創(chuàng)業(yè)啟蒙及案例測試答案

-可修編--可修編--可修編--可修編-?可修編??可修編?第一章1、創(chuàng)業(yè)者的工作方式應(yīng)該是（）B?A對自己負(fù)責(zé)，優(yōu)先思考?B對自己負(fù)責(zé)，優(yōu)先行動?C對老扳負(fù)責(zé)，優(yōu)先思考?D對老板負(fù)責(zé)，優(yōu)先行動2、多數(shù)情況下,創(chuàng)業(yè)早期,皿始人面臨以下不包牯（D）的全面下降。?A個(gè)人財(cái)富?B生活質(zhì)量?C休閑時(shí)間?D人際關(guān)系3、你的IF1識應(yīng)該成為你的以下不包牯（）oD?A合伙人?B投資人?C員工?D債主第二章1、在刖業(yè)過程中，以下步驟最靠后的應(yīng)該是（）。C?A了解用戶需求B構(gòu)思ideaC蝕資D最小可用品2、怎樣看待融資過多?D?A是好事，因?yàn)槭掷镉邪瘟?B是好事，說明皿業(yè)者能力強(qiáng)?C是好事，因?yàn)槠髽I(yè)估值很髙?D不是好事，因?yàn)楹罄m(xù)融資困難第三章1、 天使輪企業(yè)不應(yīng)太在意的是()。D?A用戶增長模式?B商業(yè)模武?C股權(quán)分配D利洞2、 精益刖業(yè)的核心不包扌舌()AA精益求精B最小可用品?c用戶反饋?D快速迭代3、 精益刖業(yè)的哲學(xué)是()BA慢速成功B快速失敗C快速成功?D慢速失敗4、 以下哪種結(jié)果對于創(chuàng)業(yè)公司來說是最具傷害性的?CA上市B收咧?C人才收喇D秋有化第E1章1、我們一般將創(chuàng)業(yè)者的首輪大額融資稱為()cA種子輪B天使輪CA輪Dpre-IPO2、 國天使投資的普追額度最可能是()oBA10-50J]B50H-150J]C300Jj-500JJD500Jj-1000J]3、 一個(gè)有潛力的市場應(yīng)該()。A?A有很務(wù)潛在的用戶?B有很深的需求層次?C有很高的客單價(jià)?D有很務(wù)樣的商業(yè)模武第五章1、 一般情況下，你與聯(lián)合刖始人應(yīng)該相識()。CA10年以上B1年以上C3個(gè)月以上D3f小時(shí)以上2、 沒錢皿業(yè)的時(shí)候可以采用以下不包括()的妥協(xié)方武。BA精益創(chuàng)業(yè)B借債C天使融資D兼職皿業(yè)3、尋找取合刖始人應(yīng)該（）。AA在項(xiàng)目初期尋找，2~4人B在項(xiàng)目初期尋找，5~7人C在融資后尋找，2~4人D在融資后尋找，5~7人第兀章1、 聯(lián)合創(chuàng)始人的分工應(yīng)該（）。A?A每個(gè)人負(fù)貫不同的職能?B每個(gè)人做自己轉(zhuǎn)長的事情?C統(tǒng)一商量統(tǒng)一管理?D誰有空準(zhǔn)幫忙2、 初期股權(quán)分配應(yīng)該（）oAA皿始人獨(dú)大，占到50%以上B平均分配?C多數(shù)股權(quán)用來融資D聯(lián)合創(chuàng)始人團(tuán)臥加起來占到50%左右3、 股權(quán)兌現(xiàn)最好不要采用()的方武。AA當(dāng)即兌現(xiàn)B分呱年兌現(xiàn)?C累枳貢獻(xiàn)兌現(xiàn)?D設(shè)立反向套現(xiàn)制度4、 以下酈份文件在投融資交易中最先產(chǎn)生？CAtermsheet?B交易合同CBP?D運(yùn)營報(bào)表第七章1、 初創(chuàng)企業(yè)的增員應(yīng)該()B?A髙速而大量B緩慢而較少?C髙速而較少?D緩慢而大量2、 股權(quán)稀釋可以用于()oC?A蹋掉聯(lián)合創(chuàng)始人?B降低資方占股?可修編?-可修編--可修編--可修編--可修編-c以上皆可?D以上皆不可3、商業(yè)模式HI布不是（）。A?A展示項(xiàng)目的工具?B研究商業(yè)模式的工具C提煉idea的工貝?D頭i風(fēng)暴的工具第八章1、皿業(yè)者最應(yīng)該使用的捜索引擎是（）。CA百度B必應(yīng)C谷歆D3602、兼職刖業(yè)不適合（）的創(chuàng)業(yè)頂目。B?A純技術(shù)向B020C資金充裕D壁壘很髙3、3F投資人不包括()。c?A家人BC粉絲D傻子第九章1、 融資的意義不包牯()oAA生存?B獲取資瀰?C獲取指導(dǎo)D快速擴(kuò)2、 什么時(shí)候開始融資？C?A手里沒拔的時(shí)候?B間隔半年?C快速擴(kuò)之前D間隔1年3、 以下酈頂不應(yīng)向投資人透露？C

?A財(cái)務(wù)報(bào)表?B運(yùn)營報(bào)表?C技術(shù)細(xì)節(jié)?D團(tuán)臥變動4、商業(yè)廿劃書應(yīng)該由誰制作?A?A創(chuàng)始人?B聯(lián)合創(chuàng)始人?C核心員工?D外包期末滇試1、不需要參與產(chǎn)品開發(fā)的人員是()D?A業(yè)務(wù)部n?B產(chǎn)品部11?C技術(shù)部門?D運(yùn)營部門2、影響初刖企業(yè)估值的因素不包牯()C?A供求關(guān)系?B交易條款?C利淋水平?D行業(yè)系數(shù)3、 好文案的特自不包箱（）BA吸引轉(zhuǎn)化B容豐富C清晰準(zhǔn)確?D吸引傳播4、 應(yīng)該認(rèn)真看待的反饋不包牯來自（）的。DA投資人B媒體C用戶D員工5、 和投資人的聯(lián)系應(yīng)該保持（）的頤率。BA每天一次B每周一次C每季一次D每月一次6、 初圳公司的招IB應(yīng)該由淮執(zhí)行?AACEOBCTOC運(yùn)營D人事7、 拒絕投資時(shí)，不能以（）作為理由。CA估值11低?B占股過多?C性格不合?D到帳太慢8、 國外產(chǎn)品最適合「借鑒」的原因不包牯（）A/C?A學(xué)習(xí)先進(jìn)先進(jìn)趙勢?B法律風(fēng)險(xiǎn)低?C建立國際化團(tuán)臥D扌J通國際市場9、 圳投媒體報(bào)道僑業(yè)企業(yè)的價(jià)榕應(yīng)該是（）AA免費(fèi)B50-100元C300-500元D1000元以上

10、招不到合適的員工時(shí)，可以采用（）的方法。D?A優(yōu)化業(yè)務(wù)?B培養(yǎng)新人?C引人外包?D以上皆可11、以下哪種皿業(yè)方式最可能令投資人心生嫌隙？D?A單身皿業(yè)?B畢業(yè)創(chuàng)業(yè)?C全職皿業(yè)?D兼職創(chuàng)業(yè)12、團(tuán)臥協(xié)作工具不可以用來（）B?A增進(jìn)效率?B代替溝通?C分享資料?D展示成果13、營舗不是（）的行為。C?A目的明確?B重視容?可修編??可修編?-可修編--可修編-C一次性D長期14、 皿業(yè)團(tuán)臥應(yīng)該在（）方面獨(dú)裁。BA文化B融資C會議D：［資15、 控制投資人退出的方法不包括（）。A?A明確股權(quán)架構(gòu)?B怵商好退出機(jī)制?C小額多輪?D與投資人保持聯(lián)系16、 在確定招收一個(gè)人之前，你不需要（）oDA面試?B嘗試一起工作C試用期D分趾期權(quán)17、 以下哪種條款是相對善意的？D

?A參與優(yōu)先股?B認(rèn)股權(quán)?C棘輪條款?D反向股票套規(guī)18、取場新人的好處不包