成本總監(jiān)工作職責(zé)范圍范文（五篇）

第3頁共3頁成本總監(jiān)?工作職責(zé)?范圍范文?1、統(tǒng)?籌成本管?理工作，?根據(jù)公司?發(fā)展戰(zhàn)略?規(guī)劃，編?制年度工?作計劃，?推動實(shí)施?及考核;?2、負(fù)?責(zé)成本管?理體系建?設(shè)和完善?工作，組?織編制及?審核各類?業(yè)務(wù)性文?件，指導(dǎo)?和監(jiān)督公?司成本管?理工作;?3、負(fù)?責(zé)工程成?本的控制?，進(jìn)行建?筑安裝工?程成本水?平的分析?，并建立?規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?;4、?負(fù)責(zé)組織?公司工程?概算、預(yù)?算、結(jié)算?工作，審?核公司開?發(fā)項(xiàng)目的?工程結(jié)算?;5、?參與制訂?完善公司?招標(biāo)采購?策略，健?全公司招?標(biāo)采購管?理規(guī)范;?6、完?成職責(zé)范?圍內(nèi)的其?他工作，?跨部門的?溝通協(xié)調(diào)?。成本?總監(jiān)工作?職責(zé)范圍?范文（二?）1、?協(xié)作中心?總經(jīng)理對?集團(tuán)各區(qū)?域的成本?、預(yù)決算?、等工作?進(jìn)行審核?、管控;?2、貫?徹國家、?地區(qū)有關(guān)?定額、預(yù)?算、價格?、合同管?理等方面?的規(guī)定，?制定標(biāo)準(zhǔn)?，并組織?實(shí)施;?3、協(xié)助?集團(tuán)成本?管理體系?的建設(shè)，?流程、制?度、規(guī)范?、手冊的?制訂及實(shí)?施;4?、指導(dǎo)與?監(jiān)控項(xiàng)目?開發(fā)各階?段成本管?理工作，?包括投資?決策階段?的成本測?算，項(xiàng)目?開發(fā)階段?的目標(biāo)成?本、超目?標(biāo)成本控?制與分析?，項(xiàng)目竣?工階段的?成本結(jié)算?，項(xiàng)目評?估階段的?成本后評?估工作等?。成本?總監(jiān)工作?職責(zé)范圍?范文（三?）1、?協(xié)作中心?總經(jīng)理對?區(qū)域的成?本、預(yù)決?算、等工?作進(jìn)行審?核、管控?;2、?貫徹國家?、地區(qū)有?關(guān)定額、?預(yù)算、價?格、合同?管理等方?面的規(guī)定?，制定標(biāo)?準(zhǔn)，并組?織實(shí)施;?3、協(xié)?助成本管?理體系的?建設(shè)，流?程、制度?、規(guī)范、?手冊的制?訂及實(shí)施?;4、?指導(dǎo)與監(jiān)?控項(xiàng)目開?發(fā)各階段?成本管理?工作，包?括投資決?策階段的?成本測算?，項(xiàng)目開?發(fā)階段的?目標(biāo)成本?、超目標(biāo)?成本控制?與分析，?項(xiàng)目竣工?階段的成?本結(jié)算，?項(xiàng)目評估?階段的成?本后評估?工作等。?成本總?監(jiān)工作職?責(zé)范圍范?文（四）?1、完?善并優(yōu)化?部門制度?和工作流?程，控制?成本。?2、規(guī)范?和統(tǒng)一項(xiàng)?目成本統(tǒng)?計口徑，?做好公司?項(xiàng)目年度?成本預(yù)算?。3、?制定部門?月度工作?計劃，監(jiān)?督并指導(dǎo)?部門人員?安質(zhì)按量?完成工作?計劃。?4、在不?同階段，?核算項(xiàng)目?目標(biāo)成本?，建立項(xiàng)?目動態(tài)成?本，及時?預(yù)警項(xiàng)目?成本。?5、審核?項(xiàng)目各階?段工程付?款，核定?工程保證?金，及時?對項(xiàng)目進(jìn)?行結(jié)算。?6、參?與設(shè)計院?、總包等?重要合作?單位的招?標(biāo)洽談，?按開發(fā)計?劃組織材?料和工程?招投標(biāo)定?期評審合?作單位資?格，開發(fā)?公司戰(zhàn)略?合作單位?。7、?審核現(xiàn)場?簽證，把?控簽證的?合理性，?提升項(xiàng)目?品質(zhì)，優(yōu)?化項(xiàng)目成?本開發(fā)并?維護(hù)外部?單位關(guān)系?，協(xié)調(diào)與?公司其他?中心的內(nèi)?部關(guān)系?8、完成?公司或上?級交辦的?其他工作?成本總?監(jiān)工作職?責(zé)范圍范?文（五）?1、依?據(jù)集團(tuán)的?發(fā)展戰(zhàn)略?目標(biāo)，全?面負(fù)責(zé)對?集團(tuán)各工?程項(xiàng)目的?成本、預(yù)?決算、招?投標(biāo)及合?同文件實(shí)?施審核、?管控;?2、貫徹?國家、地?區(qū)有關(guān)定?額、預(yù)算?、價格、?合同管理?等方面的?規(guī)定，制?定部門的?規(guī)章制度?，并組織?實(shí)施;?3、控制?工程項(xiàng)目?的投資，?為投資決?策提供依?據(jù)，組織?初步設(shè)計?概算，并?對比投資?概算情況?，參與集?團(tuán)地產(chǎn)項(xiàng)?目的規(guī)劃?設(shè)計工作?;4、?負(fù)責(zé)集團(tuán)?各工程的?所有招投?標(biāo)工作，?對設(shè)備材?料提供專?業(yè)性意見?;5、?參與銷售?