2023年醫(yī)院半年工作計劃

2023年醫(yī)院半年工作計劃醫(yī)院半年工作安排1

2023年上半年，雖然已做了許多的工作，取得肯定的成果，但是也還存在著很多不足。針對存在的困難和問題，結(jié)合我院實際，制定出了下半年的工作安排：

一、指導思想

以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以基本公共衛(wèi)生服務(wù)為基礎(chǔ)，做好全面健康教化保健工作;以改革為動力，提倡競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培育為根本，努力提高全員素養(yǎng);以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以平安治理為重點，切實保障醫(yī)療平安。

二、目標與任務(wù)

(一)、業(yè)務(wù)學習

通過組織全院職工，學習政治理論及業(yè)務(wù)學問，形成創(chuàng)建學習型衛(wèi)生院的氛圍堅固樹立自覺學習的理念，仔細學習各科相關(guān)的業(yè)務(wù)學問和相關(guān)的法律法規(guī)。不斷提高全院人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能水平，改進工作作風，轉(zhuǎn)變工作職能，提高工作效率，強化服務(wù)意識，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

(二)、醫(yī)療平安治理

隨著人們文化生活水平的提高，思維意識的轉(zhuǎn)變，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生，醫(yī)療平安工作始終是每一個醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。

1、成立以院長為首的醫(yī)療平安工作領(lǐng)導小組，充分發(fā)揮醫(yī)療平安領(lǐng)導小組的職能，仔細落實各項規(guī)章制度和崗位職責，嚴格各項技術(shù)操作規(guī)程。

2、仔細開展醫(yī)療平安學問宣教，深化學習崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理方法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴格落實差錯事故登記上報制度。

3、剛好完善各種醫(yī)療文書的確履行各項簽字手續(xù)，抓好門診視察病人、新入院病人、危重的病人治理。

4、切實加強急危重病人的治理，急危重病人病情急、癥狀重，隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象，應嚴密視察和監(jiān)測，隨時出現(xiàn)隨時處理，以便為挽救生命贏得時間，并剛好做好搶救紀錄。必要時剛好做好轉(zhuǎn)診工作。

5、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，培育醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、仔細負責的工作作風，切實改善服務(wù)看法，努力同病人及其家屬溝通思想，避開因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

(三)、醫(yī)療質(zhì)量治理

醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織、安排、協(xié)調(diào)和限制，其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平，為廣闊患者服務(wù)。

1、建立健全質(zhì)控職能，加大督導檢查力度。做到分工明確，責任到人，要求定期召開例會，匯總檢查結(jié)果，找出問題，剛好整改。

2、不斷完善質(zhì)量限制體系，細化質(zhì)量限制方案與質(zhì)量考核標準，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。

(1)、組織各科室醫(yī)務(wù)人員仔細學習門診病歷、住院病歷、處方、協(xié)助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫，不斷增加質(zhì)量意識，切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量。

(2)、剛好督導住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。

(3)、切實注意病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高，仔細要求住院醫(yī)師注意病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。

(4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量限制，成立醫(yī)院病案治理小組，搞好病案歸檔工作，主動開展優(yōu)質(zhì)病歷評比活動。

(四)、護理質(zhì)量治理

護理質(zhì)量的凹凸是反映一個醫(yī)院整體服務(wù)水平，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平凹凸的詳細體現(xiàn)。

1、加強護理隊伍建設(shè)，制定切實可行的護理工作安排，定期督導落實，不斷提高護理質(zhì)量，總結(jié)閱歷，對護理工作中出現(xiàn)的問題加以整改。

2、進一步規(guī)范各種護理文書，仔細填寫各種表格，依據(jù)詳細疾病制定出合理的護理方案。

3、嚴格遵守護理操作規(guī)程，嚴懲護理差錯，護理責任人應嚴格把關(guān)，勤檢查，重督導，竭力避開因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。

(五)、醫(yī)技質(zhì)量治理

加強醫(yī)技科室建設(shè)是提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好社會形象的重要手段。

1、加強業(yè)務(wù)學習，積累閱歷，不斷提高診斷水平。

2、利用現(xiàn)有設(shè)備，搞好設(shè)備維護及保養(yǎng)，充分發(fā)揮每臺設(shè)備的運用價值。

3、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系，為臨床供應牢靠的診斷依據(jù)。

4、化驗室要主動接受新學問、新技術(shù)，醫(yī)院將盡可能添置設(shè)備及試劑，以滿意臨床的須要。

5、仔細做好各種檢查的登記、報表工作。

(六)基本藥物制度

仔細學習國家基本藥物制度，領(lǐng)悟文件精神，多開展學習培訓工作，把國家的政策落到實處，更好的為廣闊農(nóng)牧民群眾服務(wù)。并嚴格執(zhí)行藥品零差價制度。

(七)加強公共衛(wèi)生服務(wù)的管理1、居民健康檔案已建立98%，下半年的任務(wù)是接著完善居民健康檔案各項內(nèi)容，做好居民健康檔案電子信息錄入核對工作。

2、接著做好健康教化工作，使公共衛(wèi)生知曉率進一步得到提高。

3、做好下半年老年人和慢性病的隨訪、管理工作。

4、加強防疫工作的管理，限制傳染病、防止公共衛(wèi)生突發(fā)事務(wù)的發(fā)生，做好本鄉(xiāng)兒童安排免疫接種各種工作，加大村醫(yī)在公共衛(wèi)生方面的宣揚力度，發(fā)揮其作用。

5、婦幼工作是抓好兩系管理，加強兩個篩查，限制兩個死亡，實行專人負責，專案管理，仔細落實追蹤隨訪，進一步強化婦幼衛(wèi)生工作的相識，保證各項工作的實施。

6、做好中醫(yī)藥服務(wù)的宣揚、啟動工作。

7、接著做好公共衛(wèi)生服務(wù)專項資金的管理、運用。

(八)進一步加大對責任目標的管理和執(zhí)行力度，堅決執(zhí)行責任目標管理與績效工資安排方案，把職工的思想和行動統(tǒng)一到"三好一滿足"的工作要求上來。

(九)農(nóng)合方面

做好下半年農(nóng)合處方的報送，及縣外病例的錄入、上報工作。提高新農(nóng)合服務(wù)質(zhì)量。

(十)抓緊病房樓的建設(shè)進度，做好病房、門診及相關(guān)功能科室的采暖工程建設(shè)。爭取在下半年做好衛(wèi)生院的廣場地面硬化及環(huán)境綠化建設(shè)。

(十一)力求做好各方面的組織協(xié)調(diào)工作，保證各項工作的順當進行。

醫(yī)院半年工作安排2

一、醫(yī)療方面

在科主任帶領(lǐng)下，在主治醫(yī)師的指導督促下，仔細剛好完成門診、安排生育及病區(qū)的日常醫(yī)療活動。嚴格根據(jù)《病歷書寫規(guī)范》的要求仔細負責和實事求是地完成病歷記錄，住院病歷及視察病歷必需在病人入院后２４小時完成，主治醫(yī)師必需在４８小時內(nèi)對住院醫(yī)師的病歷進行檢查和審簽。抓好薄弱環(huán)節(jié)，把好病史質(zhì)量關(guān)。凡屬疑難危重病人，科內(nèi)隨時組織探討，制定治療方案，不斷提高診斷符合率和搶救勝利率。

二、學習方面

接著重抓三基訓練，打算從今年年初起組織每月業(yè)務(wù)學習二次，力求內(nèi)容好用，科技含量高理念新，可操作性強，做到有安排，有針對性，有備課，并定時間定地點定內(nèi)容定主講人。安排進行二次“三基”考試，對年輕醫(yī)師的基本理論，基本操作加強督促訓練，同時通過外出進修學習聽專題講座等學術(shù)活動，提高整體素養(yǎng)。

三、管理方面

抓好各項制度的落實，立足點放在醫(yī)療上的各項制度的嚴格執(zhí)行，杜絕差錯事故的發(fā)生。接著做好各項登記記錄工作。凡屬二乙醫(yī)院必需的記錄項目，均應剛好仔細登記記錄，指定專人負責，定期檢查督促。加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，杜絕醫(yī)療工作中的不正之風。

醫(yī)院半年工作安排3

一、宏觀管理規(guī)劃

抓住機遇，深化改革，提高醫(yī)院的綜合實力。把握醫(yī)療衛(wèi)生結(jié)構(gòu)布局調(diào)整的戰(zhàn)略機遇期，創(chuàng)新機制，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。加強醫(yī)院內(nèi)部機構(gòu)改革、人事安排制度改革和后勤服務(wù)社會化改革步伐，抓好管理隊伍，建立和完善各項管理制度，實現(xiàn)管理觀念創(chuàng)新，管理制度、管理手段現(xiàn)代化。

二、學科建設(shè)規(guī)劃

加快學科建設(shè)，提升整體水平。大力加強學科建設(shè)，突出專業(yè)特色。以重點學科建設(shè)為重點，帶動其它學科的發(fā)展和醫(yī)院學科群的形成。目前我院婦產(chǎn)科發(fā)展相對比較均衡，在我區(qū)具有較強競爭實力;內(nèi)科整體水平中等，針灸科、中醫(yī)科、兒科、外科相對薄弱，醫(yī)技科室的發(fā)展已經(jīng)顯示良好的態(tài)勢，因此，醫(yī)院今后的專科建設(shè)，應當把握“以提高社會效益促進品牌建設(shè)，以提升經(jīng)濟效益強化競爭實力”這一原則。在穩(wěn)步提升內(nèi)科各專業(yè)科室業(yè)務(wù)實力的同時，加大對弱勢科室的投入，力爭實現(xiàn)臨床各科的平衡發(fā)展，同時兼顧醫(yī)技科室，全面提高我院醫(yī)療服務(wù)水平。另一方面，接著完善科室設(shè)置、加快內(nèi)科病房建設(shè)、加強醫(yī)技科室技術(shù)力氣，規(guī)范設(shè)置檢驗科、生物試驗室等的布局。在充分發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢、建設(shè)中醫(yī)特色科室的同時，加快內(nèi)科病房建設(shè)，培育內(nèi)科病房技術(shù)骨干，按部就班，進一步完善內(nèi)科病房制度，主動引進人才，不斷充溢我院技術(shù)力氣。接著添置必要的儀器設(shè)備，便利臨床診療須要，全面提高服務(wù)水平。

三、中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃

接著加強中醫(yī)藥文化建設(shè)，完善中醫(yī)藥科室設(shè)置，接著引進中醫(yī)藥人才，對本院醫(yī)務(wù)人員進行中醫(yī)藥學問培訓和中醫(yī)人文思想教化，激勵臨床發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，制訂相應措施，如目標責任狀、新的嘉獎機制等等，以合理有效方式引導全院職工走中醫(yī)道路，堅決以中醫(yī)為主的辦院方向。主動尋求中醫(yī)院改革道路，開拓思維，解放思想，接著以科學發(fā)展觀為指導，不斷完善和健全業(yè)務(wù)和經(jīng)濟運行的各項制度，探究合理高效的效績獎金安排制度，充分調(diào)動全院職工的主動性，促進醫(yī)院經(jīng)濟快速可持續(xù)發(fā)展。加強醫(yī)院管理水平，落實各項有效措施，確保做到有章可循，違者必究，保證各項工作的順當開展。通過中醫(yī)臨床重點專科建設(shè)，打造中醫(yī)院特色品牌，擴大本院區(qū)域影響，在xxxx區(qū)甚至更大范圍形成看病找中醫(yī)、看中醫(yī)就到中醫(yī)院的必定觀念。

四、信息化建設(shè)規(guī)劃

我院20xx年年底起先信息化建設(shè)，預料20xx年底前起實行信息化管理，包括“一卡通”系統(tǒng)、電子處方、電子病歷、醫(yī)生工作站、護士工作站、收費系統(tǒng)、藥房系統(tǒng)、住院登記、住院收費、協(xié)助檢查預約診療、醫(yī)?？ㄗ灾U費系統(tǒng)、檢查結(jié)果互認等模塊，對于提高我院管理水平將起到主動重要作用。

五、平安生產(chǎn)規(guī)劃

(一)規(guī)劃持續(xù)改進和提高醫(yī)療質(zhì)量，全面保障醫(yī)療平安。抓好各項規(guī)章制度的落實，加強醫(yī)療及護理質(zhì)量限制，尤其是對醫(yī)療核心制度的開展狀況進行督察，加強病案質(zhì)量和處方管理及常規(guī)醫(yī)院感染監(jiān)測及疫情管理工作，做好醫(yī)療差錯案例的剖析制度，加強醫(yī)患溝通教化及制度落實，樹立醫(yī)療平安意識，防范醫(yī)療糾紛，加強對外醫(yī)療協(xié)作，提高醫(yī)院影響力，推動新技術(shù)、新項目的臨床應用，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，同時加強醫(yī)院應急實力建設(shè)，如消防、抗洪、抗震、急性的傳染病等，開展相應應急演練工作，提升醫(yī)院參加和處理突發(fā)公共事務(wù)的實力。

(二)建立醫(yī)療糾紛的早期干預機制，對醫(yī)療糾紛做出預應性反應，逐步建立醫(yī)院平安文化，將醫(yī)療糾紛限制在可接受的范圍內(nèi)。

(三)加強傳染病管理，做好突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)的應對工作。規(guī)范發(fā)熱門診、腸道門診的管理。

六、醫(yī)院發(fā)展預期

20xx年下半年各科室業(yè)務(wù)指標增長xx%。醫(yī)療質(zhì)量管理各項指標體現(xiàn)良性增長。

醫(yī)療組：門診初診復診率≧xx%;門診病歷質(zhì)量≧xx%;住院病歷質(zhì)量≧xx%;病人滿足度≧xx%。

護理組：護理技術(shù)操作合格率≧xx%，護理文書書寫合格率≧xx%，急救物品完好率xx%。病人滿足度≧x%。

協(xié)助科室：報告精確率≧xx%，病人滿足度≧xx%。藥房：藥品調(diào)配差錯率<萬分之一。病人滿足度≧xx%。雖然我院取得了肯定成果，但是離上級部門的要求還有一些差距，我院決心在上級衛(wèi)生部門的帶領(lǐng)下，團結(jié)拼搏，主動進取，開拓創(chuàng)新，努力創(chuàng)建輝煌，爭取以優(yōu)異的成果向上級匯報。

醫(yī)院半年工作安排4

我們都知道手術(shù)室作為病人進行治療的特別場所，須要肯定駕馭的事情特殊多。xx年的到來，我們將對以往的日常工作進行系統(tǒng)化的’總結(jié)，改正不足之處，全面實施ISO9001—20xx質(zhì)量管理標準，不斷加強護理日常工作的科學化、標準化管理，促進護理質(zhì)量全面提高。

實現(xiàn)“為手術(shù)病人供應優(yōu)質(zhì)平安的護理、精益求精地協(xié)作手術(shù)”這一服務(wù)目標，依據(jù)護理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實際狀況，制定手術(shù)室護理日常工作安排如下：

一、更新護理管理和服務(wù)理念，提高護理質(zhì)量。做到以人為本，注意人性化服務(wù)，深化開展好“病人滿足在科室”的活動。嚴格執(zhí)行愛護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予爭論。

切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和日常工作模式，保證以護理日常工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿意病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)建溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到病人對護理日常工作滿足度≥95%。日常工作中注意加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的協(xié)作手術(shù)，達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理日常工作滿足度≥98%。

二、加強護理質(zhì)量平安管理，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯事故探討分析，針對反復出現(xiàn)的問題提出整改看法，杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務(wù)學習等多種形式增加護士的服務(wù)意識，做到主動服務(wù)，熱忱接待，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采納激勵性語言，動作溫柔，使患者感覺到親人般的暖和。

三、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，仔細執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班日常工作制度，嚴格限制人員流淌。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事賜予剛好訂正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無菌切口感染率≤0。5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

四、做好急救藥械的管理日常工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時仔細核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救學問、搶救日常工作程序、搶救藥品、搶救儀器的運用等內(nèi)容的培訓，達到人人嫻熟駕馭和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)快速起先手術(shù)搶救，并且能靈敏、敏捷、嫻熟地協(xié)作搶救日常工作。

五、依據(jù)《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求，加強護理文書的書寫管理，做到書寫仔細、剛好、規(guī)范，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率≥95%。

六、加強護理人員的在職培訓力度，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。護理人員三基水平平均≥75分；護理技術(shù)操作合格率≥95%；支持護理人員參與接著教化學習和培訓，接著教化學分每人每年≥25分。激勵護理人員參與自學、函授及各種學習班、研討會。

使護理人員剛好駕馭護理日常工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的協(xié)作手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。激勵廣闊護理人員主動撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或溝通論文≥4篇。根據(jù)培訓方面xxx年護理日常工作安排支配人員外出進修學習，提高?？谱o理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。

七、嚴格根據(jù)收費標準收費，做到應收則收，應收不漏。遇有疑問及糾紛剛好核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取，削減奢侈及損耗。專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及運用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

八、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)覺問題剛好改進；定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項日常工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿足度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理日常工作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。

九、加強臨床教學管理，做好帶教日常工作。依據(jù)實習大綱要求制定帶教安排并支配專人帶教，依據(jù)臨床帶教閱歷不斷改進帶教方法，加強帶教老師教學實力的培育和提高，仔細落實好“360工程”，圓滿完成帶教日常工作。

十、做好病房樓搬遷的打算日常工作。仔細貫徹實施ISO質(zhì)量管理標準，加強本科護理質(zhì)量限制，進一步規(guī)范護理日常工作流程，按時進行量化考核與質(zhì)量分析，各項質(zhì)控指標達到ISO質(zhì)量目標要求。組織學習層流干凈手術(shù)室的相關(guān)學問，為病房樓搬遷做好一切打算日常工作。

十一、我科全體護理人員日常工作安排都已制定，接下來將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導下，與臨床醫(yī)生親密協(xié)作，保障醫(yī)療平安，改善服務(wù)看法，提高護理質(zhì)量，保障各項質(zhì)控指標達到ISO質(zhì)量目標要求，創(chuàng)建良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

醫(yī)院半年工作安排5

依據(jù)我鎮(zhèn)及全院健康意識現(xiàn)狀，以養(yǎng)成文明的生活、科學飲食習慣，不斷提高健康水平和生活質(zhì)量，依據(jù)上級主管部門的要求和我院的實際狀況，現(xiàn)制定xx年醫(yī)院健康促進工作安排

一、加強領(lǐng)導、健全機制

1、在主管院長的領(lǐng)導下，發(fā)揮健康促進委員會的作用，落實各項健康政策，加大管理力度，通過各科室部門的主動協(xié)作，動員全院職工主動參加，在全院上下努力營造一個促進健康的良好環(huán)境，使廣闊職工及就診、住院病人不斷增加健康學問，駕馭的健康技能。

成立健康教化工作領(lǐng)導小組，全面負責預防接種工作的實施、執(zhí)行及協(xié)調(diào)工作。成員

組長：xx

成員：xx(負責老年人健康教化工作)

xx(負責孕產(chǎn)婦及兒童健康教化工作)xx(負責重點人群健康教化工作)xx(負責門診病人健康教化工作)xx(負責住院病人健康教化工作)xx(負責合療宣揚教化工作)

辦公室設(shè)在健康教化辦公室，由xxx負責詳細工作。

2、制定xx-xx年醫(yī)院健康促進工作規(guī)劃，把落實《中國公民健康養(yǎng)分》學問普及、慢性病宣揚教化、婦幼重點項目健康教化及醫(yī)務(wù)人員控煙等工作為重點，結(jié)合公共衛(wèi)生的大環(huán)境，關(guān)注健康與食品平安等方面的熱點話題。駕馭傳染病的流行防控動態(tài)，明確健康教化工作重點任務(wù)。

3、調(diào)整、落實健康教化宣揚網(wǎng)絡(luò)，協(xié)作臨床醫(yī)療工作，有針對性的開展健康促進活動。

4、依托工會開展文娛、體育活動，推動職工參加體育熬煉的自覺性。

5、主動參加大型健康促進工作，構(gòu)建和諧，做到人人重視健康，人人講健康。

二、提高思想相識，保證日常的工作開展

1、保證健康教化促進工作每年度有安排，有小結(jié)有條有理的工作規(guī)范。

2、做好年初健康教化宣揚員的調(diào)整工作，做到各科室重視，主動參加，宣揚落實各負其責。

3、將健康促進工作納入醫(yī)療管理規(guī)范中，加強醫(yī)療部門及行政管理部門對健康促進工作的參加指導、監(jiān)督和管理力度。

4、定期召開健康教化促進及健康宣揚會議，利用院會有效地向全員職工傳達健康的信息;利用各種衛(wèi)生宣揚日進行健康教化宣揚。

三、門診病區(qū)工作

1、有安排完成全年各大型宣揚日的院內(nèi)外宣揚詢問活動，全年完成及工作總結(jié)，做好門診病人的日常宣揚工作。

2、依據(jù)病人入院期間的不同階段有針對性的開展健康教化工作，使病人盡快適應病區(qū)環(huán)境，減輕病人對醫(yī)院的生疏和恐驚感，減輕心理負擔，提高病人對醫(yī)院的滿足度。

醫(yī)院半年工作安排6

人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不非常精確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了主動貢獻，從而受到了社會的敬重，被譽為“白衣天使”。20xx年這新的一年，我們的護理工作也應當走上新的臺階，特制訂20xx年護理工作安排：

一、加強護士在職教化，提高護理人員的綜合素養(yǎng)、按護士規(guī)范化培訓及護士在職接著教化實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部安排上半年以強化基礎(chǔ)護理學問為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核安排，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士安排支配操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關(guān)學問的學習駕馭，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

二、加強人文學問的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行探討，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及詳細的實施安排。

支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5。12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

更新專業(yè)理論學問，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習專科學問，如遇開展新技術(shù)項目及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診探討等形式更新學問和技能。同時，有安排的選送部分護士外出進修、學習，提高學術(shù)水平。

三、加強護理管理，提高護士長管理水平

年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培育，當今社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等。

加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

促進護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護理管理水平。

四、加強護理質(zhì)量過程限制，確愛護理工作平安、有效

接著實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)覺問題，解決問題的實力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參加質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員常常深化各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。

進一步規(guī)范護理文書書寫，從細微環(huán)節(jié)上抓起，加強對每份護理文書實行質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

加強護理過程中的平安管理：

1、接著加強護理平安三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理平安隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的緣由，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的.執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件

設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及平安性的檢查，剛好發(fā)覺問題剛好修理，保持設(shè)備的完好。

五、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

在培育護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

注意收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡看法、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獲得病人的需求及反饋信息，剛好的提出改進措施，同時對護士工作賜予激勵，調(diào)動她們的工作主動性。

六、做好教學、科研工作

指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教老師及實習生的看法。

各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，常常檢查帶教老師的帶教看法、責任心及業(yè)務(wù)水平，支配小講課，了解實習安排的完成狀況，做好出科理論及操作考試。

護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評比活動。

醫(yī)院半年工作安排7

加強護士在職教化，提高護理人員的綜合素養(yǎng)

（一）、按護士規(guī)范化培訓及護士在職接著教化實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部工作安排上半年以強化基礎(chǔ)護理學問為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核安排，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士安排支配操作考試一次，理論考試二次。

4、強化

（二）、安排制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，剛好傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活。

我們信任以上全體護理人員工作安排只要嚴格執(zhí)行，我們在20x年中的工作中肯定能取得好的成果。

醫(yī)院半年工作安排8

為實行黨的關(guān)于“完善社會志愿服務(wù)體系”的工作要求，廣泛深化開展“志愿者醫(yī)院服務(wù)”活動，便利人民群眾看病就醫(yī)，提高天門人民的健康水平，我院制定如下“志愿者醫(yī)院服務(wù)”工作安排：

一、工作支配

(一)宣揚發(fā)動階段

成立“志愿者醫(yī)院服務(wù)”工作領(lǐng)導小組，“志愿者醫(yī)院服務(wù)”活動的志愿者隊伍由兩部分組成：

一、院內(nèi)青年志愿者服務(wù)者、各科室醫(yī)護人員;

二、院外招募的醫(yī)學院校志愿者和社會其他志愿者。

此階段將主動宣揚“志愿者醫(yī)院服務(wù)”活動。

(二)自愿報名階段

醫(yī)院發(fā)布自愿者招募通知，經(jīng)本人申請，報“志愿者醫(yī)院服務(wù)”活動領(lǐng)導小組。廣泛招募志愿者。

(三)培訓考核階段

由“志愿者醫(yī)院服務(wù)”領(lǐng)導辦公室對已報名志愿者資料進行收集整理，人員進行業(yè)務(wù)培訓，業(yè)務(wù)考核，確認其資格。

(四)組織實施階段

廣泛、深化、全面開展“志愿者醫(yī)院服務(wù)”，活動形成科學合理的工作機制和制度體系，形成人員較穩(wěn)定的醫(yī)療服務(wù)志愿者隊伍，建立成熟的“志愿者醫(yī)院服務(wù)”模式。

二、機構(gòu)組織

醫(yī)院成立“志愿者醫(yī)院服務(wù)活動”領(lǐng)導小組，下設(shè)“志愿者醫(yī)院服務(wù)”辦公室。

三、工作安排

(一)院內(nèi)志愿醫(yī)療服務(wù)

組織院內(nèi)患者服務(wù)中心的志愿者為門急診、住院患者供應志愿醫(yī)療服務(wù)。組織院內(nèi)醫(yī)護志愿者和所招募志愿者，為門急診患者供應包括詢問、導診、分診、預約、護送、取藥、陪伴檢查、取送檢查檢驗報告單、費用查詢、健康教化、投訴等服務(wù);為住院患者供應一般生活護理、溝通溝通、陪伴檢查、詢問、費用查詢、健康教化、陪護、出院后回訪及預約診療等服務(wù)。

組織招募的院外醫(yī)學院校學生和其他各行業(yè)志愿者到院內(nèi)為門急診、住院患者供應志愿醫(yī)療服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容依據(jù)志愿者專業(yè)學問水平，選擇以上的全部或部分服務(wù)項目。

(二)突發(fā)事務(wù)醫(yī)療救治志愿醫(yī)療服務(wù)

組織院內(nèi)外志愿者參與重大自然災難、重大傳染病疫情預防限制及其他突發(fā)公共事務(wù)應急醫(yī)療救援服務(wù)。

醫(yī)院半年工作安排9

20xx年是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，上半年我院進行門診綜合樓及職工樓的建設(shè)，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)、辦公環(huán)境，但由于院領(lǐng)導及職工同心同德，共渡難關(guān)，最終又明顯地改善了我科就醫(yī)、辦公環(huán)境，使我科取得了可喜的成果，業(yè)務(wù)收入達到x萬元，比去年同期增長了11.2%；入院人數(shù)達1452人次、門診人數(shù)達15560人次，分別比去年同期增長11.6%和13.8%，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。下面是下半年的工作安排：

一、深化開展先進性教化，提高部職工的政治思想素養(yǎng)

自今年2月份以來，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)一思想，堅決信念，從責隨意識、平安意識、服務(wù)意識來教化職工，提高職工的事業(yè)心和責任心；從工作作風和工作實力等方面查找不足，仔細整改；通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和一心一意為人民服務(wù)的宗旨教化，并通過實施開展“誠信在衛(wèi)生，滿足在醫(yī)院”活動、組織“展白衣天使風采，樹共產(chǎn)黨員形象”活動、開展“醫(yī)院管理年”活動和實施“醫(yī)療惠民工程”四項舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展，全面提升了科室形象。

二、加強科室內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量

從今年1月份起，在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督。科室全部醫(yī)護人員不接受病人的請客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。兒科住院醫(yī)師個人年度工作總結(jié)。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實周六、周日醫(yī)生查房制度，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”。

三、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平

1.注意人才隊伍建設(shè)

利用早班交時間、休息時間，努力學習專業(yè)學問，利用病歷探討，主任查房積累臨床閱歷，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。

2.強化規(guī)章制度的落實

科內(nèi)定期召開會議，每周一次，強調(diào)醫(yī)療平安，狠抓醫(yī)生、護士職責執(zhí)行狀況；每月兩次平安質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。

3.抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

（1）入院時：詳問病史、全面查體，嚴格用藥。

（2）住院時：嚴密視察，平安護理，文明服務(wù)。

（3）出院時：交待事項，建立感情，定期隨訪。

4.加大平安管理力度

制定切實有效的平安管理措施。平安是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必需樹立堅固的平安意識，樹立劇烈的責任感和事業(yè)心。

（1）定期進行平安教化，做到制度化、常常化。

（2）定期對病歷進行檢查和評估。

（3）定期對平安隱患進行檢查和評估。

醫(yī)院半年工作安排10

20xx年新的起先，在新的的一年里，我們須要結(jié)合以往閱歷，有安排的進行工作。要以病人為中心，為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教化者、照料者和探討者角色。特制訂20xx年護理工作安排：

一、加強護士在職教化，提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)

1、強化相關(guān)學問的學習駕馭，定期組織護士授課，實行輪番主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特別疑難狀況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新學問和技能。相互學習促進，并作記錄。

2、重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部安排以強化“三基”護理學問，護理操作及?？萍寄苡柧殲橹?，由高年資的護士輪番出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù)。

3、做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，駕馭多學科學問和實力。

4、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有安排的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學問。

二、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈

安規(guī)操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識，強化每位護士的平安服務(wù)意識，仔細做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術(shù)操作，提升消毒隔離學問新理念，為防控院感事故做出最大貢獻。將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學，整理到位，并有監(jiān)督檢查記錄。加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實行排班及彈性排班制，削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神。

1、不斷強化護理平安教化，把平安護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的擔心全因素剛好提示，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理差錯為實例探討借鑒，使護理人員充分相識差錯因素、新狀況、新特點，從中吸取教訓，使平安警鐘常鳴。

2、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學，整理到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

護理部關(guān)系這醫(yī)院整體的形象，一名好的護理人員須要不斷加強自身專業(yè)素養(yǎng)，給每個病人供應最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

近幾年，隨著人們生活水平的日益提高，我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級領(lǐng)導的重視和大力的支持，使得我們護理人員對自己的工作更加有信念。比如我們開展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以及健康教化的普及等等，就是我們最好的見證。從而反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了主動貢獻，因此也受到了社會的敬重，被譽為“白衣天使”。在這嶄新的20xx年，作為一名護理人員，我也特地為自己制訂了一份護理工作安排：

1、接著加強學習，提高自身專業(yè)素養(yǎng)。尤其是對本科的一些常見疾病的相關(guān)學問作進一步的深化學習，以利于臨床實踐的有效應用。

2、全力幫助護士長做好病區(qū)的有效管理，如主動發(fā)放滿足度調(diào)查表，發(fā)覺問題主動處理和改進，帶動病陪人參與公休座談會，激勵他們說出自己的看法和提出有效的建議，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭?。制作有意于患者的一些宣教手冊，能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責，使自己的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)到位，以“三好一滿足”為標準來要求自己，做到讓患者滿足，領(lǐng)導放心。

3、嚴格遵守本科的各項規(guī)章制度，做到上班不遲到，不早退。主動參與科室內(nèi)及院內(nèi)實行的各種學習活動。

4、仔細做好領(lǐng)導安排給我的各項工作和任務(wù)。

5、解放思想，為科室的發(fā)展提建議和看法，竭盡所能為科室創(chuàng)建更多的效益

6、加強跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的溝通與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式，正確妥當處理好醫(yī)患關(guān)系。

7、幫助同事做好科室工作，做到工作責任明確、資源共享、團結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績。

護理事業(yè)是一項崇高而宏大的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而驕傲。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻！在即將迎來的，我會努力改正缺點和不足，做好自己的工作，對病人負責，對自己的工作負責。努力、努力、再努力！

醫(yī)院半年工作安排11

一、實行一法兩綱，提高婦女兒童保健水平。進一步學習貫徹《母嬰保健法》及配套法律法規(guī)，嚴厲打擊非法接生、非醫(yī)學須要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠等違法行為。每季舉辦1期鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所婦幼保健人員業(yè)務(wù)學問培訓班。加強托幼機構(gòu)衛(wèi)生管理，定期對全區(qū)各托幼機構(gòu)的兒童和教職員工進行健康體檢，確保兒童健康成長。

二、全面加強醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療平安。結(jié)合本院實際狀況，一是開展業(yè)務(wù)學問競賽、護理操作技能競賽、病歷質(zhì)量評比活動。二是開展醫(yī)務(wù)人員衛(wèi)生法律法規(guī)和平安意識教化，增加依法服務(wù)和自我愛護的平安意識。加強醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)三基學問培訓考核，每季度一次，成果作為年度考評的依據(jù)之一。

三、加強藥品購銷管理，確保用藥平安。招標選購 的藥品，要嚴格根據(jù)衛(wèi)生部等六部委關(guān)于《醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標選購 工作規(guī)范》及省、市、區(qū)有關(guān)文件精神執(zhí)行，嚴格遵守中標選購 合同，不得選購 非中標同類藥品;非投招標藥品要堅持主渠道進貨(必需有藥品生產(chǎn)銷售經(jīng)營許可證)，要貨比三家，擇優(yōu)選購 。

四、加大保健宣揚力度。利用節(jié)假日，組織醫(yī)務(wù)人員上街開展義診詢問宣揚活動，發(fā)放宣揚材料，舉辦學問競賽，燈謎活動，發(fā)放郵電宣揚廣告等。

五、加強傳染病防治管理。組織醫(yī)務(wù)人員進一步學習《傳染病防治法》，做到早發(fā)覺、早報告、早隔離、早治療、嚴防疫情擴散流行。加強疫情報告管理，全體醫(yī)務(wù)人員必需規(guī)范做好門診日志，法定的傳染病要按規(guī)定時限上報，每季度組織督查一次，對不報、瞞報、漏報和緩報傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)信息的，要肅穆追究當事人的責任，并將督查狀況作為年度考評的依據(jù)之一。

六、主動協(xié)作區(qū)民政局協(xié)調(diào)，做好全區(qū)參戰(zhàn)人員進行健康體檢。

七、主動推行科學婚檢，降低誕生缺陷。仔細實行《xxxx區(qū)全面推行科學婚檢預防誕生缺陷工作實施方案》，嚴格執(zhí)行《婚前保健工作規(guī)范》，依法規(guī)范做好婚前保健工作。

八、開展婦幼保健院孕產(chǎn)婦保健門診和兒童保健門診規(guī)范化建設(shè)，改善服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)實力。

九、緊緊圍繞婦幼兩綱衛(wèi)生目標，加強婦幼衛(wèi)生保健管理，主動完成重大婦幼公共衛(wèi)生項目。

十、依據(jù)《xxxx省增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目實施方案》今年要對我區(qū)打算懷孕的農(nóng)村婦女進行增補葉酸。

十一、今年將接著貫切落實《xxxx省實施中華人民共和國婦女權(quán)益保障法方法》、《xxxx省城鄉(xiāng)低保婦女常見病檢查為民辦實事項目實施方案》，開展對全區(qū)城鄉(xiāng)最低生活保障對象中的婦女進行免費婦女常見疾病檢查為民辦實事工作

醫(yī)院半年工作安排12

今年以來，我院領(lǐng)導特別重視醫(yī)院信息化建設(shè)工作，通過增加醫(yī)院信息化建設(shè)資金投入，在全院員工的努力下，取得了肯定的成果，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要成果：

1、加強信息化建設(shè)，今年以來已投入資金余約250萬元，進行了機房服務(wù)器、核心交換機及全院舊計算機、打印機的更新工作，已正常投入運行。目前正在進行醫(yī)院信息系統(tǒng)升級和電子病歷系統(tǒng)上線、調(diào)試和人員培訓工作，下月初將進行匯合交換機、接入層交換機安裝和全院的千兆網(wǎng)絡(luò)改造、安裝檢驗系統(tǒng)和中科美侖公司的影像系統(tǒng)，初步實現(xiàn)以電子病歷為中心的醫(yī)院信息化建設(shè)。

2、加強網(wǎng)絡(luò)維護，保證全院信息系統(tǒng)和醫(yī)保系統(tǒng)、農(nóng)保系統(tǒng)，居民健康檔案系統(tǒng)、婦幼信息系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)正常運行。移動公司已在我院安裝了無線網(wǎng)絡(luò)，基本實現(xiàn)全院的外網(wǎng)的無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋。

3、加強醫(yī)院信息系統(tǒng)平安等級愛護工作，已安裝防火墻、桌面管理軟件，下月初將安裝數(shù)據(jù)庫平安審計系統(tǒng)，確保信息系統(tǒng)平安，防止信息泄密。

二、目前存在的問題：

1、我院目前正在進行醫(yī)院信息系統(tǒng)升級和上電子病歷系統(tǒng)，目前新舊系統(tǒng)都在運行，因數(shù)據(jù)庫不相同，無法同時上傳新舊系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，可能造成上傳數(shù)據(jù)不完整，要到8月底才能完成改成。

2、檢驗系統(tǒng)要下月才能安裝，短暫不能上傳檢驗檢測結(jié)果。

三、下半年信息化建設(shè)工作安排：

1、下月初將進行全院的網(wǎng)絡(luò)改造、安裝檢驗系統(tǒng)和中科美侖公司的影像系統(tǒng)，初步實現(xiàn)以電子病歷為中心的醫(yī)院信息化建設(shè)。

2、下月初將安裝數(shù)據(jù)庫平安審計系統(tǒng)。

3、下半年完成病案管理系統(tǒng)的升級工作。

4、年底至明年上半年進行新內(nèi)科病房的弱電安裝和新機房的建設(shè)、搬遷工作。

醫(yī)院半年工作安排13

20xx年是主動上進的一年，在這一段時間里依據(jù)上半年的工作總結(jié)，做好下半年工作安排，如下：

一、認清形勢，統(tǒng)一思想，堅決信念努力完成各項工作

新年要有新氣象，我院要有新特色，面對我院現(xiàn)狀，無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，仔細形勢，統(tǒng)一思想，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們科室目前知名度小，但醫(yī)院的大力扶持及醫(yī)務(wù)人員精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者的認可，增加凝合力，堅決信念，努力完成各項目作任務(wù)，我們堅信有各級領(lǐng)導大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導，更有我科職工同心協(xié)力，肯定能使我科做精、做強。使人民群眾真正放心滿足。

二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識

1.人性化管理：新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學習管理閱歷，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務(wù)，人性化管理，依據(jù)不同層次患者，應用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通，加強醫(yī)患、護患、醫(yī)護之間溝通。各級同志敢抓敢管，