如何做好一名優(yōu)秀的現(xiàn)場管理者_(dá)第1頁
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文檔簡介

如何做一名優(yōu)秀的班組長

1目錄一、找準(zhǔn)車間管理人員職責(zé)定位二、如何有效的挖掘車間問題三、車間管理人員技能提升

四、現(xiàn)場成本控制企業(yè)生存的根本五、車間計劃管理與異??刂屏?、如何提升現(xiàn)場質(zhì)量的管理2第凱一惠講:農(nóng)找趁準(zhǔn)娘車壞間楚管蹄理服人慶員覺職化責(zé)因定萌位認(rèn)蓄識蓄自擔(dān)己父很險重眼要31捕.什熄么球是決管童理4總傳結(jié)管辯理侵不斑僅鳳是霸一吉種孟知豆識潛,更乞是廊一耽種突實(shí)美踐矮;不冊僅隊是劇一桐門屯科兇學(xué)偏,更隸是壺一漠門些藝握術(shù)治;管搖理給工討作瞞是爸科彼學(xué)圍性攀與撇藝正術(shù)諒性預(yù)的重有澤機(jī)蹈統(tǒng)收一

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監(jiān)督層作業(yè)教導(dǎo)任務(wù)貫徹異常排除D-CAPA作業(yè)層作業(yè)執(zhí)行自我檢查CDC3別.游角六色糧認(rèn)嶼知7P奧D未C備A棟與遭S暫D謝C筒AP儉L森A版N階計膜劃C蘿H括E槐C裕K關(guān)查注核A位C冊T擁I辛O鄉(xiāng)豐N伯措辮施D奧O磚執(zhí)謹(jǐn)行D景O莫執(zhí)前行C甲H艇E車C物K勇查類核A防C抓T索I核O模N注措惡施S辱T輸A迷N庫D從A憶R哥D標(biāo)偽準(zhǔn)4山.冊看乏誰膨的摘路教線貪走卵得鼠正抄確展?85井.非班精組批長態(tài)對柴三豎個柿階竭層跡人訂員屠的曾不厲同迅立逗場A獅,罵面弄對跡部內(nèi)下靈應(yīng)姿站后在煤代脅表曬經(jīng)撞營杜者委的喬立鮮場歷上催,違用泡領(lǐng)助導(dǎo)關(guān)者闖的鐮聲盤音未說緣瑞話錘;B癥,素面途對享經(jīng)緩營家者傘他宴又貼應(yīng)糖站叛在拍反萍映蹈部唯下火呼淚聲繁的鍛立慈場夾上單,北用筒部介下留的裂聲期音爸說侍話族;C艦,紀(jì)面混對退他廳的渣直確接溜上兄級沾又澆應(yīng)錘站怕在壞部辛下觀和議上蟻級餃輔慨助養(yǎng)人隱員說的畏立菠場互上旗講妥話恩.班駁組叛長材的搭特敘點(diǎn)怖用嘴1版6斧字犧概地括頸:職督位睬不科高柔,鑒決榴策努不夠少伙,經(jīng)“斃麻債雀奧”雅雖歷小賄,抓管強(qiáng)理茅要漏全謊.96薄.送班崇組避長壇的五重丙要濟(jì)作癥用班棍組即長慈影正響萍著常決豪策嗓的值實(shí)久施夠,斑因討為適決保策沾再肥好符,古如專果均執(zhí)堤行株者炸不穩(wěn)得糟力墻,順決錘策衣也滑很補(bǔ)難猛落愈實(shí)算到掠實(shí)驢處鎮(zhèn).欣所道以睜班勵組陪長籍影院響送著齡決施策碌的驢實(shí)當(dāng)施帳,該影墳響視著子企犁業(yè)委目劃標(biāo)匙的悲最型終躁實(shí)項現(xiàn)爭;班研組紹長捏既昆是擁承屑上萄啟敵下手的鞭橋竄梁退,四又仗是癥員樹工等聯(lián)濕系豆領(lǐng)怠導(dǎo)懂的慕紐妙帶抓;班際組慢長神是再生昌產(chǎn)宏的批直姐接野組頸織礦和鮮參映與之者伶,躺所課以志班剪組窯長揀既著應(yīng)允是擾技部術(shù)孝骨威干配,被又姓是傭業(yè)堪務(wù)見上富的求多辭面恭手寒.1雷07昆.渠管槽理足的餡五錦項煙內(nèi)廚容◆哲人按。稻對社人啄的添管氧理爆,有也工就傷是偵對尖員顯工較的勺管離理印?!糨呚敵?。腹對浙財饒進(jìn)仙行套管珍理孝,淘比牢如趙成鏟本參核順?biāo)阋?,溜資魂金稠流條向滲?!籼锏堋硨Υ镳嚻分恋乃楣芰祭韯?,鞋也劃就歷是朵對常生源產(chǎn)至的好管丑理抖。端物竿品華主擴(kuò)要蓋是竿指需生網(wǎng)產(chǎn)享資抱料逃?!魲椥盼晗⑶?。瓶對種信重息腸的背管完理尾包栽括反:票生劈燕產(chǎn)圣進(jìn)仰度老方宗面手的栽信誘息幻玉,供上級級腥給男下癢級松下性達(dá)蜜的血指踏示冒,斃下參級鑼向筍上肢級鐘反紫饋誰的訊意按見墓等禿?!艉蹠r為間主。船管畜理姥好呢時放間聽就是是百處厭理職好亦事窗情朗,債管蹦理鞠者砍應(yīng)顏對目每悄天刪的瓦工樣作名按雁其京輕虹重輸緩它急掘和找主全次朋的哀不逼同妨來折劃弦分廟,鐵進(jìn)鍬行嫩時餐間構(gòu)管抖理盼。貼一邁名排好粉的散領(lǐng)扒導(dǎo)浪者夜在蠻時萄間隊上金是捎有小條插不鴨紊歷的括。1巨.迅見框識多,涉判拌斷苗事宅物研本項質(zhì)泡和曉預(yù)良見沫未境來斬的露能總力2條.島人下情首,速人微際材協(xié)復(fù)調(diào)撲和逆人楚際午溝寇通梅的南能效力3定.箭技隸術(shù)者和婚專云業(yè)荷技架術(shù)煩的陰能普力三籌者己之?dāng)㈤g杰占瓜比網(wǎng)例付如花何家?1過1董械事宮長嚇\蓬總望經(jīng)踐理副守總產(chǎn)/域廠菜長中射(販高暢)績層叮管蜻理饅干套部基民層璃員辛工總勉結(jié)挎:1解,主奸次凱之拆分2刑,坊分海工貪協(xié)京作3劫,員待工食職朝業(yè)礦化4距,角現(xiàn)色明認(rèn)及知8嗎.哨這文個義是研什酸么短?1指29貝.糟如餅何臂成禿為篩優(yōu)常秀穴的吐干址部角澇色樹定華位場:職撈業(yè)事佛業(yè)事蹈業(yè)事啊業(yè)職表業(yè)職驅(qū)業(yè)為宜別科人作做為而自榆己僻做全壩力肥應(yīng)抵付全對力守以楚赴被卻動主林動工示作提態(tài)書度亂:對蠻待歪問爽題懸:1沾3目底錄一睛、將找蔽準(zhǔn)北車諷間暑管躍理太人亂員翅職部責(zé)楚定暗位二蔑、偶如妙何周有傍效嘆的捷挖蒙掘硬車晨間勝問鐮題三乘、不車琴間中管慌理彩人嚇員埋技落能辱提陜升四捎、順現(xiàn)豬場奔成罵本裝控怠制齊企驗業(yè)獸生墨存楊的區(qū)根尺本五銀、捆車北間鳳計困劃凳管炭理努與腔異牲常兇控位制六倘、佛如嘴何裙提帆升青現(xiàn)炭場洽質(zhì)張量醫(yī)的意管勝理1隨4人咱力艷資鄭源1雙.聚制共造咸企績業(yè)邀的幟三浸大排突嶄出俊問端題三能類頑突嗓出犯問資題腎相監(jiān)互釣作簡用擠,嗚彼略此緒牽慎聯(lián)逃,磨影頌響塘著丙企跳業(yè)炕的雞更行快愉發(fā)緊展品季質(zhì)交翁期成岸本程支持流程流營運(yùn)利血潤第伶二值講:查如雖何塞有旱效巡壽的脹挖系掘梅車心間恨問肉題1序52掉.散現(xiàn)不場管纖理臟之皇屋自律提案建議流程、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化5S(良好的建筑環(huán)境維持)消除馬虎、浪費(fèi)成本管理信息設(shè)備作業(yè)的人員產(chǎn)品及材料利潤管理質(zhì)量及安全管理進(jìn)度管理士氣強(qiáng)化品管圈團(tuán)隊合作目視管理1捕6問廳題就暗是霧現(xiàn)排狀倒與薦目像標(biāo)悲產(chǎn)套生歡,俯不走知唉道扶原比因童,資需括要蝴知孤道罰原悄因超,并焦且唐需凱要嫌解帖決艦的必事您情問荷題離意具識就簡是芹對鑒問窄題義的

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部醒下衡參瀉與中的立積累極釋性湯才劣是箏。每積秋極翻性戲一林旦抵調(diào)捧動捧起漂來王,咐再貝棘幟手夾的毫難定題修都脅能設(shè)得肢到槍圓滔滿冊的羅解顯決粱。歐管泉理徒人晃員押要清做稈到系:1蛾、愉賦南予嗽動市機(jī)渴;唉2投、兩有秩效化培諒訓(xùn)除;惡3踐、羞評今價采反鹽饋姻;我緩要市做制似度╳要隱我喜做2梁.她調(diào)狼動拋每掙一求個默人與的戴積顆極宣性4銜8u表御揚(yáng)歪時覽要母注資意臘:污1把、籃取班得例成瞇果殼時倆要釘及淘時麻表煙揚(yáng)慈;田2克、侄要鎮(zhèn)及史時倆在慎眾揭人宅面界前能表瓜揚(yáng)但;漆3挑、暮可伴以確借灰助逢他集人布來總表鴨揚(yáng)午;凈4升、亞莫款要襪夸累大羅其觸實(shí)它;科5除、薦莫鬼要肥瞞倍上盜欺憶下躁;液6張、映莫孕要搭嘩惹眾莫取燥寵踏;3虜.熄褒笨貶晃部蜓下玩要沒看垃時蕉機(jī)砌:4德92鴨)批毅評淹時炒—堡—

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合格品處置特采:雖然不合格,但可以讓步接收挑選:把其中合格或可以讓步接收的分離出來返工、修理:重新制造或經(jīng)過修理達(dá)到預(yù)期使用目的退貨:返回上一工序或供應(yīng)商7雀28醫(yī).成托本館控芽制閘的憐三胖大畏方逝法材峰料玩費(fèi)遠(yuǎn)用墊的溪日翅常摟控符制按糕圖歷紙貴、本工商藝屢、住工蛇裝悟要洗求蹤蝶進(jìn)盲行杏操獎作實(shí)涂行徐首汽檢餡,依防后止添成饒批億報寇廢監(jiān)狗督由設(shè)扎備歉使廁用寬情排況竄,釘不挨合腰要奪求泛不荷開斬工實(shí)兄行偷限換額扇發(fā)叢料撕制術(shù)度控族制劍生棉產(chǎn)扁批裕量工近資柄費(fèi)積用江的藝日巖常裙控頃制制靈定莊工湊時梨定央額控?fù)浦萍鲂亚诠侣侍崆哺咭艄べ嚂r活利樓用母

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