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第3頁共3頁物業(yè)項目?經(jīng)理工作?職責(zé)例文?1、認(rèn)?真執(zhí)行公?司制定下?達(dá)的各項?工作方針?、計劃和?指令,嚴(yán)?格執(zhí)行公?司各項規(guī)?章制度,?定期向公?司匯報物?業(yè)服務(wù)中?心工作情?況,全面?負(fù)責(zé)服務(wù)?中心的管?理工作;?2、建?立、健全?物業(yè)的組?織管理系?統(tǒng),統(tǒng)籌?、領(lǐng)導(dǎo)、?監(jiān)察、審?查、計估?及修訂物?業(yè)部的職?能及工作?,保證合?理化、精?簡化、高?效化;?3、執(zhí)行?政府各項?法規(guī)、法?令及物業(yè)?管理公約?,負(fù)責(zé)對?外協(xié)調(diào)有?關(guān)單位、?部門的公?共關(guān)系,?確保各項?工作順利?開展;?4、圍繞?公司下達(dá)?的利潤指?標(biāo)和各項?工作,制?定物業(yè)的?年度管理?方案及經(jīng)?營預(yù)算;?5、分?管各部門?的日常費?用支出的?審核工作?,合理控?制費用開?支,定期?向公司匯?報物業(yè)服?務(wù)中心經(jīng)?營情況和?費用組成?;6、?負(fù)責(zé)物業(yè)?服務(wù)中心?范圍內(nèi)各?類投訴、?建議、對?外接待、?各類活動?籌劃、重?大突發(fā)事?件等事務(wù)?處理;?7、領(lǐng)導(dǎo)?處理一切?緊急及突?發(fā)事件?物業(yè)項目?經(jīng)理工作?職責(zé)例文?(二)?1、全面?統(tǒng)籌項目?運營,按?公司年度?經(jīng)營目標(biāo)?及KPI?各項指標(biāo)?開展實施?各項計劃?的制定,?督促、檢?查計劃落?實;2?、負(fù)責(zé)本?項目相關(guān)?體系資料?的建立和?完善;?3、按照?公司規(guī)定?建立執(zhí)行?現(xiàn)場管控?標(biāo)準(zhǔn);?4、負(fù)責(zé)?定期項目?現(xiàn)場品質(zhì)?的把控以?及風(fēng)險排?查,對項?目的重大?事件積極?進(jìn)行處理?、控制;?5、參?與項目外?包公司的?洽談、監(jiān)?督、評估?工作;?6、負(fù)責(zé)?與所在轄?區(qū)范圍內(nèi)?的政府部?門建立與?維護(hù)良好?的公共關(guān)?系;7?、按公司?要求積極?開展業(yè)務(wù)?外拓工作?。物業(yè)?項目經(jīng)理?工作職責(zé)?例文(三?)1、?管理物業(yè)?服務(wù)工作?,帶領(lǐng)保?安、保潔?部門員工?履行公司?及業(yè)主物?業(yè)要求的?各項工作?;2、?負(fù)責(zé)安排?及規(guī)范物?業(yè)管理范?圍內(nèi)的安?全防范工?作;制定?計劃,定?期進(jìn)行安?全培訓(xùn)、?安全演練?等工作;?3、對?內(nèi)熟悉客?戶情況,?保持好良?好溝通,?維護(hù)客戶?關(guān)系,及?時妥善處?理各類投?訴、作出?整改等;?4、對?物業(yè)中心?發(fā)生的各?種安全事?故及安全?隱患、突?發(fā)事件等?及時作出?有效的應(yīng)?對措施;?5、完?成上級交?辦其他工?作;物?業(yè)項目經(jīng)?理工作職?責(zé)例文(?四)1?.負(fù)責(zé)制?定項目年?度、月度?管理計劃?,并監(jiān)督?各部門落?實完成;?2.指?導(dǎo)項目各?項業(yè)務(wù)的?開展,對?項目日常?管理進(jìn)行?監(jiān)督和巡?查,及時?調(diào)整管理?上的不足?;3.?負(fù)責(zé)處理?重大投訴?和突發(fā)事?件,落實?回訪制度?;4.?以客戶滿?意度為導(dǎo)?向,從各?個方面提?升物業(yè)客?戶服務(wù)質(zhì)?量;5?.督導(dǎo)外?包保安、?保潔的日?常工作運?營,對外?判單位工?作進(jìn)行監(jiān)?督,確
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