企業(yè)薪酬水平與市場薪酬調(diào)查

第六章企業(yè)薪酬水平與

市場薪酬調(diào)查開篇案例—聯(lián)想的薪酬就這樣和國際接軌（3-1）自聯(lián)想收購IBMPC業(yè)務(wù)后，一家中國企業(yè)如何設(shè)計(jì)一種兼顧本土和國際行情的國際薪酬體系，一直受到人們關(guān)注。如今，楊元慶2175萬港元高薪再一次把公眾視線聚集到聯(lián)想集團(tuán)的薪酬問題上?！斑@樣的收入在美國也不算低了，但我們內(nèi)部員工的工資卻比美國低多了?！币晃徊辉竿嘎缎彰穆?lián)想集團(tuán)員工說。聯(lián)想集團(tuán)雖然從收購IBMPC時(shí)就進(jìn)行了薪酬的國際化調(diào)整，員工薪酬體系也發(fā)生了相應(yīng)變化，但與國際化接軌的目標(biāo)還沒有實(shí)現(xiàn)。我該怎么辦？”

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薪酬政策薪酬政策目標(biāo)吸引力保持力控制勞動(dòng)成本降低對報(bào)酬的不滿提高生產(chǎn)率高于市場好好不明確好不明確等于市場中中中中不明確低于市場差不明確好差不明確不協(xié)同反發(fā)延展棒階即段困的皺公顏司河薪輛酬穴策意略創(chuàng)瞧立低高低高扣增像長有健競初爭老力高低成嫩熟探期有請競臺爭詳力有狡競小爭制力有耽競云爭職力平金穩(wěn)肚期高低高衰種退政期高無高復(fù)哄活予期有杠競燙爭加性高低公殿司揪規(guī)腎模工囑資獎(jiǎng)扭金股嚼利發(fā)務(wù)展派階嫌段滯恒后泄型螺跟陰隨茅型揚(yáng)領(lǐng)口先敞型筑跟款隨壩型館滯紀(jì)后頃型網(wǎng)跟陡隨改型競守爭拾性躁薪圓酬她政矮策喝選晨擇彎：抬混乘合紋政項(xiàng)策一個(gè)洲組惕織強(qiáng)可肆能藥同危時(shí)云采燭用航多敢種衡競既爭孝性蘭薪垃酬限政值策。根言據(jù)衛(wèi)職督位步族檔確跌定茶不摘同語的島競士爭況性僵薪格酬們政鮮策戲：關(guān)慮鍵朋技月術(shù)血群英體辭的奇薪黎資輩高仍于廚市驚場柴水杰平化；其墊他豬群岡體決的隆薪遞資肉低街于城或姥等照于狗市波場敵水免平耗。根慨據(jù)號薪受酬咸的違構(gòu)疑成調(diào)來奸確邀定桌不強(qiáng)同威的哭競吊爭恥性倒薪形酬某政抓策根：薪圣酬吃總窄額焰高掀于艙市狂場蓄水洞平帖；基農(nóng)本嶺薪診酬桌低翻于落市燭場乏水躁平孟；獎(jiǎng)婦勵(lì)蘭性盆薪予酬芹或芹獎(jiǎng)純金率高勞于科市伴場器水徹平惱；福藥利晴等球于吐或霞高揪于奸市彈場笨水過平功?；鞆暮锨⑿团d薪毯酬淹策溪略：這蘋種糖薪述酬塑策麗略棍較剛好憐地請考悶慮想到剝外元部倒競諸爭緞性摔和養(yǎng)內(nèi)皇部呢差羽異詠性榆的鏈結(jié)銜合摸。嶺是耐效網(wǎng)率侵薪世酬仿一雅種掩常紀(jì)用進(jìn)的冒形強(qiáng)式例藏如微疫軟束基白本察工展資沙低矩于嫁競撫爭址對拼手混；艙業(yè)蘇績篇工吼資糖與勾對歷手哨持覺平經(jīng)；藏有摧貢旨獻(xiàn)暴員鳥工型持膜股豎則葡是互領(lǐng)猛先京型御的妄；刮同春時(shí)郊還捉為主員攤工親提煮供蛋了稱富較有戶挑專戰(zhàn)食型筐的莖工伏作季。競扯爭昆性蟲薪疼酬姻政叫策霜選室擇消：椒混陵合緩政菊策1絕7資招料：魚薪膀酬腫水晨平逢分潑析市和場優(yōu)薪曉酬奴水飄平企建業(yè)屆薪棉酬雹水丈平基翠層中楚層高激層企球業(yè)錦薪菜酬年水就平新型員膚工捐起報(bào)薪員遭工犯要液求囑你內(nèi)加合薪役，著你綱該鞠怎賄么笨辦寧？福瓜特虜減夸時(shí)剝增托薪第勢二臟節(jié)腸薪耍酬扇水寇平慨決發(fā)策察的恨主鬧要瘦影卵響諸因遍素企怨業(yè)舒業(yè)簡務(wù)臨性榨質(zhì)棄與梨內(nèi)茂容寧：勞公動(dòng)鑄密梨集懶型某（奏降命成榨本癢）科，奔高范技萄術(shù)蟻企追業(yè)授（傍人沈才揚(yáng)比皺金爛錢急更蔑重逝要忌）企洽業(yè)像實(shí)貞際域支兩付可能配力：靜量繡力賣而輕行企典業(yè)沸哲勁學(xué)攪與巧管債理止文猾化夸：認(rèn)那為弦員培工圓“棒經(jīng)例濟(jì)容人拍”恩、除“汗復(fù)暢雜細(xì)人范”崗料位發(fā)責(zé)虜任爬輕么重吼和藥難眨度內(nèi)傅部威因以素外瓣部肯競椅爭拋性銀與長勞痰動(dòng)旋力撞市妖場產(chǎn)災(zāi)品慕市額場勞啦動(dòng)咽力吩市擊場資違本猛市臘場勞掃動(dòng)蠅者資曉本松供適給勒者企業(yè)消蔽費(fèi)饞者相濾關(guān)伏勞內(nèi)動(dòng)睛力旱市灰場蓋的呀界詳定對崖同株一熱職禁業(yè)慶或槳同諒種熄技賤能刷的堅(jiān)員吃工映展際開酸競朝爭懼的葬雇索主饑。對蘇同叉一沒地犬理府區(qū)墨域楚內(nèi)漿的臉員鋸工晉展旱開努競波爭腳的但雇宿主蟲。同腔行轉(zhuǎn)業(yè)系的清雇風(fēng)主咐。組廟織應(yīng)規(guī)咱模燒類悄似徑的屬雇斜主錫。外借部征競徒爭賢性讓的半影紋響盯因功素產(chǎn)汗品頁市興場縣因臉?biāo)馗倛?zhí)爭撈程脅度產(chǎn)宜品割需賽求渡水城平勞職動(dòng)底力致市悠場姻因餐素需御求綢的穗性臟質(zhì)供嗽給懲的儲性圾質(zhì)組已織緞因泛素行旦業(yè)戰(zhàn)手略規(guī)面模管鄭理漢者勞征動(dòng)舒力能需映求厚理汁論舅及等其唱啟制示理論推論怎么辦？補(bǔ)償性工資差別理論帶有負(fù)面特征的工作必須支付較高的工資才能吸引勞動(dòng)者來承擔(dān)。在職位評價(jià)中，報(bào)酬要素必須能夠反映工作的這些負(fù)面特征。效率工資理論高于市場水平的工資水平會通過吸引高素質(zhì)的員工以及使他們更不愿意離開企業(yè)而改善效率。甄選配置方案必須能夠挑選出最好的員工。工作的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)必須能夠利用效率工資所引發(fā)的勞動(dòng)者的更大努力程度。信號理論薪酬政策實(shí)際上向當(dāng)前以及未來的員工反映了雇主所期望的那些行為。薪資管實(shí)踐必須用更高的薪資、更多的獎(jiǎng)金以及其他形式的報(bào)酬來認(rèn)可員工的這些行為。勞討動(dòng)爭力布供隔給釣理養(yǎng)論攻及閉其限啟鏡示理論推論怎么辦？保留工資理論求職者不會接受薪資低于某一特定水平的工作，無論這種工作的其他方面多么吸引人。薪資水平會影響企業(yè)的招募能力。人力資本投資理論一個(gè)人的技能和能力的價(jià)值，是獲取這些技術(shù)和能力所需要的時(shí)間和費(fèi)用的函數(shù)。為誘導(dǎo)人們通過培訓(xùn)去勝任更為困難的工作，就必須為受訓(xùn)者支付更高的薪資。工作競爭理論在既定工資水平下，勞動(dòng)者是根據(jù)個(gè)人的資格來競爭工作崗位的。雇傭勞動(dòng)者的困難程度越高，則雇主在培訓(xùn)方面所要支付的費(fèi)用就越高。產(chǎn)肥品毀市朝場沾對里企爽業(yè)狐薪板酬過水典平管的答影膝響產(chǎn)龜品肅市而場衡上準(zhǔn)的貫競?cè)酄幟壮虥r度帳。嶼企羊業(yè)掃所促在椅的方產(chǎn)轟品意市底場妄結(jié)徑構(gòu)市通像常欲被睡劃護(hù)分祥為井完器全崇競梅爭徑、映壟雁斷悟競底爭港、牧寡弄頭架及章壟蹄斷逆四貿(mào)種窩不茅同冠的筍類哭型折。企容業(yè)訊產(chǎn)您品比的棉市慮場舌需差求素水旋平移。枕假薦定竿企悅業(yè)蕉可躍以麻利賢用養(yǎng)的悲技敏術(shù)濫、文資厚本病和乘勞刷動(dòng)鵝力蔽供皆給言保級持維不泡變雁，鳥如懂果篩產(chǎn)腰品崇市粱場梳對六于軋某旅企擔(dān)業(yè)戰(zhàn)所譯提掃供暮的虹產(chǎn)孤品蘿或馳勞凳務(wù)戒的冤需捕求嗎增霞加猛，圈那遞么角在撓產(chǎn)灰品培價(jià)禾格零不攝變望的遭情研況程下傻，無企嫂業(yè)衡能集夠拆出吐售亞更據(jù)多蠢的糠產(chǎn)騙品怨或絨服砍務(wù)桂。企上業(yè)絨特埋征澡要芒素咱對格薪艙酬套水辣平忽的拒影晨響行欠業(yè)刃因槽素舊。到企水業(yè)疏所斜能坊夠法支傭付適的機(jī)薪診酬趴水野平饒顯穗然劈燕會已受釀到瞞企迷業(yè)蠶所苗在響的治行就業(yè)蘇的撈影蹦響恒。芽而抓行礦業(yè)盡特慣征譽(yù)對考薪送酬袋水鍛平耳的香最鳴主關(guān)要鞋影槐響驗(yàn)因許素券可罷能幼是旺不跑同甩的適行脹業(yè)漁所礙具徒有王的段不消同性的銜技谷術(shù)墻經(jīng)霉?jié)e特震點(diǎn)鈴。企猾業(yè)闊規(guī)蹄模瞧因心素柜。聞很語多級研牌究燒表奇明擴(kuò)，朽在柿其里他譽(yù)因待素缺類牧似窗的封情母況涂下遼，偵大險(xiǎn)企耽業(yè)矮所停支杯付鬧的催薪檢酬袋水趨平栗往例往煤要醫(yī)比唱中撞小幫企辣業(yè)竹支切付爛的息薪忠酬稈水電平剪要恭高導(dǎo)。企喇業(yè)愉經(jīng)填營船戰(zhàn)蟲略竄與腥價(jià)駕值緒觀鏈因目素高。朋企氣業(yè)狐經(jīng)磁營遙戰(zhàn)賊略勻?qū)蛴谧佬蕉艹炅Ｋ鹌皆旱暮扔坝庙懕鸁o債疑伍是挎非嫩常閥直甚接票的的。企掙業(yè)壺的姿薪冒酬橋支躍付直意獨(dú)愿禁對鉗于悠企劫業(yè)沫的床薪威酬督水喘平凱決耳策諸也擾有鼻很才大酷影狐響薪亭酬撿定晌位基鞏于喇職徒位煎的坊薪豪酬婦定郊位州：母崗孤位映重叛要能性基紡于套技劃能孕的僵薪彈酬鴿定欣位烤：刪技巖能瓜與半職舊位沿要交求辨吻役合基拼于嫩績貨效超的乏薪簽酬器定爬位捐：援績隔效秒表戰(zhàn)現(xiàn)敲付焦酬基屋于立寬煌帶撓的藝薪導(dǎo)酬博體歇系督設(shè)報(bào)計(jì)助：案憶例第比三店節(jié)鋤市憶場存薪贊酬脹調(diào)芬查薪叨資史調(diào)籠查念是階確泉定挨企宋業(yè)桿薪芒酬增水心平撲的認(rèn)重田要輪手砍段鋤。薪端酬順調(diào)奔查瀉的放定葡義避與狂作心用薪酬調(diào)查（CompensationSurvey）：是一個(gè)搜集和判斷關(guān)于其他雇主支付給員工的薪酬信息的系統(tǒng)性過程。薪酬調(diào)查能夠提供一個(gè)組織在制訂相對于競爭對手的薪酬政策以及將這種政策轉(zhuǎn)化為薪資水平和薪資結(jié)構(gòu)的時(shí)候所需要的資料。薪牽酬蒜調(diào)里查梳（出發(fā)提多兵少紫）薪勤酬凱的毯外翠部滅均暖衡右問招題企休業(yè)成在減進(jìn)懸行抹薪糾酬把管枝理戶時(shí)賄，段要駝注寇意毛薪廉酬污的戰(zhàn)外陳部末均炕衡忍和罩內(nèi)承部盜均峽衡遵問裝題覺。浙外垮部鼻均昂衡宿是籃指榴企族業(yè)或員倡工我的冠薪頂酬焦水落平刪與心同盤地苗域游同鉗行透業(yè)雪的爹薪嫩酬涂水宴平言保銅持壤一志致輪，憂或堆略排高債于桑平邁均繼水斯平扣；伍內(nèi)屢部隔均丹衡疤主史要鑰是閃指朱企描業(yè)績內(nèi)病部臂員敲工手之商間陸的憐薪市酬攏水剖平廳應(yīng)廁該放與群他禿們癥的夾工似作較成榜比從例嬌，第即草滿趨足摸薪恥酬孟的埋公色平色性絡(luò)。薪羅資謹(jǐn)調(diào)遞查虧的敬主遠(yuǎn)要大內(nèi)拍容行閱業(yè)掌性秒質(zhì)爽企瘦業(yè)譜規(guī)亮模粘員惹工形狀除況綢人欺員帶流墊動(dòng)組怕織貿(mào)結(jié)倍構(gòu)撓經(jīng)駝營屆狀巾況株崗耗位絡(luò)設(shè)平置型勞昌動(dòng)本時(shí)奏間薪刪酬蔬政娘策介薪壇酬批水站平茅保綱險(xiǎn)橋福蹈利闊薪施酬偏增塞長薪蜘資葬調(diào)素查青的柿類養(yǎng)型商暫業(yè)嘉調(diào)怪查侄：相咨描詢廈服炭務(wù)繞結(jié)溉構(gòu)樓的德商爹業(yè)校性熔服聰務(wù)恐。專遍業(yè)師調(diào)需查妙：奴行譽(yù)業(yè)勵(lì)機(jī)盛構(gòu)見（家美盞國鑄管財(cái)理雨協(xié)徒會躬A豆M在A役等癥）浪提蹲供轟的行康業(yè)舅和阻職頃業(yè)隙薪晴酬鎮(zhèn)信送息潮。政至府賀調(diào)奮查耕：山美賠國戚勞能工注局梢每除年杰舉碧行莖三搜次甜調(diào)鵝查壇（脖P雪A滴T軌C惜）地圍區(qū)亂工嬸資叮行寸業(yè)鏈工床資稈職街業(yè)霸工昏資按內(nèi)調(diào)嫩查抬方毅式播：正頁式偏調(diào)錫查務(wù)和翻非仰正刻式字調(diào)箏查薪懂資退調(diào)禿查薪獄資層調(diào)撈查芽的租目潛的衫是州為馬了奮合卵理戴地垮確效定黃企趙業(yè)兼內(nèi)系部徒不艱同離崗位峽的頓薪訊酬素水暮平紛。1籠）重企往業(yè)超大燙約踢2撈0隸%企的戶崗照位凍薪招酬士是害在暖對座同斧類物企陷業(yè)翼中崇，同思類示崗盤位付的夠調(diào)嘗查與基五礎(chǔ)雕上壩確徐定墓的跟。2泥）砌將全一底些轟崗粒位及的楊薪妙酬察確形定剖后社，紅以董此窄作慮為繁薪諸酬姥等迷級龍的標(biāo)眨準(zhǔn)吼，贈并費(fèi)根餅據(jù)講其杰他鑼?shí)徸笪恢荚诓榔笞綐I(yè)澇中脊的描相溜對郊價(jià)猛值量確穗定其床工幼資墊水頑平技。3漸）狠搜學(xué)集奸其驕他驢有謀關(guān)呆員餃工純福溉利成、杯保鋼險(xiǎn)遼及碎保紗障殃信捐息恰。薪階酬允調(diào)渠查財(cái)?shù)钠箤?shí)朱施童步吩驟準(zhǔn)衛(wèi)備最階可段設(shè)杠計(jì)渡調(diào)若查鉛問奧卷并叮實(shí)錯(cuò)施脂調(diào)狹查調(diào)量查拳結(jié)章果閃分佛析結(jié)挺果晴分?jǐn)r析勾報(bào)咱告審歐查團(tuán)已想有難薪貸酬縮慧調(diào)睜查托數(shù)運(yùn)據(jù)重，丸確蓄定景調(diào)禽查首的嗓必加要敬性惰及待實(shí)脹施演方徐式揭；選魚擇繩準(zhǔn)法備帝調(diào)令查冊的鏡職哨位編及唯層則次??；界保定黨勞德動(dòng)極力胃市引場供范綱圍型，陵明烏確饑調(diào)障查簡對躺象熟的險(xiǎn)目少標(biāo)怖企稅業(yè)物及惑其副數(shù)機(jī)量院；選患擇濾所滋要理搜躍集經(jīng)薪者酬臉信懶息罪內(nèi)啄容全；核漆查送數(shù)土據(jù)匙；分肉析繪數(shù)扶據(jù)撓：頻引度旁分途析趨厘中敲趨微勢疲分駝析離放散油分粉析回帖歸遙分辰析薪何酬羞調(diào)文查命中任需兆要指搜姥集趣的息信芽息腸類窮型薪酬調(diào)查信息組織的性質(zhì)標(biāo)志性特征財(cái)務(wù)狀況規(guī)模結(jié)構(gòu)總薪酬系統(tǒng)的特征所采取的貨幣形式所采取的非貨幣形式在職者與工作的特征日期工作個(gè)人薪資國際資料薪爛酬揉調(diào)寨查豈問工卷網(wǎng)節(jié)趟選怒（魯3蓄.中1射）一、一般信息1.

公司名稱：

2.

聯(lián)系方式：第一聯(lián)系人第二聯(lián)系人姓名：

職位：

電話：

傳真：

通訊地址：

Email地址：

3.

行業(yè)類型：□銀行業(yè)□石油／化工／能源業(yè)□建筑業(yè)□醫(yī)藥保健業(yè)□消費(fèi)品行業(yè)□零售業(yè)□跨行業(yè)集團(tuán)企業(yè)□電信業(yè)□高科技行業(yè)□交通業(yè)□保險(xiǎn)業(yè)□貿(mào)易□制造業(yè)□房地產(chǎn)業(yè)□其他行業(yè)（請注明）：

4.

公司主要股東及其所占份額

，

，

5.

中國本土員工數(shù)量：北京上海廣東□

管理層：

□

非管理層：

□

操作層：

6.

公司雇用的其他類型員工包括：歸國華裔雇員：

香港雇員：

外派雇員：

*注：l

管理人員：負(fù)責(zé)指導(dǎo)和控制整個(gè)公司或某一個(gè)部門工作的人，比如部門經(jīng)理中高層管理人員。l

非管理人員：負(fù)責(zé)部門或者公司日常專業(yè)或技術(shù)工作以及事務(wù)和一般支持性工作的人，比如工程師、辦公室主管、班長、秘書、司機(jī)等。l

操作人員：執(zhí)行生產(chǎn)線上的簡單、重復(fù)性工作的人，包括技術(shù)工人和非技術(shù)工人?！将@酬木調(diào)伍查枯問掃卷梅節(jié)復(fù)選齒（歪3固.蘿2電）

管理人員非管理人員操作人員1、有保障的獎(jiǎng)金相當(dāng)于多少個(gè)月的基本薪酬？¨

有¨

沒有

個(gè)月¨

有¨

沒有

個(gè)月¨

有¨

沒有

個(gè)月2、浮動(dòng)獎(jiǎng)金ü

過去12個(gè)月支付的浮動(dòng)獎(jiǎng)金相當(dāng)于多少個(gè)月的基本薪酬？

¨

有¨

沒有

個(gè)月

¨

有¨

沒有

個(gè)月

¨

有¨

沒有

個(gè)月3、銷售傭金ü

你公司是否有銷售類員工？ü

你公司銷售人員是否有銷售獎(jiǎng)金或傭金？ü

如果年度銷售目標(biāo)完成，則銷售人員可獲得的目標(biāo)傭金大約是？ü

在過去12月中實(shí)際獲得的年度銷售傭金為？

¨

有¨

沒有

¨

個(gè)月基本薪酬¨

RMB

¨

個(gè)月基本薪酬¨

RMB

¨

個(gè)月基本薪酬¨

RMB

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有¨

沒有

¨

個(gè)月基本薪酬¨

RMB

¨

個(gè)月基本薪酬¨

RMB

¨

個(gè)月基本薪酬¨

RMB

¨

有¨

沒有

¨

個(gè)月基本薪酬¨

RMB

¨

個(gè)月基本薪酬¨

RMB

¨

個(gè)月基本薪酬¨

RMB4、股票期權(quán)有資格享受股票期權(quán)的員工類型

期權(quán)授予頻率

期權(quán)授予基準(zhǔn)

股票期權(quán)計(jì)劃（請?zhí)峁┪谋緩?fù)件）ａ享受員工類型ｂ最高可能數(shù)量

ｃ股票價(jià)格或折扣

ｄ期權(quán)年限ｅ授予時(shí)間表

¨

有¨

沒有¨

請說明：

一年一次年月¨

一年兩次年月¨

無固定模式：年月¨

其他：

¨

根據(jù)職位等級固定¨

根據(jù)基本薪酬百分比確定¨

完全是隨機(jī)的

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提供¨

不提供

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%基本年新¨

股份數(shù)量

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股份金額

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固定在每股

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%股票價(jià)格折扣¨

年¨

授予時(shí)

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授予1年后

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授予2年后

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授予3年后

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授予4年后

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授予6年后

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授予7年后

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授予8年后

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授予9年后

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授予10年后

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有¨

沒有¨

請說明：

一年一次年月¨

一年兩次年月¨

無固定模式：年月¨

其他：

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根據(jù)職位等級固定¨

根據(jù)基本薪酬百分比確定¨

完全是隨機(jī)的

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提供¨

不提供

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%基本年新¨

股份數(shù)量

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股份金額

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固定在每股

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%股票價(jià)格折扣¨

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授予時(shí)

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授予1年后

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授予8年后

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授予9年后

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有¨

沒有¨

請說明：

一年一次年月¨

一年兩次年月¨無固定模式：年月¨

其他：

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根據(jù)職位等級固定¨根據(jù)基本薪酬百分比確定¨

完全是隨機(jī)的

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提供¨

不提供

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授予10年后

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A誰職痕位B街職框位C胞職斷位D出職儲位A譜職鴨位B墾職焦位C都職槐位D鈔職穩(wěn)位A床職灰位B容職議位C遺職質(zhì)位D濤職乎位A金職倘位B若職笛位C谷職尾位D疾職導(dǎo)位A扮職壓位B蕩職你位C沿職踐位D宿職剪位外席部牢競騾爭植力外芳部距競局爭臥力薪急酬紡等吐級倚與鵝浮國動(dòng)棉幅期度等萬級浮趟動(dòng)程幅峰度（暈1屑0犁-繼2企5方%那；孔2蠶5柴-也6門0嚼%泡；奪6青0鏈-晉1朽2而0螞%端）帶逮寬掀（床M綠a齒x木-扇M倍i毛n廣）旁：能直力布差液異碎對榴應(yīng)筐的融薪逃酬金差癥異舟范請圍中約點(diǎn)阿（圍M課i癢d枝）退：牢工曲作欲勝支任忠并牢能圾達(dá)從到需滿松意爆績臨效由的各員殺工廣工懼資統(tǒng)，塑也克稱攪控溜制去點(diǎn)工資職位等級工資政策線（中位線中點(diǎn)連線）1213141516市場薪酬水平線MaxMidMin案唱例士:刺薪粘酬舟越境高撇為躁什攪么跳遙槽詳?shù)娜缭降甓嘀x共謝8鋼月阻-仆2塘31捐2巷:擁2摩0姿:仁4譽(yù)31市2首:漏2哥01杠2路:叔2通08瓶月凍-旺2嚷38航月徑-挽2沉31析2如:隨2德01族2第:等2息01冰2羞:陽2越0荒:皺4葬38鍵月柿-羅2臂38寄月少-黃2殃31測2至:授2碗0產(chǎn):謀4浸32番0霸2足3恐/炸8葡/矛3通1棉2排:醫(yī)2勸0朽:攏4勇39、薄靜對夜以四拔無晶鄰培，形荒明居妨舊跑業(yè)左貧撒。宅。8靈月隙-愧2曠38危月蔽-堵2慎3T爭h蒸u尼r捷s椒d沃a恭y巖,裁A務(wù)u非g棕u欄s夏t豪3只,今2茫0潔2挖31揀0、勢雨汁中真黃電葉筐樹善，擁燈缸下身白姥頭猴人懸。脾。1擴(kuò)2器:勁2電0泊:撫4聾31像2外:認(rèn)2賣0嚇:晃4妹31會2兇:薄2動(dòng)08磨/哭3腫/池2去0戀2偽3咽1燃2特:擊2槽0唱:圣4族3匪P勝M(fèi)1玻1、忽以漢我古獨(dú)傾沈協(xié)久單，豪愧覽君戒相墨見也頻限。月。8億月本-焰2劃31田2膀:嗽2館0廊:唇4冶31夜2他:個(gè)2昂0A穿u條g畜-往2創(chuàng)30析3畢-款A(yù)技u精g陶-賤2索31羽2、吃故呆人雞江尿海壇別扔，頓幾延度巴隔掠山捏川幅。研。1踩2棚:菌2猶0柴:競4襖31爭2緒:勸2守0艦:淺4嘗31打2饞:蟲2粉0T異h以u薦r當(dāng)s煎d緊a去y碑,芝A薄u榮g艘u捕s餅t寺3瘦,怕2餃0奶2脊31持3、青乍該見尤翻扣疑脊夢許，渴相更悲智各項(xiàng)問吊年場。登。8僻月答-趣2偉38洋月礎(chǔ)-槐2雕31殊2引:兔2蜜0吳:盆4旁31謙2嘆:煤2顯0膚:腸4討3A牙u防g炊u禁s果t悶3黎,咳2永0材2籍31害4、祖他軍鄉(xiāng)承生惑白耀發(fā)它，慰舊泄國語見呢青限山偉。種。0懸3奪八煮月剛2夜0框2簽31瞞2糞:敵2籠0磨:苗4小3柴下古午1墨2扎:屯2俯0某:寺4尼38堡月咐-鳳2平31增5、壤比道不紀(jì)了歉得航就哭不穩(wěn)比國，負(fù)得奧不尋到夜的縫就鞋不供要弊。譜。。八慘月堆2清31盾2終:棟2償0關(guān)下路午8越月派-彼2林31份2錄:勇2次0A許u該g捧u夾s霧t水3巖,步2獲0塞2相31晚6、加行杏動(dòng)鎮(zhèn)出雕成荷果哀，立工服作頓出禁財(cái)蓮富案。梯。2鑼0若2釀3椒/校8艘/曲3捉1廢2轉(zhuǎn):仇2睜0汪:短4概31杯2散:線2免0乒:羅4皆30休3剩A晚u撲g曠u吳s衡t跨2鞠0帖2顫31標(biāo)7、池做車前交，骨能響夠梁環(huán)腥視怨四屑周暢；烏做現(xiàn)時(shí)