2023貴州公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試備考模擬題及答案_第1頁
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文檔簡介

2023貴州公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試備考模擬題及答案學(xué)校:________班級:________姓名:________考號:________

一、簡答題(30題)1.大學(xué)生畢業(yè)的時候會旅行,聚餐等,高消費達6000甚至10000,你怎么看?

2.教育部下發(fā)關(guān)于高考加分項目“瘦身”的通知,你怎么看?

3.面對就業(yè),A同學(xué)說:一線城市就業(yè)壓力太大了可以選擇二三線城市就業(yè),B同學(xué)說:可以去基層組織干工作,鍛煉自己,C同學(xué)說:可以把基層工作作為自己的跳板,對此你怎么看?

4.物業(yè)處提高物業(yè)費,業(yè)主聚集反對,你是物業(yè)負(fù)責(zé)人,你怎么處理?

5.你剛進單位,工作中你的一個構(gòu)思自己覺得不錯,但領(lǐng)導(dǎo)說不行,放到討論會上大多數(shù)人也不贊同,你怎么辦?

6.單位的停車場在夜間有償對外開放,領(lǐng)導(dǎo)讓你去調(diào)查下,你計劃怎么做?

7.工作中,小王認(rèn)真努力,積極承擔(dān)工作,但是卻沒有得到領(lǐng)導(dǎo)的表揚,因此小王常常抱怨自己的努力領(lǐng)導(dǎo)看不到。如果你是小王,面對這種情況,你會怎么做。

8.你有一上午的時間,但是有四件事情,你如何安排:1.領(lǐng)導(dǎo)有事,緊急會議讓你去替開,2.參加朋友父親的葬禮,3.有群眾來訪,4.家人生急病需要你辦理手續(xù),你如何協(xié)調(diào)這四件事?

9.假如你是村主任,最近常有大型野生動物闖入村子,咬死牛羊,給村民造成損失,你怎么辦?

10.衡陽縣政協(xié)原黨組書記彭應(yīng)龍在擔(dān)任工程項目指揮長期間違規(guī)報銷,大到家用電器,小到奶粉、紙尿褲,樣樣都去報銷。對工程領(lǐng)域違規(guī)報銷現(xiàn)象,你怎么看?

11.單位組織扶貧,到貧困地區(qū)去,單位同事都以看似很充分的理由不去,你作為科長,怎么處理?

12.你在工作單位,同事總是把任務(wù)推給你,自己不干,你怎么辦?

13.特大暴雨來臨,讓你疏散群眾,群眾有生活物品非要帶,但運輸空間有限,你怎么辦?

14.單位組織開展兩學(xué)一做會議,小宋負(fù)責(zé)印制材料,有些專家到場發(fā)現(xiàn)沒有他們的座牌,專家認(rèn)為不尊重他們要離場,現(xiàn)場騷動,如果你是小宋,你怎么辦?追問:如果你是組織者,你怎么辦?

15.小張名牌大學(xué)畢業(yè),以第一名的成績考入新的單位,工作一年之后,在單位考核的過程中名次不佳,造成這樣情況的原因是什么?你給小張?zhí)崾裁唇ㄗh?

16.單位要在全市范圍開展一次氣象科普知識宣傳,如果你是本次活動的負(fù)責(zé)人,你怎么辦?

17.小區(qū)內(nèi)車位少,有居民長期占車位,物業(yè)把車鎖了,居民不滿意,到物業(yè)辦公室門口鬧事,作為社區(qū)工作者,你怎么處理?

18.近日,二類疫苗大量緊缺,很多去醫(yī)院接種疫苗的人都白跑一趟,為方便群眾及時了解信息,咨詢就醫(yī),醫(yī)院準(zhǔn)備開通微信公眾號。院長讓你負(fù)責(zé),你會怎么做?追問:微信公眾號開放開放一段時間后,關(guān)注的人很少,你認(rèn)為原因有哪些?

19.對于某地交警將民眾的交通違法行為制作成“大頭貼”并配上搞笑的表情與詼諧的網(wǎng)絡(luò)語言來進行曝光的做法,請談?wù)勀愕目捶ā?/p>

20.目前,在擇醫(yī)就診上,存在這樣一種現(xiàn)象:即使得了小病,也要去大醫(yī)院看。對“小病大治”,你有什么看法?

21.近幾年,中小學(xué)輔導(dǎo)機構(gòu)遍地開花,市場火爆,在前景一片大好的情境下也暴露出很多問題,行業(yè)發(fā)展無序,師資參差不齊,請問你怎么看?

22.現(xiàn)在很多企業(yè)在招聘時很有針對性,專招90后,提供的崗位多為服務(wù)員等基層崗位工作,但是前來應(yīng)聘的90后寥寥無幾,對此你怎么看?

23.近年來,大量非國有博物館如雨后春筍般建立起來,其在全國博物館數(shù)量中占比超過20%。國家出臺《博物館條例》,在法律層面明確了非國有博物館的地位和屬性,以及出臺了其他相關(guān)條例和政策,扶持非國有博物館。請談?wù)勀銓Ψ菄胁┪镳^的看法?

24.火車站有人暈倒,引起市民恐慌,如果你在現(xiàn)場你怎么辦?

25.信息時代,很多人對官方發(fā)布的信息和數(shù)據(jù)持懷疑態(tài)度,對此你怎么看?

26.某社區(qū)設(shè)立了“道德銀行”,居民可以把在社區(qū)的優(yōu)秀道德行為兌換成一定的積分,量化而成“道德幣”存入個人賬戶,而后憑賬戶內(nèi)的道德資產(chǎn),可以拿來爭先評優(yōu)、兌換獎品和換取服務(wù)。你怎么看?

27.同事在背后議論領(lǐng)導(dǎo),你不參與,同事認(rèn)為你不合群,疏遠你,怎么辦?

28.“權(quán)力是一種負(fù)擔(dān)、行使權(quán)力的時候要穩(wěn)如泰山、不能把權(quán)力行使當(dāng)兒戲?!闭?wù)勀愕目捶ā?/p>

29.有傳言上游河流污染,導(dǎo)致河魚受污染,某超市的魚就賣不出去了。連帶效應(yīng)導(dǎo)致其他超市的魚也賣不出去,你是食藥監(jiān)部門工作人員,你該怎么處理?

30.青年人的三個方面,上進心,適可而止,還有正直,問你自己最欠缺的是哪一個,怎么改進?

參考答案

1.(1)觀點:喜中帶憂。(2)喜,是因為這種現(xiàn)象反映出群眾生活有了很大的改善,正是因為群眾收入水平不斷提高、生活質(zhì)量不斷改善,大學(xué)生才有更多的財力用于畢業(yè)消費,這一切都得益于近幾十年來中國經(jīng)濟的快速增長。(3)憂,是因為這反映出了部分大學(xué)生對艱苦奮斗的傳統(tǒng)美德有所淡忘,甚至有相當(dāng)一部分大學(xué)生,揮霍著父母的血汗錢,和別人比氣派、比排場。(4)建議:要注重教育引導(dǎo),增強大學(xué)生勤儉節(jié)約的意識,也鼓勵大學(xué)生通過其他方式來慶祝畢業(yè)。

2.教育部等部門此次清理、規(guī)范高考加分項目,力度大、要求嚴(yán)、亮點多,讓人不由得為之叫好。這是對多年來社會呼吁的誠懇回應(yīng),體現(xiàn)了有關(guān)部門提振高考公信力、維護教育公平的決心。高考加分政策本是為了激勵素質(zhì)教育,追求一種更高層次的公平,即高考分?jǐn)?shù)并不能充分反映一名考生的綜合素質(zhì)或特長,所以要用加分政策予以彌補。然而“理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感”,高考加分的效果與初衷南轅北轍,概括起來有“三宗罪”:一是導(dǎo)致弄虛作假、徇私舞弊、錢權(quán)交易,各種丑聞層出不窮,各種神通花樣翻新。不僅更高層次的公平如同鏡花水月,連“唯分?jǐn)?shù)論英雄”的低層次公平都遭到破壞,嚴(yán)重?fù)p害了高考公信力。二是高考加分反而強化了應(yīng)試教育——當(dāng)培養(yǎng)學(xué)生的特長和興趣只是為了獲得高考加分,它就會異化為更加瘋狂的應(yīng)試教育,增加了學(xué)生和學(xué)校的負(fù)擔(dān)。比如奧賽,本應(yīng)是少數(shù)學(xué)生的興趣和特長,當(dāng)它與高考加分相掛鉤,就變成了難學(xué)的功課,比應(yīng)試教育還應(yīng)試教育。三是高考加分對農(nóng)村學(xué)生尤其是貧困地區(qū)學(xué)生不公平——他們沒條件、沒機會學(xué)習(xí)各種特長,很難獲得加分,在高考中自然拼不過城里學(xué)生,致使城鄉(xiāng)教育鴻溝越拉越大,名校中農(nóng)村生源比例畸低。高考加分涉及各種利益糾葛,清理、規(guī)范并不是容易之事,需要“壯士斷腕”的決心和勇氣。讓人欣慰的是,這次教育部等部門沒有拖泥帶水,而是大刀闊斧、快刀斬亂麻,甚至不惜“一刀切”。細讀《通知》,至少有三個亮點:一是將全國性加分項目減至最少,除省級優(yōu)秀學(xué)生、中學(xué)生學(xué)科奧林匹克競賽國家集訓(xùn)隊成員、部分外國語中學(xué)推薦優(yōu)秀學(xué)生、公安英烈子女、退役運動員等5類人員仍具備高校保送資格外,其他加分項目一律取消。二是對地方性加分項目作出嚴(yán)格要求,除了明確取消體育、藝術(shù)、科技、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部等加分項目外,對于其他加分項目,規(guī)定只適用于本省所屬高校在本省招生,大大降低了加分的實際價值,使其成為雞肋。三是對加分分值作出明確限定,2016年1月6日之前已經(jīng)取得各種獎項、稱號的學(xué)生,能否獲得高考加分由各省決定,但加分分值不得超過5分??梢钥闯觯@次對高考加分的清理是比較干凈徹底的,只要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,弄虛作假、徇私舞弊就很難獲得生存空間。而嚴(yán)格執(zhí)行的關(guān)鍵在于兩點:一是加強信息公開,接受民眾和輿論的監(jiān)督;二是加強責(zé)任追究,對違規(guī)者決不姑息遷就,讓弄虛作假的成本遠高于收益。高考公平事關(guān)千萬考生的切身利益,關(guān)乎無數(shù)家庭的喜怒哀樂,少一點加分項目,就會多一點高考公平。同時應(yīng)該看到,許多事實證明,高考很殘酷!但是,我們的高考不是“煉獄”,升入大學(xué)也并非就進入了天堂,高考不過是一場考試,大學(xué)只不過是人生的一處驛站,也并非通往羅馬的必經(jīng)之路。成功之路條萬千,在制度尋求改革完善的進程之中,每個個體找到自己的道路才是至關(guān)重要的。

3.我認(rèn)為從一線到二三線,從城市到基層,是一個積淀的過程,鍛煉得扎實了,將來當(dāng)然可以做更高層的工作。但是,單純抱著逃避壓力,以及把基層工作當(dāng)跳板的想法,卻是不利于工作和自身鍛煉的。首先看A同學(xué)的說法,一線城市的工作壓力其實主要體現(xiàn)在生活成本高,而不是工作難找。論起工作機會,一線城市其實要比二三線城市多得多,特別是許多高技術(shù)高腦力的工作,是二三線城市不能提供的。因此,如果能夠在二三線城市從事和在一線相同的工作,確實能生活得更舒適,這當(dāng)然毫無問題,但是這種概率比較小。在一線城市可以從事的工作,在二三線城市可能不存在,另外就業(yè)崗位總量也小,所以不一定能夠減少工作壓力。因此,單純抱著逃避壓力的想法,可能會發(fā)現(xiàn)這是個錯誤。再來看C同學(xué)的說法,所謂跳板,就是離開基層,到上級組織去工作。有這種想法可以認(rèn)為是有一定抱負(fù)的,但是只有這種想法卻可能是愚蠢的。試想如果一個人對一個地方、一份工作沒有感情,卻又要做出成績給別人看,那不是很痛苦的嗎?如果他每付出一分,都要計算著回報,每作出一分成績,就巴不得別人知道,他還能專心、踏實地工作嗎?而且,一旦最后由于各種原因,沒有如他所愿及時升遷,那他豈不是感到所做的事情全無意義,那巨大的打擊感又如何承受呢。因此,比較而言,我認(rèn)為B同學(xué)的態(tài)度是最為可取的。無論是在什么地方,把自己的本領(lǐng)鍛煉好,就一定會有收獲。對于公職人員來說,基層的工作更能鍛煉人?;鶎拥姆止げ幻黠@,一個人可以獲得多種工作經(jīng)驗;基層和百姓緊密相聯(lián),剛出校門不久的學(xué)生干部可以學(xué)習(xí)做群眾工作的本領(lǐng);基層條件較差,可以培養(yǎng)年輕人吃苦耐勞,奮斗自強的精神?;鶎邮且黄瑹嵬粒梢耘囵B(yǎng)年輕干部和百姓血肉相連的感情,讓他們永遠不會后悔為基層人民奉獻的這段時光,不會否定自己的價值。就我本人來說,到基層工作是我義不容辭的義務(wù),我會隨時做好準(zhǔn)備,到廣闊天地中有所作為。

4.首先,安撫業(yè)主的情緒,耐心聽取業(yè)主的訴求,通過協(xié)商,引導(dǎo)業(yè)主按照法律程序來維護自己的權(quán)益,通過合理合規(guī)的方法與我方來進行協(xié)商,可以暫緩提高物業(yè)費,而是與廣大業(yè)主進行進一步的協(xié)商。其次,我們物業(yè)服務(wù)企業(yè)會遵循“質(zhì)價相符”的原則,擬訂服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整方案,公示內(nèi)容必須包括方案征求意見的公告、上年度物業(yè)服務(wù)費收支情況、擬提高的服務(wù)費標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算、物業(yè)服務(wù)等級標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容。此外,物業(yè)費上調(diào)前,還需將公示內(nèi)容報所轄區(qū)物價管理部門。再次,將服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整方案在小區(qū)大門口醒目位置向業(yè)主公示,全面征求業(yè)主意見。調(diào)整方案要在小區(qū)業(yè)主出入大門口、小區(qū)公示欄,以及每幢樓每個單元底層向業(yè)主進行公示,公示時間15天。小區(qū)所在地街道辦或社區(qū)居委會將在公示位置設(shè)立意見回收箱,業(yè)主如有反對意見,可填寫意見表投放至意見箱,業(yè)主在填寫意見表時應(yīng)當(dāng)填寫完整個人信息,包括姓名、住址、聯(lián)系方式等。持反對意見的,應(yīng)當(dāng)明確反對的理由。業(yè)主還可以到街道辦或社區(qū)居委會反映意見,或者電話反映意見。最后,在公示時間結(jié)束后,由所在地物價、房管和街道辦或居委會工作人員共同打開意見箱,進行統(tǒng)計,并將統(tǒng)計結(jié)果向業(yè)主公告。對于已召開業(yè)主大會成立業(yè)主委員會的小區(qū),經(jīng)業(yè)主委員會同意后,可按照上述辦法實施調(diào)價。另外,如持反對意見的業(yè)主人數(shù)不足二分之一時,由街道辦或居委會出具證明,物價部門給予備案,同意物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照公示價格進行調(diào)價。如持反對意見的業(yè)主人數(shù)達到或超過二分之一時,我們則只能按照原服務(wù)費價格標(biāo)準(zhǔn)向業(yè)主收取服務(wù)費。

5.剛進單位,我能夠發(fā)揮自己的主觀能動性想到一個新的構(gòu)思,說明我喜歡思考,值得肯定,但構(gòu)思沒有得到領(lǐng)導(dǎo)和其它同事的認(rèn)同,說明我的想法還不夠成熟,需要踏下心來,以更加務(wù)實努力的態(tài)度投入到工作中,虛心向他人學(xué)習(xí),以不斷提升自己的綜合能力。首先,我不會因領(lǐng)導(dǎo)和同事的不贊同而心灰意冷或妄自菲薄,我會認(rèn)識到,自己剛進單位經(jīng)驗尚不豐富,提出的構(gòu)思雖然新穎,但可能還存在許多問題。領(lǐng)導(dǎo)站在大局層面考慮問題,同事比我工作經(jīng)驗更豐富,他們不贊同我一定是有原因的,我作為一名新人,還有許多需要學(xué)習(xí)和改進的地方。其次,我會主動反省自己所提出的構(gòu)思有什么問題,多向領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗的同事請教,看我的想法是過于片面、觀點謬誤,還是脫離實際、難以落實。對于構(gòu)思中存在的問題,我要認(rèn)真對待,因為這可能也是我日常工作中會犯的錯誤,需要我引以為戒。再次,在接下來的工作中,我會更加踏實努力,勤學(xué)好問,積累經(jīng)驗的同時善于總結(jié)規(guī)律,完成具體任務(wù)的同時不忘理論學(xué)習(xí),將實踐和理論兩種途徑結(jié)合起來,磨練自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),提升自己的綜合能力。最后,我也不會丟掉自己喜歡思考的優(yōu)點,而應(yīng)不斷拓展自己的視野,使看問題的角度更廣、觀點更新、看法更深入,同時也要磨練沉穩(wěn)的氣質(zhì),有新想法不要急于表達,而應(yīng)多揣摩,多驗證,多與他人交流,不正確的想法及時摒除,好的想法要更完善,使提出的意見更具建設(shè)性和可行性。

6.如果讓我來負(fù)責(zé)此次調(diào)查工作,我會這樣來做:第一,確定調(diào)查重點。本次調(diào)查是為了單位停車場夜間有償開放提供決策依據(jù),因此我會將停車場夜間對外開放的停車時段、收費標(biāo)準(zhǔn)作為本次調(diào)查的重點。第二,確定調(diào)查隊伍。為了使本次調(diào)查數(shù)據(jù)翔實、結(jié)果準(zhǔn)確,就需要盡可能多的收集群眾意見。因此我會請村(居)委會工作人員、中小學(xué)學(xué)生志愿者參與到調(diào)查隊伍中來,緩解人手不足的壓力。第三,確定調(diào)查對象。為了使調(diào)查結(jié)果準(zhǔn)確、真實,本次調(diào)查對象要確定為車主、司機等有車一族群體,他們是今后停車場的使用者,意見尤其重要。第四,確定調(diào)查地點。調(diào)查地點距離單位停車場不要過遠,盡量集中在停車場所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的范圍內(nèi)。具體地點包括停車場周邊的居民樓、企業(yè)、劃停車位的道路、其他收費停車場等。第五,確定調(diào)查方式。本次調(diào)查采用網(wǎng)絡(luò)調(diào)查加上問卷調(diào)查的方式開展。網(wǎng)絡(luò)調(diào)查可以在本單位官網(wǎng)首頁上設(shè)置調(diào)查投票標(biāo)題和鏈接,并和當(dāng)?shù)氐胤骄W(wǎng)站論壇聯(lián)系,請論壇管理員幫助我們此次調(diào)查活動進行宣傳推廣和收集意見。問卷調(diào)查除了在居民樓車庫、其他收費停車場調(diào)查以外,還可以在單位附近企業(yè)、學(xué)校進行問卷調(diào)查,這樣可以廣泛收集企業(yè)白領(lǐng)、學(xué)生家長的意見和建議。相信做好以上五點,本次調(diào)查活動一定能圓滿完成,為今后制定政策提供正確依據(jù)。

7.人如硬幣,存在兩面,優(yōu)點、缺點總會相對而生。于優(yōu)點而言,我們應(yīng)保持發(fā)揚,于缺點而言,我們應(yīng)糾正完善。故此,若我是小王,面對題中情況,我會這樣做:首先,調(diào)整心態(tài),正確看待。端正的工作態(tài)度是工作有效開展的前提,良好的工作能力是工作有效開展的重要保障,二者缺一不可。認(rèn)真努力、積極承擔(dān)工作,說明自己具備端正的工作態(tài)度,此項優(yōu)點需繼續(xù)發(fā)揚。但工作做好還需具備相應(yīng)的工作能力,領(lǐng)導(dǎo)未對自己進行表揚,說明自己在此方面可能還存在不足。所以,我會調(diào)整心態(tài),及時提醒自己還有不足需要完善。其次,自我反省,尋找不足。領(lǐng)導(dǎo)未能對自己提出表揚,說明自身工作尚存在不足??赡苁枪ぷ髂芰ι形催_到領(lǐng)導(dǎo)要求,導(dǎo)致工作沒有做好;可能是方式方法存在問題,導(dǎo)致工作效果并不理想。于此,自己需清晰認(rèn)知。再次,對癥下藥,完善提高。無論原因為何,日后工作中,一方面自己要勤加學(xué)習(xí),通過向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、向書本求知等方法,不斷充實業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)能力;另一方面自己要善于自省,通過批評與自我批評等方法,及時發(fā)現(xiàn)不足,加以改正。最后,引以為鑒,改善提高。日后工作中,自己會謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,繼續(xù)發(fā)揚勤奮認(rèn)真踏實的優(yōu)點,同時不斷完善自身不足,提高工作能力,以獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同。

8.作為公務(wù)員在日常工作中經(jīng)常會遇到同時接到多個任務(wù)的情況,這時我會認(rèn)真的分析任務(wù)的輕重緩急,合理地安排時間,有條不紊地將工作做好。對于題目中所給出的任務(wù)我會由以下幾個方面進行處理:第一,如果會議馬上開始,應(yīng)請教領(lǐng)導(dǎo)會議所需材料的內(nèi)容以及要求,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,立刻著手編寫所需料,按時參加會議,在會議中認(rèn)真記錄會議精神,會后整理成材料上報領(lǐng)導(dǎo)。我會安排單位其他負(fù)責(zé)接待群眾來訪的同志出面接待,并囑咐接待中要注意的問題。第二,如果距離會議開始還有一段時間,我會首先親自接待有群眾來訪,首先緩和一下氣氛,拉近一下距離,先聽他們怎么說,想表達什么訴求?在其傾訴的過程中,要把其反應(yīng)的事項記錄在本子上,既表現(xiàn)出對其問題的重視,也是一種備忘。明白問題的來龍去脈后,要依法依策地耐心向其解答,對晦澀難懂政策的要重點解釋,對解答不認(rèn)可或鉆牛角尖的脾氣倔的人,更要注重方式方法,既不能讓其沖動,。如何處理好與群眾的關(guān)系,傾聽他們的合理化意見和建議,關(guān)系到基層和諧穩(wěn)定大局,掌握好的方式方法可以事半功倍。第三,家人生急病需要我辦理手續(xù),依照工作第一的原則,我會利用其他的方法去合理安排。聯(lián)系家的親屬,請他們在現(xiàn)在去醫(yī)院辦理住院手續(xù),并自己在下班后去醫(yī)院探望。第四,參加朋友父親的葬禮,我應(yīng)向他說明自己今天工作任務(wù)比較緊急不能參加他父親的葬禮希望他節(jié)哀,相信朋友也會理解我的,我也會另找時間去他帶去我的關(guān)心??傊?,作為一名公務(wù)人員在生活和工作中遇到題目中的多件事情時間沖突或者任務(wù)比較多的情況是非常常見的,能夠按照工作第一、輕重緩急的原則有效進行安排和處理是我們必備的能力,也是我們?nèi)蘸筇岣叩姆较蛑弧?/p>

9.近幾年,隨著生態(tài)環(huán)境的日益恢復(fù)和好轉(zhuǎn),野狼、狐貍、老鷹等野獸猛禽也開始逐漸回歸。野生動物襲擊村民牲畜的事件時有發(fā)生,村戶損失慘重。對于這些村民來說,為了響應(yīng)政府號召,保護野生動物,即使牲畜被野生動物襲擊,也不得不強忍悲痛聽之任之。從某種意義上來說,是牧民為保護環(huán)境作出了犧牲。而我作為村主任,一方面要呼吁村民建立保護野生動物的意識,另一方面,也要切實保證村民的人身和財產(chǎn)安全。我會按照以下步驟進行處理:首先,我會挨戶走訪,了解村戶牛羊損失情況并做好記錄,盡力安撫村民的情緒,向他們傳達我們的處理態(tài)度,請他們相信村委會會盡快為他們解決問題。其次,我會向當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)鎮(zhèn)政府及林業(yè)局匯報情況,按照相關(guān)的補償機制,對于野生動物造成群眾的損失,對受災(zāi)群眾進行直補,讓百姓受到損失后心態(tài)上能夠平衡一些。同時也可以與保險公司溝通,引進商業(yè)保險機構(gòu),使老百姓有全面的保障。再次,我也會向村民普及《野生動物保護法》,讓村民了解到即使發(fā)現(xiàn)野生動物襲擊牲畜的情況也盡量不要采取過激的手段解決。我也會呼吁村民照看好自己的小孩,不可把小孩獨自留在家中。并且與村民一起在院子旁邊圍上籬笆或鐵絲網(wǎng)起到加固的作用。并建議村民在家中放置稻草人起到威懾動物的作用。最后,可以在野生動物活動較為頻繁的區(qū)域劃定一塊農(nóng)業(yè)利用價值不高的區(qū)域,種植一些它們愛吃的作物,放養(yǎng)一些它們愛吃的小型禽類,用柔性的方法將野生動物吸引在這塊區(qū)域,有了食物,野生動物的活動范圍就會相對集中,減少對附近村民的危害?!笆舜蟆敝赋觯荷鷳B(tài)文明是人類為保護和建設(shè)美好生態(tài)環(huán)境而取得的物質(zhì)成果、精神成果和制度成果的總和,是貫穿于經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)全過程和各方面的系統(tǒng)工程,反映了一個社會的文明進步狀態(tài),關(guān)愛野生動物是我們每個人的職責(zé)和義務(wù),但群眾的財產(chǎn)安全也是作為村干部關(guān)注的重要問題,這兩者可以兼得也必須兼得。

10.該官員利用職務(wù)之便違規(guī)報銷各項費用的案例,揭示了部分工程指揮部管理混亂、腐敗不堪的內(nèi)幕。近年來,各地建設(shè)重點項目或重要工程時,專門設(shè)立臨時指揮部隊對其進行管理。然而很多指揮部的工作經(jīng)費、拆遷補償款等公共資金,通過違規(guī)報銷、挪用等方式流入私人腰包。究其原因,主要由于絕大多數(shù)項目指揮部屬于臨時機構(gòu),“因事而設(shè)、事了則撤”,人員從多個單位階段性抽調(diào),規(guī)章制度也不健全;權(quán)力集中、自由裁量權(quán)過大;監(jiān)督不力等因素,導(dǎo)致項目指揮部極易成為“獨立王國”,貪腐多發(fā)。針對指揮領(lǐng)域的腐敗問題,我認(rèn)為關(guān)鍵還是要做好指揮部外部監(jiān)督。首先,在監(jiān)督上不能是紀(jì)委唱獨角戲,人大、財政、審計等多方要形成合力進行監(jiān)督。財政、審計等部門有專業(yè)的財經(jīng)人才,也時常與指揮部打交道,要發(fā)揮優(yōu)勢充分履職,不走形式。其次,要完善、落實指揮部的財務(wù)管理制度,費用報銷不能一把手“一支筆”說了算。項目資金分配給國土等部門和地方政府的,要嚴(yán)格按部門歸口撥付、依法管理,不能完全由指揮部“代勞”。最后,雖然項目指揮部是一個臨時組建的機構(gòu),但人員的選用特別是指揮長的任用,不能隨意,應(yīng)建立嚴(yán)格規(guī)范的選人用人機制。

11.首先,我會召集同事們開展座談會,對扶貧工作的重要性做好動員,說明國家方針政策以及我們需要承擔(dān)的責(zé)任,讓大家踴躍參與到扶貧工作中,并且要同事填寫調(diào)查問卷,說明不能去的理由。其次,我會組織大家報名選擇去的貧困地區(qū),對于主動選擇的同事給予明確的工作安排。對于沒有主動選擇的同事,我會調(diào)查他們不能去的理由是否屬實。如果理由屬實,確定存在工作忙無法脫身或者家里有急事等情況,我會合理調(diào)配人手。如果不屬實,我會對這些同事進行批評教育,告訴他們工作紀(jì)律性,應(yīng)該服從單位的安排,并且要求同事能嚴(yán)格要求自己,做好扶貧工作的計劃。最后,我會對扶貧工作做出整體的規(guī)劃,并且責(zé)任到人,分工明確,做好監(jiān)督工作,確保扶貧工作順利完成。

12.無論在任何地方,也無論是在什么樣的工作崗位上,遇到一些工作上的磕磕絆絆都是在所難免的。因此,遇到這樣的情況,首先,我一定要保持一個平常樂觀的心態(tài),積極想方設(shè)法解決此問題,不拖整個單位的后腿。其次,我會認(rèn)真思考導(dǎo)致此種情況發(fā)生的原因。第一,可能是我在平常的工作中,與同事的溝通不足,以致于我與同事之間存在一定程度的誤解。第二,可能是我工作的方式方法有問題,以往在與同事共同配合工作的過程中,同事對我有意見。第三,也可能是同事一些工作流程還不夠熟悉,而我在工作中,只顧自己埋頭苦干,沒有及時幫助同事共同進步。針對以上三種情況,我會做出及時的行動上的調(diào)整。在以后的工作中,我會不斷通過讀書、向老同事請教等多種方式不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平,改進自己工作的方式方法,以適應(yīng)同事的需要,適應(yīng)整個組織的需要。并且在日常工作中,一定要加強與同事的溝通和交流,多探討,多學(xué)習(xí),共同進步。相信通過我不懈的努力,這樣的問題一定可以得到一個妥善的解決。

13.(1)按照輕重緩急的原則來處理,優(yōu)先保障群眾生命安全,在此基礎(chǔ)上,盡量解決生活物品攜帶運輸問題;(2)做好群眾的思想工作,告訴大家動力有限,為了加快撤離速度、讓所有群眾都能夠安全撤離,請大家暫時拋棄不必要的生活物品;(3)緊急聯(lián)系安置點,確認(rèn)是否已經(jīng)配備了足夠的生活必需品,若已配備,則告訴群眾不必?fù)?dān)心,不必攜帶過多物品;(4)合理安排運輸空間,保證盡可能多地裝載群眾和物品;(5)發(fā)動當(dāng)?shù)攸h員和村干部,做好帶頭表率作用,從自己做起,扔掉不必要的生活物品,并發(fā)動自己的親友,一起為其他村民帶好頭。

14.會議材料的印制是確保會議順利開展的基礎(chǔ),面對專家要離場,現(xiàn)場騷動的情況,如果我是小宋,我首先會確保自己情緒的穩(wěn)定,然后迅速的查找原因并解決問題。首先,我會先向?qū)<液同F(xiàn)場人員說明情況,并保證一定會妥善解決問題,請他們先穩(wěn)定情緒。第二,我會根據(jù)現(xiàn)場情況排查問題產(chǎn)生的原因,如果是專家座牌已經(jīng)打印只是沒有擺放的話,我會馬上把座牌擺到相應(yīng)位置上請專家入座;如果是確實沒有打印專家的座牌,那么我會第一時間把專家的座牌打印并制作出來,爭取不影響會議的正常開展;如果制作時間較長的話,我會聯(lián)系會議主持人請他們稍微調(diào)整一下會議的時間,并且向?qū)<艺\摯的道歉,和專家商量能否用其他方式代替座牌,比如請主持人現(xiàn)場介紹出席的專家,相信專家一定會理解我們的工作,并順利的開展本次會議。經(jīng)過此次事件,我也會對自身工作的失職作出認(rèn)真的反思,日后的工作過程中一定更加認(rèn)真,防微杜漸,把工作做到最好。追問:如果我是組織者,我會怎么辦?作為一名會議的組織者,在會議召開的過程中,我的主要任務(wù)就是保證會議的正常召開。所以在開會的過程中如果有專家在開會前要離開會場,我首先應(yīng)該進入會場,了解專家們要離開會場的原因。只有了解原因,才能對問題有針對性的解決。其次,了解了專家要離開會場的原因后,代表工作人員向?qū)<覀冞M行道歉,再次表明我們對于專家們的重視,請求他們的諒解。第三,了解相關(guān)工作人員,了解具體的情況,補放座牌,并請專家入座。第四,會議召開后,對專家進行慰問,以再次表示單位對于專家的重視。同時,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,進行說服勸導(dǎo),保證工作質(zhì)量。

15.題干當(dāng)中小張有著名牌大學(xué)的光環(huán)并且以優(yōu)異的成績考入新的單位,但是在單位的考核中名次卻不佳,之所以會出現(xiàn)這樣的情況,我認(rèn)為有以下幾點原因:第一,可能是由于小張成績突出,小成即滿,安于現(xiàn)狀,習(xí)慣于自己跟自己比,缺乏危機感和壓力感。第二,也可能是小張工作方法不夠科學(xué)合理,雖然表面上做了不少工作,但卻不夠務(wù)實,不夠深入,或者工作的方式方法過于僵化和死板,沒有與時俱進,工作中缺乏創(chuàng)新。第三,也可能是小張還不能從大局的角度來思考問題,導(dǎo)致看待問題和處理問題眼光具有局限性。第四,也有可能是平時小張缺乏與領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流與溝通,團結(jié)合作的意識還有待提高。因此,要解決這樣的問題,我認(rèn)為小張要從以下幾個方面做起:第一,小張要端正自己的工作態(tài)度,與時俱進的加強自身的學(xué)習(xí),盡快融入到工作狀態(tài)中;第二,小張平時要認(rèn)真鉆研,創(chuàng)新自己工作的方式方法,提高工作率,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排及建議;第三,小張要繼續(xù)加強自己理論知識的學(xué)習(xí),更要深入基層,深入實踐,將書本知識和實踐有機結(jié)合起來,提高自己的工作能力。第四,平時多與領(lǐng)導(dǎo),多與同事進行溝通,營造融洽和諧的工作氛圍,多向老同事請教,虛心學(xué)習(xí)其他同事的有點,改正自己的不足之處;最后我相信,小張只要自己在工作中盡職盡責(zé),努力改正自身的不足,在下次的單位考核中一定會得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。

16.為讓公眾更加了解氣象知識,進而認(rèn)識到氣象工作在應(yīng)對氣候變化、防災(zāi)減災(zāi)特別是在經(jīng)濟建設(shè)中的重要作用,并參與氣候行動,我會會同相關(guān)部門精心籌劃、周密部署,全力做好本次氣象科普知識宣傳活動的組織安排工作。首先,做好前期的準(zhǔn)備工作。確定宣傳日期,將宣傳日定在3月23日“世界氣象日”當(dāng)天。選定參與本次宣傳的工作人員,并在宣傳工作開展前,對所有工作人員進行一次培訓(xùn);準(zhǔn)備宣傳資料,比如制作展板,氣象知識宣傳單的制作等。再次,確定宣傳具體事宜。邀請本市中小學(xué)生、市民和企事業(yè)單位參觀氣象制作中心、觀測站等場地。在現(xiàn)場,安排專業(yè)工作人員為其講解氣象防災(zāi)減災(zāi)業(yè)務(wù)、衛(wèi)星遙感業(yè)務(wù)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)等等。通過精美的展板、先進的儀器、身臨其境的新奇體驗、詳細周到的講解等讓中小學(xué)生、普通市民、企事業(yè)單位了解氣象工作和氣象知識。另外,發(fā)動所轄氣象信息服務(wù)站在人流量大的路口、社區(qū)等分發(fā)實用的氣象知識宣傳單、報紙、書籍以及《農(nóng)用天氣預(yù)報》等等,并用通俗易懂的語言耐心細致的講解應(yīng)急避險常識。再次,借助媒體的力量擴大宣傳范圍。通過我單位氣象微信服務(wù)平臺,《民生氣象》欄目、QQ群等方式向公眾發(fā)布適時、實用、老百姓迫切需要的天氣信息、生活指數(shù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)建議、農(nóng)業(yè)氣象,農(nóng)村防災(zāi)減災(zāi),氣象災(zāi)害應(yīng)急避險、如何應(yīng)對氣候變化以及氣候要素、氣候類型、氣候系統(tǒng)、氣候資源、氣候變化等氣候知識。并設(shè)置與廣大讀者、網(wǎng)友互動交流平臺,進一步滿足了公眾對氣象服務(wù)的需求,讓廣大民眾“掃一掃,就能用文字、圖片、音頻、視頻的方式與氣象服務(wù)人員直接交流。最后,活動結(jié)束后,對本次活動進行總結(jié)反思以及對活動效果進行預(yù)期,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報活動的開展情況;撰寫活動簡報等等。

17.第一,安撫情緒,控制局面。小區(qū)車位少、停車難、糾紛多的問題由來已久,這次事件很可能成為引發(fā)車主和物業(yè)之間矛盾的導(dǎo)火索,所以我會第一時間安撫雙方情緒,隔開雙方人群,表明自己社區(qū)工作者的身份,詢問、記錄事件詳細原因,努力將雙方抵觸對抗的對話方式引向共同協(xié)商、理性解決的方向,避免升級成群體性沖突事件。第二,多方參與,共同協(xié)商。在了解了事情原因之后,我會讓被鎖車的業(yè)主停止堵門鬧事的行為,并讓物業(yè)將鎖打開,緩和雙方矛盾關(guān)系,為協(xié)商解決奠定臺階。同時,我會聯(lián)系社區(qū)民警、小區(qū)法律顧問、小區(qū)業(yè)主委員會成員以及小區(qū)所在居委會領(lǐng)導(dǎo)到場,與車主代表們一起協(xié)商討論今后如何規(guī)范管理私占車位的行為。其中,協(xié)商過程中一定要明確物業(yè)、車主雙方之間的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系,對物業(yè)權(quán)力有所約束,禁止物業(yè)擅自使用扣車、鎖車的粗暴管理方式,同時也要對長期私自占用公共車位的車主有所懲罰,例如口頭警告、公示欄曝光、罰款等,對屢教不改的車主物業(yè)可以打電話報警要求拖車。第三,建章立制,按章治理。以此次沖突為一個契機,在雙方口頭約定之后,促成物業(yè)與車主之間簽訂一個規(guī)范管理小區(qū)內(nèi)私占車位的制度性協(xié)議,為物業(yè)今后規(guī)范治理小區(qū)停車問題提供制度性依據(jù),同時也進一步約束、規(guī)范物業(yè)的管理權(quán)限。第四,多措并舉,破解停車難題。小區(qū)物業(yè)作為小區(qū)的管理者,應(yīng)該為小區(qū)創(chuàng)造更好的停車條件。建議物業(yè)利用一部分物業(yè)費新建、擴建停車位,通過劃定停車位的方式對小區(qū)場地資源進行整合。同時,建議小區(qū)創(chuàng)新管理方式,及時掌握和登記各個車主的車牌號碼和手機聯(lián)系方式,對不文明停車的車主要提前通知到位,避免事前不通知、事后鎖車的野蠻管理手段。相信通過以上四步,能夠避免下次再出現(xiàn)此類矛盾沖突。

18.醫(yī)院開通微信公眾號可以方便市民就醫(yī),緩解疫苗緊缺給人們帶來的不便。我會從以下幾方面做好微信公眾號開通的工作:首先,成立微信公眾號工作小組。聘請專業(yè)技術(shù)人員,了解微信公眾號開通流程等相關(guān)信息。向成功開通微信號的單位取經(jīng),借鑒微信公眾號內(nèi)容和運營方式。通過訪談和調(diào)查問卷的形式,分別了解醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)生、患者對于醫(yī)院微信公眾號的功能有哪些要求和期許。與技術(shù)人員溝通探討,確定最終方案,報請領(lǐng)導(dǎo)審批。其次,搭建微信公眾平臺的過程中,與技術(shù)人員保持溝通,不斷完善平臺的功能,頁面設(shè)計應(yīng)簡潔清晰,色彩和諧,操作流程應(yīng)保持簡單易懂。微信平臺建成后,進行試運行,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)試,并且安排專人負(fù)責(zé)微信公眾號的維護工作。再次,將微信公眾號以及使用流程和方法,制成圖片或者手冊,在醫(yī)院門口進行發(fā)放,還可以采取橫幅、手機短信、醫(yī)院網(wǎng)站、醫(yī)生推廣等方式宣傳微信公眾號,讓廣大群眾知曉并了解,只要關(guān)注微信公眾平臺,即可及時了解醫(yī)院最新動態(tài)、資訊,獲得在線掛號預(yù)約、查詢體檢報告等貼心就醫(yī)服務(wù),還可以通過手機隨時隨地查詢專家介紹、出診安排、就診指南、住院流程等信息。最后,針對二類疫苗的信息,一方面,微信公眾號開通個性定制服務(wù),通過關(guān)注微信號,登錄個人就診號,可查詢個人的接種信息,包括孩子需要接種的時間、接種記錄,提供實時咨詢以及預(yù)約掛號等服務(wù)。同時,還會設(shè)置提醒功能,提醒家長及時給孩子接種疫苗并附上緊缺或者可以替代的二類疫苗供給量和獲取方式的實時通知。另一方面,普及必要的疫苗知識,如各種疫苗的特性、適應(yīng)癥及禁忌癥等接種指南,重點普及二類疫苗是自愿接種的,家長需要根據(jù)感染疾病的風(fēng)險、家庭經(jīng)濟承受能力、孩子的身體情況等做出是否接種的決定。追問:關(guān)注微信公眾號的人很少,我認(rèn)為有以下原因:一是宣傳不到位,民眾不知道醫(yī)院公眾號的存在,或是對功能不了解;二是微信公眾號的設(shè)計存在不足,功能不實用,或操作復(fù)雜,使得一些人無法接受;三是微信公眾號的維護不到位,信息更新慢,使得部分群眾感覺公眾號不夠?qū)嵱谩?/p>

19.對于屢禁不止的交通違法行為,相關(guān)監(jiān)管部門也是為此而操碎了心,某地交警現(xiàn)在別出心裁,將民眾的交通違法行為制作成大頭貼的方式進行曝光,在監(jiān)管形式上無疑又是一種創(chuàng)新之舉,對于民眾也能起到一定的教育意義,值得點贊。交通行為的文明與否,是公民素質(zhì)和社會文明程度的直接反映。建設(shè)交通文明,是全社會所必需,乃每個公民之責(zé)任。交通安全,與我們每個人都密切相關(guān),需要我們共同努力。然而,相當(dāng)一部分人卻缺乏交通規(guī)則意識,不能自覺地遵守交通規(guī)則,從而給自己也給他人帶來不必要的安全隱患。相關(guān)管理部門也一直在呼吁大家遵守交通法律法規(guī),同時也采取一些必要的措施對這些行為進行監(jiān)管,但民眾的違法交通行為還是屢禁不止。為此,某地交警別出心裁,將民眾的違法交通行為制作成大頭貼的方式,并附上搞笑的表情和詼諧的網(wǎng)絡(luò)語言發(fā)布出來,著實給我們眼前一亮的感覺。一來這種形式確實是一種監(jiān)管創(chuàng)新之舉,相較那種過于嚴(yán)肅和說教的宣傳標(biāo)語來講,這些大頭貼的形象生動在帶給大家會心一笑的同時也充分突出了法律性、知識性和趣味性,普及了交通安全常識的同時也讓大家從中體會到監(jiān)管部門的良苦用心,對于那些有一定悟性的民眾來講,也可以達到使其進一步認(rèn)識到交通規(guī)則的重要性并積極守法踐行;另一方面,這種做法將大家的交通違法行為通過大頭貼的方式發(fā)布出來,也讓當(dāng)事者深感慚愧,畢竟我們國人還是很在乎面子的,而且這些表情包都是通過網(wǎng)絡(luò)的途徑進行傳播,大家一傳十十傳百,極大地擴大了宣傳覆蓋面,從而使得當(dāng)事人以后也不敢再犯。所以這種方式如果運用得當(dāng),從很大程度上,確實可以起到一箭雙雕的效果。保持道路交通安全暢通,保障民眾的出行安全,積極倡導(dǎo)民眾遵守交通法律法規(guī),是要靠全社會的共同努力,而且這也不是一日之功,需要我們進行長期的努力。因此,要想更好地達到人人遵守交通規(guī)則,創(chuàng)建和諧文明的交通環(huán)境,我們?nèi)匀蝗沃囟肋h。具體來講,我們可以從以下幾個方面努力:第一,廣泛深入宣傳道路交通方面的法律法規(guī),提升道理交通管理方面的法律法規(guī)在人民心目中的關(guān)注程度和地位。第二,交通行政管理部門要加強依法行政的力度,尤其是進行行政處罰時能達到處罰和教育的目的。第三,立法部門也要積極研討目前社會廣泛存在的“中國式過馬路”等各種“中國式”的交通問題,并盡快出臺進一步的監(jiān)管法律,從而為執(zhí)法部門加強執(zhí)法提供法律保障。最后,我們廣大民眾也要從自身做起,積極爭做遵守交通法規(guī)的好公民。

20.小病大看,這樣的現(xiàn)象,表面上看,是由于患者對自身病情的重視,愿意承擔(dān)更多的時間成本、經(jīng)濟成本。進一步看,是對大型醫(yī)院、三甲醫(yī)院的醫(yī)療能力更加信任,并對小型醫(yī)院、基層醫(yī)院的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)抱有一種懷疑的態(tài)度。深層次的看,我們則會發(fā)現(xiàn),患者之所以選擇去大醫(yī)院看病,不選擇在基層就診,從根本上,還是由于我們的醫(yī)療資源分配不均。優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源,集中在大城市、大醫(yī)院。而在地方,在基層,其醫(yī)療服務(wù)水平還處于一個比較低的程度,無法滿足群眾日益增長的就醫(yī)需求。基層的醫(yī)療服務(wù)水平無法滿足群眾的需求,主要體現(xiàn)在三個方面。第一,人員配置不足?;鶎有l(wèi)生所、衛(wèi)生服務(wù)中心缺乏醫(yī)師,有些甚至只能完成注射、普外等基本項目;第二,醫(yī)療器械設(shè)置不足。很多常規(guī)的醫(yī)療器械,基層醫(yī)療機構(gòu)都未配備齊全,很多檢查項目、治療項目都無法進行;第三,藥物供應(yīng)不足。基層醫(yī)療機構(gòu)往往只配備一些常見藥,大量的非處方藥、專用藥物無法在基層購買。在我國的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革中,為了改善乃至解決醫(yī)療資源分配不均這一問題,國家采取了多種措施,并已取得一定成效。其一,完善分級診療制度,加大對基層醫(yī)療機構(gòu)的投入,增加醫(yī)務(wù)人員,改善硬件設(shè)施;其二,完善多點執(zhí)業(yè)制度,允許醫(yī)師在不同的醫(yī)療機構(gòu)供職,鼓勵、引導(dǎo)優(yōu)秀醫(yī)師去基層輪崗執(zhí)業(yè);其三,放開、鼓勵民間資本進入醫(yī)療行業(yè),增加行業(yè)競爭,提升醫(yī)療機構(gòu)的整體水平。我相信,隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的進一步深入,隨著各項制度的進一步完善,我們一定能夠逐步的解決群眾看病難的問題,提升基層醫(yī)療機構(gòu)的工作能力和服務(wù)水平,讓患者能夠就近就醫(yī),真正的實現(xiàn)小病不出鄉(xiāng)鎮(zhèn),大病不出縣城。

21.近幾年,中小學(xué)的輔導(dǎo)機構(gòu)迎來了發(fā)展契機,很多輔導(dǎo)機構(gòu)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來,確實成為了學(xué)校教育的有機補充,但作為新生事物,發(fā)展過程必須加以規(guī)范。中小學(xué)輔導(dǎo)機構(gòu)在近幾年之所以發(fā)展如此迅猛,首先與經(jīng)濟發(fā)展有著密切的關(guān)系,居民除了基本滿足生活需求,有了更多的結(jié)余來支持孩子的教育,希望孩子能夠接受最好的教育。隨著人口素質(zhì)的提高,人們更加看中孩子整體素質(zhì)的發(fā)展,希望孩子能夠全面成長,所以各類課后的興趣輔導(dǎo)班應(yīng)運而生。另外,家長怕孩子輸在起跑線上的心里也促使其會主動了解課外輔導(dǎo),別人的孩子能接受的教育,自己的孩子一般不會讓其落下。同時課外輔導(dǎo)機構(gòu)也一定程度上解決了學(xué)生在校得不到的素質(zhì)教育,學(xué)生的興趣在校園內(nèi)得不到發(fā)揮的問題。確實讓孩子能夠通過課外輔導(dǎo)的方式一展所長,讓其健康成長。但是,不得不說隨著輔導(dǎo)機構(gòu)的發(fā)展,問題也在逐漸暴露,最明顯的問題是輔導(dǎo)構(gòu)更加注重利益,輕視教學(xué)效果,這也是家長最為擔(dān)心的問題。例如在中小學(xué)的培訓(xùn)機構(gòu)中師范類畢業(yè)的老師僅占六成,有四成老師不是師范或者教育相關(guān)的專業(yè),存在著一定的教育方法失當(dāng),教育理念不正確或者師德師風(fēng)的問題。所以,為了課外教育輔導(dǎo)機構(gòu)能夠更好的發(fā)揮作用,應(yīng)該對其進行更加規(guī)范的管理。首先,相關(guān)政府部門應(yīng)該規(guī)范中小學(xué)教育機構(gòu)的進入該市場的標(biāo)準(zhǔn)。對機構(gòu)的規(guī)模,師資的人數(shù),質(zhì)量,可以從事教學(xué)活動的種類都要有明確的要求,并且進行相應(yīng)的審核。確保進入市場時機構(gòu)的正規(guī)性。在后期發(fā)展中進行監(jiān)管,出現(xiàn)投訴等問題且比較嚴(yán)重應(yīng)該進行處理。當(dāng)然,教育機構(gòu)應(yīng)該自身認(rèn)識到口碑的重要性,從事任何工作都不能投機取巧,只為賺錢,而應(yīng)該注重教育的質(zhì)量才能長久發(fā)展。作為家長,在選擇教育機構(gòu)的時,不應(yīng)該盲目,一方面要結(jié)合孩子自身的情況,另外也要對輔導(dǎo)機構(gòu)的資質(zhì)以及相關(guān)的老師的情況有相應(yīng)的了解。而輔導(dǎo)機構(gòu)本身的從業(yè)人員也應(yīng)該明確自身的職責(zé),校內(nèi)校外的使命都是教書育人,銘記自己的職責(zé),做好自己的本質(zhì)工作。

22.90后具有青春活力,所以現(xiàn)在很多企業(yè)在招聘的時候都愿意招聘90后,能夠給企業(yè)帶來蓬勃的生機,但是它們給90后所提供的崗位一般都是服務(wù)員等基層崗位,導(dǎo)致前來應(yīng)聘的90后寥寥無幾,對于這個現(xiàn)象,我認(rèn)為應(yīng)該辯證的來看待。企業(yè)的出發(fā)點是好的,它們?yōu)?0后提供了很多就業(yè)的崗位,并且希望90后的加入能夠給企業(yè)帶來活力和新鮮的思想,但是之所以前來應(yīng)聘基層崗位的90后很少,我認(rèn)為有以下幾點原因:首先,有些90后好高騖遠,不能夠吃苦,不能腳踏實地的去做基礎(chǔ)性工作,把自己步入社會的起點定位較高,沒有意識到只有把基層工作做好,一步一個腳印,才能夠為以后的工作打好堅實的基礎(chǔ)。其次,學(xué)校也缺乏對90后的教育,缺少思想引導(dǎo),沒有讓他們樹立正確的就業(yè)觀,導(dǎo)致很多學(xué)生在選擇工作的時候沒有擺正自己的位置,找工作比較盲目,目標(biāo)不確定。再次,企業(yè)也缺乏對90后的了解,提供崗位比較單一,沒有意識到他們當(dāng)中也有一些優(yōu)秀的人才,可以創(chuàng)造更大的價值。最后,國家對現(xiàn)在畢業(yè)生的扶持力度有待加強,適合畢業(yè)生就業(yè)的崗位數(shù)量不足。針對于以上的問題,我認(rèn)為可以通過以下的方法來進行解決:第一,90后應(yīng)該擺正自己的心態(tài),充分認(rèn)識到自身所能創(chuàng)造出的價值,而且剛剛走出校園,光有理論知識還不夠,我們應(yīng)該多到基層去進行實踐工作,理論和實踐相結(jié)合,才能夠厚積薄發(fā),充分發(fā)揮自己的價值。第二,學(xué)校應(yīng)該對他們定時的進行思想教育,開展就業(yè)指導(dǎo)講座,讓他們對自身有一個全方位的認(rèn)識,并且加強他們對基層崗位的認(rèn)知程度,明白基層崗位存在的必要性及價值,加強和企業(yè)的合作,了解企業(yè)的需求,進行有針對性的培養(yǎng),讓90后在畢業(yè)后直接能夠就業(yè)。第三,企業(yè)也應(yīng)該多與學(xué)校溝通,了解畢業(yè)生所具有的才能,對于比較優(yōu)秀的畢業(yè)生,給予比較好的崗位和待遇,提高90后就業(yè)的積極性,爭取做到人盡其才。第四,國家在規(guī)定學(xué)校設(shè)立專業(yè)的時候,應(yīng)該多進行調(diào)查,多設(shè)立一些方便就業(yè)的專業(yè),增加就業(yè)崗位,讓90后學(xué)到適合就業(yè)的專業(yè)知識。相信通過以上的措施,既可以讓90后擺正自己的擇業(yè)觀,找到合適自己的工作,充分發(fā)揮自身的價值,也可以讓企業(yè)招到合適的人才。

23.非國有博物館門類豐富,特色鮮明,已成為我國博物館體系的重要組成部分和保護中華歷史文化遺產(chǎn)的重要力量。但是,在發(fā)展過程中,不少非國有博物館出現(xiàn)了艱難維持或難以為繼的尷尬生存狀況。其表層問題主要有:管理不規(guī)范、基礎(chǔ)工作薄弱、人才匱乏、違法買賣出土文物、重建館輕運營等。深層次問題是:現(xiàn)階段的非國有博物館基本上仍處于個人、家庭、企業(yè)“收藏展示館”階段,創(chuàng)辦者的私人財產(chǎn)權(quán)與博物館的法人財產(chǎn)權(quán)混淆不清,不符合國際公認(rèn)的博物館的定義和性質(zhì)。為推動非國有博物館可持續(xù)健康發(fā)展,不能僅靠財政投入,而是要靠思想觀念的轉(zhuǎn)變、管理制度的改進和配套政策的完善等多方面共同推進。首先,轉(zhuǎn)變思想觀念,完善運行機制。完善法人治理結(jié)構(gòu),建立健全理事會等組織管理制度。加強非國有博物館行業(yè)組織建設(shè),通過館際交流等形式,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、合作共贏。其次,改進管理制度,規(guī)范藏品管理。強化非國有博物館藏品管理基礎(chǔ)性工作,規(guī)范藏品尤其是文物藏品的保護、利用和管理。嚴(yán)格依法執(zhí)行博物館運行及終止時的藏品處置程序。最后,完善配套政策,落實稅費減免等優(yōu)惠政策。非國有博物館舉辦文化活動的門票收入,開展文化傳播公益性活動產(chǎn)生的非營利性收入,依法享受稅收免征或優(yōu)惠。鼓勵企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體及個人向非國有博物館提供捐贈或以其他形式提供資助,捐贈人依法享受稅收優(yōu)惠。

24.如果我在火車站,剛好發(fā)生了這件事故,我會這樣來處理。第一,保持鎮(zhèn)定,安撫情緒。在火車站這種人流量極為密集的地方有人暈倒,周圍的人都會下意識的逃跑,這樣會形成羊群效應(yīng)。所以我會保持鎮(zhèn)定的心態(tài),通過喊話讓病人周圍的群眾保持冷靜,聲明這很可能是病人發(fā)病的原因,并不是暴力突發(fā)事件,不會影響到大家的公共安全,請大家保持冷靜,齊心協(xié)力共同救助病者。第二,整合資源,尋求幫助??紤]到這個人很可能是因為突發(fā)性疾病導(dǎo)致暈倒,比如說低血糖、心臟病、高血壓等,所以我會維持好現(xiàn)場秩序,詢問在場群眾中是否有專業(yè)的醫(yī)護人員,好對病人在救援來臨之前開展急救措施,以免錯過最佳救援時機。在病人接受急救或者等待救援的時候,我會撥打車站緊急求助電話和120急救電話,說明事故發(fā)生的準(zhǔn)確位置、病者癥狀和現(xiàn)場情況。第三,維持秩序,澄清說明。在等待救援的時候,我會組織大家共同維持現(xiàn)場秩序,為病者騰出適當(dāng)空間保證新鮮空氣。同時也會向附近的車站工作人員尋求幫助,讓車站工作人員通知車站利用車站廣播對乘客進行通知和說明,請大家不要圍觀,也不要恐慌跑動,以免形成踩踏事件。第四,等待救援,描述現(xiàn)場。在救援人員來到之后,我會向他們描述事情發(fā)展的經(jīng)過,并協(xié)助他們對病者進行救助。

25.政府的信任危機,有以下幾個特點:第一,公眾中許多人不信任、不相信政府;第二,民眾對政府的不信任相當(dāng)程度上只是一種情緒性的反應(yīng),這種情緒性反應(yīng)具有很強的偶發(fā)性和從眾性;第三,這種情緒性反應(yīng)具有很強的破壞性,很容易形成難以預(yù)料的雙向傷害。總體而言,這樣一種情緒性反映是負(fù)面的,應(yīng)當(dāng)通過政府、社會、公眾等各方面的努力,來消解、理順、轉(zhuǎn)化這種負(fù)面情緒,努力幫助人們構(gòu)建和諧身心,從而構(gòu)建和諧社會。首先,需要政府制定和實施政策,照顧到社會各方面的利益訴求,照顧各方面社會成員的感受和心理需求。如果社會制度能夠讓大多數(shù)人受益,如果政府弘揚公平正義有明顯成效,就不可能出現(xiàn)較多公眾不信任、不相信政府的情況。所以,一旦有公眾表達了不信任、不相信政府的意見,政府就應(yīng)該看作是一個危險的信號:自己的工作出問題了。就應(yīng)當(dāng)立刻深刻檢討自己,查找自己工作中的問題、承擔(dān)自己的責(zé)任,并努力解決自己的問題。第二,政府要正確看待公眾的情緒性反應(yīng),既要高度重視,也不能如臨大敵、反應(yīng)過度。群眾的情緒具有要求改造社會的自發(fā)性,它蘊含著強大的創(chuàng)造力,但也往往具有盲目性和破壞性。善于引導(dǎo)這種自發(fā)性,使之轉(zhuǎn)化為自覺性,它就可以成為社會進步的巨大動力,否則就有可能對社會發(fā)展進程帶來破壞。在中國現(xiàn)代化進程中,能否把公眾的情緒加以理順,使之成為社會建設(shè)的正面力量,不僅是對執(zhí)政者的考驗,也關(guān)系到每個社會成員的利益。第三,政府要努力建立一種引導(dǎo)人們釋放和排解情緒的通道,給予處于心理困境中的人們更多人文關(guān)懷。對于生活中遇到各種各樣困難的人們,政府除了要建立全社會統(tǒng)一的社會保障制度以外,還應(yīng)當(dāng)以各種各樣的方式給予身心關(guān)懷和撫慰。政府應(yīng)當(dāng)鼓勵公眾通過各種社會組織去關(guān)心、關(guān)懷弱勢群體和各種需要幫助的人,幫助他們解決實際問題,幫助他們進行心理的自我調(diào)節(jié),讓“尊重和保護人權(quán)”的憲法原則體現(xiàn)和落實到社會制度的各個方面。如果政府能夠帶領(lǐng)公眾建立和鞏固一種“既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢、生動活潑”的社會制度,公眾怎么會不信任、不相信政府呢?

26.1.道德銀行所產(chǎn)生的社會效應(yīng)對于當(dāng)前我國的道德體系建設(shè)有著一定的推動作用,但新事物的產(chǎn)生必然有其不完善之處,因此在我們看到道德銀行所帶來的正向社會效應(yīng)的同時,也要看到其負(fù)面效應(yīng)。2.從正面效應(yīng)來看:對于我國當(dāng)前的精神文明建設(shè)及道德體系建設(shè)有著一定的推動作用,并在社會上形成良好的基于利他利己并行的風(fēng)尚,把道德規(guī)范行為落實到了人群之中,推動更多的人行道德之事,得榮譽之實;3.從負(fù)面效應(yīng)來看:這種物質(zhì)化的獎勵和激勵易于產(chǎn)生功利性行為,同時也會削弱榮譽本身所產(chǎn)生的激勵效用;4.道德銀行更好發(fā)揮功能的對策:設(shè)計完善的精神獎勵體系、建立全覆蓋的榮譽體系、加強宣傳引導(dǎo)群眾對道德銀行的正確認(rèn)識而自發(fā)自覺地去行道德之事。

27.首先,人際間的適應(yīng)。要能客觀承認(rèn)人與人的和諧相處需要一個磨合的過程,需要包容忍讓或者開誠布公地說明問題,通過彼此之間的了解逐漸達成默契的狀態(tài)。其次,要有解決人際矛盾的主動性。雖然被疏遠,但決不能獨善其身,應(yīng)該采取措施協(xié)調(diào)人際關(guān)系。不因同事的疏遠而減少對同事的關(guān)心和幫助,繼續(xù)一如既往地真誠對待大家,尋找機會改變現(xiàn)狀。再次,要堅持原則性與靈活性相結(jié)合。背后議論領(lǐng)導(dǎo)肯定是不對的,但公然指責(zé)同事也是魯莽的,這會激化矛盾。如果只有一個同事比較熱衷于議論領(lǐng)導(dǎo),其他同事只是隨聲附和,那么就找個機會和這位核心人物開誠布公地聊一聊。先對他的關(guān)心單位各項工作提出欣賞,并對一些有益的見解進行肯定。然后指出背后議論領(lǐng)導(dǎo)不僅有損領(lǐng)導(dǎo)的威信,而且

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