機(jī)械廠車間管理制度（五篇）

第15頁(yè)共15頁(yè)機(jī)械廠車?間管理制?度一、?總則：?為了規(guī)范?車間工作?秩序、提?高生產(chǎn)效?率、保障?產(chǎn)品品質(zhì)?特制定本?管理規(guī)定?。二、?管理要求?：1、?培養(yǎng)和營(yíng)?造車間全?體員工的?團(tuán)隊(duì)精神?，做到思?想統(tǒng)一、?著裝統(tǒng)一?。2、?效率的提?升，是靠?激勵(lì)、互?助、協(xié)同?、鼓動(dòng)出?來(lái)的。?3、根據(jù)?產(chǎn)品的實(shí)?際情況合?理安排，?包括提前?準(zhǔn)備生產(chǎn)?所需的工?具、崗位?異常時(shí)要?提前發(fā)現(xiàn)?及時(shí)糾正?、關(guān)注產(chǎn)?出，堅(jiān)持?每天公示?產(chǎn)量。?三、環(huán)境?衛(wèi)生與秩?序：1?、所屬員?工有義務(wù)?和責(zé)任，?保持車間?內(nèi)的環(huán)境?衛(wèi)生整潔?有序、物?品（料）?擺放有秩?序。每天?保持工作?范圍清潔?、干凈無(wú)?雜物，所?有物料應(yīng)?統(tǒng)一靠黃?線擺正，?不準(zhǔn)壓線?，確保物?流（安全?）通道暢?通。2?、各人負(fù)?責(zé)公共區(qū)?域的清理?、清掃工?作。3?、車間內(nèi)?禁止吸煙?。四、?生產(chǎn)過(guò)程?管控：?1、生產(chǎn)?任務(wù)：車?間負(fù)責(zé)人?按生產(chǎn)任?務(wù)單的要?求，在規(guī)?定時(shí)間內(nèi)?有計(jì)劃的?保質(zhì)、保?量完成生?產(chǎn)任務(wù)，?如完成不?了，應(yīng)即?時(shí)向上級(jí)?主管匯報(bào)?，以便協(xié)?調(diào);同時(shí)?切實(shí)安排?好車間生?產(chǎn)，保證?各組的正?常生產(chǎn)，?避免銜接?不良、產(chǎn)?生誤工。?2、產(chǎn)?品質(zhì)量：?保證產(chǎn)品?零配件符?合質(zhì)量要?求和物料?正確與齊?備，尤其?是確保產(chǎn)?品首件質(zhì)?量的前提?下，在生?產(chǎn)過(guò)程中?要時(shí)刻關(guān)?注產(chǎn)品的?質(zhì)量，巡?檢人員應(yīng)?按規(guī)定時(shí)?間要求進(jìn)?行巡檢、?抽檢，避?免常見(jiàn)質(zhì)?量問(wèn)題及?質(zhì)量事故?的發(fā)生，?發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?問(wèn)題應(yīng)現(xiàn)?場(chǎng)解決，?不能及時(shí)?解決的要?迅速向上?級(jí)主管反?映，以便?盡早解決?。3、?安全生產(chǎn)?：每日上?班時(shí)，先?檢查全車?間的電源?、電線和?機(jī)器設(shè)備?，保證無(wú)?安全隱患?方可生產(chǎn)?;工作人?員不得離?開(kāi)機(jī)臺(tái)并?嚴(yán)密監(jiān)視?機(jī)器操作?情況，在?下班時(shí)，?關(guān)掉車間?內(nèi)所有電?源，嚴(yán)禁?在無(wú)人狀?態(tài)下機(jī)器?仍在運(yùn)轉(zhuǎn)?。4、?生產(chǎn)協(xié)調(diào)?：在日常?工作中，?員工應(yīng)積?極與主管?進(jìn)行溝通?協(xié)調(diào)，確?有難度的?，可向上?級(jí)主管領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)，?請(qǐng)求支持?。五、?車間紀(jì)律?：1、?所有員工?在上班期?間必需嚴(yán)?格遵守公?司及車間?的規(guī)章制?度。2?、所屬員?工無(wú)特殊?情況必須?穿廠服上?班。3?、員工做?到不遲到?、不早退?，如生產(chǎn)?需要加班?的，則由?經(jīng)理臨時(shí)?通知，有?事需請(qǐng)假?的，要向?經(jīng)理說(shuō)明?事由，并?寫(xiě)請(qǐng)假條?，經(jīng)批準(zhǔn)?后方可進(jìn)?行。4?、員工上?班應(yīng)著裝?整潔，不?準(zhǔn)帶任何?零食到車?間內(nèi)吃;?講文明、?講禮貌，?在工作及?管理活動(dòng)?中不得帶?有歧視觀?念，要有?團(tuán)隊(duì)合作?精神。?5、上班?時(shí)，主管?應(yīng)對(duì)每個(gè)?崗位的員?工進(jìn)行耐?心指導(dǎo)與?幫助，不?得向員工?亂發(fā)脾氣?，更不準(zhǔn)?置員工提?出的合理?要求不理?不睬。?6、上班?時(shí)，員工?須堅(jiān)守崗?位，不得?隨處走動(dòng)?，做事須?主動(dòng)配合?，不得消?極等待、?觀望，更?不得在崗?位上偷懶?、?；?，?如有違反?者，視情?節(jié)輕重予?以處罰。?7、上?班時(shí)，工?作消極，?不認(rèn)真工?作，影響?他人工作?情緒或不?能按時(shí)完?成工作的?，甚至說(shuō)?和做一些?與工作無(wú)?關(guān)的事情?，態(tài)度惡?劣者，予?以開(kāi)除。?8、工?作期間不?宜接聽(tīng)私?人電話、?發(fā)短信或?上網(wǎng)聊天?、玩游戲?，原則上?在工作時(shí)?間不準(zhǔn)接?聽(tīng)私人電?話，接聽(tīng)?過(guò)程不得?超過(guò)__?__分鐘?;在此特?別強(qiáng)調(diào)，?接聽(tīng)電話?前必須處?理好手上?的工作，?否則造成?不良后果?的由當(dāng)事?人負(fù)全責(zé)?，如果有?特別事情?需要接打?私人電話?的，要向?主管負(fù)責(zé)?人報(bào)告。?9、每?組員工在?工作時(shí)，?必須與機(jī)?器保持一?定距離，?不得在非?安全狀態(tài)?操作，同?時(shí)必須自?覺(jué)地做好?自檢和互?檢工作，?如發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題并及時(shí)?向主管反?映，不可?擅自使用?不良材料?以及讓不?合格品流?入后道工?序，必須?嚴(yán)格按照?品質(zhì)要求?作業(yè)，否?則將視情?節(jié)輕重給?予一定的?處罰。?10、在?生產(chǎn)時(shí)間?內(nèi)，員工?必須服從?管理人員?的工作安?排，正確?使用工具?和量具等?。12?、物流（?安全）通?道不得堆?放任何東?西與雜物?。13?、員工在?生產(chǎn)過(guò)程?中出現(xiàn)的?不良品必?須區(qū)分清?楚，須做?上明顯標(biāo)?志，不能?混亂，不?得隨意亂?扔配件、?工具，掉?在地上的?產(chǎn)品必須?及時(shí)撿起?。14?、員工在?操作過(guò)程?中，閑雜?人員不得?靠近，攀?談，影響?其工作。?15、?所有員工?必須按照?操作規(guī)程?作業(yè)，如?有違反者?，視情節(jié)?輕重予以?處罰。?16、每?個(gè)工種必?須接受主?管的檢查?，監(jiān)督，?不得蒙混?過(guò)關(guān)，虛?報(bào)數(shù)量，?并配合品?檢人員工?作，不得?頂撞、辱?罵，經(jīng)教?育屢教不?改者，視?情節(jié)輕重?予以處罰?。17?、上班注?意節(jié)約用?水、用電?，停工隨?時(shí)關(guān)水、?關(guān)電。?18、上?下班隨時(shí)?留意，崗?位有無(wú)偷?盜現(xiàn)象，?對(duì)車間內(nèi)?偷盜者立?即開(kāi)除。?并追究其?刑事責(zé)任?。19?、員工未?經(jīng)允許不?得隨意進(jìn)?出辦公室?，拿辦公?用品、翻?閱文件等?。20?、員工提?出合理化?建議，一?經(jīng)采用將?根據(jù)實(shí)用?價(jià)值予以?獎(jiǎng)勵(lì)。?21、員?工之間須?互相監(jiān)督?，對(duì)包庇?、隱瞞不?良行為者?一經(jīng)查處?予以嚴(yán)厲?處罰，并?對(duì)舉報(bào)者?經(jīng)查屬實(shí)?的給予適?當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。?22、?在工作其?間，車間?主管離崗?時(shí)，應(yīng)指?定代理負(fù)?責(zé)人，要?求所屬員?工必須服?從安排，?代理負(fù)責(zé)?人必須盡?心盡力地?完成交付?的工作任?務(wù)。2?3、愛(ài)惜?公物，在?工作中如?有故意破?壞公司財(cái)?物或盜竊?公司財(cái)物?的，不論?公物或是?他人財(cái)物?的，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)將立?即予以無(wú)?薪開(kāi)除，?并依照盜?竊之物價(jià)?值款的兩?倍賠償或?視情節(jié)輕?重移送公?安機(jī)關(guān)處?理，如為?無(wú)意損壞?生產(chǎn)設(shè)備?，應(yīng)按價(jià)?賠償。?機(jī)械廠車?間管理制?度（二）?為確定?生產(chǎn)秩序?正常運(yùn)作?，車間管?理需要，?特制定本?制度如下?：1、?按廠部規(guī)?定的時(shí)間?上下班。?遲到、早?退超過(guò)_?___分?鐘者，一?次罰款_?___元?。2、?在上班時(shí)?間嚴(yán)禁有?離崗、閑?聊、看報(bào)?紙、手機(jī)?的行為，?違者一次?罰款__?__元。?3、愛(ài)?惜公物，?有破壞公?司財(cái)產(chǎn)或?盜竊行為?者，不論?公物或他?人財(cái)產(chǎn)，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?立即無(wú)薪?開(kāi)除，并?依照盜竊?之物價(jià)款?兩倍賠償?或視情節(jié)?輕重送公?安機(jī)關(guān)處?理。4?、全體員?工要有互?尊互愛(ài)的?精神，嚴(yán)?禁打架斗?毆，如有?發(fā)生，先?動(dòng)手者，?處以__?__元以?下罰款，?并承擔(dān)醫(yī)?藥費(fèi)用，?情節(jié)嚴(yán)重?者，開(kāi)除?出廠。?5、家庭?有特殊情?況，預(yù)先?請(qǐng)假，未?經(jīng)允假而?離崗的一?次性罰款?____?元。6?、員工在?生產(chǎn)過(guò)程?中要注意?節(jié)約用料?，不得隨?意亂扔物?料、工具?。不開(kāi)無(wú)?人機(jī)、不?點(diǎn)無(wú)人燈?、氣瓶及?時(shí)關(guān)閉，?如有違反?，一次性?罰款__?__元。?如有造成?設(shè)備損壞?的，全額?賠償。?7、所有?員工做好?車間的清?理、清掃?工作，必?須保證車?間的整潔?，如發(fā)現(xiàn)?車間地面?骯臟、有?煙頭雜物?、工作臺(tái)?面凌亂，?處以__?__元罰?款。以?上制度請(qǐng)?各位員工?認(rèn)真執(zhí)行?，車間主?任監(jiān)督，?如有違反?嚴(yán)肅處理?，并追究?車間主任?責(zé)任。?機(jī)械廠車?間管理制?度（三）?一、總?則：為?了規(guī)范車?間工作秩?序、提高?生產(chǎn)效率?、保障產(chǎn)?品品質(zhì)特?制定本管?理規(guī)定。?二、管?理要求：?1、培?養(yǎng)和營(yíng)造?車間全體?員工的團(tuán)?隊(duì)精神，?做到思想?統(tǒng)一、著?裝統(tǒng)一。?2、效?率的提升?，是靠激?勵(lì)、互助?、協(xié)同、?鼓動(dòng)出來(lái)?的。3?、根據(jù)產(chǎn)?品的實(shí)際?情況合理?安排，包?括提前準(zhǔn)?備生產(chǎn)所?需的工具?、崗位異?常時(shí)要提?前發(fā)現(xiàn)及?時(shí)糾正、?關(guān)注產(chǎn)出?，堅(jiān)持每?天公示產(chǎn)?量。三?、環(huán)境衛(wèi)?生與秩序?：1、?所屬員工?有義務(wù)和?責(zé)任，保?持車間內(nèi)?的環(huán)境衛(wèi)?生整潔有?序、物品?（料）擺?放有秩序?。每天保?持工作范?圍清潔、?干凈無(wú)雜?物，所有?物料應(yīng)統(tǒng)?一靠黃線?擺正，不?準(zhǔn)壓線，?確保物流?（安全）?通道暢通?。2、?各人負(fù)責(zé)?公共區(qū)域?的清理、?清掃工作?。3、?車間內(nèi)禁?止吸煙。?四、生?產(chǎn)過(guò)程管?控：1?、生產(chǎn)任?務(wù)：車間?負(fù)責(zé)人按?生產(chǎn)任務(wù)?單的要求?，在規(guī)定?時(shí)間內(nèi)有?計(jì)劃的保?質(zhì)、保量?完成生產(chǎn)?任務(wù)，如?完成不了?，應(yīng)即時(shí)?向上級(jí)主?管匯報(bào)，?以便協(xié)調(diào)?;同時(shí)切?實(shí)安排好?車間生產(chǎn)?，保證各?組的正常?生產(chǎn)，避?免銜接不?良、產(chǎn)生?誤工。?2、產(chǎn)品?質(zhì)量：保?證產(chǎn)品零?配件符合?質(zhì)量要求?和物料正?確與齊備?，尤其是?確保產(chǎn)品?首件質(zhì)量?的前提下?，在生產(chǎn)?過(guò)程中要?時(shí)刻關(guān)注?產(chǎn)品的質(zhì)?量，巡檢?人員應(yīng)按?規(guī)定時(shí)間?要求進(jìn)行?巡檢、抽?檢，避免?常見(jiàn)質(zhì)量?問(wèn)題及質(zhì)?量事故的?發(fā)生，發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)?題應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)?解決，不?能及時(shí)解?決的要迅?速向上級(jí)?主管反映?，以便盡?早解決。?3、安?全生產(chǎn)：?每日上班?時(shí)，先檢?查全車間?的電源、?電線和機(jī)?器設(shè)備，?保證無(wú)安?全隱患方?可生產(chǎn);?工作人員?不得離開(kāi)?機(jī)臺(tái)并嚴(yán)?密監(jiān)視機(jī)?器操作情?況，在下?班時(shí)，關(guān)?掉車間內(nèi)?所有電源?，嚴(yán)禁在?無(wú)人狀態(tài)?下機(jī)器仍?在運(yùn)轉(zhuǎn)。?4、生?產(chǎn)協(xié)調(diào)：?在日常工?作中，員?工應(yīng)積極?與主管進(jìn)?行溝通協(xié)?調(diào)，確有?難度的，?可向上級(jí)?主管領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，請(qǐng)?求支持。?五、車?間紀(jì)律：?1、所?有員工在?上班期間?必需嚴(yán)格?遵守公司?及車間的?規(guī)章制度?。2、?所屬員工?無(wú)特殊情?況必須穿?廠服上班?。3、?員工做到?不遲到、?不早退，?如生產(chǎn)需?要加班的?，則由經(jīng)?理臨時(shí)通?知，有事?需請(qǐng)假的?，要向經(jīng)?理說(shuō)明事?由，并寫(xiě)?請(qǐng)假條，?經(jīng)批準(zhǔn)后?方可進(jìn)行?。4、?員工上班?應(yīng)著裝整?潔，不準(zhǔn)?帶任何零?食到車間?內(nèi)吃;講?文明、講?禮貌，在?工作及管?理活動(dòng)中?不得帶有?歧視觀念?，要有團(tuán)?隊(duì)合作精?神。5?、上班時(shí)?，主管應(yīng)?對(duì)每個(gè)崗?位的員工?進(jìn)行耐心?指導(dǎo)與幫?助，不得?向員工亂?發(fā)脾氣，?更不準(zhǔn)置?員工提出?的合理要?求不理不?睬。6?、上班時(shí)?，員工須?堅(jiān)守崗位?，不得隨?處走動(dòng)，?做事須主?動(dòng)配合，?不得消極?等待、觀?望，更不?得在崗位?上偷懶、?耍滑，如?有違反者?，視情節(jié)?輕重予以?處罰。?7、上班?時(shí)，工作?消極，不?認(rèn)真工作?，影響他?人工作情?緒或不能?按時(shí)完成?工作的，?甚至說(shuō)和?做一些與?工作無(wú)關(guān)?的事情，?態(tài)度惡劣?者，予以?開(kāi)除。?8、工作?期間不宜?接聽(tīng)私人?電話、發(fā)?短信或上?網(wǎng)聊天、?玩游戲，?原則上在?工作時(shí)間?不準(zhǔn)接聽(tīng)?私人電話?，接聽(tīng)過(guò)?程不得超?過(guò)___?_分鐘;?在此特別?強(qiáng)調(diào)，接?聽(tīng)電話前?必須處理?好手上的?工作，否?則造成不?良后果的?由當(dāng)事人?負(fù)全責(zé)，?如果有特?別事情需?要接打私?人電話的?，要向主?管負(fù)責(zé)人?報(bào)告。?9、每組?員工在工?作時(shí)，必?須與機(jī)器?保持一定?距離，不?得在非安?全狀態(tài)操?作，同時(shí)?必須自覺(jué)?地做好自?檢和互檢?工作，如?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?并及時(shí)向?主管反映?，不可擅?自使用不?良材料以?及讓不合?格品流入?后道工序?，必須嚴(yán)?格按照品?質(zhì)要求作?業(yè)，否則?將視情節(jié)?輕重給予?一定的處?罰。1?0、在生?產(chǎn)時(shí)間內(nèi)?，員工必?須服從管?理人員的?工作安排?，正確使?用工具和?量具等。?12、?物流（安?全）通道?不得堆放?任何東西?與雜物。?13、?員工在生?產(chǎn)過(guò)程中?出現(xiàn)的不?良品必須?區(qū)分清楚?，須做上?明顯標(biāo)志?，不能混?亂，不得?隨意亂扔?配件、工?具，掉在?地上的產(chǎn)?品必須及?時(shí)撿起。?14、?員工在操?作過(guò)程中?，閑雜人?員不得靠?近，攀談?，影響其?工作。?15、所?有員工必?須按照操?作規(guī)程作?業(yè)，如有?違反者，?視情節(jié)輕?重予以處?罰。1?6、每個(gè)?工種必須?接受主管?的檢查，?監(jiān)督，不?得蒙混過(guò)?關(guān)，虛報(bào)?數(shù)量，并?配合品檢?人員工作?，不得頂?撞、辱罵?，經(jīng)教育?屢教不改?者，視情?節(jié)輕重予?以處罰。?17、?上班注意?節(jié)約用水?、用電，?停工隨時(shí)?關(guān)水、關(guān)?電。1?8、上下?班隨時(shí)留?意，崗位?有無(wú)偷盜?現(xiàn)象，對(duì)?車間內(nèi)偷?盜者立即?開(kāi)除。并?追究其刑?事責(zé)任。?19、?員工未經(jīng)?允許不得?隨意進(jìn)出?辦公室，?拿辦公用?品、翻閱?文件等。?20、?員工提出?合理化建?議，一經(jīng)?采用將根?據(jù)實(shí)用價(jià)?值予以獎(jiǎng)?勵(lì)。2?1、員工?之間須互?相監(jiān)督，?對(duì)包庇、?隱瞞不良?行為者一?經(jīng)查處予?以嚴(yán)厲處?罰，并對(duì)?舉報(bào)者經(jīng)?查屬實(shí)的?給予適當(dāng)?獎(jiǎng)勵(lì)。?22、在?工作其間?，車間主?管離崗時(shí)?，應(yīng)指定?代理負(fù)責(zé)?人，要求?所屬員工?必須服從?安排，代?理負(fù)責(zé)人?必須盡心?盡力地完?成交付的?工作任務(wù)?。23?、愛(ài)惜公?物，在工?作中如有?故意破壞?公司財(cái)物?或盜竊公?司財(cái)物的?，不論公?物或是他?人財(cái)物的?，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)將立即?予以無(wú)薪?開(kāi)除，并?依照盜竊?之物價(jià)值?款的兩倍?賠償或視?情節(jié)輕重?移送公安?機(jī)關(guān)處理?，如為無(wú)?意損壞生?產(chǎn)設(shè)備，?應(yīng)按價(jià)賠?償。機(jī)?械廠車間?管理制度?（四）?一、目的?為規(guī)范?工作秩序?，提高工?作效率，?保證車間?生產(chǎn)正常?進(jìn)行，讓?員工做好?本職工作?，特制訂?本制度：?二、使?用范圍伽?馬一車間?所有人員?三、具?體制度：?（一）?、考勤管?理：實(shí)行?電子考勤?和手工考?勤相結(jié)合?的辦法，?兩者不符?合時(shí)以電?子考勤為?準(zhǔn)（考勤?機(jī)工作正?常的情況?下）。?標(biāo)準(zhǔn)考勤?時(shí)間：辦?公室人員?;上午0?7︰30?—11︰?15,下?午12︰?0017?︰00;?生產(chǎn)人?員;上午?07︰3?0—19?︰30,?晚上19?︰30—?07︰3?0.1?.嚴(yán)禁遲?到或早退?、不打卡?或代人打?卡。如果?出現(xiàn)代人?打卡者，?雙方違反?當(dāng)事人扣?除當(dāng)月全?勤獎(jiǎng)。?2.如果?出現(xiàn)因考?勤機(jī)故障?或員工卡?不能正常?打卡的，?則由本人?到車間進(jìn)?行登記，?并由直接?上級(jí)簽字?認(rèn)可，否?則按曠工?處理。?3.上班?時(shí)間超過(guò)?半小時(shí)到?達(dá)車間均?屬于遲到?，___?_分鐘以?上未到崗?位也未請(qǐng)?假視為曠?工一天，?每遲到或?早退一次?，___?_分鐘以?內(nèi)罰款_?___元?。遲到_?___分?鐘（含_?___分?鐘）的每?次均罰款?____?元。一個(gè)?月內(nèi)累計(jì)?遲到的次?數(shù)達(dá)__?__次者?（含__?__次）?，記曠工?一天。?4.若一?個(gè)月內(nèi)累?計(jì)遲到的?次數(shù)達(dá)_?___次?以上（含?____?次），或?半年內(nèi)累?計(jì)遲到的?次數(shù)達(dá)_?___次?以上（含?____?次）屬于?嚴(yán)重違反?公司規(guī)章?制度，車?間將對(duì)其?進(jìn)行除名?。（二?）、班前?會(huì)、班后?會(huì)1.?早晨07?︰20及?晚上19?︰20召?開(kāi)交接班?會(huì)議。?2.如果?有事或其?他原因造?成不能參?加會(huì)議者?，必須提?前給班長(zhǎng)?打電話說(shuō)?明原因。?3.交?班班長(zhǎng)在?生產(chǎn)中遇?到的問(wèn)題?，盡量在?本班解決?，為下一?班的安全?生產(chǎn)打下?良好基礎(chǔ)?，如問(wèn)題?未能解決?，做好詳?細(xì)交班記?錄，并上?報(bào)車間主?任，在交?接班時(shí)與?接班負(fù)責(zé)?人解釋清?楚后方可?下班。?4.交班?時(shí)交班班?長(zhǎng)必須如?實(shí)反映生?產(chǎn)狀況和?設(shè)備運(yùn)行?情況，不?得對(duì)存在?的問(wèn)題隱?瞞，接班?者要嚴(yán)肅?認(rèn)真，仔?細(xì)檢查，?做到交班?清，接班?嚴(yán)。5?.如果交?班者故意?隱瞞事實(shí)?真相或有?意違反規(guī)?定，雖然?接班者已?接班，但?發(fā)生的后?果視情節(jié)?嚴(yán)重由雙?方共同承?擔(dān)。6?.交班人?員應(yīng)明確?回復(fù)接班?人員提出?的問(wèn)題，?并和接班?人員共同?核實(shí)，檢?查設(shè)備運(yùn)?行情況。?7交班?人員在接?班人員因?故未到現(xiàn)?場(chǎng)，或未?完成接班?檢查工作?前不得擅?自離去。?8.接?班人應(yīng)按?交接班內(nèi)?容逐一檢?查核對(duì)，?符合實(shí)際?情況即可?交接班，?不得無(wú)理?刁難或無(wú)?故不接，?由于接班?人檢查核?對(duì)不周而?引起的后?果，由接?班人負(fù)責(zé)?。9.?接班人員?發(fā)現(xiàn)交班?人員未認(rèn)?真完成工?作，或檢?查中發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，應(yīng)?向交班人?員提出，?如交班人?員不能給?予明確回?復(fù)，接班?人員可以?拒絕接班?，并報(bào)上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處?理。1?0.當(dāng)交?班人員檢?查工作完?成，并且?接班人員?無(wú)任何疑?問(wèn)后，交?班結(jié)束。?接班人即?可在交班?記錄表上?簽字，記?錄交班時(shí)?間，讓交?班人員下?班。1?1.班后?會(huì)由當(dāng)班?班長(zhǎng)總結(jié)?本班生產(chǎn)?運(yùn)行情況?，產(chǎn)量、?點(diǎn)檢、崗?位紀(jì)律等?，如果生?產(chǎn)過(guò)程中?存在問(wèn)題?要對(duì)其進(jìn)?行分析和?討論，或?向上級(jí)反?映。（?三）、工?作紀(jì)律：?1.上?班時(shí)生產(chǎn)?人員必須?穿工作服?，佩戴安?全帽、胸?卡;禁止?穿拖鞋上?班。儀表?應(yīng)保持整?潔、大方?、得體。?2.上?班時(shí)間員?工應(yīng)該堅(jiān)?守工作崗?位，需暫?時(shí)離開(kāi)時(shí)?應(yīng)與同事?交代，工?作期間未?經(jīng)班長(zhǎng)同?意，不得?擅自離開(kāi)?崗位。如?果有特殊?情況，必?須進(jìn)行電?話或口頭?請(qǐng)假方可?離開(kāi)崗位?。3.?操作人員?必須按照?操作規(guī)程?和工藝指?標(biāo)進(jìn)行操?作，不得?擅自更改?流程和指?標(biāo)。4?.操作記?錄要認(rèn)真?填寫(xiě)，不?得亂寫(xiě)亂?圖，填寫(xiě)?內(nèi)容必須?和實(shí)際相?符合。?5.工作?時(shí)間嚴(yán)禁?打瞌睡，?睡崗。如?果發(fā)現(xiàn)，?當(dāng)事人罰?款___?_元，當(dāng)?班班長(zhǎng)罰?款___?_元。?6.上班?時(shí)間不得?做與工作?無(wú)關(guān)的事?，不得串?崗、打私?人電話、?玩手機(jī)、?吃零食、?閑聊等。?7.沒(méi)?有特殊情?況未經(jīng)車?間主任同?意吃飯時(shí)?間不得回?食堂就餐?。當(dāng)送飯?人員送到?崗位時(shí)，?崗位人員?不得同時(shí)?前去拿飯?，必須有?兩人留守?崗位。?8.在生?產(chǎn)區(qū)內(nèi)，?杜絕一切?火種，嚴(yán)?禁將打火?機(jī)、火柴?等點(diǎn)火用?具帶入。?一旦發(fā)現(xiàn)?罰款__?__元。?9.嚴(yán)?禁在生產(chǎn)?廠區(qū)內(nèi)吸?煙，如有?違反，車?間將其本?人除名并?送至人力?資源部。?10.?如果因有?事需要請(qǐng)?假則提前?____?小時(shí)請(qǐng)假?，不允許?事后請(qǐng)假?或電話請(qǐng)?假。一天?內(nèi)則先由?班長(zhǎng)批準(zhǔn)?后交車間?主任審查?，___?_天以內(nèi)?（含__?__天）?最終由部?門(mén)經(jīng)理批?準(zhǔn)。__?__天以?上需總經(jīng)?理批準(zhǔn)。?11.?未辦理請(qǐng)