淺談化工建設(shè)項目土建施工中安全管理難點(diǎn)和應(yīng)對措施

—淺談化工建設(shè)項目土建施工中安全管理難點(diǎn)和應(yīng)對措施化工建設(shè)工程作為一種特別的建筑施工工程，既有建筑行業(yè)高風(fēng)險特點(diǎn)，又有施工種類繁多且面廣的特點(diǎn)。其中土建施工階段作為化工建設(shè)工程的基礎(chǔ)階段，存在著坍塌、高處墜落、物體打擊和觸電等危險、危害因素，而擔(dān)當(dāng)化工建設(shè)工程土建施工的主要力量是一些比擬小的施工分包隊伍，許多隊伍專業(yè)技術(shù)人員配備缺乏，以大量的外來農(nóng)民工和臨時工為主力，這些都導(dǎo)致施工隊伍人員素養(yǎng)參差不齊且對作業(yè)環(huán)境生疏，造成該階段現(xiàn)場安全管理難度較大，危險、危害隨時可能發(fā)生。如何完成土建施工安全，愛護(hù)勞開工人的生命安全，消退和掌握各種危險危害因素，保證安全施工，成為化工建設(shè)工程總承包單位應(yīng)盡快解決的難題之一。一、分析化工建設(shè)工程土建施工階段傷亡事故的主要情形化工建設(shè)工程土建施工中的事故類別許多，經(jīng)過統(tǒng)計分析，“高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械損害、坍塌”是其傷亡事故發(fā)生的五大類別，這也被稱為建筑行業(yè)的“五大損害”?？梢?，要消退和削減化工建設(shè)工程土建施工中的傷亡事故，就要從治理和遏制這五大損害入手。1.高處墜落事故。高處作業(yè)可分為3大類，即臨邊作業(yè)、洞口作業(yè)和獨(dú)立懸空作業(yè)。發(fā)生該類事故的主要原因有：工人個人違章行為，高空作業(yè)不系掛安全帶，不正確運(yùn)用安全帽等防護(hù)用品；高空臨邊或洞口防護(hù)措施不標(biāo)準(zhǔn)，如高處作業(yè)平臺無護(hù)欄，洞口無蓋板或者蓋板堅固度不夠；腳手架未根據(jù)方案進(jìn)行搭設(shè)，如相鄰立桿的接頭在同一水平面內(nèi)；腳手架安全防護(hù)措施不全，如架體作業(yè)平臺跳板未滿鋪，未綁扎；非特種作業(yè)人員進(jìn)行超范圍作業(yè)等。2.觸電事故。施工機(jī)械漏電造成事故，占此類事故總數(shù)的第一位；電纜電線絕緣老化、破損及亂接線造成漏電，占此類事故第二位；此外還有外電高壓線防護(hù)措施不標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致事故等。發(fā)生該類事故的主要原因是施工機(jī)械要在多個施工點(diǎn)運(yùn)用，不斷移動，土建施工環(huán)境條件差，帶水作業(yè)多，假如保養(yǎng)不好簡單漏電；其次施工現(xiàn)場臨時用電沒有嚴(yán)格依據(jù)臨電方案執(zhí)行也是發(fā)生該類事故的主要原因。3.物體打擊事故。主要有基坑邊緣堆物不符合要求，如磚、石滾落基坑內(nèi)造成基坑內(nèi)作業(yè)人員受到損害；腳手架高處架體上堆放腳手管、扣件或施工材料，墜落打傷下方施工人員；上層平臺的臨邊防護(hù)不標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致施工材料從洞口墜落造成損害；施工人員將施工廢料或撤除的材料順手從高處扔下造成損害，如腳手架撤除時將扣件從高處直接扔下打傷地面施工人員；立體交叉作業(yè)沒有設(shè)置安全隔離層；起重吊裝綁扎材料不合標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致材料散落砸傷人員等。4.機(jī)械損害事故。違章作業(yè)，是該類事故發(fā)生的最主要原因；其次機(jī)械裝備缺少安全防護(hù)裝置或者保險裝置是該類事故發(fā)生的另一主要原因，如機(jī)械外露轉(zhuǎn)動部分沒有防護(hù)罩導(dǎo)致絞纏損害，圓盤鋸沒有防護(hù)罩導(dǎo)致剪切損害，塔吊限位裝置不齊全導(dǎo)致的人身損害事故。5.坍塌事故。近年來坍塌事故在建筑行業(yè)的損害事故中所占的比例越來越高，包括基坑開挖的土方坍塌，模板坍塌，腳手架坍塌等。其中土方坍塌占此類事故總數(shù)的第一位，主要原因是基坑放坡度不夠，或者支護(hù)措施不標(biāo)準(zhǔn)。對于腳手架坍塌，沒有嚴(yán)格根據(jù)計算方案搭設(shè)腳手架是其主要原因。二、分析化工建設(shè)工程土建施工階段安全管理難點(diǎn)化工建設(shè)工程土建施工階段有著建筑施工的共性特點(diǎn)，即產(chǎn)品固定、人員流淌，任何一種形式、CONSTRUCTIONSAFETY建筑安全20XX年第5期安全管理功能的建筑物一旦選定地址后便不再發(fā)生改變，只有生產(chǎn)人員圍圍著它進(jìn)行生產(chǎn)活動，伴著施工種類的變更，人員也在不斷的進(jìn)行變更；其次是露天高處作業(yè)多，手工操作和體力勞動繁重，會導(dǎo)致作業(yè)人員安全意識下降。除此以外，由于化工建設(shè)工程多在偏遠(yuǎn)地區(qū)，在化工建設(shè)工程土建施工階段，還面臨著作業(yè)環(huán)境差，且作業(yè)條件改變大、規(guī)章性差等特點(diǎn)，擔(dān)心全因素多且無規(guī)律，簡單造成安全管理工作缺乏針對性。還有，化工建設(shè)工程土建階段多為小施工隊伍分包，隊伍中絕大多數(shù)人員是農(nóng)民工和臨時工，隊伍素養(yǎng)參差不齊，個人違章行為居高不下，造成安全管理工作局面非常被動。三、化工建設(shè)工程土建施工階段安全管理應(yīng)對措施從化工建設(shè)工程土建施工階段主要傷亡事故類型及其成因來看，結(jié)合其安全管理中的難點(diǎn)，不難發(fā)現(xiàn)：人員素養(yǎng)不高，誤推斷和誤操作、違章行為偏多是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因之一；其次機(jī)具裝備故障，防護(hù)措施不齊全是造成事故發(fā)生的另一主要原因；工作環(huán)境的惡劣，施工布局不合理和管理力度及水平的缺失是導(dǎo)致事故的第三個原因。因此，要想不發(fā)惹事故，或者盡最大可能降低事故發(fā)生的概率，就必需針對事故發(fā)生的幾個要素，實(shí)行有效掌握措施，消退潛在的危險因素。1.掌握人的擔(dān)心全行為。安全生產(chǎn)管理中有一種方法稱之為“心理調(diào)適法”，此種方法要求在日常的班前會教育或者專項教育中，不僅要增加施工人員的專業(yè)技能素養(yǎng)和安全意識，還要引導(dǎo)施工人員學(xué)會自我調(diào)整心理心情，做到勝不驕，敗不餒，穩(wěn)定平常心態(tài)，削減誤認(rèn)識和誤操作的情形發(fā)生。其次，合理的獎懲掌握，表揚(yáng)先進(jìn)，懲戒教育落后。通過此方式，滿意員工的精神需求，在較高層次上調(diào)發(fā)動工的安全施工主動性，參加競爭意識，從而讓他們漸漸對安全產(chǎn)生歸屬感和認(rèn)同感，http：//.51/PMP/完成“要我安全”到“我要安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。最終，工程部制定的各類安全方面的規(guī)章制度必需嚴(yán)格執(zhí)行和遵守，合理有效的管理掌握是降低個人誤操作和違章作業(yè)的直接手段。2.掌握物的擔(dān)心全狀態(tài)。掌握物的擔(dān)心全狀態(tài)首先要做到裝備的本質(zhì)安全化，當(dāng)人為操作失誤或者裝備顯現(xiàn)故障時，裝備能自動發(fā)現(xiàn)隱患并將其消退。這就要求我們在選擇施工機(jī)具時必需認(rèn)真分析，選擇一套“人-機(jī)-環(huán)境”系統(tǒng)合理設(shè)計的機(jī)具裝備將大大降低施工中的損害風(fēng)險。其次，強(qiáng)化現(xiàn)場裝備檢查工作，對部分缺少或者損壞安全防護(hù)裝置的機(jī)具裝備要按時發(fā)現(xiàn)，按時整改，消退隱患。合理的安全裝置能杜絕或者削減機(jī)械裝備在正常工作時或故障狀態(tài)下，甚至在誤操作狀態(tài)下發(fā)生的人身損害及裝備損毀事故，能直接對操和裝備進(jìn)行安全愛護(hù)。第三，強(qiáng)化施工裝備的安全管理。掌握機(jī)具裝備的最終因素是人，某些機(jī)具裝備的擔(dān)心全狀態(tài)可以通過按時且有效的管理進(jìn)行改善和消退。機(jī)具裝備的安全管理貫穿于整個機(jī)具裝備的購置、安裝、調(diào)試和運(yùn)用，以及修理保養(yǎng)，合理的管理能強(qiáng)化裝備安全運(yùn)行周期，削減事故發(fā)生。3.改善作業(yè)環(huán)境。自然環(huán)境非人力所能轉(zhuǎn)變，但我們可以實(shí)行主動有效的應(yīng)對措施，削減自然環(huán)境對施工作業(yè)造成的惡劣影響。如，夏季防暑降溫措施，冬季取暖措施，雨季防坍塌措施，風(fēng)雪天氣的防滑措施。其次，合理布局施工平面圖，將現(xiàn)場辦公區(qū)、輔助作業(yè)區(qū)、作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)合理設(shè)置，并保持安全距離，設(shè)置隔離措施，進(jìn)行封閉管理，可以防止人員誤入危險區(qū)域，杜絕危險區(qū)域?qū)ζ渌麉^(qū)域的危害影響。再則，依據(jù)施工特點(diǎn)，在不同階段對危險部位設(shè)置有針對性的安全警示標(biāo)志，能增加施工作業(yè)人員的警覺心態(tài)，大幅度削減損害事故發(fā)生。如樓梯口、臨邊洞口、施工用電設(shè)備、施工機(jī)具、基坑邊緣等。4.安全施工的科學(xué)管理。不管是掌握人、物，還是改善環(huán)境，都需要一個組織有效的科學(xué)管理行為。嚴(yán)格的制度和先進(jìn)的管理方法對施工人員素養(yǎng)提高，對消退機(jī)具裝備隱患和改善環(huán)境都是一個強(qiáng)有力的支持和保障。作為安全