光伏工程項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)工作流程

工程工程開發(fā)建設(shè)工作流程目錄1，目的2，適用范圍3，上游和參考文件4，定義5，職責(zé)6，流程圖7，流程說明7.1工程工程開發(fā)建設(shè)工作流程8，附件9， 附錄工程工程開發(fā)建設(shè)工作流程目的定本流程。適用范圍〔不含收購類〕的各個(gè)工程工程的開發(fā)、建設(shè)工作。上游和參考文件序號(hào)文件類別文件編碼文件名稱1部門文件工程開發(fā)工作導(dǎo)則2部門文件工程啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)3部門文件工程啟開工作流程4部門文件電站工程轉(zhuǎn)生產(chǎn)驗(yàn)收治理規(guī)定定義混凝土的完成時(shí)間為T0+55指該項(xiàng)活動(dòng)最晚在T055天完成；初步設(shè)計(jì)收口的完成時(shí)T0-4T04天完成。角色：本流程中的角色是指該項(xiàng)活動(dòng)的責(zé)任單位或牽頭責(zé)任單位。職責(zé)總經(jīng)理部負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本流程；負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本流程中需總經(jīng)理部決策的事宜。工程開發(fā)部〔1〕負(fù)責(zé)本流程中自工程工程立項(xiàng)至工程工程啟動(dòng)的統(tǒng)籌治理。工程治理中心〔1〕負(fù)責(zé)本流程中自工程工程啟動(dòng)至工程工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收的統(tǒng)籌治理。生產(chǎn)運(yùn)維部〔1〕負(fù)責(zé)本流程中自工程工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收后生產(chǎn)工作的統(tǒng)籌治理?！?〕負(fù)責(zé)本流程中自工程工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收后生產(chǎn)工作的統(tǒng)籌治理。打算財(cái)務(wù)部〔1〕負(fù)責(zé)本流程中財(cái)務(wù)相關(guān)工作。合同商務(wù)部〔1〕負(fù)責(zé)本流程中合同商務(wù)相關(guān)工作。安全質(zhì)保部〔1〕負(fù)責(zé)本流程中安全質(zhì)保相關(guān)工作。工程公司〔1〕負(fù)責(zé)依據(jù)本流程的相關(guān)要求完成工程工程開發(fā)和建設(shè)的執(zhí)行工作。流程圖1。流程說明工程工程開發(fā)建設(shè)工作流程01

活動(dòng)名稱 角色工程工程立項(xiàng) 工程開發(fā)部,工程負(fù)責(zé)人到位，開發(fā)、工程、運(yùn)維等工作人員用人打算確定；完成工程工程立項(xiàng)審批工作，工程進(jìn)入前期工作階段。

T0-60《工程開發(fā)工作導(dǎo)則》02

活動(dòng)名稱 角色前期開發(fā)工作預(yù)算下達(dá) 打算財(cái)務(wù)部依據(jù)工程工程立項(xiàng)要求,協(xié)調(diào)打算財(cái)務(wù)部下達(dá)工程前期工作預(yù)算。T0-59無03

活動(dòng)名稱 角色前期開發(fā)工作立項(xiàng) 工程公司〔包括可行性爭論報(bào)告編制、環(huán)評(píng)報(bào)告、水土保持報(bào)告、壓覆礦報(bào)告等〕立項(xiàng)工作。

TO-58無

活動(dòng)名稱 角色04

活動(dòng)名稱 角色托付工程可行性爭論報(bào)告編制、接入工程公司系統(tǒng)設(shè)計(jì)、各專項(xiàng)報(bào)告編制工作活動(dòng)說明 工程建設(shè)要求，完成可行性爭論報(bào)告、接入系統(tǒng)設(shè)計(jì)、場址勘測定界、各專項(xiàng)報(bào)告的托付工作。

T0-57無05

活動(dòng)名稱 角色完成工程可行性爭論報(bào)告內(nèi)部評(píng)審工工程開發(fā)部作活動(dòng)說明 相關(guān)部門完成工程可行性爭論報(bào)告內(nèi)部評(píng)審工作，組織各部門召開可行性爭論報(bào)告內(nèi)部評(píng)審會(huì)，形成可行性爭論報(bào)告內(nèi)部審查意見

T0-46無06

活動(dòng)名稱 角色完成可行性爭論報(bào)告收口 工程公司

T0-41無07

活動(dòng)名稱 角色托付工程初步設(shè)計(jì) 工程公司T0-40無08

活動(dòng)名稱 角色取得用地許可或落實(shí)建設(shè)用屋頂 工程公司頂工程確定可用于建設(shè)的屋頂面積、構(gòu)造等

T0-37無09

活動(dòng)名稱 角色取得工程接入系統(tǒng)批復(fù)意見 工程公司T0-32無10

取得法律意見書T0-32

角色工程公司工作模板 無11

活動(dòng)名稱 角色工程通過總經(jīng)理部批準(zhǔn) 工程開發(fā)部T0-31無12

活動(dòng)名稱 角色工程通過集團(tuán)投資評(píng)審中心審查 工程開發(fā)部條件

T0-24無13

活動(dòng)名稱 角色工程通過風(fēng)管會(huì) 發(fā)部工程通過公司風(fēng)管會(huì)審查，具備提交董事會(huì)條件。T0-20無14

工程通過董事會(huì)批準(zhǔn) 工程開發(fā)部〔如董事會(huì)決議為帶條件批復(fù)，則至董事會(huì)決議正式生效為止〕

T0-17無15

活動(dòng)名稱 角色完成工程初步設(shè)計(jì)工作 工程公司步設(shè)計(jì)工作，開展工程場址詳勘工作，形成初步設(shè)計(jì)文件。T0-16無16

活動(dòng)名稱 角色初步設(shè)計(jì)審查并召開初步設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)工程治理中心件的審查工作，組織初步設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)并形成初步設(shè)計(jì)審查意見。T0-9無17

活動(dòng)名稱 角色初步設(shè)計(jì)文件收口 工程公司〔含接入系統(tǒng)概算〕及相關(guān)圖紙資料等。

T0-4無18

活動(dòng)名稱 角色提交工程啟動(dòng)申請 工程公司需前期文件、資料內(nèi)容如下：地面電站：董事會(huì)批復(fù)文件；工程可行性爭論報(bào)告內(nèi)審意見及收口文件；3〕初步設(shè)計(jì)文件內(nèi)審意見及收口文件；4)工程工程建設(shè)用地征地文件及建設(shè)用地紅線圖；5〕電力公司下發(fā)的接入系統(tǒng)審查意見或接入系統(tǒng)批復(fù)意見；6〕接入系統(tǒng)設(shè)計(jì)收口報(bào)告及接入系統(tǒng)概算；7〕施工許可證或施工許可證辦理時(shí)間打算表；8〕工程規(guī)劃書；分布式電站〔含屋頂電站〕董事會(huì)批復(fù)文件；工程可行性爭論報(bào)告內(nèi)審意見及收口文件；3〕初步設(shè)計(jì)文件內(nèi)審意見及收口文件；4)工程工程建設(shè)用地征地文件及建設(shè)用地紅線圖；5〕可用屋面租用協(xié)議、可用屋面分布圖、可用屋面建筑圖及構(gòu)造圖；6〕全部需用于施工的屋面有效荷載證明文件；7〕電力公司下發(fā)的接入系統(tǒng)審查意見或接入系統(tǒng)批復(fù)意見；8〕接入系統(tǒng)設(shè)計(jì)收口報(bào)告及接入系統(tǒng)概算；9〕施工許可證或辦理時(shí)間表；10)工程規(guī)劃書；完成時(shí)間T0-3工作模板《工程啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)》活動(dòng)編號(hào)活動(dòng)名稱角色19審核工程工程啟動(dòng)申請及所附材料，工程治理中心召開工程工程啟動(dòng)會(huì)活動(dòng)說明工程治理中心應(yīng)依據(jù)《工程工程啟開工作程序》對(duì)工程工程啟動(dòng)申請材料進(jìn)展3個(gè)工作日，對(duì)于滿足要求的工程工程召開工程工程啟

T0《工程啟開工作流程》20

活動(dòng)名稱 角色完成工程建設(shè)預(yù)算下達(dá) 打算財(cái)務(wù)部依據(jù)經(jīng)總經(jīng)理部審批的初步設(shè)計(jì)概算，完成工程工程建設(shè)的預(yù)算下達(dá)。T0+1無21

完成工程建設(shè)立項(xiàng)完成工程工程建設(shè)期立項(xiàng)。T0+2無

角色工程公司22

活動(dòng)名稱 角色開展工程工程選購工作，公布EPC、合同商務(wù)部監(jiān)理、監(jiān)造、接入系統(tǒng)等招標(biāo)公告活動(dòng)說明 工程工程啟動(dòng)會(huì)上總經(jīng)理部批準(zhǔn)的選購包劃分方案進(jìn)展各項(xiàng)非戰(zhàn)略選購和集中選購的招標(biāo)工作。

T0+3無活動(dòng)編號(hào) 活動(dòng)名稱 角色23

完成工程工程招標(biāo)文件的編制。 合同商務(wù)部協(xié)調(diào)各部門完成工程工程各項(xiàng)選購的招標(biāo)商務(wù)文件、技術(shù)文件的編制工作。T0+8無24

活動(dòng)名稱 角色完成各項(xiàng)選購的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)及定標(biāo)工合同商務(wù)部作活動(dòng)說明 組織完成各項(xiàng)選購的招標(biāo)工作；組織完成各項(xiàng)選購的定標(biāo)工作

T0+35無25

活動(dòng)名稱 角色、組件、逆變器、監(jiān)理、監(jiān)造合同商務(wù)部等各選購包的合同簽訂工作

協(xié)調(diào)各相關(guān)單位，完成各項(xiàng)合同的簽訂工作。T0+4026

活動(dòng)名稱

角色安全質(zhì)保部

工程部協(xié)調(diào)各參建單位依據(jù)安全質(zhì)保部要求整理開工報(bào)審材料，報(bào)送安全質(zhì)保部審查，由安全質(zhì)保部完成工程工程開工前各項(xiàng)資料、手續(xù)審查工作完成時(shí)間 T0+47工作模板 無27

活動(dòng)名稱 角色完成工程工程打算書〔工程組織設(shè)計(jì)〕工程公司/工程部編制工作活動(dòng)說明依據(jù)各項(xiàng)選購的中標(biāo)結(jié)果，結(jié)合工程實(shí)際狀況、經(jīng)總經(jīng)理部審批的一級(jí)里程〔工程組織設(shè)計(jì)〕的編制工作，作為工程建設(shè)期間的指導(dǎo)性文件。

T0+49無28

活動(dòng)名稱完成工程第一罐混凝土澆筑

工程公司/工程部

完成工程第一罐混凝土澆筑工作。自第一罐混凝土澆筑，工程正式進(jìn)入工程建設(shè)階段。T0+55無29

活動(dòng)名稱 角色完成接入系統(tǒng)送出工程第一罐混凝土工程公司/工程部澆筑

協(xié)調(diào)各方完成接入系統(tǒng)第一罐混凝土澆筑工作T0+90無30

活動(dòng)名稱 角色完成工程建設(shè)，具備各專項(xiàng)驗(yàn)收條件工程公司/工程部活動(dòng)說明 成工程建設(shè)的土建、安裝、調(diào)試等各項(xiàng)工作，工程具備返送電條件，具備電力質(zhì)檢站、電網(wǎng)公司等并網(wǎng)前專項(xiàng)驗(yàn)收條件

T0+170無31

活動(dòng)名稱完成工程并網(wǎng)前各專項(xiàng)驗(yàn)收工作

工程公司/工程部

完成工程并網(wǎng)前的環(huán)評(píng)驗(yàn)收、水保驗(yàn)收、電力質(zhì)檢站驗(yàn)收、電網(wǎng)公司驗(yàn)收等各項(xiàng)驗(yàn)收工作T0+179無32

完成工程工程并網(wǎng)工作

工程公司/工程部

完成工程建設(shè)全部工作，實(shí)現(xiàn)工程滿容量并網(wǎng)發(fā)電T0+180無33

活動(dòng)名稱

工程公司/工程部

完成工程試運(yùn)行、各項(xiàng)自檢及消缺工作；完成生產(chǎn)預(yù)備工作。T0+205無34

活動(dòng)名稱 角色完成工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收 生產(chǎn)運(yùn)維部活動(dòng)說明活動(dòng)說明依據(jù)《電站工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收治理規(guī)定》，組織各相關(guān)部門對(duì)工程進(jìn)展移交段進(jìn)入生產(chǎn)階段。完成時(shí)間T0+210工作模板《電站工程移交生產(chǎn)驗(yàn)收治理規(guī)定》活動(dòng)編號(hào)活動(dòng)名稱角色35工程竣工驗(yàn)收工程公司活動(dòng)說明組織相關(guān)部門完成竣工結(jié)算工作；組織竣工驗(yàn)收并完成竣工決算。完成時(shí)間T0+270工作模板無注：按本流程最短時(shí)間點(diǎn)計(jì)算，自工程立項(xiàng)至滿容量并網(wǎng)發(fā)電共計(jì)注：按本流程最短時(shí)間點(diǎn)計(jì)算，自工程立項(xiàng)至滿容量并網(wǎng)發(fā)電共計(jì)241天。附件1〕工程工程開發(fā)建設(shè)工作流程附錄無附件1： 工程工程開發(fā)建設(shè)工作流程工程開發(fā)建設(shè)流程工程公司/工程部01作立項(xiàng)托付可研及制06

工程開發(fā)部 打算財(cái)