2023年瑜伽老師行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

瑜伽老師行業(yè)報告/龐文報告PAGE1瑜伽老師行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

目錄TOC\h\z1011緒論 31047一、2023-2028年瑜伽老師行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析 312167(一)、在瑜伽老師行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念 38592(二)、確定瑜伽老師行業(yè)市場定位、產品定位和品牌定位 4180761、市場定位 475382、產品定位 4247513、品牌定位 612970(三)、創(chuàng)新尋求突破 7206961、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式 7175032、創(chuàng)新推動瑜伽老師行業(yè)更高質量發(fā)展 882633、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 8181804、自主創(chuàng)新+品牌 918849(四)、制定宣傳計劃 10109391、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具 1092872、策略二：學會以優(yōu)秀的品牌視覺設計突出品牌特色 1166643、策略三：學會使用網絡營銷 119929二、瑜伽老師行業(yè)政策背景 1214056(一)、政策將會持續(xù)利好瑜伽老師行業(yè)發(fā)展 128731(二)、瑜伽老師行業(yè)政策體系日趨完善 124543(三)、瑜伽老師行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升 1325414(四)、宏觀經濟背景下瑜伽老師行業(yè)的定位 1312492三、瑜伽老師企業(yè)戰(zhàn)略目標 1422428四、瑜伽老師行業(yè)政策環(huán)境 1429682(一)、政策持續(xù)利好瑜伽老師行業(yè)發(fā)展 1428621(二)、瑜伽老師行業(yè)政策體系日趨完善 1416412(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 158256(四)、宏觀環(huán)境下瑜伽老師行業(yè)定位 1530351(五)、“十三五”期間瑜伽老師業(yè)績顯著 164514五、2023-2028年瑜伽老師業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 178154(一)、2023-2028年瑜伽老師業(yè)市場運行動態(tài)分析 1727277(二)、現階段瑜伽老師業(yè)存在的問題 1712109(三)、現階段瑜伽老師業(yè)存在的問題 189134(四)、規(guī)范瑜伽老師業(yè)的發(fā)展 2011036六、瑜伽老師企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 208660(一)、根據企業(yè)的發(fā)展階段，及時調整組織架構 209875(二)、加強人才培養(yǎng)與引進 21281141、制定人才整體引進方案 21100002、渠道人才引進 22246033、內部員工競聘 224503(三)、加速信息化建設步伐 221659七、瑜伽老師行業(yè)競爭分析 2328221(一)、瑜伽老師行業(yè)國內外對比分析 2331835(二)、中國瑜伽老師行業(yè)品牌競爭格局分析 2430659(三)、中國瑜伽老師行業(yè)競爭強度分析 25293021、中國瑜伽老師行業(yè)現有企業(yè)競爭情況 25248432、中國瑜伽老師行業(yè)上游議價能力分析 25186683、中國瑜伽老師行業(yè)下游議價能力分析 25182684、中國瑜伽老師行業(yè)新進入者威脅分析 26304705、中國瑜伽老師行業(yè)替代品威脅分析 2616262(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領銜 265693(五)、上市公司雙雄深耕多年 277525(六)、瑜伽老師巨頭綜合優(yōu)勢明顯 2721044八、瑜伽老師行業(yè)多元化趨勢 2820575(一)、宏觀機制升級 2819912(二)、服務模式多元化 2817601(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 2819815(四)、社會化特征增強 2931027(五)、信息化實施力度加大 2914661(六)、生態(tài)化建設進一步開放 29124411、內生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 29241162、開放平臺,共建生態(tài) 3011280(七)、呈現集群化分布 3018974(八)、各信息化廠商推動瑜伽老師發(fā)展 3130205(九)、政府采購政策加碼 3118807(十)、個性化定制受寵 3220022(十一)、品牌不斷強化 3229988(十二)、互聯網已經成為標配“風生水起“ 322254(十三)、一體式服務為發(fā)展趨勢 3331907(十四)、政策手段的獎懲力度加大 3331770九、瑜伽老師行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 3430336(一)、瑜伽老師行業(yè)產品差異化獲取“商機” 3416347(二)、瑜伽老師行業(yè)市場分化贏得“商機” 344438(三)、以瑜伽老師行業(yè)服務差異化“抓住”商機 3520145(四)、用瑜伽老師行業(yè)客戶差異化“抓住”商機 354588(五)、以瑜伽老師行業(yè)渠道差異化“爭取”商機 35

緒論本文主要分析了瑜伽老師行業(yè)公司在未來五年（2023-2028）中的市場突破份額，并提供了指導意見。公司戰(zhàn)略的表現形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個特定的選擇都會有很大的差異或很??小的差異。當然，每個選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業(yè)的豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在很短的時間內告訴瑜伽老師行業(yè)業(yè)務經理，為實現市場突破性發(fā)展，有多少種基本的選擇策略，每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當做學習參考行業(yè)報告模板，不提供其他參考。根據編制者的調查，分析和預測，本報告將從以下九個方面開始對瑜伽老師行業(yè)的過去發(fā)展進行詳細的研究和分析，并專業(yè)地預測瑜伽老師行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，并對發(fā)展前景提出合理的建議。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、2023-2028年瑜伽老師行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析(一)、在瑜伽老師行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念市場瞬息萬變，科技飛速發(fā)展，不少企業(yè)跟進新產品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。瑜伽老師行業(yè)的公司必須有“突破，然后突破”的理念。1、技術部和市場部分別對瑜伽老師行業(yè)的國內外技術市場和消費市場進行了詳細調研，確定了行業(yè)發(fā)展方向。2、在論證的基礎上，決定突破瑜伽老師產業(yè)戰(zhàn)略：開發(fā)符合市場方向的產品，形成自身產品優(yōu)勢（進一步明確技術創(chuàng)新聚焦高端/中/低??端市場）。(二)、確定瑜伽老師行業(yè)市場定位、產品定位和品牌定位瑜伽老師行業(yè)市場定位、產品定位、品牌定位是三大營銷定位。任何成功的產品營銷都必須有一個適應這個階段的準確定位，比如王老吉的“怕上火”和農夫山泉的天然水定位是成功營銷的第一步，比如書福家的殺菌和阿里巴巴的中小企業(yè)交易平臺。1、市場定位瑜伽老師行業(yè)市場定位是指競爭對手現有瑜伽老師產品在市場上的位置，以及消費者或用戶對產品的某些特性、靈活性和核心利益的重視程度。為公司的產品打造與眾不同、令人印象深刻、與眾不同的個性或形象，并通過一套具體的營銷組合將這種形象快速、準確、生動地傳遞給客戶，影響客戶對產品的整體感受。比如可以定位為：城市中等收入以上家庭，有一定經濟基礎，對新事物接受能力強，追求高品質生活的人群。2、產品定位瑜伽老師行業(yè)目標市場定位（簡稱市場定位）是指企業(yè)對目標消費者或目標消費市場的選擇；而產品定位是指公司對應什么樣的產品來滿足目標消費者或目標消費市場的雅求。理論上應該先進行市場定位，再進行產品定位。瑜伽老師行業(yè)產品定位是將目標市場的選擇與公司產品相結合的過程，即市場定位的企業(yè)化、產品化工作。可以使用：瑜伽老師行業(yè)產品差異定位法、主要柔性定位法、興趣定位法、用戶定位法、使用定位法、分類定位法、針對特定競爭對手的定位法、關系定位法、問題定位法等用于定位。但無論是哪一種定位，定位的基本方法都是比較，也就是性價比。不僅是產品性能和產品價格的比較，還有客戶收入和支付的比例。客戶的利益可能是心理上的，也可能是服務上的。瑜伽老師行業(yè)產品定位必須遵循兩個基本原則，即適應性原則和競爭力原則。適應性原則包括兩個方面。一是瑜伽老師行業(yè)的產品定位要適應消費者的需求，給他們喜歡的東西，從而樹立產品形象，促進購買行為；第二個是瑜伽老師行業(yè)的產品。定位要適應企業(yè)自身的人力、財力、物力等資源配置條件，以保質保量、及時、順暢地到達市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。瑜伽老師行業(yè)產品定位不能一廂情愿。還必須根據市場上瑜伽老師行業(yè)競爭者的情況（如競爭者的數量、各自的優(yōu)勢和產品的不同市場地位等）來確定，避免出現類似的定位。降低競爭風險，促進產品銷售。例如，B公司的產品服務于高收入消費者，而A公司的產品定位于服務低收入者；B公司的其中一款產品表現突出，而A公司的產品定位于其他一些靈活性方面，形成了產品差異化的特點。“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉，人廉我轉”是這一競爭原則應用的具體體現?？梢钥闯觯べだ蠋熜袠I(yè)的產品定位基本上取決于產品、公司、消費者和競爭對手四個方面，即產品的特性、公司的創(chuàng)新意識、消費者的需求偏好，以及競爭對手產品的市場地位。通過適當的協(xié)調，可以正確確定產品狀態(tài)。3、品牌定位瑜伽老師行業(yè)品牌定位是基于市場定位和產品定位，對特定品牌的文化定位和個性差異做出的商業(yè)決策。它是建立與目標市場相關的品牌形象的過程和結果。瑜伽老師行業(yè)品牌定位是市場定位的核心和表現。企業(yè)一旦選定了目標市場，就必須設計和塑造自己相應的產品、品牌和企業(yè)形象，才能贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現產品銷售，品牌是企業(yè)傳播產品相關信息的基礎，品牌也是消費者購買產品的主要依據，因此品牌成為產品與產品之間的橋梁。消費者，品牌定位成為產品與消費者之間的橋梁。市場定位的核心和集中表現。有不同類型的消費者，不同的消費水平，不同的消費習慣和偏好。企業(yè)的瑜伽老師行業(yè)品牌定位必須從主客觀條件和因素出發(fā)，尋找符合競爭目標要求的目標消費者。在細分市場中根據特定細分市場，滿足特定消費者的特定需求，找出市場空白，細化品牌定位。消費者的需求在不斷變化。企業(yè)還可以根據時代的進步和新產品的開發(fā)，引導目標消費者產生新的需求，形成新的品牌定位。瑜伽老師品牌定位必須打動顧客的心，喚起顧客的內心需求。這是品牌定位的重點。(三)、創(chuàng)新尋求突破只有創(chuàng)新者前進，只有創(chuàng)新者強大，只有創(chuàng)新者才能獲勝?！翱茖W技術是第一生產力”。一個好的公司只能是規(guī)模大、質量高，而一個強大的公司必須依靠技術的創(chuàng)新和應用。瑜伽老師行業(yè)的公司也是如此。1、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式90后甚至00后已經成為社會消費的主要消費者。一方面，這群人對科技有著十足的崇拜，對科技毫無抵抗力?？萍家蛩匾呀浫谌胂M者的骨子里。另一方面，宗教只有技術創(chuàng)新才能解決個體化政府與大規(guī)模工業(yè)化生產的矛盾，才能實現以食張口、以衣伸手的智能場景，順應新人們的消費趨勢。中國經濟由投資主導型向消費主導型轉變，科技創(chuàng)新必將帶動消費升級。借助技術創(chuàng)新，涌現出一大批新品類、新服務、新模式。消費習慣的改變、消費方式的變革、消費流程的重塑，催生了跨區(qū)域、跨境、線上線下、體驗分享等多種消費業(yè)態(tài)的興起?；谙M升級的技術創(chuàng)新模式仍是創(chuàng)新先烈的方向。無論技術如何發(fā)展，它仍然是一個工具。瑜伽老師品牌的生存和發(fā)展需要品牌力、產品力和消費力的融合。它是單獨某項技術的迭代、不可逆。2、創(chuàng)新推動瑜伽老師行業(yè)更高質量發(fā)展瑜伽老師產業(yè)創(chuàng)新的關鍵是大數據、云計算、物聯網、人工智能等信息技術的創(chuàng)新，業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新，商品和服務的創(chuàng)新。通過信息技術的創(chuàng)新，可以降低物流成本、運營成本、管理成本，提高效率，提高競爭力；通過技術創(chuàng)新，可以有效推動業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新；通過業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新，更好地滿足消費者多元化、多層次、多方位、個性化的需求；商品和服務創(chuàng)新可以激發(fā)潛在消費，提高邊際消費率，擴大消費。過去，在我國模仿驅動消費的環(huán)境下，業(yè)態(tài)“標準化”、“模式化”的發(fā)展是我國瑜伽老師行業(yè)發(fā)展的一個突出特點。在當前和未來消費日益高級化、個性化、多元化消費成為主流的新環(huán)境下，“模式”的發(fā)展已不能適應新業(yè)態(tài)、滿足新消費。要加快新技術、新業(yè)態(tài)、新模式創(chuàng)新。首先，要解決消費者對差異化商品和服務的追求與瑜伽老師行業(yè)銷售商提供標準化、模塊化運營的矛盾；其次，瑜伽老師商家必須控制商品的定價權，擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優(yōu)勢。在新業(yè)態(tài)和新模式創(chuàng)新方面，中小瑜伽老師企業(yè)是創(chuàng)新的中流砥柱和生力軍。國家還應重視占市場90%以上的中小瑜伽老師企業(yè)的創(chuàng)新，通過全行業(yè)的主動創(chuàng)新，促進我國瑜伽老師行業(yè)的高質量發(fā)展。3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新對于瑜伽老師行業(yè)而言，企業(yè)為消費者提供的產品和服務始終是消費者最關心的核心問題。面對瞬息萬變的消費者需求，更適應消費者需求的業(yè)態(tài)和品牌有望幫助企業(yè)覆蓋更多的客戶群體，實現持續(xù)增長。全聚德以現有品牌為基礎，全聚德將向“小而精”拓展，嘗試商業(yè)店、旅游店、社區(qū)店、商場等新模式，希望利用品牌影響力和多年的經營經驗，縮短獲利時間。中高端品牌XX擬在餐飲、服務、就餐環(huán)境等方面打造卓越的用戶體驗，將客戶群拓展至中高端用戶；海底撈支持的專門從事假冒蔬菜的優(yōu)鼎優(yōu)公司于2017年成功上市新三板進一步強化了海底撈的產業(yè)布局；呷哺呷哺有選擇地將門店升級至2.0版本，通過現代餐飲裝修設計提供更高端的用餐氛圍，同時繼續(xù)拓展呷哺呷呷外賣送餐服務，充分利用非高峰時間的營業(yè)時間提升經營業(yè)績。4、自主創(chuàng)新+品牌沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)。沒有核心技術的企業(yè)就是沒有骨干的企業(yè)。眾多中國瑜伽老師企業(yè)在國際分工“微笑曲線”底部的“制造”環(huán)節(jié)，默默地為他人制作“婚紗”，而研發(fā)、品牌、銷售等高端環(huán)節(jié)發(fā)達國家的跨國公司使用渠道控制。中國企業(yè)要想保持企業(yè)發(fā)展，只能靠擴大規(guī)模和降低成本，這就造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環(huán)。《中國制造2025》確定的戰(zhàn)略任務之一是加強質量品牌建設，鼓勵瑜伽老師企業(yè)追求卓越品質，形成具有自主知識產權的名牌產品，不斷提升瑜伽老師企業(yè)品牌價值和整體形象。這對于加快中國產品向中國品牌的轉變，無疑具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。瑜伽老師行業(yè)品牌是品質的象征，是信譽的凝聚，是經濟的名片。據統(tǒng)計，全球80%的市場被20%的優(yōu)勢品牌占據。另一方面，雖然我國瑜伽老師規(guī)模已成為世界第一，但品牌的弱點仍然是制約我國瑜伽老師發(fā)展的隱憂和短板。從企業(yè)的角度看，同款包包LV與無品牌山寨版的相差一百多倍；同質地的襯衫，世界名牌與中國名牌的差價。由此不難看出，品牌作為企業(yè)的無形資產，是企業(yè)的一筆巨大財富。在貿易領域，商家選擇某個品牌的產品。只要產品質量好，只要質量在消費者心中創(chuàng)造信譽，品牌就有價值，即使價格遠高于其他同類產品。筆者仍然相信品牌的價值，將其高昂的價格視為高貴身份的象征。目前，隨著國外技術貿易措施的增多和國內競爭的加劇，市場供過于求的矛盾越來越突出。然而，在如此嚴峻的市場環(huán)境下，一些世界知名品牌的市場份額并沒有減少，反而越來越大，無品牌企業(yè)的“裂縫”也越來越窄。因此，創(chuàng)立自己的品牌，樹立良好的品牌形象，變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳計劃1、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具現在企業(yè)營銷，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動瑜伽老師行業(yè)品牌，是品牌成長的關鍵要素。新聞效應是最有效的傳播手段。比如農夫山泉挑戰(zhàn)純凈水提升、砸奔馳、微信紅包活動、保定油條等，都是熱點新聞形成的新聞效果，讓品牌快速傳播，形成口碑效果是品牌快速成長的捷徑。2、策略二：學會以優(yōu)秀的品牌視覺設計突出品牌特色什么是瑜伽老師行業(yè)品牌？歸根結底是一個視覺圖騰。提到麥當勞，你會想到什么？提到佛教，黃拱門會想到什么？金色的背景和寺廟；提到肯德基，你會想到什么？美國上校的負責人；說到真正的功夫快餐，你怎么看？李小龍的肌肉和雙節(jié)棍；提到58同城網站，你會想到什么？那只可愛的小驢子……像這樣的經典案例是品牌突圍的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。3、策略三：學會使用網絡營銷網絡營銷的方法有很多種，其中大部分是低成本的營銷工具，如SEO、關鍵詞搜索、競價排名、郵件、社區(qū)、論壇、即時通訊等，這些都是PC互聯網中常見的網絡營銷工具時代。近年來流行的微營銷系統(tǒng)是一種現代低成本、高性價比的營銷方式。與傳統(tǒng)營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現實的互動，建立一個涉及研發(fā)、產品、渠道、市場、品牌傳播、推廣、客戶關系的“更輕”、更高效的營銷方式。全鏈條整合各種營銷資源，實現了主打小博、輕博的營銷效果。目前，微營銷一般是指微信營銷和微博營銷，是企業(yè)快速傳播品牌、建立口碑效應的最佳方式。二、瑜伽老師行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好瑜伽老師行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯網+瑜伽老師，大數據和智能應用程序都已進入實質性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信瑜伽老師行業(yè)的前景廣闊。(二)、瑜伽老師行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內瑜伽老師產業(yè)發(fā)展，產業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，相關數據展示了與瑜伽老師密切相關的三項政策文件，為瑜伽老師的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;據了解相關部門發(fā)布了有關瑜伽老師管理的文件，這些文件在瑜伽老師行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產生了重要影響；針對瑜伽老師業(yè)務形式，明確了互聯網資源協(xié)同服務業(yè)務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；網絡公開信息展示了一份《瑜伽老師發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展瑜伽老師的指導思想，基本原則，發(fā)展目標，重點任務和保障措施。(三)、瑜伽老師行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，瑜伽老師主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內在瑜伽老師領域的投資，國內瑜伽老師技術專利的數量也在持續(xù)增長。從每年新增的數量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數量來看，我國的瑜伽老師公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著提高也為國內瑜伽老師市場的開放和商業(yè)產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經濟背景下瑜伽老師行業(yè)的定位在產業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異三、瑜伽老師企業(yè)戰(zhàn)略目標瑜伽老師公司計劃在未來5年內繼續(xù)拓展國內市場，在國內市場打造自有瑜伽老師品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設瑜伽老師直銷店、店鋪。四、瑜伽老師行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好瑜伽老師行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅動因素，在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時，互聯網＋瑜伽老師、大數據與智能化應用均進入實質性落地階段,業(yè)務創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為瑜伽老師行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、瑜伽老師行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內瑜伽老師產業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經日趨完善。2019年,公開數據表明公出臺三項與瑜伽老師緊密相關的政策文件,為瑜伽老師發(fā)展奠定了關鍵的政策基礎；同時XX網信辦發(fā)布了關于瑜伽老師管理的文件,在瑜伽老師行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對瑜伽老師業(yè)務形態(tài),明確了互聯網資源貫穿輔助服務業(yè)務的概念,相關市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；新的經濟形勢、市場趨勢,發(fā)展處了我國關于瑜伽老師發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內對瑜伽老師領域的大力投入,國內瑜伽老師技術專利數量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數量領先全球。據目前累計專利數量來分析,我國公開瑜伽老師專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發(fā),商業(yè)化產品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環(huán)境下瑜伽老師行業(yè)定位產業(yè)鏈下游用戶訴求及服務區(qū)別較大(五)、“十三五”期間瑜伽老師業(yè)績顯著瑜伽老師因其具有物聯化、互聯化和智能化的特點,所以建設瑜伽老師,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發(fā)揮瑜伽老師的物聯化、互聯化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產業(yè)經濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產品質高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是瑜伽老師的建設可帶來的效應。立足瑜伽老師建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經濟、環(huán)境、生活等各個層面,使瑜伽老師的生產、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環(huán)境建設,圍繞產業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與瑜伽老師發(fā)展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發(fā)展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。五、2023-2028年瑜伽老師業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年瑜伽老師業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關市場調控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期瑜伽老師行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經常出臺穩(wěn)定物價的措施，調控效果逐漸顯現。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定瑜伽老師業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制瑜伽老師業(yè)的市場價格。國家實施的調控措施對抑制瑜伽老師行業(yè)相關企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了瑜伽老師業(yè)的政策優(yōu)勢。結合市場需求，也可以基本確定后期對瑜伽老師業(yè)市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現階段瑜伽老師業(yè)存在的問題目前，我國瑜伽老師行業(yè)缺乏行業(yè)引導，導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，瑜伽老師業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來瑜伽老師業(yè)發(fā)展的主要特征。國內瑜伽老師行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國瑜伽老師行業(yè)中的市場份額不足10%，產業(yè)集中度較低。這主要是因為瑜伽老師業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現階段瑜伽老師業(yè)存在的問題近年來，雖然國內瑜伽老師行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但瑜伽老師行業(yè)企業(yè)間同質競爭現象嚴重，產品結構單一，產品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內市場，瑜伽老師行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今，雖然瑜伽老師業(yè)創(chuàng)造的一些產品已經成功進入市場，但隨著信息技術產業(yè)的興起和普及，客戶對瑜伽老師業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。瑜伽老師業(yè)的產業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經濟主體方面，瑜伽老師業(yè)相關企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使瑜伽老師業(yè)的發(fā)展主要依靠相關企業(yè)。由于國內瑜伽老師業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經營者，與市場經濟的運行機制不相適應。第二，在經營方向上，正朝著專業(yè)化、產業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學技術的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，瑜伽老師業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術發(fā)展?，F代科學技術的發(fā)展將推動瑜伽老師業(yè)的信息化和網絡化發(fā)展趨勢。第四，在組織結構上，正朝著集團化、規(guī)模化方向發(fā)展。由于我國目前的瑜伽老師行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要瑜伽老師行業(yè)提供更高質量的產品。然而，現有的瑜伽老師業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范瑜伽老師業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大。總之，瑜伽老師業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術創(chuàng)新的力度決定了瑜伽老師行業(yè)相關企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應進一步研究瑜伽老師業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范瑜伽老師業(yè)的發(fā)展針對我國瑜伽老師業(yè)存在的問題，我們仍需進一步進行產業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個瑜伽老師業(yè)更加規(guī)范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定瑜伽老師業(yè)市場形成強大動力。六、瑜伽老師企業(yè)戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發(fā)展，瑜伽老師的應用將成為未來的新趨勢。針對瑜伽老師企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據企業(yè)的發(fā)展階段，及時調整組織架構公司組織架構的建設應考慮靈活管理和分級管控，以達到均衡的效果?；诖?，建議進行以下調整：1.增設進出口業(yè)務部，負責公司海外市場管理；2.單獨設立國內市場部，增設銷售經理，負責產品國內市場的開拓和線下門店的管理；3.原生產部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)與引進公司及時制定一系列與之相匹配的人力資源發(fā)展規(guī)劃，及時定制自有員工的人才引進和培訓實施方案。1、制定人才整體引進方案公司可以進行人對人的崗位安排，有利于員工的表現。在引進人才的同時，也要避免瑜伽老師人才再次流失?？刹捎妹嬖?、心理素質測評、專業(yè)知識考試等一系列評價方式，對人才進行綜合評價，減少上崗后重新離職。還要注意團隊建設，比如團隊成員的學歷、工作經驗、價值觀是否趨同。綜合評價是對團隊整體合作、成員間相互合作、對團隊企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可進行考核，以免造成原因。團隊成員之間的問題影響公司的相應工作。2、渠道人才引進通過網絡招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對瑜伽老師相關專業(yè)知識要求較高的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如，財務職位需要高水平的專業(yè)知識。公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協(xié)議，幫助公司建立內部審計制度。評估公司的財務、經營、管理和風險，提高公司的潛在風險。也可以聯系高校進行針對性招聘，后期加大培訓力度，給予實踐鍛煉機會，讓新員工快速成長。3、內部員工競聘可以考慮公司內部推薦合適的員工、公司競爭性就業(yè)等，對員工進行專業(yè)培訓，培訓后調整崗位。在建立人才引進機制的同時，人才培養(yǎng)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓體系，在制度上體現人才使用與人才培養(yǎng)相統(tǒng)一的原則，做好專業(yè)人才培養(yǎng)工作，培養(yǎng)具有更高職業(yè)素養(yǎng)的員工。(三)、加速信息化建設步伐為有效支持已開展的各項業(yè)務，提高工作效率，瑜伽老師公司應積極開展信息化建設工作：1.引入辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.及時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)各項工作流程，提高企業(yè)整體工作效率和管理水平。3加強企業(yè)信息數據庫的管理和維護，確保企業(yè)數據安全。4.充分利用互聯網和大數據技術完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.利用企業(yè)微信微信官方賬號向客戶傳遞產品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋信息，為企業(yè)的設計和銷售部門提供數據，讓公司根據市場變化做出新的機會選擇或戰(zhàn)略決策。七、瑜伽老師行業(yè)競爭分析目前，我國瑜伽老師領域主要有以獨角獸為首的初創(chuàng)公司，有上市公司和互聯網巨頭三大陣營。三方陣營不斷對瑜伽老師相關行業(yè)進行編碼部署，推出了一系列應對不同應用場景的瑜伽老師產品，覆蓋了安全、金融、商務等各個行業(yè)的應用領域。(一)、瑜伽老師行業(yè)國內外對比分析國內外瑜伽老師的目標客戶鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè)，致力于提供成長初期不足的資源，以實現商業(yè)價值的快速增長。根據價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現和價值傳遞等維度。在這四個維度內國內外瑜伽老師有普遍的核心訴求，但由于體制、經濟和文化等方面的差異受到限制，國內外產業(yè)瑜伽老師的探索方向和落地形式不同。國外瑜伽老師注重創(chuàng)客文化和高技術投資回報率，以獲取企業(yè)股份或拋售企業(yè)股份收割溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自我經營能力，國內瑜伽老師傾向于通過技術積累和項目展現收獲聲譽，圍繞政策導向和產業(yè)價值定位緊密制定預期發(fā)展目標，通過產學研加快資源交換和聚焦，為企業(yè)創(chuàng)造收益，積累資源和品牌影響力形成雪人效應。(二)、中國瑜伽老師行業(yè)品牌競爭格局分析根據應用領域的不同，瑜伽老師行業(yè)品牌的知名度不同。根據瑜伽老師技術的應用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者，其中政府部門普遍希望將瑜伽老師技術應用于智能安全領域，應用場景復雜，對準確性要求高；個人使用場景雖然復雜性低，但對消費體驗的要求很高。根據瑜伽老師技術的供給維度分析，瑜伽老師技術能夠提供的產品主要分為工程項目、硬件、軟件技術。隨著中國經濟增長進入換擋期，瑜伽老師產業(yè)發(fā)展步伐與全國經濟形勢一致，從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過渡。中國瑜伽老師經過30年的高速發(fā)展，面臨著轉型升級的關鍵時期，瑜伽老師行業(yè)已經進入了品牌競爭的時代。瑜伽老師市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強和加快品牌建設，樹立更高層次的品牌內涵，實現更高效的系統(tǒng)化品牌工程，將成為品牌瑜伽老師企業(yè)的必由之路。(三)、中國瑜伽老師行業(yè)競爭強度分析1、中國瑜伽老師行業(yè)現有企業(yè)競爭情況目前,瑜伽老師行業(yè)中企業(yè)數量不多,且細分領域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國瑜伽老師行業(yè)上游議價能力分析瑜伽老師行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產品多為通用、標準化產品,供應商繁多,競爭激烈,因此,瑜伽老師行業(yè)對上游議價能力較強。3、中國瑜伽老師行業(yè)下游議價能力分析瑜伽老師行業(yè)下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構,應用領域包括金融、安防、瑜伽老師、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數量多,瑜伽老師行業(yè)對下游議價能力較強。4、中國瑜伽老師行業(yè)新進入者威脅分析新入行者在給行業(yè)帶來新生產能力、新資源的同時,也希望在被現有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導致行業(yè)中現有企業(yè)盈利水平降低。5、中國瑜伽老師行業(yè)替代品威脅分析處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于產品是互為替代品,從而在它們之間產生相互競爭行為。(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領銜國內瑜伽老師創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式，主要面向b端提供基本的軟件解決方案，滿足個性化的需求。許多瑜伽老師領域的創(chuàng)業(yè)公司初期從零開始接觸產業(yè)，無法直接進入成熟的硬件市場，作為增值服務提供者，大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是，隨著瑜伽老師技術的突破，一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司利用先進的技術優(yōu)勢率先探索商業(yè)模式，初步開拓了新興應用市場。其中，XXX公司、AAA公司以先進的技術優(yōu)勢切入市場，通過融資獲得資金，一舉成為瑜伽老師領域的獨角獸。從業(yè)務領域來看，獨角獸主要集中在千政務、民生、金融等較大的應用場景。但是，因為獨角獸公司各有技術優(yōu)勢，所以大多在各自擅長的領域進行深度布局。xx技術側重于金融、安全、移動互聯網和移動電話領域；AAA技術側重于金融、安全、醫(yī)療和交通領域，BBB科技側重于金融、安全、零售、旅游等領域CCC技術側重于金融、安全、酒店和其他創(chuàng)新領域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有瑜伽老師領域的全產業(yè)鏈,產品和軟硬件一體化解決方案，更加貼近實際場景的應用,從瑜伽老師整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產品迭代、產品設計、產品應用上都進行了精細優(yōu)化,具有準確率高、效率高等特點,解決了目前的瑜伽老師技術準確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強的環(huán)境適應能力。YYY企業(yè)作為瑜伽老師領域第二大廠商,瑜伽老師技術打造了從精細化應用方案,大大提升瑜伽老師產品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于瑜伽老師的智能化產品,包括前后端的瑜伽老師結構化、立體化和市場化產品,更是在瑜伽老師領域擁有全產業(yè)鏈布局。(六)、瑜伽老師巨頭綜合優(yōu)勢明顯與互聯網巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進軍瑜伽老師市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術等多方面優(yōu)勢,綜合優(yōu)勢明顯。同時基于自身在C端市場長期積累,C端優(yōu)勢明顯,更有可能率先打開C端市場?；ヂ摼W巨頭在瑜伽老師技術方面的布局呈現兩條主線：揮灑重金引入行業(yè)領軍人物打造自身技術,憑借強大影響力及雄厚的資金對優(yōu)質企業(yè)進行直接收購或投資。八、瑜伽老師行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側重瑜伽老師事業(yè),轉為側向瑜伽老師產業(yè)；在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務；在企事業(yè)單位支持上,要從側重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉變；在服務提供方面,要從政府引導,向企業(yè)自主創(chuàng)新轉變。(二)、服務模式多元化我國的瑜伽老師服務模式相對比較單一。在城市,瑜伽老師公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的瑜伽老師服務模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達國家的服務經驗,它的發(fā)展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規(guī)范化、專業(yè)化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的瑜伽老師產業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的瑜伽老師領域,行業(yè)巨頭已經穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強瑜伽老師當下正在向社會化模式聚集。透過應用發(fā)布的行業(yè)技術數據,不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數據,企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是瑜伽老師行業(yè)建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到?！皵祿Y構化,流程標準化,業(yè)務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質是數據的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數據孤立,經過結構化建模之后再進行展示。(六)、生態(tài)化建設進一步開放1、內生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當瑜伽老師行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關聯產業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內生發(fā)展,瑜伽老師更需要打造一個服務平臺,對內是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產業(yè)規(guī)模效應,匯聚人才和專業(yè)知識,進而提升供應鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)瑜伽老師行業(yè)服務平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術手段搭建基礎在線技術平臺,通過規(guī)則引導企業(yè)產出更加優(yōu)質的內容和服務,激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現集群化分布目前各地都在加快推動各類瑜伽老師項目建設。當地已經形成一定規(guī)模的，會在原有基礎上升級智能化,如果沒有基礎較好的項目基礎,當地就會創(chuàng)造新的瑜伽老師項目。伴隨著各地瑜伽老師項目建設風生水起,中國瑜伽老師建設已經在地域分布以及建設模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國瑜伽老師建設已經初步呈現出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級瑜伽老師項目建設情況分析,已經初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎,已經成為全國瑜伽老師項目建設的三大聚集區(qū)域；而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯動發(fā)展勢頭,也大力開展瑜伽老師項目建設；廣大西部地區(qū)依據各自建設特色,同樣正加緊瑜伽老師項目建設。未來一段時間,中國中西部地區(qū)瑜伽老師項目建設或將迎來全新的建設浪潮。從現有情況來看,各地打造的瑜伽老師水平良莠不齊,好壞參半?？傮w來說,東部發(fā)達地區(qū)的瑜伽老師產業(yè)相對來說會更加成熟一些。但目前中西部瑜伽老師打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動瑜伽老師發(fā)展各級廠商推動下的瑜伽老師建設商業(yè)模式,整體的特點就是瑜伽老師的規(guī)劃設計中通常所設計的領域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經常看到,當瑜伽老師的目標拆分與落地時,落實為比較大概念的行業(yè)應用。推動這種商業(yè)模式建設的主要廠商包括國外的廠商,國內的互聯網巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經濟社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產品服務質量不優(yōu)的雙重壓力，依據中央精神,我國應該提速瑜伽老師產品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經得到認證的產品中,選擇社會需求量大且節(jié)能效益顯著的產品,而后再逐步擴大政府采購的范圍。另一方面,可以總結近幾年來政府采購產品的經驗從而部署下一步工作的重點領域。(十)、個性化定制受寵瑜伽老師行業(yè)市場年均數規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對瑜伽老師行業(yè)提出的要求也越來越高。未來,瑜伽老師行業(yè)將朝著分工精細化和需求個性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強化隨著中國經濟增長進入空窗期,瑜伽老師產業(yè)的發(fā)展步伐與全國經濟形勢保持一致,也將從高速發(fā)展轉為中低速發(fā)展。中國瑜伽老師經過30年的高速增長,也將面臨著轉型升級的重要時期,瑜伽老師行業(yè)儼然已經進入了品牌競爭時代。瑜伽老師市場競爭從地域、類別、局部已經上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強化和加快品牌建設,建立更高層面的品牌內涵,實現更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌瑜伽老師企業(yè)必經之路。(十二)、互聯網已經成為標配“風生水起“伴隨互聯網的發(fā)展,通過互聯網的手段,改變瑜伽老師的經營模式。引入競爭機制,提高瑜伽老師從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務品質,以此提高瑜伽老師產品的品質,迎合新人日益增高的品質追求與個性化需求,才是“互聯網＋瑜伽老師＂的正確玩法。線上線下的結合是不可避免的瑜伽老師網絡化大勢所向,瑜伽老師＋互聯網已