裝飾技術(shù)員崗位職責(zé)

篇一：裝潢項目技術(shù)員崗位工作手冊】金豐環(huán)球項目技術(shù)員崗位手冊二00七年六月總則1、適用范圍：本手冊適用于金豐環(huán)球裝飾工程（天津）有限公司各項目技術(shù)員。2、本手冊根據(jù)國家現(xiàn)行驗收規(guī)范和金豐環(huán)球裝飾工程（天津）有限公司企業(yè)管理制度同時結(jié)合公司目前的實際情況而編制的，與制度配合使用。目錄項目技術(shù)員崗位職責(zé)1.1技術(shù)員的概念技術(shù)員在項目質(zhì)量管理中的作用1.3技術(shù)員應(yīng)具備的條件（素質(zhì)）1.4技術(shù)員在項目科技創(chuàng)新中的作用1.5技術(shù)員在項目管理中的職責(zé)項目技術(shù)員的工作流程在項目正式施工前技術(shù)員的工作流程2.2在項目正式施工過程中技術(shù)員的工作流程2.3在項目竣工收尾階段技術(shù)員的工作流程2.4在項目正式施工過程中技術(shù)員簽證工作流程2.5項目合同風(fēng)險規(guī)避中技術(shù)員工作流程2.6項目竣工后技術(shù)員的工作流程金豐環(huán)球裝飾工程（天津）有限公司技術(shù)員特色金豐環(huán)球裝飾工程（天津）有限公司項目技術(shù)員的職責(zé)及定位金豐環(huán)球裝飾工程（天津）有限公司項目技術(shù)員在施工準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容金豐環(huán)球裝飾工程（天津）有限公司項目技術(shù)員在施工階段工作內(nèi)容金豐環(huán)球裝飾工程（天津）有限公司項目技術(shù)員在竣工驗收階段工作內(nèi)容公司制度中的相關(guān)內(nèi)容4.1技術(shù)員的管理職責(zé)技術(shù)員在項目計劃管理中的工作內(nèi)容和范圍4.3如何進(jìn)行技術(shù)管技術(shù)員在項目質(zhì)量管理中的相關(guān)責(zé)任和工作內(nèi)容4.5技術(shù)員在項目安全管理中的相關(guān)責(zé)任和工作內(nèi)容4.6技術(shù)員在項目成本管理中的相關(guān)責(zé)任和工作內(nèi)容項目技術(shù)員崗位工作手冊1項目技術(shù)員崗位職責(zé)1.1技術(shù)員的概念建筑裝潢施工企業(yè)的技術(shù)員，是指將其所掌握的專業(yè)技術(shù)知識和施工實踐經(jīng)驗相結(jié)合后，依據(jù)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工程合同、設(shè)計文件和公司相關(guān)技術(shù)規(guī)定，在項目施工中決定生產(chǎn)方式、指導(dǎo)生產(chǎn)過程的業(yè)務(wù)活動者。1.2技術(shù)員在項目管理中的作用在項目管理中，技術(shù)員是項目經(jīng)理的重要助手，推動行業(yè)技術(shù)進(jìn)度的人；參與項目合同交底、技術(shù)交底、項目前期技術(shù)準(zhǔn)備，協(xié)助項目建立質(zhì)量保證體系，對于施工過程中的工序質(zhì)量活動條件、質(zhì)量活動效果、技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督；其編制的項目施工組織設(shè)計，直接決定了項目的施工方式和利潤。1.3技術(shù)員應(yīng)具備的素質(zhì)1.3.1掌握全面的裝飾工程相關(guān)專業(yè)知識；掌握和運(yùn)用國家法律、法規(guī)、現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、地方規(guī)定；1.3.3對“四新”技術(shù)和建筑業(yè)發(fā)展新動態(tài)有著很敏銳的認(rèn)知能力和接受能力；1.3.4積極參與和組織工程管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新活動；1.3.5豐富的裝飾工程施工經(jīng)驗；1.3.6頭腦靈活，不拘泥于常規(guī)的施工工藝和理論，能夠推陳出新；1.3.7對技術(shù)條線的人員的工作、生活等有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)管理能力使其發(fā)揮出應(yīng)有的能力；1.3.8較強(qiáng)的對外交際能力；1.3.9工作責(zé)任心強(qiáng)具有對內(nèi)、對外溝通協(xié)調(diào)能力；良好的思想品德和敬業(yè)精神，恪守職業(yè)道德；具有適應(yīng)建筑工程的健康體魄；敢于承認(rèn)自己工作的錯誤及失誤，敢于承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，敢于制止各種違規(guī)操作的亂指揮。對突發(fā)事件及質(zhì)量事故的處理及協(xié)調(diào)能力、善于變通，時刻為公司利益著想。技術(shù)員在項目技術(shù)創(chuàng)新中的作用技術(shù)員在項目技術(shù)創(chuàng)新中有著決定性的作用，是項目技術(shù)創(chuàng)新的組織指揮和協(xié)調(diào)者。對于項目的創(chuàng)新課題起到人員組織、可行性研究、模型設(shè)計和論證、組織實施并驗證、最后形成科技成果等文字性材料的作用。積極組織開展qc小組活動，積極參與撰寫論文及工法。技術(shù)員在項目管理中的崗位職責(zé)當(dāng)好項目經(jīng)理助手，充分發(fā)揮三人領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用。負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量計劃、成本控制預(yù)案的編制：在公司總工的指導(dǎo)下編寫施工組織設(shè)計、施工方案，并按公司制度及時上報審核和審批。及時報監(jiān)理工程師審批后作為指導(dǎo)施工的依據(jù)，同時在施工過程中不斷補(bǔ)充完善，維護(hù)公司利益；按照有關(guān)要求做好項目質(zhì)量計劃的編制，并及時做好報審工作；項目開工前配合好預(yù)算、定額做好項目成本預(yù)案的編制工作。組織技術(shù)交底、設(shè)計變更的歸類、及目的落實工作：負(fù)責(zé)組織技術(shù)、安全交底工作，保證技術(shù)、安全問題及時、有效的得到解決；負(fù)責(zé)甲乙雙方設(shè)計變更等技術(shù)簽證、技術(shù)核定的辦理，并負(fù)責(zé)及時把情況反饋給公司各職能人員。負(fù)責(zé)做好定位放線、結(jié)構(gòu)標(biāo)高、預(yù)留預(yù)埋等技術(shù)復(fù)核工作。計劃的編制和落實：(1)負(fù)責(zé)編制項目施工總進(jìn)度計劃、月計劃、周計劃；(2)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好施工計劃的落實。負(fù)責(zé)找出施工進(jìn)度計劃中的偏差，并分析原因，提出改正措施。下屬管理人員的管理：【篇二：裝修施工員崗位職責(zé)】裝修施工員崗位職責(zé)1、接受公司工程總監(jiān)的工作安排。負(fù)責(zé)整個項目的裝修。2、熟悉施工圖，制定本專業(yè)施工工藝報經(jīng)理審核。按照圖紙根據(jù)現(xiàn)場實際制定本專業(yè)的施工前的材料予算，報工程總監(jiān)審核，交材料部門備料。3、進(jìn)入施工場地以身作責(zé)嚴(yán)格遵守施工安全管理制度。按規(guī)范施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。4、協(xié)調(diào)本專業(yè)與其它相關(guān)專業(yè)，交叉作業(yè)時的關(guān)系，不能解決時報上級主管。5、熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計、方案、進(jìn)度裝修及零星土建工程的施工。深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問題，發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)問題，若不可自行解決要逐級匯報解決。6、做好本專業(yè)施工資料的整理，做好本專業(yè)的施工日志。7、做好本專業(yè)追加工程的鑒證工作。8、配合甲方做好本專業(yè)工程量的核實工作。對本專業(yè)的材料進(jìn)場進(jìn)埸需登記核實。9、完工時做好本專業(yè)剩余材料的清點(diǎn)工作并列出祥細(xì)清單報材料部門核對清點(diǎn)以便下個工程利用。10、完工時需安排人員進(jìn)行多次清潔工作，清除起塵點(diǎn)及污染源。11、完善本專業(yè)的竣工資料，配合其它專業(yè)對于整個工程的調(diào)試驗收。12、針對下屬員工的技術(shù)狀況，編制培訓(xùn)計劃，對下屬員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)?！酒貉b修施工員崗位職責(zé)】施工員崗位職責(zé)一、接受公司項目經(jīng)理安排，負(fù)責(zé)整個項目的裝修。二、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，深入施工現(xiàn)場，搞好施工管理。三、做好本專業(yè)追加工程的鑒定工作。四、進(jìn)入施工場地以身作責(zé)嚴(yán)格遵守施工安全管理制度。按規(guī)范施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。五、做好本專業(yè)施工資料的整理，做好本專業(yè)的施工日志