施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)jgj／t

施工公司安全生產(chǎn)評(píng)論標(biāo)準(zhǔn)JGJ／T77—20101總則2術(shù)語(yǔ)從事土木匠程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程、裝飾工程的企業(yè)。為預(yù)防生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)惹禍故而采納的各樣措施和活動(dòng)。知足安全生產(chǎn)所需要的各樣要素及其組合。依據(jù)建設(shè)行政主管部門、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)或其余有關(guān)機(jī)構(gòu)平時(shí)的監(jiān)察、檢查記錄等資料，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理常態(tài)進(jìn)行復(fù)核、追憶?？赡苤率顾劳觥p害、職業(yè)病、財(cái)富損失、工作環(huán)境損壞或這些狀況組合的本源或狀態(tài)。評(píng)論內(nèi)容3.1安全生產(chǎn)管理評(píng)論施工公司安全生產(chǎn)條件應(yīng)按安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)管理、設(shè)備和設(shè)備管理、公司市場(chǎng)行為和施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理等5項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行核查，并應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)附錄A中的內(nèi)容詳細(xì)實(shí)行核查評(píng)論。未成立以公司法人為核心分級(jí)負(fù)責(zé)的各部門及各種人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，則該評(píng)定項(xiàng)目不該得分；未成立各部門、各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任落真相況核查的制度及未對(duì)落真相況進(jìn)行檢查的，則該評(píng)定項(xiàng)目不該得分；未推行安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理、擬訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃、落實(shí)責(zé)任和責(zé)任人及未落實(shí)核查的，則該評(píng)定項(xiàng)目不該得分；對(duì)責(zé)任制和目標(biāo)管理等的內(nèi)容和實(shí)行，應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況評(píng)定折減分?jǐn)?shù)。制度未成立且每年未對(duì)與本公司施工規(guī)模相適應(yīng)的資本進(jìn)行估算和決算，未?？顚Ｓ茫瑒t該評(píng)定項(xiàng)目不該得分；未明確安全生產(chǎn)、文明施薪資本使用、監(jiān)察及核查的責(zé)任部門或責(zé)任人，應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況評(píng)定折減分?jǐn)?shù)。未成立制度且每年未組織對(duì)公司主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全專職人員及其余管理人員的連續(xù)教育的，則該評(píng)定項(xiàng)目不該得分；公司年度安全教育計(jì)劃的編制，員工培訓(xùn)教育的檔案管理，各種人員的安全教育，應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況評(píng)定折減分?jǐn)?shù)。未成立制度且未對(duì)所屬的施工現(xiàn)場(chǎng)、后方場(chǎng)站、基地等組織按期和不按期安全檢查的，則該評(píng)定項(xiàng)目不該得分；隱患的整頓、排查及治理，應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況評(píng)定折減分?jǐn)?shù)。未成立制度且未實(shí)時(shí)、照實(shí)上報(bào)施工生產(chǎn)中發(fā)生傷亡事故的，則該評(píng)定項(xiàng)目不該得分；對(duì)已發(fā)生的和未遂事故，未依照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行辦理的，則該評(píng)定項(xiàng)目不該得分；未成立生產(chǎn)安全事故發(fā)生及辦理狀況事故檔案的，則該評(píng)定項(xiàng)目不該得分。未成立制度且未依照本公司經(jīng)營(yíng)范圍，并聯(lián)合本公司的施工特色，擬訂易發(fā)、多發(fā)事故部位、工序、分部、分項(xiàng)工程的應(yīng)搶營(yíng)救方案，未對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急方案組織實(shí)行操練的，則該評(píng)定項(xiàng)目不該得分；應(yīng)搶營(yíng)救方案的組織、機(jī)構(gòu)、人員和物質(zhì)的落實(shí)，應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況評(píng)定折減分?jǐn)?shù)。3.2安全技術(shù)管理評(píng)論未配置與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容相適應(yīng)的、現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法例、標(biāo)準(zhǔn)，以及各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，并未實(shí)時(shí)組織學(xué)習(xí)和貫徹的，則該評(píng)定項(xiàng)目不該得分；配置不齊備，應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況評(píng)定折減分?jǐn)?shù)。未成立施工組織設(shè)計(jì)編制、審察、同意制度的，則該評(píng)定項(xiàng)目不該得分；安全技術(shù)措施的針對(duì)性及審察、審批程序的實(shí)行狀況等，應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況評(píng)定折減分?jǐn)?shù)。未成立對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案編制、審察、同意制度的，則該評(píng)定項(xiàng)目不該得分；制度的執(zhí)行，應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況評(píng)定折減分?jǐn)?shù)。未擬訂安全技術(shù)交底規(guī)定的，則該評(píng)定項(xiàng)目不該得分；安全技術(shù)交底資料的內(nèi)容、編制方法及交底程序的執(zhí)行，應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況評(píng)定折減分?jǐn)?shù)。未依據(jù)本公司的施工特色，成立危險(xiǎn)源看管束度的，則該評(píng)定項(xiàng)目不該得分；危險(xiǎn)源公示、見(jiàn)告及相應(yīng)的應(yīng)急方案編制和實(shí)行，應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況評(píng)定折減分?jǐn)?shù)。3.3設(shè)備和設(shè)備管理評(píng)論1未成立機(jī)械、設(shè)備(包含應(yīng)搶營(yíng)救器械)采買、租借、安裝、拆掉、查收、檢測(cè)、使用、檢查、養(yǎng)護(hù)、維修、改造和報(bào)廢制度的，則該評(píng)定項(xiàng)目不該得分；設(shè)備的管理臺(tái)賬、技術(shù)檔案、人員裝備及制度落實(shí)，應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況評(píng)定折減分?jǐn)?shù)。未成立安全設(shè)備及個(gè)人勞保用品的發(fā)放、使用管理制度的，則該評(píng)定項(xiàng)目不該得分；安全設(shè)備及個(gè)人勞保用品管理的實(shí)行及看管，應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況評(píng)定折減分?jǐn)?shù)。未擬訂施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示、警示表記、標(biāo)記使用管理規(guī)定的，則該評(píng)定項(xiàng)目不該得分；管理規(guī)定的實(shí)行、監(jiān)察和指導(dǎo)，應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況評(píng)定折減分?jǐn)?shù)。未成立安全檢查查驗(yàn)儀器、儀表及工具裝備制度的，則該評(píng)定項(xiàng)目不該得分；裝備及使用，應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況評(píng)定折減分?jǐn)?shù)。4公司市場(chǎng)行為評(píng)論未獲得安全生產(chǎn)同意證而承接施工任務(wù)的、在安全生產(chǎn)同意證暫扣時(shí)期承接工程的、公司承發(fā)包工程項(xiàng)目的規(guī)模和施工范圍與本公司資質(zhì)不符合的，則該評(píng)定項(xiàng)目不該得分；公司主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員的裝備和核查，應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況評(píng)定折減分?jǐn)?shù)。公司資質(zhì)因安全生產(chǎn)、文明施工遇到降級(jí)處罰的，則該評(píng)定項(xiàng)目不該得分；其余不良行為，視其影響程度、辦理結(jié)果等，應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況評(píng)定折減分?jǐn)?shù)。本公司所屬的施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度達(dá)標(biāo)合格率低于國(guó)家或地方規(guī)定的，則該評(píng)定項(xiàng)目不該得分；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度達(dá)標(biāo)優(yōu)秀率低于國(guó)家或地方規(guī)定的，應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況評(píng)定折減分?jǐn)?shù)。未成立安全生產(chǎn)管理組織系統(tǒng)、未擬訂人員資格管理制度、未按規(guī)定設(shè)置專職安全管理機(jī)構(gòu)、未裝備足夠的安全生產(chǎn)專管人員的，則該評(píng)定項(xiàng)目不該得分；推行分包的，總承包單位未擬訂對(duì)分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度并監(jiān)察落實(shí)的，則該評(píng)定項(xiàng)目不該得分。3.5施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理評(píng)論未擬訂對(duì)分包單位安全生產(chǎn)同意證、資質(zhì)、資格管理及施工現(xiàn)場(chǎng)控制的要乞降規(guī)定，且在總包與分包合同中未明確參建各方的安全生產(chǎn)責(zé)任，分包單位承接的施工任務(wù)不切合其所擁有的安全資質(zhì)，作業(yè)人員不切合相應(yīng)的安全資格，未按規(guī)定裝備項(xiàng)目經(jīng)理、專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員的，則該評(píng)定項(xiàng)目不該得分；對(duì)分包單位的監(jiān)察管理，應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況評(píng)定折減分?jǐn)?shù)。未針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)質(zhì)狀況擬訂事故應(yīng)搶營(yíng)救方案的，則該評(píng)定項(xiàng)目不該得分；2對(duì)現(xiàn)場(chǎng)常有、多發(fā)或重要隱患的排查及防治措施的實(shí)行，應(yīng)搶營(yíng)救組織和營(yíng)救物質(zhì)的落實(shí)，應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況評(píng)定折減分?jǐn)?shù)。使用國(guó)家明令裁減的設(shè)備或工藝，則該評(píng)定項(xiàng)目不該得分；使用不切合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的且存在嚴(yán)重安全隱患的設(shè)備，則該評(píng)定項(xiàng)目不該得分；使用超出使用年限或存在嚴(yán)重隱患的機(jī)械、設(shè)備、設(shè)備、工藝的，則該評(píng)定項(xiàng)目不該得分；對(duì)其余機(jī)械、設(shè)備、設(shè)備以及安全表記的使用狀況，應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況評(píng)定折減分?jǐn)?shù)；對(duì)職業(yè)病的防治，應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況評(píng)定折減分?jǐn)?shù)。未按規(guī)定辦理不測(cè)損害保險(xiǎn)的，則該評(píng)定項(xiàng)目不該得分；不測(cè)損害保險(xiǎn)的辦理實(shí)行，應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況評(píng)定折減分?jǐn)?shù)。評(píng)論方法每年度應(yīng)起碼進(jìn)行一次自我核查評(píng)論。發(fā)生以下?tīng)顩r之一時(shí)，公司應(yīng)再進(jìn)行復(fù)核評(píng)論：1合用法律、法例發(fā)生變化時(shí)；2公司組織機(jī)構(gòu)和系統(tǒng)發(fā)生重要變化后；3發(fā)生生產(chǎn)安全事故后；4其余影響安全生產(chǎn)管理的重要變化。自評(píng)應(yīng)由公司負(fù)責(zé)人組織，各有關(guān)管理部門均應(yīng)參加。1當(dāng)施工公司無(wú)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)采納本標(biāo)準(zhǔn)附錄A中表A-1~表A-4進(jìn)行評(píng)論；2當(dāng)施工公司有施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)采納本標(biāo)準(zhǔn)附錄A中表A-1~表A-5進(jìn)行評(píng)論；3施工公司的安全生產(chǎn)狀況應(yīng)依照自評(píng)論之月起前12個(gè)月以來(lái)的情況，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)依照自動(dòng)工日起至評(píng)論時(shí)的安全管理狀況；4施工現(xiàn)場(chǎng)評(píng)論結(jié)論，應(yīng)取抽查及核驗(yàn)的施工現(xiàn)場(chǎng)評(píng)論結(jié)果的均勻值，且此中不得有一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)評(píng)論結(jié)果為不合格。1抽查在建工程實(shí)體數(shù)目，對(duì)特級(jí)資質(zhì)公司不該少于8個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)一級(jí)資質(zhì)公司不該少于5個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)一級(jí)資質(zhì)以下公司不該小于

3個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)；公司在建工程實(shí)體少于上述規(guī)定數(shù)目的，則應(yīng)全數(shù)檢查；核驗(yàn)公司所屬其余在建施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理狀況，核驗(yàn)總數(shù)不該少于公司在建工程項(xiàng)目總數(shù)的50％。抽核查驗(yàn)公司在建工程項(xiàng)目總數(shù)的10％～30％。施工公司安全生產(chǎn)評(píng)論應(yīng)按評(píng)定項(xiàng)目、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法進(jìn)行，并應(yīng)切合本標(biāo)準(zhǔn)附錄A的規(guī)定，滿分分值均應(yīng)為100分；表權(quán)重系數(shù)評(píng)論內(nèi)容權(quán)重系數(shù)①安全生產(chǎn)管理0.3無(wú)施工項(xiàng)目②安全技術(shù)管理0.2③設(shè)備和設(shè)備管理0.2④公司市場(chǎng)行為0.3有施工項(xiàng)目①②③④加權(quán)值0.6⑤施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理0.4各評(píng)分表的評(píng)分應(yīng)切合以下要求：評(píng)分表的實(shí)得分?jǐn)?shù)應(yīng)為各評(píng)定項(xiàng)目實(shí)得分?jǐn)?shù)之和；評(píng)分表中的各個(gè)評(píng)定項(xiàng)目應(yīng)采納扣減分?jǐn)?shù)的方法，扣減分?jǐn)?shù)總和不得超出該項(xiàng)目的應(yīng)得分?jǐn)?shù)；項(xiàng)目遇出缺項(xiàng)的，其評(píng)分的實(shí)得分應(yīng)為可評(píng)分項(xiàng)目的實(shí)得分之和與可評(píng)分項(xiàng)目的應(yīng)得分之和比值的百分?jǐn)?shù)。5評(píng)論等級(jí)施工公司安全生產(chǎn)核查評(píng)定應(yīng)分為合格、基本合格、不合格三個(gè)等級(jí)，并宜切合以下要求：1對(duì)有在建工程的公司，安全生產(chǎn)核查評(píng)定宜分為合格、不合格2個(gè)等級(jí)；對(duì)無(wú)在建工程的公司，安全生產(chǎn)核查評(píng)定宜分為基本合格、不合格2個(gè)等級(jí)。表施工公司安全生產(chǎn)核查評(píng)論等級(jí)區(qū)分表5.02施工公司安全生產(chǎn)核查評(píng)論等級(jí)區(qū)分核查內(nèi)容核查評(píng)論等級(jí)各項(xiàng)評(píng)分表中的實(shí)得各評(píng)分表實(shí)得匯總分?jǐn)?shù)分為零的項(xiàng)目數(shù)（個(gè)）分?jǐn)?shù)（分)（分）≥70合格0且此中不得有一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)≥75評(píng)定結(jié)果為不合格基本合格0≥70≥75不合格出現(xiàn)不知足基本合格條件的隨意一項(xiàng)時(shí)附錄A施工公司安全生產(chǎn)評(píng)論表表A-1安全生產(chǎn)管理評(píng)分表序評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法應(yīng)扣實(shí)號(hào)定得減得項(xiàng)分分分安·公司未成立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，查公司有關(guān)制度全扣20分，各部門、各級(jí)(崗位)安文本；抽查公司1生全生產(chǎn)責(zé)任制度不健全，扣10～15各部門、所屬單20產(chǎn)分；位有關(guān)責(zé)任人對(duì)責(zé)·公司未成立安全生產(chǎn)責(zé)任制核查安全生產(chǎn)責(zé)任制任制度，扣10分，各部門、各級(jí)對(duì)的了解狀況，查制各自安全生產(chǎn)責(zé)任制未執(zhí)行，每起確認(rèn)記錄，查企度扣2分；業(yè)核查記錄?！す疚窗春瞬橹贫冉M織檢查并考查公司文件，查核的，扣10分，核查不全面扣5~10公司對(duì)部下單位分；各級(jí)管理目標(biāo)設(shè)·公司未成立、完美安全生產(chǎn)管理置及核查狀況記目標(biāo)，扣10分，未對(duì)管理目標(biāo)實(shí)錄；查公司安全施核查的，扣5～10分；生產(chǎn)賞罰制度文·公司未成立安全生產(chǎn)核查、賞罰本和核查、賞罰制度扣10分，未實(shí)行核查和賞罰記錄的，扣5～10分安全·公司未成立安全生產(chǎn)、文明施工文資本保障制度扣20分；明·制度無(wú)針對(duì)性和詳細(xì)措施的，扣查公司制度文資210～15分；本、財(cái)務(wù)資本預(yù)20金·未按規(guī)定對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工算及使用記錄保措施費(fèi)的落真相況進(jìn)行核查，扣障10～15分制度安·公司未按規(guī)定成立安全培訓(xùn)教育查公司制度文3全制度，扣15分；本、公司培訓(xùn)計(jì)15教·制度未明確公司主要負(fù)責(zé)人，項(xiàng)劃文本和教育的育目經(jīng)理，安全專職人員及其余管理實(shí)行記錄、公司培人員，特種作業(yè)人員，待崗、轉(zhuǎn)崗、年度培訓(xùn)教育記訓(xùn)換崗員工，新進(jìn)單位從業(yè)人員安全錄和管理人員的制培訓(xùn)教育要求的，扣5～10分；有關(guān)證書(shū)度·公司未編制年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，扣5~10分，公司未按年度計(jì)劃實(shí)行的，扣5～10分安·公司未成立安全檢查及隱患排查全制度，扣15分，制度不全面、不檢完美的，扣5～10分；查公司制度文查·未按規(guī)定組織檢查的，扣15分，本、公司檢查記及檢查不全面、不實(shí)時(shí)的扣5～10分；錄、公司對(duì)隱患4隱·對(duì)檢查出的隱患未采納定人、定15整頓消項(xiàng)、處理患時(shí)、定措施進(jìn)行整頓的，每起扣3狀況記錄、隱患排分，無(wú)整頓復(fù)查記錄的，每起扣3排查統(tǒng)計(jì)表查分；制·對(duì)多發(fā)或重要隱患未排查或未采度取有效治理措施的，扣3~15分評(píng)應(yīng)扣實(shí)序定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法得減得號(hào)項(xiàng)分分分目生·公司未成立生產(chǎn)安全事故報(bào)告處查公司制度文5產(chǎn)理制度，扣15分；本；15安·未按規(guī)定實(shí)時(shí)上報(bào)事故的，每起查公司事故上報(bào)全扣15分；及了案狀況記錄事·未成立事故檔案扣5分；故·未按規(guī)定實(shí)行對(duì)事故的辦理及落報(bào)實(shí)“四不放過(guò)”原則的，扣10~15告分處理制度安全·未擬訂事故應(yīng)搶營(yíng)救方案制度生的，扣15分，事故應(yīng)搶營(yíng)救方案查公司應(yīng)急方案產(chǎn)無(wú)針對(duì)性的，扣5～10分；.未按的編制、應(yīng)急隊(duì)?wèi)?yīng)6規(guī)定擬訂操練制度并實(shí)行的，扣5伍成立狀況以相15急分；關(guān)操練記錄、物救·未按方案成立應(yīng)搶營(yíng)救組織或落資裝備狀況援實(shí)營(yíng)救人員和營(yíng)救物質(zhì)的，扣5分制度分項(xiàng)評(píng)分100評(píng)分員：年月日表A-2安全技術(shù)管理評(píng)分表序評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法應(yīng)扣實(shí)號(hào)定得減得1項(xiàng)分分分法·公司未裝備與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容相適查公司現(xiàn)有的法10規(guī)應(yīng)的現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法例、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)律、法例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的，操作規(guī)程的文本準(zhǔn)扣10分，裝備不齊備，扣3～10及貫徹實(shí)行記錄和分；操·公司未裝備各工種安全技術(shù)操作作規(guī)程，扣lo分，裝備不齊備的，規(guī)缺一個(gè)工種扣1分；程·公司未組織學(xué)習(xí)和貫徹實(shí)行安全配生產(chǎn)方面的法律、法例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)置范和規(guī)程，扣3~5分施·公司無(wú)施工組織設(shè)計(jì)編制、審察、工同意制度的，扣15分；查公司技術(shù)管理組·施工組織設(shè)計(jì)中未明確安全技術(shù)制度，抽查公司215織措施的扣10分；備份的施工組織設(shè)·未按程序進(jìn)行審察、同意的，每設(shè)計(jì)計(jì)起扣3分?！の闯闪?duì)危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)項(xiàng)工程編寫(xiě)、審察、同意專項(xiàng)施工施方案制度的，扣25分；查公司有關(guān)規(guī)工·未實(shí)行或按程序?qū)彶?、同意的，定、?shí)行記錄和3每起扣3分；25方專項(xiàng)施工方案?jìng)浒浮の窗匆?guī)定明確本單位需進(jìn)行專家份資料(措論證的危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工施)程名錄(清單)的，每起扣3分安·公司未擬訂安全技術(shù)交底規(guī)定全的，扣25分；查公司有關(guān)規(guī)技·未有效落實(shí)各級(jí)安全技術(shù)交底，4定、25術(shù)扣5～10分；公司實(shí)行記錄交·交底無(wú)書(shū)面記錄，未執(zhí)行署名手底續(xù)，每起扣1～3分·公司未成立危險(xiǎn)源看管束度，扣25分；·制度不齊備、不完美的，扣5～危10分；險(xiǎn)·未依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特色明確危險(xiǎn)源查公司規(guī)定及相5源的，扣5～10分；關(guān)25控·未針對(duì)辨別評(píng)論出的重要危險(xiǎn)源記錄制擬訂管理方案或相應(yīng)措施，扣5～分；·公司未成立危險(xiǎn)源公示、見(jiàn)告制度的，扣8～10分分項(xiàng)評(píng)分100評(píng)分員：年月日表A-3設(shè)備和設(shè)備管理評(píng)分表序評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法應(yīng)扣實(shí)號(hào)定得減得項(xiàng)分分分·未擬訂設(shè)備(包含應(yīng)搶營(yíng)救器械)采買、租借、安裝(拆掉)、查收、檢測(cè)、使用、檢查、養(yǎng)護(hù)、維修、設(shè)改造和報(bào)廢制度，扣30分；備·制度不齊備、不完美的，扣10～查公司設(shè)備安全安15分；管理制度，查企130全·設(shè)備的有關(guān)證書(shū)不齊備或未成立業(yè)設(shè)備清單和管管臺(tái)賬的，扣3～5分；理檔案理·未按規(guī)定成立技術(shù)檔案或檔案資料不齊備的，每起扣2分；·未裝備設(shè)備管理的專(兼)職人員的，扣10分·未擬訂安全物質(zhì)供給單位及施工人員個(gè)人安全防備用品管理制度設(shè)的，扣30分；施·未按制度執(zhí)行的，每起扣2分；和·未成立施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)設(shè)備(包含查公司有關(guān)規(guī)定2防暫時(shí)建、修建物、活動(dòng)板房)的采30及實(shí)行記錄護(hù)購(gòu)、租借、搭設(shè)與拆掉、查收、檢用查、使用的有關(guān)管理規(guī)定的，扣30品分；·未按管理規(guī)定實(shí)行或?qū)嵭谐鋈秉c(diǎn)的，每項(xiàng)扣2分·未擬訂施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示、警示安表記、標(biāo)記使用管理規(guī)定的，扣20全查公司有關(guān)規(guī)定3分；20標(biāo)及實(shí)行記錄·未按期檢查實(shí)行狀況的，每項(xiàng)扣志5分安全·公司未擬訂施工場(chǎng)所安全檢查、檢查驗(yàn)儀器、工具裝備制度的，扣20查4分；查公司有關(guān)記錄20測(cè)·公司未成立安全檢查、查驗(yàn)儀器、試工具裝備清單的，扣5~15分工具分項(xiàng)評(píng)分100評(píng)分員：年月日表A-4公司市場(chǎng)行為評(píng)分表評(píng)應(yīng)扣實(shí)序定評(píng)分方法得減得號(hào)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)分分分目·公司未獲得安全生產(chǎn)同意證而承安全接施工任務(wù)的，扣20分；查安全生產(chǎn)同意生產(chǎn)1·公司在安全生產(chǎn)同意證暫扣時(shí)期證及各種人員相20同意連續(xù)承接施工任務(wù)的，扣20分；關(guān)證書(shū)證·公司資質(zhì)與承發(fā)包生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為不符合，扣20分；·公司主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員擁有的安全生產(chǎn)合格證書(shū)不切合規(guī)定要求的，每起扣10分·公司資質(zhì)遇到降級(jí)處罰，扣30分；·公司遇到暫扣安全生產(chǎn)同意證的處罰，每起扣5～30分；安全查各級(jí)行政主管·公司受當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門通生產(chǎn)部門管理信息資2報(bào)處罰，每起扣5分；30文明料，各種有效證·公司受當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門經(jīng)施工明資料濟(jì)處罰，每起扣5～10分；·公司遇到省級(jí)及以上通告責(zé)備每次扣10分，遇到地市級(jí)通告責(zé)備每次扣5分安全·安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)優(yōu)秀率低于質(zhì)量規(guī)定的，每

5％扣

10分；

查公司相應(yīng)管理3標(biāo)準(zhǔn)

20·安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度達(dá)標(biāo)合格率

資料化達(dá)低于規(guī)定要求的，扣20分標(biāo)·公司未成立安全生產(chǎn)管理組織體系(包含機(jī)構(gòu)和人員等)、人員資格查公司制度文本資管理制度的，扣30分；和機(jī)構(gòu)、人員配質(zhì)、·公司未按規(guī)定設(shè)置專職安全管理備證明文件，查機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)的，扣30分，未按規(guī)定配足4人員資格管理記30與人安全生產(chǎn)專管人員的，扣30分；錄及有關(guān)證件，員管·推行總、分包的公司未擬訂對(duì)分查總、分包單位理包單位資質(zhì)和人員資格管理制度的管理資料的，扣30分，未按制度執(zhí)行的，扣30分分項(xiàng)評(píng)分

100評(píng)分員：

年代日表A-5施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理評(píng)分表序評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法應(yīng)扣實(shí)號(hào)定得減得施工現(xiàn)·按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59查現(xiàn)場(chǎng)及相場(chǎng)1及有關(guān)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行檢查不合格關(guān)30安的，每1個(gè)工地扣30分記錄全達(dá)標(biāo)2安·未按規(guī)定落實(shí)安全防備、文明施工措查現(xiàn)場(chǎng)及相15全施費(fèi)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)工地扣15分關(guān)文記錄明資金保障·未擬訂對(duì)分包單位安全生產(chǎn)同意證、資質(zhì)、資格管理及施工現(xiàn)場(chǎng)控制的要求和規(guī)定，扣15分，管理記錄不全扣5～資15分；質(zhì)·合同未明確參建各方安全責(zé)任，扣核對(duì)管理記和15分；錄、證書(shū)，抽3資15·分包單位承接的項(xiàng)目不切合相應(yīng)的安查合同及相格全資質(zhì)管理要求，或作業(yè)人員不切合相應(yīng)管理資料管15分；應(yīng)的安全資格管理要求扣理·未按規(guī)定裝備項(xiàng)目經(jīng)理、專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員(包含分包單位)，扣15分生·對(duì)多發(fā)或重要隱患未排查或未采納有查檢查記錄產(chǎn)效措施的，扣3～15分；及隱患排查4安·未擬訂事故應(yīng)搶營(yíng)救方案的，扣15統(tǒng)計(jì)表，應(yīng)急15全分，事故應(yīng)搶營(yíng)救方案無(wú)針對(duì)性的，扣方案的編制事5～10分；及應(yīng)急隊(duì)伍故·未按規(guī)定實(shí)行操練的，扣5分；成立狀況以控·未按方案成立應(yīng)搶營(yíng)救組織或落實(shí)救及有關(guān)操練制援人員和營(yíng)救物質(zhì)的，扣5～15分記錄、物質(zhì)配備狀況·現(xiàn)場(chǎng)使用國(guó)家明令裁減的設(shè)備或工藝的，扣15分；·現(xiàn)場(chǎng)使用不切合標(biāo)準(zhǔn)的、且存在嚴(yán)重設(shè)安全隱患的設(shè)備，扣15分；備·現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械、設(shè)備、設(shè)備、工藝設(shè)超出使用年限或存在嚴(yán)重隱患的，扣施查現(xiàn)場(chǎng)及相515分；工關(guān)記錄·現(xiàn)場(chǎng)使用不合格的鋼管、扣件的，每藝起扣1～2分；選·現(xiàn)場(chǎng)安全警示、警示標(biāo)記使用不切合用標(biāo)準(zhǔn)的扣5～10分；·現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害防治措施沒(méi)有針對(duì)性扣1～5分·未按規(guī)定辦理不測(cè)損害保險(xiǎn)的，扣查現(xiàn)場(chǎng)及相保10分；6關(guān)險(xiǎn)·不測(cè)損害保險(xiǎn)辦理率不足100％，每記錄低2％扣1分分項(xiàng)評(píng)分評(píng)分員：日

1510100年代附錄B施工公司安全生產(chǎn)評(píng)論匯總表評(píng)論種類：□市場(chǎng)準(zhǔn)入□發(fā)惹禍故□不良業(yè)績(jī)□資質(zhì)評(píng)論□平時(shí)管理□年關(guān)評(píng)論□其余公司名稱：經(jīng)濟(jì)種類：資質(zhì)等級(jí)：上年度施工產(chǎn)值：在冊(cè)人數(shù)：評(píng)論結(jié)果評(píng)論內(nèi)容零分項(xiàng)應(yīng)得分實(shí)得分權(quán)重加權(quán)分(個(gè))數(shù)(分)數(shù)(分)系數(shù)數(shù)(分)表A-1安全生產(chǎn)管理0.3表A-2安全技術(shù)管理0.2無(wú)施表A-3設(shè)備和設(shè)備管理0.2工項(xiàng)目表A-4公司市場(chǎng)行為0.3匯總分?jǐn)?shù)①=0.6表A-1～表A-4加權(quán)值有施表A-5施工現(xiàn)場(chǎng)安全管0.4理工項(xiàng)匯總分?jǐn)?shù)②＝匯總分?jǐn)?shù)①目×0.6+表A-5×0.4評(píng)論建議：評(píng)論負(fù)責(zé)評(píng)論人員人(署名)(署名)公司負(fù)責(zé)年月人公司簽章日(署名)本標(biāo)準(zhǔn)用詞說(shuō)明為便于在執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)條則時(shí)差別對(duì)待，對(duì)要求嚴(yán)格程度不一樣的用詞說(shuō)明以下：表示很嚴(yán)格，非這樣做不行的：正面詞采納“一定”，反面詞采納“禁止”；表示嚴(yán)格，在正常狀況下均應(yīng)這樣做的：正面詞采納“應(yīng)”，反面詞采納“不該”或“不得”；表示同意稍有選擇，在條件同意時(shí)第一應(yīng)這樣做的：正面詞采納“宜”，反面詞采納“不宜”；表示有選擇，在必定條件下能夠這樣做的，采納“可”。條則中指明應(yīng)按其余有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的寫(xiě)法為“應(yīng)切合的規(guī)定”或“應(yīng)按執(zhí)行”。引用標(biāo)準(zhǔn)名錄《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59《施工公司安全生產(chǎn)評(píng)論標(biāo)準(zhǔn)》JGJ／T77—2010）條則說(shuō)明總則本標(biāo)準(zhǔn)依照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)同意證條例》等有關(guān)法律、法例的要求擬訂。本標(biāo)準(zhǔn)合用于公司對(duì)其自己管理?xiàng)l件和能力的自我評(píng)論，或許其余方對(duì)公司的安全生產(chǎn)條件和能力的評(píng)論。3評(píng)論內(nèi)容3.1安全生產(chǎn)管理評(píng)論說(shuō)了然本標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)論內(nèi)容。明確核查評(píng)論工作以評(píng)分表形式進(jìn)行。明確了施工公司安全生產(chǎn)管理的6個(gè)評(píng)定項(xiàng)目?jī)?nèi)容。安全生產(chǎn)責(zé)任是搞好安全工作的最基本保證，沒(méi)有責(zé)任就沒(méi)法實(shí)行保障安全生產(chǎn)的法律、法例，就會(huì)造成違章冒險(xiǎn)作業(yè)，傷亡事故自然沒(méi)法控制。在《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《安全生產(chǎn)同意證條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法例中，都有對(duì)于成立安全管理責(zé)任制度的嚴(yán)格要求。為落實(shí)行工公司安全工作的物質(zhì)保證，本條明確了公司安全生產(chǎn)、文明施薪資本的安排、使用和管理要求。增強(qiáng)公司安全教育培訓(xùn)，是增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提高安全防備技術(shù)的有效門路。本條明確了施工公司安全培訓(xùn)教育工作的對(duì)象、內(nèi)容和平時(shí)管理要求。施工公司的安全檢查和隱患排查，是公司發(fā)現(xiàn)、除去安全隱患，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，控制事故的有效手段。本條明確了公司安全檢查和隱患排查的有關(guān)要求。施工公司對(duì)發(fā)生的事故實(shí)時(shí)做好“四不放過(guò)”，有助于公司汲取事故教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改良公司安全施工條件，提高安全管理水平。本條明確了公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告、辦理要求。施工公司成立事故應(yīng)搶營(yíng)救方案，在發(fā)惹禍故時(shí)，有益于公司減少事故損失、降低不良影響，同時(shí)也是提高公司員工安全防備技術(shù)，提高公司安全管理水平的有效門路之一。本條明確了公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)搶營(yíng)救方案編制和實(shí)行的各項(xiàng)要求。3.2安全技術(shù)管理評(píng)論明確了施工公司安全技術(shù)管理的5個(gè)評(píng)定項(xiàng)目?jī)?nèi)容。安全法例、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的裝備是施工公司實(shí)行安全生產(chǎn)管理工作的前提。本條明確了公司對(duì)安全法例、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程等裝備的要求。施工組織設(shè)計(jì)是施工公司項(xiàng)目施工的指導(dǎo)性文件，本條明確了施工公司施工組織設(shè)計(jì)編制以及管理的要求。專項(xiàng)施工方案是針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程編制的指導(dǎo)性文件，本條明確了施工公司專項(xiàng)施工方案編制以及管理的要求。安全技術(shù)交底是針對(duì)性較強(qiáng)的分部、分項(xiàng)工程施工安全的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。本條明確了對(duì)施工公司安全技術(shù)交底的擬訂和實(shí)行狀況的核查要求。增強(qiáng)對(duì)施工危險(xiǎn)源的看管和公示、見(jiàn)告，是確實(shí)除去安全隱患，根絕工傷事故發(fā)生的有效手段。本條明確了對(duì)施工公司危險(xiǎn)源控制制度的成立和實(shí)行狀況的核查要求。3.3設(shè)備和設(shè)備管理評(píng)論明確了施工公司設(shè)備和設(shè)備管理的4個(gè)評(píng)定項(xiàng)目?jī)?nèi)容。規(guī)范施工公司設(shè)備管理，能有效控制施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備方面的安全隱患，本條明確了施工公司對(duì)設(shè)備管理制度編制和實(shí)行的要求。施工公司安全設(shè)備和個(gè)人防備用品的合理配置，能夠最大限度保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，防備工傷事故的發(fā)生，減少事故造成的損失。本條明確了施工公司設(shè)備和防備用品管理制度的編制和實(shí)行的要求。安全標(biāo)記的正確使用，能夠指引施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員采納正確、安全的生產(chǎn)行為。本條明確了施工公司安全標(biāo)記管理規(guī)定的擬訂和實(shí)行的要求。安全檢查測(cè)試工具是施工公司安全檢查所必要的工具。本條明確了施工公司安全檢查測(cè)試工具裝備制度的成立和實(shí)行的要求。3.4公司市場(chǎng)行為評(píng)論明確了施工公司市場(chǎng)行為的4個(gè)評(píng)定項(xiàng)目?jī)?nèi)容。公司應(yīng)規(guī)范其市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，只有在具備安全生產(chǎn)同意、切合公司資質(zhì)和管理能力的前提下，承接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。本條明確了對(duì)施工公司同意狀況核查的要求。抓好公司安全生產(chǎn)、文明施工工作，是除去公司安全隱患，控制工傷事故發(fā)生的有效措施，為保證公司安全管理工作連續(xù)受控，要增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工的核查，促使該項(xiàng)工作的長(zhǎng)效管理。本條明確了對(duì)公司安全生產(chǎn)、文明施工動(dòng)向管理行為核查的要求。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是促使施工公司安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、規(guī)范公司安全管理的重要手段。本條明確了對(duì)施工公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)狀況核查的要求。施工公司應(yīng)依據(jù)公司規(guī)模成立自己安全管理組織系統(tǒng)，本條明確了對(duì)施工公司安全管理機(jī)構(gòu)及人員裝備狀況進(jìn)行核查的要求。3.5施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理評(píng)論明確了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的6個(gè)評(píng)定項(xiàng)目?jī)?nèi)容。施工現(xiàn)場(chǎng)是簡(jiǎn)單發(fā)惹禍故的場(chǎng)所，現(xiàn)場(chǎng)如不可以依照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做，就必定存在安全隱患，隨時(shí)有發(fā)惹禍故的危險(xiǎn)，所以公司的每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)一定依照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，達(dá)到合格，這是保障公司不發(fā)惹禍故的一項(xiàng)根本措施。保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工所需資本，是抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的物質(zhì)保證。本條明確了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施薪資本的落實(shí)和使用狀況的核查要求。抓好施工現(xiàn)場(chǎng)分包單位的資質(zhì)、資格審察，敦促其裝備切合其承接施工任務(wù)所需的安全管理人員，是落實(shí)總包項(xiàng)目安全管理工作的前提。本條明確了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)分包資質(zhì)資格管理規(guī)定的擬訂和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行狀況的核查要求。施工現(xiàn)場(chǎng)增強(qiáng)安全檢查和隱患排查，發(fā)現(xiàn)、除去安全隱患，擬訂應(yīng)搶營(yíng)救方案，是控制事故的有效手段。本條明確了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)隱患防治和應(yīng)急方案編制、實(shí)行狀況的核查要求。公司發(fā)生傷亡事故的重要原由之一是施工現(xiàn)場(chǎng)使用了存在嚴(yán)重隱患的機(jī)械、設(shè)備、設(shè)備、工藝等，這些產(chǎn)品不由止、不除去，安全隱患便一直存在，隨時(shí)有發(fā)生安全事故的危險(xiǎn)。所以，在《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)同意證條例》等法律、法例中也重申根絕、裁減存在嚴(yán)重隱患的機(jī)械、設(shè)備、設(shè)備、工藝等。按規(guī)定辦理保險(xiǎn)，是重視施工作業(yè)人員生命安全的一項(xiàng)重要措施，也是建立和睦社會(huì)的確實(shí)構(gòu)成部分。本條明確了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)保險(xiǎn)辦理狀況的核查要求。評(píng)論方法明確了施工公司每年起碼一次的自我核查評(píng)論的頻率以及進(jìn)行復(fù)核評(píng)論的前提條件。對(duì)本條第1款、第4款說(shuō)明以下：1可能存在新成立的公司暫時(shí)無(wú)施工項(xiàng)目的狀況，《施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理評(píng)分表》表A—5作為缺項(xiàng)辦理，使本標(biāo)準(zhǔn)的合用性更強(qiáng)。用《施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理評(píng)分表》評(píng)分時(shí)，會(huì)波及多個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，評(píng)分方法為評(píng)分人員各自按工地打分，而后取均勻值，且此中不得有評(píng)分不合格的施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)本條各款說(shuō)明以下：規(guī)定了評(píng)論時(shí)應(yīng)抽查施工現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)目。對(duì)公司的評(píng)論應(yīng)客觀、全面。公司所屬施工現(xiàn)場(chǎng)的平時(shí)狀況是公司安全管理狀況的最真切反應(yīng)，應(yīng)經(jīng)過(guò)對(duì)公司所屬必定數(shù)目工地的常態(tài)管理狀況來(lái)協(xié)助評(píng)論?？梢勒债?dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的平時(shí)看管記錄、公司自查記錄、有關(guān)證書(shū)等資料進(jìn)行查驗(yàn)式抽查。事故也有必定的有時(shí)性，故抽查項(xiàng)目數(shù)考慮有必定的自由度。對(duì)暫時(shí)無(wú)在建工程項(xiàng)目的公司，評(píng)論結(jié)論仍是不可以全面反應(yīng)真切狀況，針對(duì)這類缺點(diǎn)，評(píng)論應(yīng)分兩次進(jìn)行，即第一次評(píng)論作為初評(píng)，當(dāng)公司有在建工程后，再次評(píng)論，可作為最后結(jié)論。對(duì)僅有初評(píng)結(jié)論的公司，各地建設(shè)行政主管部門可擬訂相應(yīng)的管理措施。對(duì)各評(píng)分表引入了權(quán)數(shù)觀點(diǎn)，是參照了國(guó)際先進(jìn)的安全管理理念，同時(shí)聯(lián)合了對(duì)公司、政府監(jiān)察管理機(jī)構(gòu)的調(diào)研，表A-1、表A-4分別占0.3的權(quán)數(shù)，是為重申公司制度建設(shè)、規(guī)范公司的市場(chǎng)行為的重要性。聯(lián)合表A-5《施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理評(píng)分表》評(píng)分時(shí)，表A-1～表A-4加權(quán)匯總值所占權(quán)數(shù)為0.6，而表A-5權(quán)數(shù)為0.4，提高了施工現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分的權(quán)重，突出施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，施工現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)論結(jié)果很大程度上決定了施工公司安全生產(chǎn)整體評(píng)論結(jié)果，這樣更切合施工公司的生產(chǎn)特色。本條第3款是針對(duì)評(píng)定項(xiàng)目中出現(xiàn)缺項(xiàng)的狀況而定的，如對(duì)無(wú)工程項(xiàng)目的新建公司進(jìn)行評(píng)分時(shí)，表A-4中的“3”項(xiàng)目即為缺項(xiàng)。評(píng)論等級(jí)規(guī)定了本標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)論等級(jí)分為合格、基本合格和不合格三個(gè)等級(jí)。被評(píng)論公司暫時(shí)無(wú)施工現(xiàn)場(chǎng)，則評(píng)論結(jié)論最高等級(jí)為基本合格，即對(duì)無(wú)在建工程的公司設(shè)定表記，以便于追蹤管理。依照施工公司安全生產(chǎn)評(píng)論各評(píng)分表的評(píng)重量化結(jié)果，在經(jīng)過(guò)匯總后，評(píng)論等級(jí)區(qū)分的原則是：合格和基本合格的一項(xiàng)共同標(biāo)準(zhǔn)為各評(píng)分表中無(wú)實(shí)得分?jǐn)?shù)為零的評(píng)定項(xiàng)目，由于評(píng)分表中的條款均是公司知足安全生產(chǎn)條件的基本條件，一定做到，所以本標(biāo)準(zhǔn)不設(shè)置優(yōu)秀等級(jí)。同時(shí)規(guī)定加權(quán)匯總后實(shí)得分?jǐn)?shù)保證數(shù)值及各評(píng)分表的實(shí)得分?jǐn)?shù)保證數(shù)值，這樣既保證了單項(xiàng)評(píng)分實(shí)得分?jǐn)?shù)數(shù)值，又限制了各評(píng)定項(xiàng)目之間的得分差距，以保證各評(píng)定項(xiàng)目均能保持必定水平。附錄A施工公司安全生產(chǎn)評(píng)論表表A-1《安全生產(chǎn)管理評(píng)分表》主假如對(duì)施工公司的安全基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行評(píng)論。依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》提出的安全生產(chǎn)保障、安全生產(chǎn)監(jiān)察管理、事故的應(yīng)搶營(yíng)救和檢查辦理要求，在本評(píng)分表中分為安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全文明資本保障制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查及隱患排查制度、生產(chǎn)安全事故報(bào)告辦理制度、安全生產(chǎn)應(yīng)搶營(yíng)救制度6個(gè)評(píng)定項(xiàng)目。公司應(yīng)成立以上各項(xiàng)基本管理制度，并針對(duì)各公司的實(shí)質(zhì)狀況進(jìn)一步充分。安全檢查制度中新增隱患排查制度，是要求在檢查、落實(shí)整頓的前提下，再對(duì)各種檢查發(fā)現(xiàn)的隱患第一進(jìn)行分類：是一般隱患仍是重要隱患，“一般隱患”是指危害或整頓難度小，檢查發(fā)現(xiàn)后能夠立刻整頓清除的隱患；“重要隱患”是指危害或整頓難度大，應(yīng)該所有或局部停止施工作業(yè)，并經(jīng)過(guò)一準(zhǔn)時(shí)間整頓和治理方能清除的隱患。其次按期進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，以查明哪些是多發(fā)或重要隱患需要進(jìn)行治理(從人、機(jī)、料、法、環(huán)等環(huán)節(jié)采納綜合措施)。表A-2《安全技術(shù)管理評(píng)分表》主要為法例、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程配置，施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)施工方案(措施)，安全技術(shù)交底，危險(xiǎn)源控制4個(gè)評(píng)定項(xiàng)目。公司可經(jīng)過(guò)購(gòu)買、自行編制等方式裝備齊備現(xiàn)行的、與公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的法例、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，并組織好對(duì)應(yīng)的學(xué)習(xí)、貫徹工作。擬訂施工組織設(shè)計(jì)、針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程的專項(xiàng)方案(措施)的編制、審察、審批制度以及安全技術(shù)交底制度。各施工公司應(yīng)聯(lián)合原建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工