bim技術(shù)施工組織方案

第第16頁bim114.BIM14.1.BIM13包及總承包治理協(xié)作效勞標(biāo)段一施工承受BIMBIM信息模型技術(shù)(BuildingInformationModeling)的簡稱，是一種建筑全生命周期信息化治理技術(shù)，具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性和可出圖五大特點(diǎn)。通過BIM減現(xiàn)場簽證和變更、提高工程質(zhì)量；便利建設(shè)單位優(yōu)化施工籌劃、縮短工期、把握投資；并可在工程竣工后，依據(jù)竣工建筑信息模型，供給建立以BIM工程質(zhì)量、縮短工期、降低建筑本錢。具體表達(dá)在以下幾個方面：2、(1)三維渲染，宣揚(yáng)呈現(xiàn)三維渲染動畫，給人以真實(shí)感和直接BIM大提高了三維渲染效果的精度與效率。(2)快速算量，精度提升BIM5DBIM理效率。(3)準(zhǔn)確打算，削減鋪張施工企業(yè)精細(xì)化治理很難實(shí)現(xiàn)的根BIM程根底數(shù)據(jù)，為施工企業(yè)制定準(zhǔn)確的人員、材料、機(jī)具打算供給有消耗把握供給技術(shù)支撐。(43、)多算比照，有效管控治理的支撐是數(shù)據(jù)，工程治理的根底就BIM速獵取，通過合同、打算與實(shí)際施工的消耗量、分項(xiàng)單價(jià)、分項(xiàng)合價(jià)控。(5)虛擬施工，有效協(xié)同三維可視化功能再加上時(shí)間維度，可以同時(shí)進(jìn)展有效協(xié)同，施工方、監(jiān)理方、業(yè)主方都對工程工程的各種問BIM場視頻監(jiān)測，大大削減工程質(zhì)量問題、平安問題，削減返工和整改。(6)碰撞檢查，削減返工BIM4BIM工的可能性，而且優(yōu)化凈空，優(yōu)化管線排布方案。最終施工人員可以利用碰撞優(yōu)化后的三維管線方案，進(jìn)展施工交底、施工模擬，提高施工質(zhì)量，同時(shí)也提高了與業(yè)主溝通的力氣。(7)沖突調(diào)用，決策支持BIMBIM行匯總、拆分、比照分析等，保證工程根底數(shù)據(jù)準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確地供給，14.2.BIM14.2.1.建立組織機(jī)構(gòu)BIM司各職能部門監(jiān)理方BIM5BIMBIMBIMBIMBIM專業(yè)BIMBIMBIMBIM和實(shí)戰(zhàn)閱歷的骨干成員組成工程BIMBIM技術(shù)負(fù)責(zé)人，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)BIMBIMBIMBIM14.2.2BIMBIMBIM相關(guān)6BIMBIM施工設(shè)計(jì)圖，復(fù)核模型。提出問題，反響意見。與施工圖不符提出問BIM資料歸檔及提交整改通過通過不通過生成材料明細(xì)表可視化技術(shù)交底可視化平安交底14.2.3.工作任務(wù)分工團(tuán)隊(duì)協(xié)作能抑制工作困難，BIMBIM人負(fù)責(zé)應(yīng)用BIM制定本工程BIM責(zé)組織相關(guān)BIM7、了解本工程的合同、各專業(yè)圖紙和技術(shù)要求。依據(jù)本工程實(shí)際狀況，組織制定切實(shí)可行的深化設(shè)計(jì)方案。參與業(yè)主、監(jiān)理、BIMBIM隊(duì)對本工程的BIMBIMBIM本工程的各專業(yè)模型。BIM工總結(jié)報(bào)告。BIMBIM工作。生疏了解本工程的合同、各專業(yè)圖紙和技術(shù)要求。依據(jù)本工程案深化建模、施工方案比選評審、編制相關(guān)技術(shù)文件等工作。依據(jù)模型交付前的綜合評審意見和建議，組織8BIM要分專業(yè)轉(zhuǎn)換成平面圖、立面圖和剖面圖等用于指導(dǎo)施工的圖紙。負(fù)對BIMBIMBIMBIM相關(guān)方簽字確認(rèn)，并負(fù)責(zé)進(jìn)展樣板段、樣板間施工技術(shù)交底。依據(jù)簽施工。樣板段、樣板間通過驗(yàn)收，負(fù)責(zé)將圖紙分發(fā)給施工班組〔有圖、按樣板段、樣板間施工。對施工過程中消滅的變更，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)BIM9BIMBIM和解決方法。撰寫B(tài)IM方對圖紙的商量、意見和建議，圖紙的變更、更、發(fā)放、回收等有關(guān)狀況。14.2.4BIMRevitBIM2021NavisworksmanageBIM2021Civi10、l3D2021CAD繪制2021PKPM2021MicrosoftofficeProjectnavisworksmanage4D2021word2021excel2021PowerPoint2021PhotoshopCS63dsmax的制作2021AdobeAfterEffects視頻文件的編輯、整理以及渲染202114.2.5BIMBIM11BIM通過BIM360navisworksmanage行還是不行行、實(shí)施過程中會消滅哪些狀況、實(shí)施的具體工藝流程、一次成活，削減返工造成的材料鋪張。14.2.6BIM在本工程質(zhì)量治理體12BIM作支配，從單位工程到檢驗(yàn)批逐層分解，層層落實(shí)。具體實(shí)施流程如下：(1)施工圖會審工程施工的主要依據(jù)是施工設(shè)計(jì)圖紙，施工圖會BIMBIMBIMBIMBIMrevit各個專業(yè)之間以及專業(yè)內(nèi)部之間設(shè)計(jì)上發(fā)生沖突的構(gòu)件，同樣承受3D(2)技術(shù)交底利用BIM具體屬性，讓參與施工的所134D個人都要在施工前對施工的過程生疏清楚。(3)材料質(zhì)量治理材料的BIM的材料與設(shè)計(jì)相吻合，檢查材料的產(chǎn)品合格證、出廠報(bào)告、質(zhì)量檢測報(bào)告等相關(guān)材料是否符合要求并將其掃描成圖片附給BIM模型中與材料使用部位相對于的構(gòu)件。(4)設(shè)計(jì)變更治理在施工過程中，假設(shè)發(fā)生設(shè)計(jì)變更，應(yīng)馬上作出相關(guān)響應(yīng)，修改原來的14、BIM相關(guān)工作打下根底。(5)施工過程跟蹤在施工過程中，施工員應(yīng)當(dāng)對BIMiphoneipad)等設(shè)備，要求的，馬上查找緣由，制定整改措施和整改要求，簽發(fā)整改通知單予以記錄并將照片等資料反響給工程BIMBIM將問題消滅的緣由、責(zé)任主體/15、責(zé)任人、整改要求、整改狀況、檢查驗(yàn)收人員等信息整理并BIM(6)檢查驗(yàn)收在施工過程中，實(shí)行檢查驗(yàn)收制度，從檢驗(yàn)批到分項(xiàng)工程，從分項(xiàng)工程到分部工程，從分部施工過程都必需嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展檢查驗(yàn)收，利用BIM浩BIM擔(dān)。(7)成品疼惜成品疼惜對施工質(zhì)量把握同樣起著至關(guān)重要的作用，每一道工序完畢后，都應(yīng)當(dāng)實(shí)行16、有效的成品疼惜措施，對已經(jīng)完成的局部進(jìn)展疼惜，確保其BIM14.2.7BIMBIM方案的信息，建筑本身的相關(guān)信息作為一個相對靜態(tài)的根底數(shù)據(jù)庫，為施工過程中危害因素和危急源識別供給了全面而詳盡的信息平臺。安隱患，提前制定相應(yīng)平安措施，從最大程度上排解平安隱患，保障施工人員的人生財(cái)產(chǎn)平安，減小損失產(chǎn)生的幾率。(1)危急源識別建立以BIM17、體系，依據(jù)《重大危急源辨識標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定，找出施工過程中的全部危急源并進(jìn)展標(biāo)識。(2)危急區(qū)域劃分將全部危急源依4AB，風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C，風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D4存在危急，危急性的大小。(3)平視化交底施工作業(yè)前，不僅要BIM因素，承受多媒體進(jìn)展具體地講解，讓施工人員，尤其是施工作業(yè)XX人員在工程多媒體會議室進(jìn)展平安教育及平18、視化交底：(4)平安管控依據(jù)危急區(qū)的劃分，對不同平安風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A和發(fā)生幾率雖然不大但一旦發(fā)生則會造成很大損失的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B做到絕不漏掉任何一個可能造成平安事故的隱患。14.2.8.基于BIM的環(huán)境治理建筑施工過程中不行避開會產(chǎn)生很多固體廢棄物、廢水、BIM模型和Googleearth來，分析施工現(xiàn)場所處的地理環(huán)境和周邊狀況，實(shí)行相應(yīng)措施，削減或排解污染，同時(shí)利用BIM19、型的信息平臺，分解出會造成環(huán)境污染的相關(guān)工序工作，統(tǒng)一進(jìn)展管控，實(shí)現(xiàn)綠色施工。對于固體廢棄物，實(shí)行分類堆放，將能門規(guī)定，在指定地點(diǎn)有組織地實(shí)行填埋等方式予以處理。對于廢水，掩蓋、隔離等措施，削減揚(yáng)塵的產(chǎn)生，尤其是對于干凈室的施工，實(shí)室的干凈度到達(dá)相關(guān)要求。對于施工中產(chǎn)生較大噪聲污染的工作，則實(shí)行統(tǒng)一部署，避開午休和晚上等簡潔干擾人休息2014.2.9BIM(1)進(jìn)度打算可視化無論projectnavisworksmanagetimeliner4D施工工程的各個參與方隨時(shí)了解工程地施工進(jìn)展?fàn)顩r。(2)施工過程跟蹤，精細(xì)比照及偏差預(yù)警在timeliner5Dtimeliner比照并顯示結(jié)果，假設(shè)實(shí)際進(jìn)度發(fā)生偏差(包括進(jìn)度滯后和進(jìn)度提前〕,timeliner21對的制定切實(shí)可行的糾偏措施。(3timeliner出的進(jìn)度偏差警示，針對發(fā)生偏差的緣由實(shí)行相應(yīng)的組織、治理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等糾偏措施，但所制定的措施是否切實(shí)可行，是否能到達(dá)預(yù)timeliner14.2.10BIMBIM(1revit/數(shù)量”工具或22navisworksmanage“Quantification”耗量錄入到BIM工程的實(shí)際進(jìn)度等狀況。(2)人料機(jī)治理結(jié)合工程進(jìn)度打算與工程量等相關(guān)信息，制定人力、材料、機(jī)械的需求量打算并組織落實(shí)，使施用和資金積壓，避開因材料短缺造成務(wù)工的現(xiàn)象，執(zhí)行限額領(lǐng)料，削減材料損耗和不23、必要的鋪張；使施工機(jī)具的配置剛好滿足施工需要，調(diào)配使用有序，避開因閑置而造成鋪張。(3)費(fèi)用治理將各種材料的合同單價(jià)相應(yīng)錄入到BIM費(fèi)用。在每個月的產(chǎn)值報(bào)表中，將附有各種材料價(jià)格和消耗量的BIM值，更有利于業(yè)主方進(jìn)展投資把握等相關(guān)工作2414.2.11BIM(1)土方施工依據(jù)本工程的具體特點(diǎn)，在施工組織設(shè)計(jì)的總領(lǐng)下，依據(jù)施工進(jìn)度支配，將土方頭挖，怎樣挖，土方怎樣運(yùn)出、每臺班挖方量等。(2)根底施工由于工過程中，測量定位的準(zhǔn)確性至關(guān)重要。依據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙，在BIM放線及根底定位檢查的依據(jù)。(3)模板工程模板必需具有足夠的剛度工過程中施工人員的人身財(cái)產(chǎn)平安，因此，施工過程中，必需嚴(yán)格把BIM和模板制安加固兩個小分項(xiàng)分25設(shè)計(jì)，依據(jù)其描述的立桿間距、水平桿步距等相關(guān)搭設(shè)參數(shù)，在BIM1:1BIM模型中模板的種類、樣子、尺寸準(zhǔn)確的進(jìn)展模板制作，模板制作應(yīng)在裝時(shí)應(yīng)先依據(jù)BIM模型中所示加固方式和要求進(jìn)展。(4)鋼筋工程施工過程中，鋼筋分項(xiàng)工程的施工難點(diǎn)在于如何準(zhǔn)確下料才能既滿足設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求，又使鋼材原料能得到最大限度的利用26Revit“明細(xì)表/