醫(yī)院會議管理制度樣本（四篇）

第7頁共7頁醫(yī)院會議?管理制度?樣本一?、院務(wù)會?議每周?一次。特?殊情況，?經(jīng)院長同?意，可臨?時召開。?會議由院?長主持，?院領(lǐng)導(dǎo)參?加，會議?內(nèi)容涉及?有關(guān)科室?時，可通?知有關(guān)科?室負責(zé)人?列席參加?。會議主?要討論決?定：醫(yī)院?日常工作?中的重要?問題;需?要院領(lǐng)導(dǎo)?共同商定?的問題，?其他需要?辦公會議?討論決定?的問題。?會議情況?由院辦負?責(zé)記錄，?并將決定?事項寫成?紀要，經(jīng)?審定后，?印發(fā)有關(guān)?科室貫徹?執(zhí)行。?二、院中?層干部會?每月召?開l-_?___次?，由院長?主持，院?領(lǐng)導(dǎo)及各?職能科室?科長（主?任）、臨?床醫(yī)技科?室及二級?科室主任?、黨支部?書記、護?土長參加?，通報、?傳達上級?有關(guān)文件?和規(guī)定，?通報醫(yī)院?重要事項?，提出問?題、布置?工作。?三、年度?預(yù)決算會?議每年?年初召開?。院長主?持，院領(lǐng)?導(dǎo)及行政?職能科室?、相關(guān)醫(yī)?技科室負?責(zé)人參加?。會議主?要由財務(wù)?科長匯報?上年度財?務(wù)預(yù)算執(zhí)?行情況，?各有關(guān)科?室匯報本?年度財務(wù)?預(yù)算。?四、科周?會每周?一次。由?科室行政?主任主持?，科室全?體人員參?加，傳達?醫(yī)院會議?精神，檢?查本科室?工作落實?情況，研?究科室的?建設(shè)和發(fā)?展等。?五、護士?長會議?每周一次?。由護理?部主持，?全院護士?長參加。?傳達上級?指示，分?析護理質(zhì)?量，研究?和解決護?理管理工?作等問題?。六、?病房早會?每日晨?進行，時?間15—?____?分鐘。由?病區(qū)（科?室）負責(zé)?人主持，?病區(qū)工作?人員參加?。主要聽?取夜班醫(yī)?護人員的?交班匯報?和布置當(dāng)?日工作。?七、工?休座談會?每月一?次。由病?區(qū)護士長?或責(zé)任護?士負責(zé)召?開。病區(qū)?的有關(guān)醫(yī)?護人員、?膳食科代?表、患者?或家屬代?表參加。?聽取和征?求住院患?者及家屬?對病區(qū)的?醫(yī)療、護?理、飲食?和醫(yī)院管?理的意見?，溝通情?況、改進?工作，提?高服務(wù)質(zhì)?量，努力?構(gòu)建和諧?的醫(yī)患關(guān)?系。醫(yī)?院會議管?理制度樣?本（二）?第一條?院長辦公?會：每周?一次，由?院長、副?院長、黨?委書記、?副書記、?工會主席?、黨院辦?公室主任?等人員組?成。各職?能科室負?責(zé)人及有?關(guān)人員參?加。傳達?上級指示?，研究和?安排工作?。第二?條院務(wù)會?：每月一?次，由院?長或黨委?書記主持?，各科主?任、職能?處室處長?、科護士?長、支部?書記和有?關(guān)科室負?責(zé)人參加?，傳達上?級指示，?安排工作?。第三?條聯(lián)席會?議：每周?一次，由?主管院長?主持，由?所負責(zé)的?各職能部?門負責(zé)人?參加研究?和安排工?作。第?四條院業(yè)?務(wù)例會：?每月一次?，由業(yè)務(wù)?院長主持?，醫(yī)療事?業(yè)部各處?室主任、?臨床各科?主任、醫(yī)?技科室業(yè)?務(wù)負責(zé)人?及護士長?參加，研?究業(yè)務(wù)工?作。第?五條科務(wù)?會：由科?主任主持?，全科人?員參加，?檢查各項?制度執(zhí)行?情況，研?究科內(nèi)重?大問題，?總結(jié)和布?置各項工?作。第?六條護士?長例會：?由護理部?主任主持?，各科護?士長參加?，研究護?理工作重?大問題，?總結(jié)和布?置工作。?第七條?門診例會?：由門診?部主任主?持，門診?各科負責(zé)?人參加，?研究解決?醫(yī)療質(zhì)量?、服務(wù)態(tài)?度、急救?、患者就?診及門、?急診管理?等有關(guān)問?題，協(xié)調(diào)?各科工作?。第八?條晨會：?每日上班?后十五分?鐘內(nèi)召開?，由病房?負責(zé)醫(yī)師?或護士長?主持，全?病房工作?人員參加?，進行交?接班，聽?取值班人?員匯報，?解決醫(yī)療?、護理及?管理工作?中存在的?問題，布?置當(dāng)日工?作。第?九條患者?座談會：?每月召開?一次，由?護士長或?指定專人?召開，聽?取或征求?患者意見?，增強團?結(jié)，改進?工作。?第十條本?制度由黨?院辦公室?解釋。?醫(yī)院會議?管理制度?樣本（三?）（一?）會議準?備1、?2、?3、醫(yī)院?感染控制?科負責(zé)人?與主任委?員商定會?議的主要?內(nèi)容，擬?定對上一?階段的醫(yī)?院感染管?理工作進?行總結(jié)，?介紹監(jiān)測?項目進展?列出委員?們討論的?議題內(nèi)容?：下一階?段的工作?重點、下?一步需會?議大綱，?對大綱的?內(nèi)容逐條?落實。情?況，用具?體的數(shù)據(jù)?說明監(jiān)測?與控制的?效果和存?在的問題?。要推?行的醫(yī)院?感染預(yù)防?與控制措?施的重要?性和依據(jù)?，盡可能?多地為委?員提供有?關(guān)該措施?的指南、?論文等資?料，評估?推行該措?施可能遇?到的問題?，并提出?解決問題?的方案，?如人員、?設(shè)施、院?內(nèi)成本核?算方面，?列表說明?。4、?5、?1、2?、在會前?3--_?___日?，將會議?大綱及有?關(guān)資料通?過醫(yī)院內(nèi)?網(wǎng)系統(tǒng)發(fā)?將會議的?內(nèi)容制作?成課件，?提高會議?效率。參?加人員：?醫(yī)院感染?管理三級?網(wǎng)絡(luò)組織?人員。各?科室會議?給委員，?方便委員?熟悉資料?，征求科?室意見。?（二）?會議形式?與時間召?開次數(shù)。?每年__?__次。?參加人?員。醫(yī)院?感染管理?小組成員?為主。?召開次數(shù)?。每季度?____?次。3?、會議要?求：有文?字記錄，?重點內(nèi)容?為針對醫(yī)?院感染管?理存在問?題進行?整改措施?的討論、?制定和實?施。（?三）會議?記錄會?議記錄包?括參加人?員、時間?、地點、?討論的主?要事項、?形成的決?議。（?四）將會?議紀要在?辦公會議?匯報，在?院周會傳?達，經(jīng)委?員會討論?通過的重?要議題，?以醫(yī)院文?件的形式?下發(fā)。?醫(yī)院會議?管理制度?樣本（四?）一、?增加院周?會制度?1、每周?一次院務(wù)?會也稱院?周會，建?議會議時?間：每周?五下午四?點2、?會議目的?。保障醫(yī)?院各部門?工作順利?、科室間?協(xié)調(diào)合作?，醫(yī)院整?體運作通?暢。3?、參會人?員。院長?及各主管?副院長、?黨支部書?記、工會?主席、辦?公室主任?、企劃部?、護理部?主任、護?士長、各?科室負責(zé)?人、醫(yī)學(xué)?檢驗、藥?劑科、醫(yī)?學(xué)影像科?、后勤采?購等各部?門主管負?責(zé)人。?4、會議?主持人：?相關(guān)主管?副院長（?行政副院?長）5?、會議目?的。發(fā)現(xiàn)?問題、提?出問題、?解決問題?、公布重?大決定以?及探討醫(yī)?院發(fā)展方?向。6?、會議記?錄：辦公?室主任?7、會議?流程：1?）所有參?會人員簽?到2）?由主持人?對上次院?周會提出?的問題，?進行再次?提問（解?決了沒有?，如果沒?有為什么?沒有。什?么時候能?夠解決。?）。3?）各部門?主管負責(zé)?人發(fā)言，?按順序提?出問題，?同時相關(guān)?部門做出?相應(yīng)解答?或提出解?決方案。?并匯報上?周工作情?況。4?）若提出?問題復(fù)雜?不能馬上?解決的，?相關(guān)部門?在會后找?時間作專?題討論。?5）宣讀?重大決定?或通知?6）院長?發(fā)言（一?定要有強?調(diào)醫(yī)療安?全的內(nèi)容?）7）無?其他事項?散會8?、會后由?辦公室主?任將會議?記錄打印?存檔并下?發(fā)各部門?主管負責(zé)?人。二?、晨會?1、每周?一次晨會?，建議會?議時間：?每周一早?七點三十?分2、?參會人員?：全體員?工3、?會議主持?人：院長?或行政副?院長4?、會議目?的。簡單?陳述上周?醫(yī)院發(fā)生?的事情（?有必要讓?大家都知?道的事情?），強調(diào)?勞動紀律?、服務(wù)意?識、醫(yī)療?質(zhì)量、醫(yī)?療安全。?三、行?政查房?1、每周?一次行政?查房，建?議時間：?每周四下?午2、?行政查房?。目的現(xiàn)?場查看院?內(nèi)環(huán)境、?院內(nèi)衛(wèi)