的改良并不會對空調(diào)產(chǎn)品產(chǎn)生根本性變化。向高端轉(zhuǎn)化，對國產(chǎn)品牌來說難度不大。需要指出的是，這些數(shù)據(jù)均是賽諾、中怡康監(jiān)測一、二級市場數(shù)據(jù)獲得，并不全面。假如加上三、四級市場的量，這一排名順位會有些許變化。從以上的分析^p可以看出，國內(nèi)市場銷量的難以釋放、應(yīng)收賬款和庫存占用資金的繼續(xù)攀升、原材料價格未見下降的趨勢以及品牌之間的殘酷競爭，都將集合起來嚴(yán)重考驗今年的空調(diào)器行業(yè)。雖然空調(diào)器出口目前表現(xiàn)出大幅度增長的態(tài)勢，但是專家表示，越來越多的貿(mào)易壁壘以及環(huán)保壁壘亦正在考驗中國空調(diào)業(yè)的出口。日前土耳其反傾銷案已經(jīng)顯現(xiàn)了這一趨勢，此外7月1日正式施