2022年某海關辦公樓方案成果匯報

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一、二層層高5.1米，其他層高3.6米，室內(nèi)外高差1.2米，地下室建筑面積1620平方米，總建筑面積約30850平房米，室外停車位268輛。

1方案總體構(gòu)思

本項目風格定位是具有莊重大氣，明快樸實，力求表現(xiàn)XX市博大，開放，創(chuàng)新，和諧的城市精神。

我們的設計追求是辨證唯物主義的理性精神，從設計中可以看出建筑語言對于理性精神的詮釋，更可以看出古老的東方文化基因與理性精神融合的靈感印記。

2設計立意

海關作為國家的進出關境監(jiān)督管理機關。他的主要基本職能是：監(jiān)管進出境的運輸工具、貨物、行李物品、郵遞物品和其他物品；征收關稅和其他稅、費；查緝走私等。他就像一座國門，巍然矗立在國家的商品邊界上。因此，本設計以巍然屹立“國門”形象作為設計主立意，貫穿于設計過程的始終以及每一個細節(jié)之中。另外，我們充分結(jié)合東方建筑文化傳統(tǒng)和地方建筑特色，形成一座既富于現(xiàn)代感，又富于傳統(tǒng)特色和地方特色的新時期政府辦公形象。

3功能布局

在功能布局上，重點強調(diào)功能組織的合理性與邏輯性；該綜合辦公樓用于海關、檢驗檢疫、綜合保稅區(qū)辦事大廳、綜保區(qū)管委會及入駐企業(yè)的聯(lián)合辦公。一至二層設置海關、檢驗檢疫辦事大廳以及入住單位相對獨立的辦公區(qū)域；在裙房三至九層和裙房部分安排辦公用房，位于兩側(cè)的裙樓自然地形成兩個相對獨立的辦公區(qū)域，分別設置單獨的出入口，同時通過交通空間與主體建筑自然地銜接起來，形成既相互相對獨立又具有便捷聯(lián)系的三個分區(qū)，可以供入駐單位靈活分割使用。

4建筑形態(tài)

本項目位于中原首府XX市，沉浸于渾厚而淳樸的文化環(huán)境中，“國門”的主題立意，決定了建筑的主體形象，深厚的東方文化傳統(tǒng)又決定了這是一座骨子里充滿東方文化情結(jié)的建筑。主體大樓用方正，簡潔的門的形象巍然屹立在中軸線上，暗示著海關國門的政府職能，同時暗示著海關部門鐵面無私，剛正不阿，清正廉潔的政府形象。

主體大樓的中間部位以大面積的玻璃幕墻作為主要造型元素，既是建筑采光的需要也是建筑現(xiàn)代感表達的需要，與主體大樓的“國門”造型形成一虛一實得強烈對比，取得大氣、端莊的建筑形象。在玻璃幕墻表面附以人體尺度的百葉，既豐富了建筑細節(jié)，又傳達了政府辦公的親民形象。玻璃幕墻和百葉在陽光下行成了光影交錯、虛實相輝映的美麗畫面。

根據(jù)功能需要設置的裙房為相對獨立的辦公區(qū)域，通過走道與主體大樓有方便快捷的聯(lián)系。在建筑形態(tài)設計上，兩側(cè)的群房絕不是可有可無的，它是襯托主樓不可或缺的部分。裙房部分以大面積的實墻與百葉作為主要造型元素，它們在形體上是主體大樓“國門”的堅強柱石，如同傳統(tǒng)建筑大門兩側(cè)的威武石獅，守護在“國門”的兩側(cè)。在裙房兩側(cè)的實墻上面，較大尺度的石刻古文字，暗示著XX市深厚的文化底蘊，將充滿現(xiàn)代感的新建筑與中原大地深厚的人文氣息聯(lián)系起來。

總之，本設計以精練的線、面、體的變幻組合營造出莊重、嚴謹、大氣的政府辦公氛圍。5場地設計

本項目場地呈東西向的梯形，南臨保稅南路，東臨主卡口通道，北臨保稅區(qū)內(nèi)城市干道，交通非常便利。綜合樓設置在基地東側(cè)，坐北向南布置。建筑為嚴謹?shù)闹休S對稱式布局，主體大樓位于中軸線末端，壓軸登場；建筑前方設置文化廣場，形成開敞大氣而又富于地方特色的室外開敞空間?；匚鱾?cè)布置室外停車場，方便辦事人員停車，在停車場與建筑之間布置綠化帶，將停車場與工作區(qū)域隔開，動靜分區(qū)，既調(diào)節(jié)基地小氣候，又為建筑內(nèi)的工作人員提供了靜謐的工作環(huán)境。

6景觀設計

綜合業(yè)務樓的前端設置文化廣場，該文化廣場的景觀設計延續(xù)并加強建筑的中軸線，在廣場中央設置國旗臺，形成廣場的視覺中心。沿中軸線兩側(cè)可以布置噴泉、花壇、室外休息座椅、路燈、地燈等一系列景觀元素，以豐富廣場細節(jié)。在廣場兩側(cè)設置休閑園林景觀，形成靜謐的小環(huán)境，為員工提供舒適的休閑場所。在建筑內(nèi)部的兩個內(nèi)庭院內(nèi)，設置竹林等微型景觀，以改善建筑的內(nèi)部小氣候，同時繼承并發(fā)揚中國的傳統(tǒng)園林文化。

方案二平面布局和方案一相同，只是在立面造型上與方案一有所不同。方案二采用傳統(tǒng)的菱形窗格作為主要造型元素，以取得更為嚴整大氣的建筑品格，同時又具有現(xiàn)代建筑的韻味。

第二篇：辦公樓改造匯報辦公樓改造工作匯報

一、改造完成情況

1、4月14號現(xiàn)場圍擋以及食堂改造外腳手架開始施工，監(jiān)理單位根據(jù)現(xiàn)場施工出現(xiàn)的問題給予了告知；

2、4月16日吳總組織設計人員對食堂改造進行了設計交底，監(jiān)理單位對后續(xù)工作提出了相應的建議；

3、4月20日任書記組織院領導以及相關部門與施工單位一起召開辦公樓改造專題會議，要求4月29日鋼結(jié)構(gòu)公司上報實施性施工組織設計；

4、萬佛湖建筑公司施工組織設計已于4月22日上報，監(jiān)理單位提出了修改意見，要求4月28日重新上報；

5、食堂屋面已經(jīng)拆除，施工腳手架搭設完成；

6、室外管線排查工作全部完成，且設計、預算、監(jiān)理人員一起對砼破除以及土方開挖工程量進行了現(xiàn)場實際收方；

7、施工區(qū)域圍擋以及大門安裝完成；

8、監(jiān)理單位室外管線施工可能出現(xiàn)的安全質(zhì)量問題提前進行了告知；

9、根據(jù)總控制節(jié)點計劃要求，目前施工進度有序可控。

二、后續(xù)工作情況

1、要求施工單位進場前，報勞務人員花名冊，避免拖欠勞務人員工資現(xiàn)象；

2、要求施工單位報施工組織設計以及各專項方案，重大方案須報專家評審；

3、做好材料進場的驗收以及督促施工單位送檢復試；

4、做好隱蔽驗收工作，并對關鍵工序安排監(jiān)理人員進行旁站；

5、協(xié)調(diào)三家施工隊伍交叉作業(yè)引起的進度問題。

三、節(jié)點工期情況

1、室外圍擋“五牌一圖”要求5月2號之前必須完成；

2、室外管線安裝以及土方回填要求5月10號完成；

3、食堂改造要求6月20號之前完成；

4、辦公樓鋼結(jié)構(gòu)安裝以及室內(nèi)外裝修要求8月30號之前完成；

四、保證措施

1、組織措施

督促施工單位成立工期預控小組，全面負責工程施工進度安排與協(xié)調(diào)，同時根據(jù)施工組織安排，抓住關鍵控制工序，在勞動力、機具設備、周轉(zhuǎn)材料上實行統(tǒng)一周密的調(diào)配，保證工程的重點與難點的施工進度，使各階段分部工期目標始終處于受控狀態(tài)。

2、技術措施

要求施工單位熟練掌握規(guī)范及相關要求，熟悉圖紙，完善施工技術方案，施工前，設計人員將對施工單位進行設計交底和圖紙會審。

3、安全、質(zhì)量保證措施

根據(jù)本工程特點編制安全質(zhì)量管理制度，加強施工單位安全教育，提高全員安全意識，嚴格按照創(chuàng)建示范工地的標準要求落實管理，確保本工程安全質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

中鐵四局設計院監(jiān)理公司

2013年4月27日

第三篇：辦公樓招租方案帝景灣c棟辦公招租方案

一、招商價格及年度遞增幅度

租金按0.8元／平方米／天（含稅價）

第三年租金按1元／平方米／天（含稅價），第四年起，按每年環(huán)比遞增10%

二、推廣招商

主要媒體投放在電臺、報紙廣告、樓體廣告及洲際酒店開業(yè)造勢等，短效媒體為：短信群發(fā)、報紙、廣播電臺、dm廣告直投、洲際酒店開業(yè)剪彩。為項目后續(xù)的招商工作打好堅實的基礎，可以考慮引入：外資企業(yè)辦事處（離高區(qū)政府近方便辦事）保險、金融、貿(mào)易、文化教育類、律師事務所、會計師事務所等高新企業(yè)，以各種優(yōu)惠方式促成成交，實現(xiàn)既定目標，減少項目的空置損失，其中優(yōu)惠方式有以下幾種：

1、2014年5月1日前簽約，即送2個月免租期；

2、簽約三年送3個月免租期，簽約五年送6個月免租期；

3、一次性支付全部租金，送三個月免租期；

4、因項目的特殊性，與小區(qū)并在一起，前兩年提供免費車位。

三、招商工作：

1、劃分單位、確定面積、擬定價格

2、制定明確的優(yōu)惠政策

3、租賃合同的擬定

4、接待來訪客戶并做登記和回訪

5、主動拜訪龍頭企業(yè)

6、確定招商電話號碼，以便進行宣傳

7、周邊寫字樓的出租調(diào)查，例如自由東方、創(chuàng)業(yè)大廈、創(chuàng)新

創(chuàng)業(yè)基地、利群旁邊漢道大廈、海天一品辦公樓還未確定是否招租。

四、推廣工作：

1、首先給客戶我們的理念：（1）不必膜拜市中心，我們更注

重環(huán)境，強調(diào)帝景灣的自然環(huán)境，林海公園，經(jīng)濟行為與生活行為與綠色生態(tài)理念匹配，實踐和傳播這一理念，這片綠色讓我們的事業(yè)永續(xù)、健康，成功—不止因為財富，我們活的更有質(zhì)量（2）與人為本，注重品味，給客戶的理念是我們項目更注重人性化，與眾不同的辦公環(huán)境。（3）告別尾氣與塞車，只需要5分鐘，我們不止減少塞車的燃油，更是提高人生的效率。（4）高區(qū)行政中心，辦事更方便

2、鋪開網(wǎng)站廣告和廣播電臺及威海晚報的信息發(fā)布

3、招租宣傳資料的確定

4、樓體亮化工程，在c棟做招租橫幅，晚上用霓虹燈將橫幅

照亮，或者直接做好樓體亮化，讓更多的人知道這個項目，除了對辦公招租有利外還可以讓更多的人吸引到項目，也能利于房地產(chǎn)項目的銷售。

第四篇：辦公樓搬遷方案辦公樓搬遷方案

一、搬遷工作小組

二、重要時間節(jié)點

三、新辦公樓辦公室分配情況

四、搬遷具體工作

第五篇：辦公樓圖紙方案一、編制依據(jù)

1、施工合同。

2、2×135mw燃煤供熱發(fā)電機組工程生產(chǎn)辦公樓施工圖紙。

3、依據(jù)國家建筑法和建設工程質(zhì)量管理條例，以及國家有關規(guī)程和規(guī)范。

4、依據(jù)電力建設，火力發(fā)電廠施工組織設計導則及電力建設施工及驗收技術規(guī)范。

5、國家和地方有關圖集。

二、工程概況

1、工程規(guī)模。本工程為框架結(jié)構(gòu)，一層建筑面積805.77平方，五層，總建筑面積4099.93平方，建筑總高度21米，基礎為獨立柱基，基礎梁連接。

2、工期計劃。2009年4月1日-9月15日。

3、廠址地理位置。本工程建在離新疆XX縣區(qū)2公里處，與g216國道相鄰。

4、工程地質(zhì)條件。本項目場地土類型屬中硬場地土，場地類別為二類。

5、建筑概況

墻體?？蚣芙Y(jié)構(gòu)建筑的外墻體采用250厚加氣混凝土砌塊，內(nèi)隔墻采用200厚加氣混凝土砌塊。

內(nèi)墻飾面：水泥砂漿抹灰，刷乳膠漆。外墻飾面：貼面磚。

門窗。塑鋼窗，內(nèi)門采用實木門；外門采用保溫旋轉(zhuǎn)門、無框大玻璃門，管井門采用防火門。

樓地面：樓地面以地磚面層為主，有特殊要求的地面按工藝要求選材。屋面：屋面采用有組織排水。屋面保溫采用150mm厚苯板，3厚兩層sbs防水卷材，上層自帶頁巖。

6、.結(jié)構(gòu)概況：

為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架。地震作用按7度設防。基礎及主體混凝土強度等級為c30。

7、水電工程概況

本工程設消防、生活共用給水系統(tǒng)，室內(nèi)給水、消防管道均采用熱鍍鋅鋼管，室內(nèi)生活排水采用upvc管，

三、工程項目目標

1、質(zhì)量目標。質(zhì)量等級“合格”。

2、安全、文明施工目標：達到jgj59-99標準的要求，一般安全事故頻率低于6‰，杜

絕重大傷亡事故。

3、總工期目標：2009年4月1日～2009年9月15日

四、施工部署

1、施工組織管理

為使總體工程質(zhì)量、進度、安全文明施工達到合同要求，根據(jù)本工程的特點，為加強現(xiàn)場的組織領導，成立強有力的一級項目部，以公司質(zhì)量管理體系為中心，對工期、質(zhì)量、安全、成本核算、文明施工、工程技術、物資供應、動力機械進行全方位監(jiān)督和領導，實現(xiàn)項目各項管理目標。

管理人員由公司統(tǒng)一調(diào)配進入項目，由熟悉電廠施工并有豐富施工管理經(jīng)驗和組織協(xié)調(diào)能力的人員組成，配備以精干、高效為原則。

項目部由公司授權管理，按照企業(yè)管理模式建立的質(zhì)量保證體系來運作，形式以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學化管理體制。具有電廠建設施工經(jīng)驗的有關人員作為土建主力部隊，組成一支綜合生產(chǎn)能力強的施工部隊，一定能優(yōu)質(zhì)、高速、確保工程工期。

1.1公司組織管理體系

華能阜康熱電聯(lián)產(chǎn)（2×135mw機組）

生產(chǎn)辦公樓項目部組織機構(gòu)圖1.2項目部組織質(zhì)量保證體系1.3主要人員職責

公司總經(jīng)理。負責對工程領導、指揮、協(xié)調(diào)、決策重大事宜。

公司副總經(jīng)理。負責組織施工組織總設計的編制和重要施工方案的審定及實施技術指導和檢查，并負責施工現(xiàn)場生產(chǎn)統(tǒng)一管理。

項目經(jīng)理。負責組織項目施工，確保項目工程生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、經(jīng)營等各項指標的完成。

項目副經(jīng)理。是項目經(jīng)理的助手，負責項目工程施工進度計劃、安全、文明施工的管理，以及各分包單位和專業(yè)單位協(xié)調(diào)工作。

項目技術負責人。負責編制和貫徹施工組織設計、施工方案并進行技術交底。并及時去

發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中出現(xiàn)的一切技術問題。項目開工前應組織技術人員核審圖紙，參加施工圖會審。

2、總包與分包協(xié)調(diào)

2.1分包單位必須按照總包單位的施工進度計劃和各項管理要求組織施工，服從總包單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)，保證完成合同各項指標。

2.2總包單位應將進度計劃發(fā)給分包單位，施工期中應定期召開碰頭會，總結(jié)前一段日期進度、質(zhì)量等方面情況，并提出下一步的進度與質(zhì)量要求。

2.3分包單位施工中遇上自身不能解決的各類問題，應及時向總包方提出以便得到解決。

3、施工總平面布置（詳見平面布置圖）

3.1現(xiàn)場布置按生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)分開的原則進行布置，工人生活臨時設施設在廠區(qū)北側(cè)?，F(xiàn)場只設置項目辦公室、警衛(wèi)室、庫房、廁所等臨時設施。

3.2現(xiàn)場鋼筋加工、模板加工、予制場地等場地均設置在綜合樓南側(cè)。

3.3施工臨時用水利用新廠區(qū)井點水源、電源由籌建處埋線接入施工現(xiàn)場。

3.4施工現(xiàn)場垂直運輸

綜合樓北側(cè)9～10軸間布置40t/m塔吊一臺，

3.4.2砂漿攪拌及砼攪拌機計劃：

現(xiàn)場設置2臺攪拌機，在基礎、主體施工階段，主要負責砌筑砂漿、構(gòu)件砼的拌制；在裝修施工階段，主要用于抹灰砂漿及地面墊層的拌制。

3.4.3鋼筋制作連接設備計劃：

鋼筋在現(xiàn)場集中加工、制作，設置鋼筋下料機2臺、鋼筋彎曲機2臺、鋼筋調(diào)直機1臺，砂輪切割機2臺、電焊機2臺、直螺紋套絲機2臺。

3.4.5腳手架選擇3.4.5.1內(nèi)腳手架選擇

在基礎、主體施工階段內(nèi)腳手架選用鋼管扣件式承重腳手架；在主體砌筑及裝修階段，內(nèi)腳手架選用可移動式簡易腳手架（架凳）。

3.4.5.2外腳手架選擇

外腳手架在主體施工階段隨主體同步，采用鋼管扣件式單排外腳手架；在主體施工階段擔當外圍護的作用，進入裝修階段改雙排腳手架做裝飾用外架。

3.5、臨時用電計算篇二：辦公樓裝飾方案a2施工組織設計（方案）報審表

工程名稱：西施蘭（南陽）生物工程有限公司擴建工程編號：施工組織設計（方案、技術措施）審批表

西施蘭（南陽）新廠區(qū)辦公樓工程

裝飾裝修施工方案

中建七局四公司西施蘭項目部2007年6月20日

一、編制依據(jù)。西施蘭（南陽）生物工程科研辦公樓設計施工圖及圖紙會審、變更、技術核定單等。

用于本工程的現(xiàn)行有關工程施工規(guī)范、規(guī)程和標準圖集；《中華人民共和國工程建設標準強制性條文（房屋建筑部分）》《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（gb50300－2001）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（gb50210－2001）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（gb50209－2002）《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（gb50207－2002）《建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)范》（jgj/t29-2003）《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）

《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（jgj46-2005）《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》（gbj80-91）《建筑機械安全技術規(guī)范》（gbj33-86）《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（jg130-2001）

二、工程概況。西施蘭（南陽）生物工程科研中心辦公樓建筑面積各為7300m2，地下一層（車庫），地上七層，建筑總高度為24m。除地下室層高3.0m，其余各層層高均為3.3m。室內(nèi)外高差為0.3m。建筑物內(nèi)設一部電梯。本工程建筑合理使用年限為50年，建筑類別為二類，建筑耐火等級為二級（地下車庫一級）。

三、裝飾裝修項目內(nèi)容：

（一）、樓地面及踢腳。地下室底板及外墻采用雙組分聚氨脂防水涂料防潮做法；一層地面為水泥砂漿地面；一層衛(wèi)生間地面為防滑地磚地面，下設防水層為1.5厚合成高分子防水涂膜（刷兩遍）；其余各層衛(wèi)生間樓面為防滑地磚樓面，下設防水層為1.5厚合成高分子防水涂膜（刷兩遍）；其余樓面采用水泥砂漿樓面。水泥樓地面范圍的踢腳采用水泥砂漿暗踢腳，高度150mm。（根據(jù)業(yè)主要求，除樓梯間水泥砂漿地坪外，其余原水泥砂漿樓地面將由業(yè)主變更設計并另行發(fā)包。）

（二）、內(nèi)墻面、頂棚及面層涂飾：

1、內(nèi)墻面采用混