項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)范文（3篇）

第4頁共4頁項(xiàng)目經(jīng)理?的職責(zé)范?文1.?在公司領(lǐng)?導(dǎo)下，全?面負(fù)責(zé)施?工項(xiàng)目的?組織管理?和團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，貫徹?落實(shí)國家?有關(guān)法律?法規(guī)，嚴(yán)?格執(zhí)行公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，對(duì)項(xiàng)目?實(shí)施的質(zhì)?量、進(jìn)度?、成本、?安全、文?明施工等?管理目標(biāo)?的最終實(shí)?現(xiàn)負(fù)總責(zé)?。2.?建立健全?工作聯(lián)系?相關(guān)制度?，與地方?主管部門?、建設(shè)單?位、設(shè)計(jì)?單位、監(jiān)?理單位、?分包單位?等建立良?好的協(xié)調(diào)?機(jī)制;代?表總包參?加業(yè)主、?監(jiān)理、設(shè)?計(jì)召開的?工地協(xié)調(diào)?會(huì)議;代?表總承包?簽署發(fā)往?業(yè)主、監(jiān)?理、設(shè)計(jì)?的文件;?簽署向業(yè)?主、監(jiān)理?報(bào)送的綜?合統(tǒng)計(jì)月?報(bào);主持?工地總分?包例會(huì)，?解決工地?重大協(xié)調(diào)?問題。?3.主持?項(xiàng)目總體?管理規(guī)劃?、質(zhì)量計(jì)?劃、施工?組織設(shè)計(jì)?的審定;?參與圖紙?會(huì)審;參?與專項(xiàng)施?工方案以?及各項(xiàng)保?證控制措?施的審定?;主持項(xiàng)?目勞動(dòng)力?、材料（?周轉(zhuǎn)工具?）、構(gòu)配?件、機(jī)具?設(shè)備、資?金等年、?季、月、?旬需用量?計(jì)劃的審?定，并負(fù)?責(zé)組織、?督導(dǎo)實(shí)施?。4依?據(jù)“項(xiàng)目?管理目標(biāo)?責(zé)任書”?的要求，?科學(xué)組織?人、財(cái)、?物等各生?產(chǎn)要素，?嚴(yán)格履行?工程承包?合同的工?作內(nèi)容和?產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)?的約定，?并依據(jù)合?同約定主?持專業(yè)項(xiàng)?目分包。?對(duì)分包工?程的進(jìn)度?、質(zhì)量、?安全、成?本和文明?施工等管?理目標(biāo)負(fù)?責(zé)。代表?總承包簽?署分包工?程款支付?申請(qǐng)單，?以及簽收?業(yè)主發(fā)出?的付款證?書。5?.嚴(yán)格執(zhí)?行公司財(cái)?務(wù)制度，?加強(qiáng)項(xiàng)目?預(yù)算、成?本管理。?主持審定?月度成本?分析報(bào)表?，對(duì)各項(xiàng)?工程資金?的回收、?開支進(jìn)行?有效控制?。注重成?本信息反?饋，及時(shí)?采取糾偏?措施。?6.督導(dǎo)?項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)?技術(shù)部門?，向監(jiān)理?、建設(shè)單?位及時(shí)辦?理各種簽?證、工程?款項(xiàng)結(jié)算?，以及索?賠事宜。?7.接?受地方主?管部門對(duì)?工程項(xiàng)目?的監(jiān)督、?檢查;接?受上級(jí)職?能部門的?審計(jì)，定?期向企業(yè)?法定代表?人（或委?托人）報(bào)?告工作。?8.負(fù)?責(zé)工程竣?工驗(yàn)收申?請(qǐng)書的制?作和報(bào)審?，參與竣?工驗(yàn)收。?負(fù)責(zé)竣工?后的工程?保修和項(xiàng)?目管理工?作的經(jīng)驗(yàn)?總結(jié)。?項(xiàng)目經(jīng)理?的職責(zé)范?文（二）?1、作?為項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)，確?定項(xiàng)目部?的組織機(jī)?構(gòu)，確定?管理人員?職責(zé)，并?定期進(jìn)行?考核、評(píng)?價(jià)和獎(jiǎng)懲?;2、?負(fù)責(zé)在本?項(xiàng)目?jī)?nèi)貫?徹落實(shí)公?司質(zhì)量/?環(huán)境/職?業(yè)健康安?全方針和?總體目標(biāo)?;3、?負(fù)責(zé)對(duì)施?工項(xiàng)目實(shí)?施全過程?、全面管?理，組織?制定項(xiàng)目?部的各項(xiàng)?管理制度?;4、?嚴(yán)格履行?與建設(shè)單?位簽訂的?合同和與?公司簽訂?的項(xiàng)目管?理目標(biāo)責(zé)?任書，并?進(jìn)行階段?性目標(biāo)控?制，確保?項(xiàng)目目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn);?5、負(fù)?責(zé)組織編?制項(xiàng)目質(zhì)?量計(jì)劃、?項(xiàng)目管理?實(shí)施規(guī)劃?或施工組?織設(shè)計(jì)，?組織辦理?工程設(shè)計(jì)?變更、概?預(yù)算調(diào)整?、索賠等?有關(guān)基礎(chǔ)?工作，配?合公司做?好驗(yàn)工計(jì)?價(jià)工作;?6、負(fù)?責(zé)對(duì)施工?項(xiàng)目的人?力、材料?、機(jī)械設(shè)?備、資金?、技術(shù)、?信息等生?產(chǎn)要素進(jìn)?行優(yōu)化配?置和動(dòng)態(tài)?管理，積?極推廣和?應(yīng)用新技?術(shù)、新工?藝、新材?料;7?、強(qiáng)化現(xiàn)?場(chǎng)文明施?工，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)和妥?善處理突?發(fā)性事件?;8、?協(xié)助公司?完成項(xiàng)目?的檢查、?鑒定和評(píng)?獎(jiǎng)申報(bào)工?作;9?、負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)處理項(xiàng)?目部的內(nèi)?部與外部?事項(xiàng)。?項(xiàng)目經(jīng)理?的職責(zé)范?文（三）?1、全?面負(fù)責(zé)本?項(xiàng)目的精?裝修工程?合同的組?織與實(shí)施?，對(duì)項(xiàng)目?管理人員?的選拔、?聘用、材?料采購、?勞務(wù)施工?班組、后?勤、費(fèi)用?報(bào)銷等各?項(xiàng)工作具?有管理權(quán)?、建議權(quán)?、審核權(quán)?，工作匯?報(bào)程序：?總經(jīng)理、?副總經(jīng)理?;2、?定期與不?定期對(duì)各?部門組織?工作與培?訓(xùn)會(huì)議，?編制施工?計(jì)劃，統(tǒng)?籌、布置?工作任務(wù)?，溝通、?解決精裝?修施工過?程中的技?術(shù)難點(diǎn)，?確認(rèn)施工?工藝，確?保完成工?程各項(xiàng)指?標(biāo)按業(yè)主?要求的工?期和質(zhì)量?、確保團(tuán)?隊(duì)建設(shè)良?性發(fā)展;?3、負(fù)?責(zé)對(duì)安全?文明生產(chǎn)?、施工、?質(zhì)量、成?本控制、?勞務(wù)施工?隊(duì)伍等工?作進(jìn)行管?理與協(xié)調(diào)?;4、?對(duì)工程材?料質(zhì)量管?控并對(duì)進(jìn)?場(chǎng)材料監(jiān)?督驗(yàn)收并?承擔(dān)責(zé)任?;5、?負(fù)責(zé)施工?過程中各?供應(yīng)商、?設(shè)計(jì)方、?物業(yè)、監(jiān)?理方、甲?方現(xiàn)場(chǎng)或?項(xiàng)目主管?的溝通、?協(xié)調(diào)工作?;6、?組織質(zhì)檢?組對(duì)各道?工序進(jìn)行?驗(yàn)收，統(tǒng)?籌勞務(wù)施?工班組各?種教育學(xué)?習(xí)計(jì)劃;?7、配?合公司完?成預(yù)算管?理，投標(biāo)?前期的工?程量審核?，項(xiàng)目經(jīng)?理是項(xiàng)目?成本控制?的責(zé)任人?，8、?負(fù)責(zé)監(jiān)督?工程請(qǐng)款?、配合公?司財(cái)務(wù)，?跟進(jìn)財(cái)務(wù)?資料傳遞?，確保工?程應(yīng)收賬?款及時(shí)回?流，同時(shí)?對(duì)本項(xiàng)目?的各項(xiàng)應(yīng)?付賬