公司工資薪金制度范文（四篇）

第16頁共16頁公司工資?薪金制度?范文（?暫行）?為加強公?司對工資?報酬的管?理，完善?公司的薪?酬管理體?系，便于?工資報酬?趨于合理?分配，保?障員工的?生活，增?強公司的?凝聚力，?建立穩(wěn)定?的員工隊?伍，吸引?高素質(zhì)的?人才，激?發(fā)員工的?工作積極?性，特制?訂本制度?。一、?員工工資?待遇：?工資__?__基本?工資+崗?位工資+?各類補助?1、基?本工資：?基本工?資原則上?參照行業(yè)?內(nèi)同類職?位的標準?執(zhí)行，由?員工入職?前與公司?協(xié)議確定?，但不低?于工作所?屬地規(guī)定?的最低工?資。（?二）獎金?：根據(jù)?公司效益?，獎金總?額由董事?會確定，?獎金的發(fā)?放根據(jù)員?工職責履?行狀況，?經(jīng)考核確?認后，依?照確定的?標準按年?度通過隱?密形式支?付。獎金?做為員工?績效考核?的基礎和?標準，具?有特定的?浮動性，?與公司的?經(jīng)營利潤?、員工的?業(yè)績和貢?獻直接關?聯(lián)。對公?司的建設?和利潤增?長有特殊?貢獻者，?經(jīng)董事會?研究，可?發(fā)給特別?獎金。?（三）不?計入工資?的待遇?社會保險?費。公司?根據(jù)有關?規(guī)定，按?社會保險?下限為簽?約員工繳?納。二?、其他人?員薪酬管?理：1?、新進人?員工資標?準。對已?錄用的新?員工，實?行試用期?，試用期?最低三個?月，在試?用期內(nèi)，?具有大專?學歷，一?年以上工?作經(jīng)驗的?，每月按?工資的_?___%?發(fā)放;具?有本以上?學歷，每?月按工資?的___?_%發(fā)放?；試用期?滿，按照?協(xié)議的試?用期滿的?工資確定?；實習人?員只發(fā)放?基本工資?，實習期?最多不超?過六個月?時間。?2、公司?因開展業(yè)?務的需要?，特殊引?進和臨時?聘用的技?術人才或?專業(yè)人員?，可實行?協(xié)議工資?。四、?工資的發(fā)?放與扣繳?：（一?）工資的?計算與給?付：1?、工資計?算以月為?計算期。?計算日工?資，可按?以下公式?計算：日?工資額_?___月?工資標準?÷月天（?按月份實?際天數(shù)）?月工資?額___?_月工資?標準÷月?天___?_實際出?勤天數(shù)＋?補助－代?繳代扣?（注。每?周日為員?工休息日?，出勤天?數(shù)在__?__天以?上，周日?帶薪休假?，反之則?不享受帶?薪休假；?國家法定?節(jié)假日員?工享受帶?薪休假，?按日工資?____?%發(fā)放。?）工資?的計算區(qū)?間為每月?的___?_日至月?底，于隔?月___?_日發(fā)放?，由財務?部存入員?工帳戶或?以現(xiàn)金形?式發(fā)放。?2、公?司因不可?抗拒等因?素無法按?期支付員?工的工資?時，應于?發(fā)薪日前?____?天通知全?體員工，?并公告變?更后的發(fā)?薪日。?3、員工?因各種原?因中途離?職的，未?付的費用?（工資、?補助）將?在員工離?職次月的?月末結算?（離職手?續(xù)辦理完?畢，總經(jīng)?理簽字后?方可發(fā)放?）。（?二）代扣?代繳：?1、員工?應繳納的?個人收入?所得稅。?2、依?法制定的?公司規(guī)章?制度規(guī)定?可以減發(fā)?的工資。?3、員?工違反公?司的規(guī)章?制度而受?到公司處?罰的罰款?。4、?員工請事?（?。┘?等假期而?減發(fā)的工?資。5?、法律、?法規(guī)、規(guī)?章規(guī)定可?以扣除的?工資或費?用。6?、員工依?法和公司?合法、合?理要求當?事員工賠?償給公司?的經(jīng)濟損?失。7?、其他個?人應負擔?的費用。?五、工?資的調(diào)整?：員工?的薪酬要?隨崗位、?職位、業(yè)?績的變動?而作出相?應的調(diào)整?。（一?）加薪的?條件1?、晉職、?晉級者。?2、能?夠提高工?作改進方?法，增進?工作效率?者。3?、為公司?增加顯著?效益者。?4、有?學術著作?或技術發(fā)?明，對本?公司確有?價值者。?5、單?位因人員?精簡后，?兩人以上?的工作改?由一人擔?任，經(jīng)過?三個月以?上的實踐?能勝任者?。（二?）減薪的?條件1?、員工降?職、降級?；2、?員工因績?效考核未?達到良好?標準，而?被減發(fā)的?；3、?因公司經(jīng)?濟效益下?浮而減發(fā)?的。六?、工資調(diào)?整辦法：?調(diào)整的?對象。針?對于實際?工作能力?和業(yè)績表?現(xiàn)突出者?或低于所?在崗位（?職務）等?級標準的?員工。?調(diào)整方法?。在下一?個年度的?____?月份，根?據(jù)公司上?年度的經(jīng)?營利潤情?況確定提?薪額度和?調(diào)整比例?。七、?薪酬保密?1、公?司實行薪?酬保密制?度。2?、除公司?指定管理?人員知道?員工薪酬?外，任何?員工不得?泄露自己?及他人的?薪酬，如?有___?_者給予?警告，嚴?重者將開?除。八?、行政人?事部門負?責核定全?體員工的?工資報酬?范圍，員?工崗位工?資標準的?最終確定?、變更、?調(diào)整均需?經(jīng)總經(jīng)理?批準。?九、公司?對本制度?有最終修?改權、解?釋權和決?定權。?公司工資?薪金制度?范文（二?）（暫?行）為?加強公司?對工資報?酬的管理?，完善公?司的薪酬?管理體系?，便于工?資報酬趨?于合理分?配，保障?員工的生?活，增強?公司的凝?聚力，建?立穩(wěn)定的?員工隊伍?，吸引高?素質(zhì)的人?才，激發(fā)?員工的工?作積極性?，特制訂?本制度。?一、員?工工資待?遇：工?資___?_基本工?資+崗位?工資+各?類補助?1、基本?工資：?基本工資?原則上參?照行業(yè)內(nèi)?同類職位?的標準執(zhí)?行，由員?工入職前?與公司協(xié)?議確定，?但不低于?工作所屬?地規(guī)定的?最低工資?。（二?）獎金：?根據(jù)公?司效益，?獎金總額?由董事會?確定，獎?金的發(fā)放?根據(jù)員工?職責履行?狀況，經(jīng)?考核確認?后，依照?確定的標?準按年度?通過隱密?形式支付?。獎金做?為員工績?效考核的?基礎和標?準，具有?特定的浮?動性，與?公司的經(jīng)?營利潤、?員工的業(yè)?績和貢獻?直接關聯(lián)?。對公司?的建設和?利潤增長?有特殊貢?獻者，經(jīng)?董事會研?究，可發(fā)?給特別獎?金。（?三）不計?入工資的?待遇社?會保險費?。公司根?據(jù)有關規(guī)?定，按社?會保險下?限為簽約?員工繳納?。二、?其他人員?薪酬管理?：1、?新進人員?工資標準?。對已錄?用的新員?工，實行?試用期，?試用期最?低三個月?，在試用?期內(nèi)，具?有大專學?歷，一年?以上工作?經(jīng)驗的，?每月按工?資的__?__%發(fā)?放;具有?本以上學?歷，每月?按工資的?____?%發(fā)放；?試用期滿?，按照協(xié)?議的試用?期滿的工?資確定；?實習人員?只發(fā)放基?本工資，?實習期最?多不超過?六個月時?間。2?、公司因?開展業(yè)務?的需要，?特殊引進?和臨時聘?用的技術?人才或?qū)?業(yè)人員，?可實行協(xié)?議工資。?四、工?資的發(fā)放?與扣繳：?（一）?工資的計?算與給付?：1、?工資計算?以月為計?算期。計?算日工資?，可按以?下公式計?算：日工?資額__?__月工?資標準÷?月天（按?月份實際?天數(shù)）?月工資額?____?月工資標?準÷月天?____?實際出勤?天數(shù)＋補?助－代繳?代扣（?注。每周?日為員工?休息日，?出勤天數(shù)?在___?_天以上?，周日帶?薪休假，?反之則不?享受帶薪?休假；國?家法定節(jié)?假日員工?享受帶薪?休假，按?日工資_?___%?發(fā)放。）?工資的?計算區(qū)間?為每月的?____?日至月底?，于隔月?____?日發(fā)放，?由財務部?存入員工?帳戶或以?現(xiàn)金形式?發(fā)放。?2、公司?因不可抗?拒等因素?無法按期?支付員工?的工資時?，應于發(fā)?薪日前_?___天?通知全體?員工，并?公告變更?后的發(fā)薪?日。3?、員工因?各種原因?中途離職?的，未付?的費用（?工資、補?助）將在?員工離職?次月的月?末結算（?離職手續(xù)?辦理完畢?，總經(jīng)理?簽字后方?可發(fā)放）?。（二?）代扣代?繳：1?、員工應?繳納的個?人收入所?得稅。?2、依法?制定的公?司規(guī)章制?度規(guī)定可?以減發(fā)的?工資。?3、員工?違反公司?的規(guī)章制?度而受到?公司處罰?的罰款。?4、員?工請事（??。┘俚?假期而減?發(fā)的工資?。5、?法律、法?規(guī)、規(guī)章?規(guī)定可以?扣除的工?資或費用?。6、?員工依法?和公司合?法、合理?要求當事?員工賠償?給公司的?經(jīng)濟損失?。7、?其他個人?應負擔的?費用。?五、工資?的調(diào)整：?員工的?薪酬要隨?崗位、職?位、業(yè)績?的變動而?作出相應?的調(diào)整。?（一）?加薪的條?件1、?晉職、晉?級者。?2、能夠?提高工作?改進方法?，增進工?作效率者?。3、?為公司增?加顯著效?益者。?4、有學?術著作或?技術發(fā)明?，對本公?司確有價?值者。?5、單位?因人員精?簡后，兩?人以上的?工作改由?一人擔任?，經(jīng)過三?個月以上?的實踐能?勝任者。?（二）?減薪的條?件1、?員工降職?、降級；?2、員?工因績效?考核未達?到良好標?準，而被?減發(fā)的；?3、因?公司經(jīng)濟?效益下浮?而減發(fā)的?。六、?工資調(diào)整?辦法：?調(diào)整的對?象。針對?于實際工?作能力和?業(yè)績表現(xiàn)?突出者或?低于所在?崗位（職?務）等級?標準的員?工。調(diào)?整方法。?在下一個?年度的_?___月?份，根據(jù)?公司上年?度的經(jīng)營?利潤情況?確定提薪?額度和調(diào)?整比例。?七、薪?酬保密?1、公司?實行薪酬?保密制度?。2、?除公司指?定管理人?員知道員?工薪酬外?，任何員?工不得泄?露自己及?他人的薪?酬，如有?____?者給予警?告，嚴重?者將開除?。八、?行政人事?部門負責?核定全體?員工的工?資報酬范?圍，員工?崗位工資?標準的最?終確定、?變更、調(diào)?整均需經(jīng)?總經(jīng)理批?準。九?、公司對?本制度有?最終修改?權、解釋?權和決定?權。公?司工資薪?金制度范?文（三）?第一條?按照公司?經(jīng)營理念?和管理模?式，遵照?國家有關?勞動人事?管理政策?和公司其?他有關規(guī)?章制度，?特制定本?方案。?第二章原?則第二?條按照各?盡所能、?按勞分配?原則，堅?持工資增?長幅度不?超過本公?司經(jīng)濟效?益增長幅?度，職工?平均實際?收入增長?幅度不超?過本公司?勞動生產(chǎn)?率增長幅?度的原則?。第三?條結合公?司的生產(chǎn)?、經(jīng)營、?管理特點?，建立起?公司規(guī)范?合理的工?資分配制?度。第?四條以員?工崗位責?任、勞動?績效、勞?動態(tài)度、?勞動技能?等指標綜?合考核員?工報酬，?適當向經(jīng)?營風險大?、責任重?大、技術?含量高、?有定量工?作指標的?崗位傾斜?。第五?條構造適?當工資檔?次落差，?調(diào)動公司?員工積極?性的激勵?機制第?三章正式?員工工資?制第六?條適用范?圍。公?司簽訂正?式勞動合?同的所有?員工。?第七條工?資模式。?采用固定?工資制。?員工工?資___?_崗位工?資崗位?工資。?參照當?shù)?職工平均?生活水平?、最低生?活標準、?生活費用?價格指數(shù)?和各類政?策性補貼?確定為_?___元?。第八?條關于崗?位工資。?1.崗?位工資標?準的確立?、變更。?（1）?公司崗位?工資標準?經(jīng)董事會?批準；?（2）根?據(jù)公司經(jīng)?營狀況變?化，可以?變更崗位?工資標準?。2.?員工崗位?工資核定?。員工?根據(jù)聘用?的崗位和?級別，核?定崗位工?資等級，?初步確定?崗位在同?類崗位的?下限一級?，經(jīng)__?__年考?核，再調(diào)?整等級；?3.員?工崗位工?資變更。?根據(jù)變?崗變薪原?則，晉升?增薪，降?級減薪。?工資變更?從崗位變?動的后_?___個?月起調(diào)整?。第九?條其他注?意事項。?1.各?類假期依?據(jù)公司請?假管理辦?法，決定?工資的扣?除；2?.各類培?訓教育依?據(jù)公司培?訓教育管?理辦法，?決定工資?的扣除；?3.員?工加班、?值班費用?，按月統(tǒng)?計，計入?工資總額?；4.?各類補貼?、津貼依?據(jù)公司各?類補貼管?理辦法，?計入工資?總額；?5.被公?司聘為中?、高級的?專業(yè)技術?人員，崗?位工資可?向上浮動?1-2級?；6.?在工作中?表現(xiàn)杰出?、成績卓?著的特殊?貢獻者，?因故能晉?升職務的?，可提高?其工資待?遇，晉升?崗位工資?等級。?第四章非?正式員工?工資制?第十條適?用范圍：?訂立非正?式員工勞?動合同的?臨時工、?離退休返?聘人員。?第十一?條工資模?式：簡單?等級工資?制。第?十二條人?事部需會?同行政部?、財務部?對非正式?員工的工?作業(yè)績、?經(jīng)營成果?、出勤、?各種假期?、加班值?班情況匯?總，確定?在其標準?工資基礎?上的實發(fā)?工資總額?。第十?三條非合?同工享有?的各種補?貼、津貼?一并在月?工資中支?付。第?五章附則?第十四?條公司每?月支薪日?為___?_日。?第十五條?公司派駐?下屬企業(yè)?人員工資?由本公司?支付。?第十六條?公司短期?借調(diào)人員?工資由借?用單位支?付。第?十七條公?司實行每?年___?_個月工?資制。?第十八條?以上工資?均為含稅?工資，根?據(jù)國家稅?法，由公?司統(tǒng)一按?個人所得?稅標準代?扣代繳個?人所得稅?。第十?九條本方?案經(jīng)董事?會批準實?行，解釋?權在董事?會公司?工資薪金?制度范文?（四）?（試行）?為加強?公司對工?資報酬的?管理，完?善公司的?薪酬管理?體系，便?于工資報?酬趨于合?理分配和?財務部門?編制員工?的薪酬福?利表冊，?保障員工?的生活，?增強公司?的凝聚力?，建立穩(wěn)?定的員工?隊伍，吸?引高素質(zhì)?的人才，?激發(fā)員工?的工作積?極性，特?制訂本制?度。一?、員工工?資待遇：?（一）?工資__?__基本?工資+崗?位工資+?各類補助?1、基?本工資：?基本工?資原則上?參照行業(yè)?內(nèi)同類職?位的標準?執(zhí)行，由?員工入職?前與公司?協(xié)議確定?，但不低?于工作所?屬地規(guī)定?的最低工?資。2?、崗位工?資崗位?工資由本?人在公司?所擔任職?務及職責?確定，分?為六個崗?位：總經(jīng)?理副總?經(jīng)理（總?經(jīng)理助理?）部門?經(jīng)理部?門副經(jīng)理?業(yè)務主?管辦事?員部門?經(jīng)理以下?至辦事員?每一個崗?位分三個?等級即初?級、中級?、高級；?新任職務?始定初級?，工作最?低滿一年?，本人申?請，經(jīng)過?評議和考?核，符合?條件的可?晉升為中?級；中級?在職滿一?年，本人?申請，經(jīng)?過評議和?考核，符?合條件的?可晉升為?高級。公?司內(nèi)橫向?調(diào)整，其?等級不變?，職務提?升后，其?等級可按?上一職務?崗位工資?接近的檔?次調(diào)整職?務工資。?3、各?類補貼：?根據(jù)公?司業(yè)務需?要，對交?通補助和?通信補助?按所從事?崗位業(yè)務?需求和崗?位等級分?別確定補?助標準，?午餐補助?每人每天?____?元，按_?___天?計算補助?。（二?）獎金：?根據(jù)公?司效益，?獎金總額?由董事會?確定，獎?金的發(fā)放?根據(jù)員工?職責履行?狀況，經(jīng)?考核確認?后，依照?確定的標?準按年度?通過隱密?形式支付?。獎金做?為員工績?效考核的?基礎和標?準，具有?特定的浮?動性，與?公司的經(jīng)?營利潤、?員工的業(yè)?績和貢獻?直接關聯(lián)?。部門?經(jīng)理以下?員工的獎?金，由主?管副總經(jīng)?理提議，?總經(jīng)理發(fā)?放；副總?經(jīng)理（總?經(jīng)理助理?）的獎金?由總經(jīng)理?提議，由?董事長發(fā)?放；總經(jīng)?理的獎金?由董事會?決定；董?事長的獎?金由股東?會決定。?對公司的?建設和利?潤增長有?特殊貢獻?者，經(jīng)董?事會研究?，可發(fā)給?特別獎金?。（三?）不計入?工資的待?遇社會?保險費。?公司根據(jù)?有關規(guī)定?，按社會?保險下限?為簽約員?工五險一?金，由個?人交納，?公司依據(jù)?____?給予報銷?。對不享?受各類社?會保險的?人員，公?司按最低?保險費數(shù)?額給予一?定的補助?。二，?銷售員工?工資待遇?銷售員?工的工資?構成部分?為底薪加?上提成，?具體提成?比例和發(fā)?放原則由?市場開發(fā)?部確定條?列細則。?三、其?他人員薪?酬管理：?1、新?進人員工?資標準。?對已錄用?的新員工?，實行試?用期，試?用期最低?三個月，?在試用期?內(nèi)，具有?大專學歷?，三年以?上工作經(jīng)?驗的，每?月按__?__元發(fā)?放；具有?大本以上?學歷，每?月按__?__元發(fā)?放，午餐?補助同其?他員工；?試用期滿?，按照協(xié)?議的試用?期滿的工?資確定；?實習人員?只發(fā)放基?本工資和?午餐補助?，實習期?最多不超?過六個月?時間。?2、公司?因開展業(yè)?務的需要?，特殊引?進和臨時?聘用的技?術人才或?專業(yè)人員?，可實行?協(xié)議工資?。四、?工資的發(fā)?放與扣繳?：（一?）工資的?計算與給?付：1?、工資的?計算區(qū)間?為每月的?____?日至月底?，于下月?____?日發(fā)放，?由財務部?存入員工?帳戶或以?現(xiàn)金形式?發(fā)放，如?發(fā)放日恰?為法定節(jié)?假日或休?息日，則?提前一日?進行發(fā)放?。2、?公司因不?可抗拒等?因素無法?按期支付?員工的工?資時，應?于發(fā)薪日?前___?_天通知?全體員工?，并公告?變更后的?發(fā)薪日。?3、員?工因各種?原因中途?離職的，?未付的費?用（工資?、補助、?獎金、社?會保險費?）將在員?工離職次?月的月末?結算（離?職手續(xù)辦?理完畢，?總經(jīng)理簽?字后方可?發(fā)放）。?（二）?代扣代繳?：1、?員工應繳?納的個人