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文檔簡介

1/1月工作計劃模板匯總

月工作計劃篇1

保安工作的靈活性、復(fù)雜性、時效性、服務(wù)性等性質(zhì)告訴我們,作為一個公共場所、安全經(jīng)營是壓倒一切的工作責(zé)任。為保障酒店經(jīng)營的工作順利進行,我們保安部要以現(xiàn)有的措施為基礎(chǔ),以市場為先導(dǎo),以管理為支撐,在酒店管理上下功夫,在隊伍管理上下功夫,在服務(wù)顧客上下功夫,努力讓我們怡和園酒店成為廣大顧客一個溫馨的家。經(jīng)初步研究,我將從如下幾方面著手開展工作:

一、建立健全公安部各項規(guī)章制度,確保酒店穩(wěn)定璀璨經(jīng)營。

配齊配強一支保安隊伍后,堅持“安全責(zé)任重于泰山”的原則。一是以身作則,當好表率。身為保安帶頭人,我將認真執(zhí)行總經(jīng)理的指令,做好總經(jīng)理在保安工作的參謀和幫助,配合有關(guān)部門做好消防等方面工作,還堅持每月做到“四個必須”(即必須自始至終堅守崗位,樹立模范;必須向總經(jīng)理和其他部門經(jīng)理匯報當月的工作情況;必須對分管的工作做到目標、措施、績效“三落實”;必須組織開展一次調(diào)研,上好一堂輔導(dǎo)課,寫好一篇文章。)二是建立隊伍長效機制,管好保安。定制組織學(xué)習(xí)《日常法律法規(guī)知識》、《治安管理處罰條例》及《門衛(wèi)值班管理制度》、《消防安全管理制度》、《客人登記入住制度》等制度內(nèi)容,在工作中不斷完善和遵循各項規(guī)章制度,以制度管人,使全體保安員在實際工作中逐步實現(xiàn)思想上的升華和觀念上的突破,為開展各項保安工作提供強而有力的保障。

二、加強保安隊伍自身建設(shè),找準工作的切入點。

本著我們保安“干什么,練什么”的原則,堅持在“干中學(xué),學(xué)中干”。一是通過言傳身教,督促引導(dǎo)保安員在業(yè)余時間培訓(xùn)保安禮儀與訓(xùn)練隊伍“三大步法”、擒敵拳及軍警擒拿攻防戰(zhàn)術(shù)技能,練習(xí)指揮車輛停放、消防措施的運用及突發(fā)事件疏散顧客等常識(到時具體擬定細則);二是強化管理抓落實。在工作中強化保安員樹立“三大意識”(即大局意識、法制意識、服務(wù)意識),弘揚正氣,落實“獎懲制定”,不斷提高酒店的“顧客回頭率”。多與保安員溝通談心,掌握他們思想狀態(tài),使大家時刻感到心中有熱流,工作有干勁,時刻保持良好的精神面貌和熱情的工作狀態(tài)。

三、打破框框,創(chuàng)新思維,著力解決實際問題。

合理安排配置保安員按時上崗,做好交接班工作。一是將現(xiàn)有的10保安員,根據(jù)國家規(guī)定8小時/日工作時間,按三班倒制,每班安排3人(即大門停車場、后門停車場各1名,另一保安員不停地在各個部位巡防,如此而來每天有1名保安員休假,每月保安員人均休假時間有3至4天,必要時還安排1至2名備勤保安員)。二是堅持把車輛管理作為首先要任務(wù)來抓。當班的保安員負責(zé)指揮車輛進出,落實“五防”(即防火、防盜、防搶、防破壞、防治安災(zāi)害)措施,并制定表格做好登記,對進出的車輛做到心中有數(shù),萬無一失。

四、倡導(dǎo)團體觀念,爭當優(yōu)秀員工。

積極鼓勵全體保安員爭當優(yōu)秀員工,踴躍參加酒店各項活動,與顧客及員工構(gòu)筑好和諧友好關(guān)系。和睦相處同事、文明規(guī)范語氣,對顧客的光臨有迎聲有走有送聲。著裝整潔,樸素大方,樹立不可侵犯的形象,兢兢業(yè)業(yè)積極工作,先們酒店之憂而憂,后我們酒店之樂而樂!在團體中與大家一道為鑄造我們怡和園大酒店的輝煌明天而勤勤懇懇,恪盡職守工作。

最后,建議一是能夠在酒店內(nèi)安裝攝像頭,將原安排巡防的那名保安員在監(jiān)控室上班;二是酒店能夠為保安員購置人身安全保險,從而體現(xiàn)出組織的關(guān)懷,讓組織的關(guān)懷打消個的思想顧慮。

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。雖然我沒有從事酒店工作的經(jīng)驗,但是我也會將酒店保安員建設(shè)成一支召之能來,來之能戰(zhàn)的隊伍。我相信,在總經(jīng)理的正確帶領(lǐng)下,10名戰(zhàn)友榮辱與共的奮斗下及全體員工的支持和配合下,我會將這支保安隊打造成酒店員工放心,廣大顧客滿意的隊伍。為廣大青睞光臨的消費者提供一個祥和、舒適的消費環(huán)境。

月工作計劃篇2

一、20xxxx年度安全目標:

1、重傷、重大及重、特大安全生產(chǎn)事故為零。

(1)、無因工死亡事故;

(2)、無重大泄漏、中毒事故;

(3)、無重大火災(zāi)或爆炸事故;

(4)、無重大特種設(shè)備事故;

(5)、無負主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故;

(6)、無重傷事故;

2、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過。

二、20xxxx年度工作要點:

(一)通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn),實施裝置和過程的安全性配置改造,提高裝置本質(zhì)安全水平。

1、配合車間進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,從危險操作著手,抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,適當?shù)倪M行系統(tǒng)改進.

2、抓好建設(shè)項目安全“三同時”工作,探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,確保項目建設(shè)、運行安全。

3、對企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進行安全檢驗,并做資料保存和做好臺帳,對檢驗時有問題的特種設(shè)備要及時停用或檢修,并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

4、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,在重大危險源及關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治,確保危化品運輸安全。

(二)推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責(zé)任,強化安全管理,并保障有效實施。

1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責(zé)任制管理,層層簽訂安全目標責(zé)任書,落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負責(zé);誰使用,誰負責(zé);誰的崗位,誰負責(zé);誰違章,誰負責(zé)”的管理原則,層層落實,加強監(jiān)督,嚴格考核。

2、實施全過程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價組織,加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價,切實落實各項風(fēng)險控制措施,對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(過程改進),確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,實現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。

3、認真開展安全標準化工作,對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。

4、認真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理制度》,切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進一步完善危險化學(xué)品安全管理的長效機制。

5、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》,強化各項監(jiān)控措施,確保重大危險源安全平穩(wěn)運行。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。

6、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,落實安全責(zé)任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實。

7、強化現(xiàn)場安全管理,認真抓好危險作業(yè)的管理,嚴格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。

8、合理進行工作安排,加強協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

9、嚴格執(zhí)行企業(yè)檢修制度,加強檢修管理,夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進行的檢修,必須堅持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施,并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。

10、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各單位應(yīng)按時完成廠部下達的隱患項目,并將隱患整改情況書面報安環(huán)科備案,納入年終考核。

11、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,并加強監(jiān)督。

(三)加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

1、加強新進廠職工三級安全教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。

2、抓好?;窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理,提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。

3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審,保證100%有效持證上崗。

4、組織開展班組安全活動,抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關(guān)規(guī)定,明確各自安全職責(zé),增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

5、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”,不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

6、開展安全競賽活動。通過各種競賽活動,進一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),增強做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,確保企業(yè)長周期安全運行。

7、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反:反松懈、反麻痹、反違章;三查:查思想、查落實、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改),盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。

月工作計劃篇3

一、班級情況分析我班現(xiàn)有托兒19名,其中新生有6名,托班下學(xué)期工作計劃。經(jīng)過上半學(xué)期在園的學(xué)習(xí)、游戲、生活活動,孩子們在各方面都有或多或少的進步。孩子們從剛開學(xué)時看見幼兒園大門就哭到如今天天吵著要來幼兒園;從吃飯、小便、穿***服都要老師幫忙到能自己入廁、自己穿脫褲子;從話都講不清楚到如今能念好幾首兒歌……孩子們的進步是顯而易見的,他們已經(jīng)開始適應(yīng)幼兒園的學(xué)習(xí)生活。同時在孩子們的身上也有不少的問題,如孩子小小年紀就會識字、念兒歌、背古詩,但獨立性差,依賴性強,動作發(fā)展不協(xié)調(diào)走路容易摔跤,工作計劃《托班下學(xué)期工作計劃》。而家長們也往往把對孩子的培養(yǎng)重點放在智力的發(fā)展上,讓孩子學(xué)這學(xué)那卻忽略了能力、習(xí)慣、情感的培養(yǎng),以至許多孩子都是高智商底能力。

二、具體工作及措施

(一)共同生活

目標1:在老師的幫助下,愉快參加各類活動。

目標2:能自然地走、跑、跳、爬、搭積木、扣紐扣等,發(fā)展幼兒的小肌肉群,逐步增強身體的適應(yīng)能力。

目標3:在活動中注意安全,不做危險的動作。

目標4:鞏固盥洗、入廁常規(guī)、能根據(jù)需要及時入廁。

目標5:愉快的進餐,基本上能獨立吃完自己一份飯菜,保持桌面、地面、身上的整潔。

目標6:初步養(yǎng)成飯后漱口的好習(xí)慣。

目標7:繼續(xù)了解正確穿***服的簡單方法,并能安靜就寢。

目標8:懂得愛護幼兒園的各種東西。

目標9:培養(yǎng)幼兒與同伴友好相處。

目標10:培養(yǎng)幼兒有初步的規(guī)則意識。

月工作計劃篇4

一、1-5月工作總結(jié)

1、精心做好公共服務(wù)和特色為農(nóng)服務(wù)

截至5月15日,我局共發(fā)布專題氣象服務(wù)17期,特色農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)專題4期,森林防火周報27期,政府決策服務(wù)短信46期,其他服務(wù)短信92期,氣象科普宣傳16次,電臺專題“民生氣象,服務(wù)民生”15期,電話連線養(yǎng)殖大戶和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員16人次;實地農(nóng)業(yè)調(diào)研4次,報紙宣傳報道1次,電視新聞報道4次。今年1月,**區(qū)東山鎮(zhèn)氣象信息員俞仕福獲20xx年氣象服務(wù)貢獻獎,被中國氣象局授予“20xx年百名優(yōu)秀氣象信息員”稱號。

2、積極配合做好汛期準備工作

為順利渡汛,按照市局汛期檢查的要求,完善汛期的各項制度、流程和預(yù)案,積極組織人員從汛期組織、綜合業(yè)務(wù)、應(yīng)急處置和設(shè)備保障四方面進行汛前自查,做好汛期準備工作,確保設(shè)備正常,順利渡汛。

3、積極組織世界氣象日活動和防災(zāi)減災(zāi)宣傳

以世界氣象日、512防災(zāi)減災(zāi)周為契機,全面做好氣象科普宣傳工作。根據(jù)20xx年世界氣象日的主題——氣象知識服務(wù)氣候行動,我局加強組織領(lǐng)導(dǎo)與其他單位協(xié)調(diào)聯(lián)動,積極開展氣象科普進校園活動。3月至4月,我局與**實驗小學(xué)、**中心小學(xué)、**區(qū)**實驗小學(xué)聯(lián)合開展“氣象科普進校園”暨**區(qū)氣象局首屆氣象閱讀節(jié)活動,向?qū)W校贈送《難以捉摸的氣候變化》、《暴雨洪澇》、《人與氣候》等氣象科普圖書及宣傳材料五百余本。323世界氣象日和防災(zāi)減災(zāi)周期間,我局通過LED顯示屏發(fā)送氣象防災(zāi)減災(zāi)宣傳標語,在“**氣象”多媒體信息顯示終端上播放防災(zāi)減災(zāi)宣傳短片,并在學(xué)校懸掛氣象防災(zāi)減災(zāi)展板,積極組織學(xué)生參加我局舉辦的“全球變暖”科普講座,觀看氣象科普視頻,通過現(xiàn)場提問等方式進一步宣傳氣象科普知識。今年323對外開放日,我局共接待90多人次,贈送氣象科普材料180多份。

4、繼續(xù)推進“太湖流域氣象生態(tài)環(huán)境綜合監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)”。

至20xx年5月,**生態(tài)監(jiān)測站的辦公用房及圍墻等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及裝修工作已完成,安保人員已部署到位,網(wǎng)絡(luò)機房已經(jīng)建設(shè)完工,大氣環(huán)境設(shè)備安裝布設(shè)前期準備工作已經(jīng)就緒,觀測場、水上觀測平臺和北斗雷達都在前期籌劃當中。

5、依法實施行政許可,積極抓好防雷安全管理工作

規(guī)范行政許可各項工作,對區(qū)重點項目實行綠色通道,特事特辦,受到了群眾的好評。截止5月15日,20xx年共受理圖紙項目59個,辦結(jié)行政許可核準44件,發(fā)放防雷裝置驗收合格證64張,聯(lián)合竣工驗收15次。

6、扎實推進黨建工作,加強文明創(chuàng)建力度和水平。

為了更好的推動基層黨建的發(fā)展,保持基層黨建的活力,我局努力做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作。并積極申報**區(qū)十佳基層黨建工作品牌的創(chuàng)建,全力打造“民生氣象,服務(wù)民生”服務(wù)品牌,積極推進氣象現(xiàn)代化,服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展和百姓生活。

將創(chuàng)建市級文明單位為工作重點,不斷加強文明創(chuàng)建力度,全面提高全體職工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。年初,我局前往**鎮(zhèn)**村、**鎮(zhèn)**湖社區(qū)分別開展“三級”20xx年春節(jié)走訪慰問和貧困薄弱村掛構(gòu)幫扶活動,為困難戶送去慰問及新春的祝福。同時,我局還積極完成文明單位在線、氣象志愿者、社區(qū)共建等活動,并及時整理創(chuàng)建電子臺帳,不斷提升文明創(chuàng)建水平。

二、下半年工作打算

1、精心做好公共服務(wù),加強對服務(wù)工作的總結(jié),為做好森林防火、夏收夏種、汛期、秋收秋種以及國慶等法定長假等的氣象服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

2、加快**生態(tài)站的觀測場、水上觀測平臺和北斗雷達的安裝、采購和實施進度,做好十二五項目資料的收集、整理和歸檔。

3、根據(jù)區(qū)文明辦的要求,做好市文明單位的迎檢準備工作,對照**市文明單位建設(shè)重點工作考評標準,查漏補缺,爭取順利完成創(chuàng)建任務(wù)。

4、加強財務(wù)、內(nèi)控管理,進一步完善財務(wù)制度,根據(jù)財務(wù)大檢查的要求對本單位的財務(wù)工作進行自查整改。

5、扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè),根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的安排做好“四聯(lián)雙提”、“三級”、“三訪三促”、“助學(xué)幫困活動”、“助殘捐款”、“黨員關(guān)愛幫扶行動”等主題活動。

月工作計劃篇5

1、做好人員需求情況的分析和匯總,并展開相應(yīng)招聘工作,確保人才庫有適當人才儲備。其中操作工要進行常年招聘,而物資供應(yīng)部核價員、工藝部工藝師、銷售部外貿(mào)部長助理、萬勝公司機修工等崗位要進行現(xiàn)場招聘和網(wǎng)絡(luò)招聘相結(jié)合的形式。

2、做好對6月初新進人員的考核工作,并將考核結(jié)果上報洪部長。考核分為三階段,分別在6月8日、6月14日、6月25日;

3、做好對在職人員,尤其是大中專院校畢業(yè)學(xué)生、實習(xí)生等一線人員的考核跟進工作,以利于人才儲備和培養(yǎng),并將考核結(jié)果一次性于7月1日匯報洪部長??己藰藴剩荷蠉從芰?、儲備能力、境界能力;考核方法:現(xiàn)場個人考核、直接管理者評述、車間(部門)領(lǐng)導(dǎo)咨詢。

其中在6月13日前完成對生產(chǎn)制造部大專(含大專)以上非管理層員工的考核工作;

6月30日前完成在職實習(xí)生的考核工作,其中山東棗莊2天(15人),陜西工貿(mào)4天(34人),寶雞技術(shù)6天(47人),黃山技校5天(42人),千島湖2天(16人);

4、做好離職人員情況分析報告,并于每月25日上報洪部長,同時做好離職人員檔案建立工作,對就職一年而正常離職的優(yōu)秀人員要做好詳細情況登記,必要時電話回訪,以求他們的重新回歸,達到降低人才培養(yǎng)成本、穩(wěn)定員工隊伍、提升生產(chǎn)效率之目的;

5、做好楊京林、吳波、張虎三位同志工傷公司內(nèi)部核報工作,爭取6月10日全部上報集團公司審計部;

6、做好財務(wù)部、審計部所需材料準備工作;

7、做好工會所需資料準備工作;

8、做好在職人員的檔案和社保管理工作;

9、做好就每日人力資源主要工作向洪部長匯報之工作;

10、加強對專業(yè)知識的學(xué)習(xí);

月工作計劃篇6

十月已至,現(xiàn)對于本部門九月的工作做如下總結(jié):

1、公司車輛的協(xié)調(diào)、安排,監(jiān)督司機做好車輛維護、保養(yǎng)工作。

2、每天輸入司機出車臺賬,月底對送貨數(shù)量、里程、油卡用量等進行統(tǒng)計,因車輛狀況不穩(wěn)定,頻出故障,本月無法統(tǒng)計。3、處理行政后勤的日常申請、借款、報銷。

4、廠區(qū)垃圾、廢物、衛(wèi)生、定期監(jiān)督處理,對公司日常水、電、油卡做到維護及時,跟進本月電卡返還事宜。

5、新進員工及廣州到職員工宿舍安排,宿舍衛(wèi)生監(jiān)督打掃。

6、完成員工九月份水電、用餐等扣費表,以及搬運費用、叉車費用的核算、報銷工作,并交至人事及財務(wù)計發(fā)工資。(詳見扣費表及搬運費用、叉車費用統(tǒng)計表)

7、每周對飯?zhí)眠M菜進行復(fù)核,對人均菜金進行核算,本月人均菜金有所上升。

8、月底對辦公用品、勞保用品進行盤點,做好下月采購計劃。

9、進一步與移動公司接洽,基本敲定合作方案。

10、本月完成新車間電纜線改造工程及公司其他零散工程的監(jiān)督驗收工作。

11、協(xié)助財務(wù)、審計整理固定資產(chǎn)。

12、配合及處理領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

十一月工作計劃如下:

1、完成蘇BEF639的保險續(xù)交及年檢工作。

2、協(xié)助昆山辦完成車輛年檢工作。

3、整理貨車829的年度維修保養(yǎng)費用,交董事會評估。

4、對本部門資料進行系統(tǒng)的整理及歸檔。

5、監(jiān)督完成公司的零碎改造工程。

6、會同生產(chǎn)部舉辦公司首屆勞動技能競賽。

7、完成20xx年度公司報刊訂閱工作,配合高新技術(shù)管理部門完成《科技日報》的訂閱。

8、公司娛樂設(shè)施申請購買到位,娛樂場所規(guī)劃完全。

9、處理行政日常事務(wù)以及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

月工作計劃篇7

一、認真落實各項護理規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行制度,提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療得以保證。

1、護理部多次明確各級護理人員崗位職責(zé),如責(zé)任護士、巡回護士各職其責(zé),杜絕患者自換吊瓶,自拔針等不良現(xiàn)象。

2、貫徹堅持查對制度:(1)醫(yī)囑每班查對,每周護士長參加總核對2次,并記錄;(2)護理操作嚴格執(zhí)行三查七對;(3)填寫輸液卡,一年來未曾發(fā)生大的護理差錯。

3、認真落實外科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種護理操作處置盤。

4、監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護理,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生、發(fā)展。

二、提高護士長管理水平

1、堅持護士長手冊的記錄與考核:要求護士長于每月5日前將護士長手冊交護理部進行考核,并根據(jù)科室年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,監(jiān)測實施效果,護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,提高管理水平和效率。

2、堅持護士長例會制度:按等級醫(yī)召開護士長例會每周一次,安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在缺點,并提出相應(yīng)的改進措施,向各護士長反饋護理質(zhì)量控制檢查狀況,學(xué)習(xí)護士長管理資料。

3、每月檢查護理質(zhì)量,及時反饋,不斷提高護士長的管理能力。

4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取先進單位的管理和技術(shù)經(jīng)驗,擴大知識面:組織護士長參加國際護理進展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,通全體護士分享,同進步。

三、加強護理人員品德、作風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范條例,在日常工作中落實護士文明用語。

2、分別于本月份、組織全體護士參加禮儀培訓(xùn)。

3、開展健康健康宣教,對住院患者進行護理服務(wù)滿意度調(diào)查,度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,對滿意度調(diào)查中存在的護理問題提出整改措施,評選出最佳護士。

4、為實習(xí)護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、護理技術(shù)操作考核,合格者予以上崗資格。

四、提高護理人員業(yè)務(wù)水平

1、對在職人員進行三基培訓(xùn),組織理論考試,技能大練兵活動。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授外科知識,提高專業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問,基礎(chǔ)理論知識和外科知識。

4、“三八婦女節(jié)”舉行護理技術(shù)操作比賽,并評選,分別給予獎勵。

5、加強危重病人的護理,堅持床頭交接班制度和晨間護理。

6、堅持護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進行護理業(yè)務(wù)查房醫(yī)學(xué),對護理診斷、護理實施進行探討,以達到提高業(yè)務(wù)水平的目的。

7、9月份至11月份對今年新進院的的護士進行崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與??谱o理知識,組織護士長每人講課,提高護士長帶教水平。

8、全院有5名護士參加護理大??荚?,有4名護士參加護理大專函授。

五、加強院內(nèi)感染管理

1、嚴格執(zhí)行院內(nèi)感染管理小組制定的消毒隔離制度。

2、各科室堅持每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣菌培養(yǎng),對高危科室如手術(shù)室、門診手術(shù)室,每月進行二次空氣菌培養(yǎng),確保“外科切口”無一例感染的.成績。

3、科室堅持每周對治療室、換藥室進行紫外線消毒,記錄,對紫外線燈管除塵,無水酒精消毒,記錄,每月對紫外線強度進行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、診室均及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:500消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:500消毒靈)出院病人床單進行終消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行感染管理制度,無菌包內(nèi)置化學(xué)指示卡。

7、供應(yīng)室建立消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行定期監(jiān)測。

月工作計劃篇8

新的一月對于技術(shù)部來說,機遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場情況變幻莫測,公司整體內(nèi)部體制還有待完善的情況下,我們依舊決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體員工一起,團結(jié)奮斗、開創(chuàng)xx駱駝保險柜公司的新局面。技術(shù)部是龍頭,我們肩負的擔子很重,稍有疏漏,就有可能給公司造成經(jīng)濟損失,甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整:

一、技術(shù)管理

完善技術(shù)管理工作,建立一套規(guī)范的體系。

1、制訂技術(shù)管理規(guī)范

制訂企業(yè)級的《技術(shù)資料管理規(guī)范》、《取樣操作規(guī)范》、《建筑儀器設(shè)備使用、保養(yǎng)及檢定規(guī)范》等操作規(guī)范。

2、制訂技術(shù)管理制度

制訂《施組和專項方案編制審批管理制度》,明確施組與方案的編制時間,內(nèi)容要求及審批時間等相關(guān)要求。

制定《質(zhì)量檢查制度》《樣板引路制度》等。

3、規(guī)范相關(guān)檢測記錄

編制各分項記錄檢查方法,督促項目記錄準確完整。

二、新產(chǎn)品新技術(shù)的推廣運用

新技術(shù)推廣工作做為工作的重點,技術(shù)部將新技術(shù)進行推廣。具體工作如下:

1、推廣綠色建筑,在項目施工中加強“四節(jié)一環(huán)保”。

2、清水混凝土模板技術(shù)的推廣。

3、新型外墻保溫材料施工

4、施工現(xiàn)場的遠程網(wǎng)絡(luò)管理等

三、組織技術(shù)培訓(xùn)

根據(jù)員工情況結(jié)合工程進展,對員工的要求組織不少于1次/人/月的專業(yè)知識的培訓(xùn)、使員工知道工作如何開展,并通過定期檢查,及時掌握執(zhí)行情況。

四、加強工程質(zhì)量控制

工程項目質(zhì)量控制是公司工程管理的重點,特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。工作中技術(shù)部將以此為重點,配合其他部門做好每個工程項目的質(zhì)量工作,直至順利完工驗收交工。我們始終堅持“質(zhì)量標準,嚴格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話”。

五、加強技術(shù)部職能建設(shè)、提高技術(shù)部員工素質(zhì)及管理水平

1、合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標

結(jié)合工程項目的情況及時調(diào)整技術(shù)部組織架構(gòu),并明確各個崗位職責(zé),給每個員工任務(wù)說明,使每個人知道自己的工作職責(zé),便于推進工作的開展。

2、推進制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率

3、通過定期檢查、提高技術(shù)部執(zhí)行力度。

月工作計劃篇9

對銷售行業(yè)接觸時間不長的我,在剛開始接觸的時候難免走了很多彎路,但在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的協(xié)助下我很快扭轉(zhuǎn)了不好的局面。我對未來的銷售市場更有信心,并有著20xx年詳細的個人銷售工作計劃。

我的銷售工作計劃如下:

一、對于老客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系

二、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合

三、對自己有以下要求

1、每周至少要保障機器入帳,在保障有機器的情況下必須保證每臺機器的成本以及成本之間的利潤,盡量能夠保證商用筆記本單臺的利潤空間。家用筆記本必須爭取在不虧的其他適當?shù)陌炎约旱睦麧欬c數(shù)提高點。而且也要必須保證完成筆記本的單臺量。

2、經(jīng)常把自己所做下來的單子和客戶記一下看看有哪些工作上的失誤有那些地方還可以改進,確切的說就是能不能夠還把自己的毛利點提高一點呢,及時改正希望下次還能夠做的更好。

3、在和客戶交談當中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

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