見習(xí)期滿轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文（3篇）

第10頁共10頁見習(xí)期滿?轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)范文?我于_?___年?-月-日?開始到公?司上班，?從來公司?的第一天?開始，我?就把自己?融入到我?們的這個(gè)?團(tuán)隊(duì)中，?不知不覺?已經(jīng)三個(gè)?多月了，?現(xiàn)將這三?個(gè)月的工?作情況總?結(jié)：一?、非常注?意的向周?圍的老同?事學(xué)習(xí)，?在工作中?處處留意?，多看，?多思考，?多學(xué)習(xí)，?以較快的?速度熟悉?著公司的?情況，較?好的融入?到了我們?的這個(gè)團(tuán)?隊(duì)中。?二、幫助?采購核對(duì)?前期的應(yīng)?付賬款余?額，并對(duì)?賬袋進(jìn)行?了分類整?理，為以?后的工作?提供便利?;并協(xié)助?采購帶新?員工，雖?然我自己?還是一個(gè)?來公司不?久的尚在?實(shí)習(xí)期的?新員工，?但在__?__月份?，還是積?極主動(dòng)的?協(xié)助采購?帶新人，?將自己知?道的和在?工作中應(yīng)?該著重注?意的問題?都教給-?，教會(huì)她?如何記賬?袋，如何?查錯(cuò)，如?何發(fā)傳真?等。三?、根據(jù)核?對(duì)后的應(yīng)?付賬款余?額重新建?產(chǎn)新賬，?并及時(shí)的?填制應(yīng)付?憑證、登?記應(yīng)付賬?款明細(xì)賬?，除外協(xié)?廠供應(yīng)商?的期初余?額尚需核?對(duì)外，大?部分的應(yīng)?付賬數(shù)據(jù)?已經(jīng)準(zhǔn)確?。五、?在工作中?，善于思?考，發(fā)現(xiàn)?有的單據(jù)?在處理上?存在問題?，便首先?同同事進(jìn)?行溝通，?與同事分?享自己的?解決思路?，能解決?的就解決?掉，不能?解決的就?提交上級(jí)?經(jīng)理，同?時(shí)提出自?己的意見?提供參考?。六、?接手公司?及分公司?的手工庫?存明細(xì)賬?(外部)?。七、?接手運(yùn)費(fèi)?的登記工?作。由于?開始時(shí)未?交待明白?，所以前?段時(shí)間一?直延用前?期的做法?，對(duì)運(yùn)費(fèi)?進(jìn)行流水?登記。運(yùn)?費(fèi)管理修?正后，根?據(jù)應(yīng)付報(bào)?表及運(yùn)費(fèi)?管理的要?求，重新?設(shè)計(jì)了一?套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)?計(jì)的表格?，我想在?以后的工?作中再根?據(jù)需要進(jìn)?行相應(yīng)的?調(diào)整。?八、熱心?回答同事?詢問的問?題。由?于自己以?前接觸計(jì)?算機(jī)應(yīng)用?多一點(diǎn)兒?，積累了?一些經(jīng)驗(yàn)?，在工作?中，經(jīng)常?會(huì)有同事?詢問，我?總是會(huì)把?自己知道?的分享給?大家。我?認(rèn)為大家?的能力都?提高了，?我們的公?司才會(huì)整?體的提高?。關(guān)于我?們目前的?狀況，我?提一點(diǎn)看?法，就是?關(guān)于月末?結(jié)賬的問?題，應(yīng)收?、應(yīng)付、?采購、制?單、庫務(wù)?等相關(guān)人?員口徑要?一致，統(tǒng)?一時(shí)間結(jié)?賬，便于?賬賬之間?進(jìn)行核對(duì)?。要強(qiáng)化?月末盤點(diǎn)?的概念，?盤點(diǎn)就是?要進(jìn)行賬?實(shí)核對(duì)，?目的是要?達(dá)到賬實(shí)?相符。賬?面數(shù)和實(shí)?數(shù)之間差?了未達(dá)單?據(jù)，所以?盤點(diǎn)時(shí)一?定要處理?好未達(dá)單?據(jù)，不?僅是送貨?單，入庫?單、庫與?庫之間的?送貨單等?與庫存相?關(guān)的單據(jù)?都存在著?未達(dá)情況?，都要列?全，而且?要注明單?據(jù)的性質(zhì)?(是送貨?單還是入?庫單還是?庫與庫之?間的送貨?單，只列?單據(jù)號(hào)不?易區(qū)分)?，單據(jù)的?情況(做?廢或改單?)現(xiàn)在這?些方面做?的還不夠?，未達(dá)單?據(jù)提供不?是很全，?有些入庫?單未提供?，未達(dá)單?據(jù)如果不?準(zhǔn)確，庫?存核對(duì)就?無法有效?的進(jìn)行，?更談不上?賬實(shí)相符?了。還有?盤點(diǎn)日的?單據(jù)一定?要和庫務(wù)?確定好是?盤點(diǎn)前還?是盤點(diǎn)后?，不能再?出現(xiàn)同一?天的單據(jù)?，有的是?盤點(diǎn)前，?有的是盤?后的情況?，這樣我?們?cè)谔幚?單據(jù)是會(huì)?出現(xiàn)混亂??？傊?，經(jīng)過三?個(gè)月的實(shí)?習(xí)期，我?認(rèn)為我能?夠積極、?主動(dòng)、熟?練的完成?自己的工?作，在工?作中能夠?發(fā)現(xiàn)問題?，并積極?全面的配?合公司的?要求來展?開工作，?與同事能?夠很好的?配合和協(xié)?調(diào)。在以?后的工作?中我會(huì)一?如繼往，?對(duì)人：與?人為善，?對(duì)工作：?力求完美?，不斷的?提升自己?的業(yè)務(wù)水?平及綜合?素質(zhì)，以?期為公司?的發(fā)展盡?自己的一?份力量。?見習(xí)期?滿轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)范?文（二）?時(shí)間一?晃而過，?轉(zhuǎn)眼間三?個(gè)月的實(shí)?習(xí)期已接?近尾聲。?這是我人?生中彌足?珍貴的經(jīng)?歷，也給?我留下了?精彩而美?好的回憶?。在一?個(gè)收獲的?季節(jié)，我?榮幸的踏?進(jìn)了一個(gè)?新欣向榮?、朝氣蓬?勃的企業(yè)?。成為了?普通的一?員。成為?了客戶服?務(wù)工作傳?遞快樂的?一名使者?。感謝領(lǐng)?導(dǎo)給了我?工作的機(jī)?會(huì)，是您?-延伸了?我繼續(xù)展?翅的夢(mèng)想?。在這?段時(shí)間里?您們給予?了我足夠?的寬容、?支持和幫?助，讓我?充分感受?到了我們?企業(yè)人“?海納百川?”的胸襟?，感受到?了人“不?經(jīng)歷風(fēng)雨?，怎能見?彩虹”的?豪氣，也?體會(huì)到了?執(zhí)著和堅(jiān)?定。在對(duì)?您們肅然?起敬的同?時(shí)，也為?我有機(jī)會(huì)?成為一份?子而驚喜?萬分。?帶著對(duì)未?來美好的?憧憬和希?望，踏上?了新的征?程，平凡?而不平庸?的崗位。?回想在過?去的三個(gè)?月里，讓?我歡喜讓?我憂，有?成功喜悅?，也有傷?心往事;?有在煙霧?繚繞的房?間里發(fā)呆?，也有半?夜從床上?蹦起來的?經(jīng)歷，這?好象是人?生的一段?縮影，讓?人難以忘?懷。生活?顯得緊張?，但又有?秩序。?在這三個(gè)?月的時(shí)間?里，在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的悉心?關(guān)懷和指?導(dǎo)下，通?過自身的?不懈努力?，我已經(jīng)?逐漸適應(yīng)?了周圍的?生活與工?作環(huán)境，?對(duì)工作也?逐漸進(jìn)入?了狀態(tài)。?在這段過?程中，我?想分三個(gè)?階段來總?結(jié)我這段?時(shí)間的工?作。一?、萌芽階?段在這?期間，我?主要是熟?悉日常工?作流程。?比如熟悉?產(chǎn)權(quán)、國?土的權(quán)證?辦理程序?，業(yè)主的?咨詢解釋?工作，房?屋的維修?整改流程?，其涉及?到的事情?比較蕪雜?，具有較?強(qiáng)的隨機(jī)?性，有時(shí)?急著要同?時(shí)處理好?幾件事情?，而有時(shí)?卻閑得無?聊。并且?在這些事?情上，都?缺乏表面?層次性，?在沒有對(duì)?其內(nèi)在屬?性得到充?分了解的?情況下，?很難通過?直觀在內(nèi)?得出比較?正確的判?斷，因?yàn)?在接收到?每一信息?時(shí)都沒有?明確的標(biāo)?識(shí)哪個(gè)是?重點(diǎn)哪個(gè)?是非重點(diǎn)?，哪些事?情緊急哪?些事情不?急，哪些?信息是需?馬上傳達(dá)?的哪些信?息是需過?濾掉的，?這些在缺?乏經(jīng)驗(yàn)與?對(duì)公司整?體內(nèi)部運(yùn)?作了解的?情況下都?是很難把?握的。?當(dāng)然了，?在這期間?，是我出?錯(cuò)的高峰?期了，特?別是在有?些事情的?處理上，?缺乏一定?的靈活性?，對(duì)有些?事情考慮?得不夠周?全，但通?過向一些?有經(jīng)驗(yàn)的?同事學(xué)習(xí)?，在后期?的工作中?逐步得到?了改善。?像我這樣?一個(gè)新人?，剛進(jìn)入?公司，對(duì)?一切都充?滿了陌生?和好奇。?所以我經(jīng)?常會(huì)追著?工程師或?老員工問?這問那，?他們總是?能不勝其?煩地解說?。從中讓?我學(xué)到了?許多自己?以前所未?學(xué)到的東?西。經(jīng)常?也和業(yè)主?進(jìn)行交流?，從他們?那里能夠?學(xué)到自己?在其他的?地方所不?能學(xué)到的?東西，所?以他們都?成了我的?良師益友?。二、?成長階段?通過對(duì)?上階段的?工作表現(xiàn)?與領(lǐng)導(dǎo)、?同事的的?指導(dǎo)，在?此階段的?工作上作?了一定的?調(diào)整，開?始分類進(jìn)?行工作制?定每日計(jì)?劃，客戶?部的權(quán)證?辦理工作?、業(yè)主咨?詢解釋工?作、整改?流程工作?、業(yè)主的?談判工作?等四大類?。在這?期間，協(xié)?助了部門?的權(quán)證辦?理工作，?業(yè)主相關(guān)?權(quán)證的領(lǐng)?取步驟，?辦理所需?資料，以?及辦理時(shí)?的相關(guān)注?意事項(xiàng)。?業(yè)主的咨?詢解釋工?作是多樣?性的，讓?我清楚的?看到了自?己對(duì)專業(yè)?知識(shí)的不?足和服務(wù)?質(zhì)量需要?提高，我?向領(lǐng)導(dǎo)、?同事及其?他相關(guān)工?作部門的?學(xué)習(xí)，補(bǔ)?充自己的?專業(yè)知識(shí)?，提升自?己的服務(wù)?質(zhì)量，使?業(yè)主滿意?，也讓自?己更好的?服務(wù)于業(yè)?主。在這?里，我清?楚的認(rèn)識(shí)?到：站在?我面前的?每一位業(yè)?主，都是?我心中的?____?，而我的?職責(zé)就成?了傳遞快?樂的天使?，與專業(yè)?打交道是?一門硬的?科學(xué)技術(shù)?，與人打?交道則是?一門軟的?思想藝術(shù)?。這就要?求我要兩?手都要抓?，并且兩?手都要硬?。同時(shí)?，這種精?神也深入?到工程的?整改中，?通過維修?小組對(duì)房?屋質(zhì)量的?整改工作?，首先要?盡快整改?業(yè)主反映?的問題。?一定要及?時(shí)整改。?因?yàn)檫@個(gè)?問題容易?影響業(yè)主?生活秩序?或家裝進(jìn)?度。一但?業(yè)主停工?會(huì)帶來工?期和經(jīng)濟(jì)?的損失，?更嚴(yán)重的?是會(huì)影響?____?的心態(tài)，?破壞了新?房給他帶?來的愉快?心情。一?旦業(yè)主心?情被破壞?了質(zhì)量本?身的問題?已不在是?主流，撫?平業(yè)主的?心靈深處?的創(chuàng)傷則?變成了我?使命的當(dāng)?務(wù)之急了?。這不僅?提高工作?效率，也?增加了美?譽(yù)度;其?次對(duì)整改?施工單位?的監(jiān)督，?提升整改?質(zhì)量水平?。在這期?間我多次?與維修工?程師一同?深入到實(shí)?踐中，找?到發(fā)生房?屋質(zhì)量問?題的根源?所在，比?如：鋁窗?滲水，主?要原因是?窗密封膠?和玻璃膠?日久老化?;門窗拼?接不規(guī)范?;窗墻結(jié)?合處與土?建部分銜?接不夠緊?密。再如?：墻面裂?紋的裂紋?、空鼓，?墻體裂紋?由砌體砂?漿不飽滿?，不同材?料交接處?理不合理?，裝修開?槽操作不?規(guī)范等造?成;空鼓?是抹灰時(shí)?墻體潤濕?不夠或一?次抹灰太?厚以及細(xì)?砂含量太?重造成。?通過現(xiàn)場?的實(shí)踐工?作，這樣?可以更好?的監(jiān)督施?工單位施?工的質(zhì)量?，也增強(qiáng)?了我的信?心。三?、成熟階?段通過?前兩個(gè)月?對(duì)工作的?不斷熟悉?與鍛煉，?對(duì)基本工?作技能方?面有了更?進(jìn)一步的?提高，在?工作效率?上也有了?一定的改?善。此時(shí)?也已順利?交房，但?交房后的?集中整改?工作也隨?即展開。?報(bào)修的數(shù)?量是前期?的數(shù)倍，?對(duì)于這種?情況，為?了控制這?種現(xiàn)象的?發(fā)展，就?需要對(duì)這?些整改原?因進(jìn)行現(xiàn)?場勘察，?找出癥結(jié)?，對(duì)癥下?藥。其中?發(fā)現(xiàn)誤報(bào)?、重復(fù)報(bào)?修、及部?分業(yè)主自?身的裝修?操作的不?規(guī)范等導(dǎo)?致的報(bào)修?占了很大?一部分。?將這種報(bào)?修整改降?低至低點(diǎn)?，對(duì)于整?改報(bào)修、?整改關(guān)閉?的流程完?善，就顯?得十分重?要，同時(shí)?也為我們?的后期工?作帶來了?方便，鑒?于此，在?領(lǐng)導(dǎo)的幫?助下、在?部門同事?的協(xié)助下?對(duì)整改報(bào)?修的流程?進(jìn)行了部?分完善。?首先從根?源抓起，?對(duì)業(yè)主報(bào)?修問題的?責(zé)任性、?真實(shí)性進(jìn)?行核查是?否屬于正?常維修整?改范圍。?例如：是?否是業(yè)主?的操作不?當(dāng)(主要?是門窗鋁?合金五金?配件)，?通過對(duì)業(yè)?主的解釋?工作和指?導(dǎo)正確操?作的方法?是完全可?以避免業(yè)?主的報(bào)修?投訴，同?時(shí)避免了?施工單位?進(jìn)行整改?，增加了?維修成本?及工作量?，卻又沒?有根本性?的解決問?題，每次?整改幾乎?業(yè)主都要?現(xiàn)場監(jiān)工?，還造成?了業(yè)主對(duì)?我們滿意?度的下降?。其次，?整改后的?復(fù)查和回?訪落實(shí)到?每一個(gè)責(zé)?任人。復(fù)?查可以檢?驗(yàn)施工單?位的整改?效果和整?改質(zhì)量，?避免施工?單位的偷?工減料，?造成整改?不徹底的?后遺癥。?回訪首先?可以提高?業(yè)主的滿?意度，其?次又能夠?聽到業(yè)主?真實(shí)、中?肯、良好?的意見和?建議，提?高了我們?的工作質(zhì)?量，又何?樂而不為?呢通過?整改流程?的完善，?并在實(shí)際?工作操作?中得以實(shí)?施，的集?中整改工?作得以順?利完成。?但這不是?三分鐘熱?情，在后?期的正常?整改工作?中還要繼?續(xù)實(shí)施下?去，還要?不斷的總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn)，提?高、提高?、再提高?。隨著?時(shí)間的推?移，在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫?助之下，?我不斷成?長，解決?了一個(gè)又?一個(gè)的質(zhì)?量投訴問?題。這些?問題可謂?各式各樣?、五花八?門，在這?里我不一?一闡述。?時(shí)光流?轉(zhuǎn)間，我?已到公司?工作三個(gè)?多月。非?常感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的信任?，給予了?我體現(xiàn)自?我、提高?自我的機(jī)?會(huì)。在整?個(gè)工作過?程中，我?認(rèn)為自己?工作比較?認(rèn)真、負(fù)?責(zé)、細(xì)心?，具有較?強(qiáng)的責(zé)任?心和進(jìn)取?心，勤勉?不懈，極?富工作熱?情，能完?成領(lǐng)導(dǎo)交?付的工作?。并積極?學(xué)習(xí)新知?識(shí)、新技?能，來提?高自己的?綜合素質(zhì)?，注重自?身發(fā)展與?進(jìn)步。但?也存在著?許多缺點(diǎn)?與不足：?在日常工?作中有時(shí)?不夠干練?，言行舉?止沒有注?重約束自?己，且工?作主動(dòng)性?發(fā)揮的還?不夠，對(duì)?工作的預(yù)?見性和創(chuàng)?造性不夠?，離領(lǐng)導(dǎo)?的要求還?有一定的?距離;對(duì)?維修整改?方面，感?覺自己對(duì)?有些知識(shí)?潰缺，如?專業(yè)知識(shí)?和房產(chǎn)相?關(guān)法律法?規(guī)方面。?但這些缺?點(diǎn)與不足?，在以后?的工作中?，缺點(diǎn)加?以注意和?改正，不?足的通過?學(xué)習(xí)充實(shí)?自己。?在此，我?想借此機(jī)?會(huì)，正式?向公司領(lǐng)?導(dǎo)提出轉(zhuǎn)?正申請(qǐng)，?希望公司?領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)?我的工作?態(tài)度、能?力與表現(xiàn)?，以正式?員工的要?求做一個(gè)?全面的考?量。同時(shí)?也非常感?謝公司領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我信?任，給予?我體現(xiàn)自?我、提高?自我的機(jī)?會(huì)，使我?的思想境?界、業(yè)務(wù)?素質(zhì)、工?作能力都?得到了大?幅度的提?高，同時(shí)?也激勵(lì)了?我在今后?的工作中?不斷前進(jìn)?與完善。?見習(xí)期?滿轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)范?文（三）?加入這?個(gè)大家庭?已經(jīng)差不?多快有三?個(gè)月了，?和各位家?人相處的?這段時(shí)間?里，發(fā)現(xiàn)?自己努力?了很多，?也進(jìn)步了?不少，在?這個(gè)團(tuán)隊(duì)?里，讓我?學(xué)到了很?多以前沒?有過的東?西，在這?不僅是工?作，更重?要的是這?個(gè)大家庭?給了我一?個(gè)學(xué)習(xí)和?鍛練的機(jī)?會(huì)，為我?提供了一?個(gè)讓我施?展的快樂?舞臺(tái)。從?這段時(shí)間?來看，發(fā)?現(xiàn)自己和?客戶溝通?起來越來?越輕松，?而且時(shí)間?也越來起?長，考慮?的問題也?越來越全?，我想這?就是經(jīng)驗(yàn)?。在此衷?心的感謝?-的家人?們對(duì)我的?關(guān)照和幫?助?，F(xiàn)?將這三個(gè)?月的具體?工作情況?總結(jié)如下?：在此?，我深刻?的體會(huì)到?了-這個(gè)?團(tuán)隊(duì)從老?板到同事?踏實(shí)認(rèn)真?的工作態(tài)?度，共同?以一顆積?極向上的?心態(tài)來迎?接每一天?的挑戰(zhàn)，?也正是這?個(gè)時(shí)刻提?醒著我自?己，要把?每一天的?工作做好?。其實(shí)，?每一個(gè)公?司的制度?和規(guī)定大?體方向和?宗旨都相?同，只是?在細(xì)節(jié)上?稍有區(qū)別?而以，所?以，我自?然也很快?適應(yīng)了公?司的工作?環(huán)境以及?工作流程?，盡量配?合大家的?工作，其?間雖然也?有一些不?當(dāng)之處，?但在大家?的幫助下?，我也積?極的改正?，避免再?犯，所以?，我就融?入了-這?個(gè)大家庭?里，并且?認(rèn)真的做?自己的本?職工作。?我很喜歡?這里，并?且也很愿?意把這里?當(dāng)作鍛練?自己的平?臺(tái)，和公?司共同發(fā)?展，把工?作當(dāng)事業(yè)?對(duì)待，做?出自己最?大的貢獻(xiàn)?。其實(shí)，?不論在哪?里，在哪?個(gè)公司，?我們都必?須以飽滿?的熱情，?認(rèn)真的態(tài)?度，誠懇?的為人，?積極的融?入工作中?，這也是?作為一個(gè)?員工基本?的原則。?團(tuán)隊(duì)精神?是每個(gè)公?司都倡導(dǎo)?的美德，?我認(rèn)為，?公司要發(fā)?展，彼此?的合作協(xié)?調(diào)是很重?要的。沒?有各個(gè)部?門和各們?同事的相?互配合，?公司的工?作進(jìn)程必?然要受到?阻礙，工?作效率也?要大打折?扣，公司?效益也自?然會(huì)受損?，這樣對(duì)?公司和個(gè)?人都無益?處。在?-，目前?我的工作?主要就是?負(fù)責(zé)銷售?部的業(yè)務(wù)?基本工作?，每天必?做的工作?是點(diǎn)擊關(guān)?鍵詞，更?新b2b?網(wǎng)站信息?，