![2023年通信維護工作總結(jié)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/7b810eeccca3e2082f3c8b98f6afe95d/7b810eeccca3e2082f3c8b98f6afe95d1.gif)
![2023年通信維護工作總結(jié)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/7b810eeccca3e2082f3c8b98f6afe95d/7b810eeccca3e2082f3c8b98f6afe95d2.gif)
![2023年通信維護工作總結(jié)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/7b810eeccca3e2082f3c8b98f6afe95d/7b810eeccca3e2082f3c8b98f6afe95d3.gif)
![2023年通信維護工作總結(jié)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/7b810eeccca3e2082f3c8b98f6afe95d/7b810eeccca3e2082f3c8b98f6afe95d4.gif)
![2023年通信維護工作總結(jié)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/7b810eeccca3e2082f3c8b98f6afe95d/7b810eeccca3e2082f3c8b98f6afe95d5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
2023年通信維護工作總結(jié)通信維護工作總結(jié)1
20xx年運行維護工作總結(jié)20xx年新疆電信運行維護部門貫徹維護就是服務(wù)、維護就是經(jīng)營的理念;將維護工作面對市場,貼近用戶,用網(wǎng)絡(luò)的實力增加企業(yè)的核心競爭力;深化改革創(chuàng)新,維護管理和設(shè)備運行質(zhì)量有了進一步提高。
一、20xx年全區(qū)主要維護指標(biāo)完成狀況和通信實力1、光纜維護指標(biāo)完成狀況:全區(qū)光纜一級干線發(fā)生全阻障礙3次,障礙歷時446分鐘,光纖可用率99.97%,同比提高0.09%;二級干線光纜發(fā)生全阻障礙4次、障礙歷時898分鐘,系統(tǒng)障礙1次、障礙歷時400分鐘,光纜暢通率99.994%,同比提高0.0015%。
本地網(wǎng)光纜全年共發(fā)生全阻障礙7次、障礙歷時1574分鐘、暢通率99.999,與去年同比(8次,2857分鐘、暢通率99.997%)暢通率提高0.002%。
一級干線衛(wèi)星電路暢通率達到99.94%;干線微波未發(fā)生阻斷;本地網(wǎng)微波阻斷時間0.84分鐘/每月每百業(yè)務(wù)波道公里,在指標(biāo)要求之內(nèi)。
2、本地網(wǎng)線路指標(biāo)完成狀況:本地網(wǎng)市話線路合格率:86%用戶障礙申告率:1.26,同比降低0.10%。
百門障礙歷時:391.17分鐘,同比降低25.83分鐘。
修復(fù)剛好率:99.06。
3、服務(wù)指標(biāo):端到端電路開通剛好率為100,端到端電路故障修復(fù)剛好率為100,端到端電路故障申告率為4.45;互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)時延及丟包達標(biāo)率98.06%、0.194%;傳輸電路可用率99.967%。
4、主要通信實力:......二、20xx年完成的主要運行維護工作任務(wù)(一)確保網(wǎng)絡(luò)平安暢通20xx年全區(qū)光纜干線在西部開發(fā)造成的光纜線路沿線馬路施工、基礎(chǔ)建設(shè)力度逐年加大的狀況下,堅持落實“三盯”制度,通過建立《干線光纜維護動態(tài)周報制度》、加強G光纜巡檢系統(tǒng)的管理和監(jiān)控中心各項制度和流程的建立實施等,對通信故障的預(yù)見、故障搶修時間的壓縮和響應(yīng)速度都有所提高,一、二級干線障礙次數(shù)均比去年有大幅度下降:次數(shù)削減50%,歷時削減68%。
全力做好帶電割接,今年一級干線光纜線路帶電割接13次、二級干線光纜線路帶電割接26次、無人站帶電割接8次,共占全部割接的93.75,帶電割接中斷電路總時長571分鐘。
全疆共計整治一、二級光纜線路12次,22個中繼段,通過一系列施工確保了線路的基礎(chǔ)質(zhì)量和傳輸質(zhì)量,在線路平安預(yù)防方面達到了顯著的效果。
20xx年5-6月在全疆各本地網(wǎng)開展了一次防癱瘓、防阻斷交換設(shè)備維護工作專項檢查,落實維護規(guī)程執(zhí)行狀況;檢查設(shè)備運行狀態(tài)。
各級運維部門自查工作層層落實,對存在的平安隱患剛好整改,檢查工作取得了良好的效果。
依據(jù)上半年設(shè)備故障統(tǒng)計,20xx年8月召開全區(qū)機房環(huán)境治理電視電話會議,9月下旬組織進行了全區(qū)機房環(huán)境檢查。
各本地網(wǎng)對機房多年積累的環(huán)境問題進行了比較徹底地清理,改善了設(shè)備運行環(huán)境,取得了預(yù)期效果。
進行了全區(qū)三線交越和搭掛的摸查整治工作,全區(qū)三線交越共計87446處、搭掛共計3133處、搭掛長度1019.3公里,區(qū)公司統(tǒng)一組織購買“三線”交越愛護套管38萬米,費用228萬元。
(二)做好市場支撐、落實業(yè)務(wù)響應(yīng)工作:今年重點落實大客戶資料調(diào)查和電路保障工作。
建立了全區(qū)集團大客戶故障一站受理體系;整理出大客戶電路資料1479家,并著手細化、完善;制定了大客戶資料動態(tài)管理流程,在全區(qū)運維信息發(fā)布系統(tǒng)中開拓業(yè)務(wù)響應(yīng)專欄,每月定期將中元公司、建行等大客戶故障明細表發(fā)布在網(wǎng)上;建立了各地州市分公司針對本地故障現(xiàn)象進行具體的故障緣由分析制度。
針對部分金融大客戶電路開放在同一個155M的狀況,完成了這些電路在省內(nèi)干線層面上優(yōu)化調(diào)整。
重視端到端業(yè)務(wù)響應(yīng)時效。
年初我區(qū)端到端電路故障修復(fù)剛好率僅達75,運維部對此進行了跟蹤調(diào)查,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,核實中元公司電路資料,將相關(guān)地州市分公司的7*24小時工位電話報至大客戶網(wǎng)管中心,使故障干脆派發(fā)到基層維護人員,制定調(diào)度流程,制定出相應(yīng)的應(yīng)急方案,對障礙進行全程跟蹤,形成障礙處理閉環(huán)管理。
使我區(qū)的“電路故障修復(fù)剛好率”指標(biāo)在后續(xù)幾個月內(nèi)達到了100%。
主動壓縮大客戶障礙次數(shù)。
我區(qū)6—7月份出現(xiàn)大客戶電路障礙次數(shù)偏高現(xiàn)象,其中烏魯木齊本地網(wǎng)障礙次數(shù)占總數(shù)的50,運維部重點對烏市電信分公司每月故障緣由進行分析,分清可控因素和不行控因素,指導(dǎo)分公司針對可控因素實行有效措施,使后續(xù)幾個月本地網(wǎng)障礙有所削減。
做好對市場前端的支撐,幫助區(qū)公司市場部與新疆額爾齊斯河流域開發(fā)工程建設(shè)管理局500水庫管理處簽定烏市水管處至500水庫管理處的光纖(一對)租用協(xié)議,并緊急協(xié)調(diào)建設(shè)了準(zhǔn)東電信局-500水庫管理處的11.3公里光纜線路。
協(xié)作大客戶部門進行軍區(qū)、兵團通信狀況調(diào)查和合作協(xié)議談判。
(三)做好專業(yè)化維護工作一、新組建了數(shù)據(jù)技術(shù)支援中心,完成了寬帶數(shù)據(jù)支撐系統(tǒng)整合、工商局聯(lián)網(wǎng)、全疆VPDN等項目;組織實施省IP骨干網(wǎng)路由雙備份、中繼提速、整合等網(wǎng)優(yōu)工作;進行全疆專業(yè)組巡,對大客戶部門進行技術(shù)支撐。
通過實時流量監(jiān)控系統(tǒng),發(fā)覺并解決和田、阿勒泰等地州因為蠕蟲病毒導(dǎo)致的IP網(wǎng)絡(luò)速度不穩(wěn)定的問題。
成立了互聯(lián)網(wǎng)平安中心,實現(xiàn)區(qū)內(nèi)從省公司到本地網(wǎng)上下連動的網(wǎng)絡(luò)平安保障流程;自行二次研發(fā)完成互聯(lián)網(wǎng)全疆流量監(jiān)控系統(tǒng)、IP網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)了實時監(jiān)控,削減了本地網(wǎng)手工測試工作量;建立了模擬機房,可通過INTERNET為地州維護人員供應(yīng)設(shè)備操作訓(xùn)練環(huán)境。
機房現(xiàn)有各種設(shè)備四十多臺,基本可滿意現(xiàn)場和遠程培訓(xùn)須要。
整合區(qū)網(wǎng)管中心,將原來由區(qū)公司負責(zé)的烏魯木齊二樞紐網(wǎng)管中心移交到了烏魯木齊市分公司,建立多專業(yè)集中化綜合網(wǎng)管。
PHS支援中心進入了全面參加網(wǎng)絡(luò)組巡、優(yōu)化和工程建設(shè)的時期,全員深化南北疆累計達到853人(次)。
對全疆15個地州市的PHS網(wǎng)絡(luò)進行了組巡,每周定期對網(wǎng)管數(shù)據(jù)進行分析、上報。
對喀什、和田、巴州、阿克蘇4地州的縣局進行前期的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,并先后赴五家渠等15個縣局進行開局工作。
建立了的PHS模擬機房,通過在模擬機房給設(shè)備加電、修改參數(shù)、開局等工作提高了維護水平和工作效率。
交換技術(shù)支援中心今年共計受理故障申告150件,其中赴現(xiàn)場解決69件。
通過本地網(wǎng)集中監(jiān)控終端對各地州市的S12設(shè)備進行軟件數(shù)據(jù)檢查并解決發(fā)覺的問題。
負責(zé)處理了全疆《PCDM管線錄入系統(tǒng)》、《本地網(wǎng)集中監(jiān)控系統(tǒng)》、《本地網(wǎng)網(wǎng)管系統(tǒng)》和《全疆資源管理系統(tǒng)(非管線部分)》的安裝、維護、升級、調(diào)優(yōu)工作。
擔(dān)當(dāng)了新疆本地電話網(wǎng)集中監(jiān)控管理系統(tǒng)等八項工程的建設(shè)單位。
同時在工作中穿插或特地組織了部分現(xiàn)場培訓(xùn),使地州分公司維護力氣不斷加強。
傳輸設(shè)備技術(shù)支援中心完成全區(qū)技術(shù)現(xiàn)場支援99次,調(diào)撥備用機盤200余塊、返修249塊;參加了奎屯樞紐樓、克拉瑪依機房整治、庫爾勒機房搬遷等割接工作;參與全疆二級干線45個無人站傳輸設(shè)備協(xié)助通道測試,協(xié)作廠家完成了華為、NEC、時鐘同步網(wǎng)設(shè)備的組巡。
此外,完成了全疆20跳本地網(wǎng)微波設(shè)備的更新、VSAT數(shù)據(jù)擴容和全疆23座本地網(wǎng)微波鐵塔的更換工作。
成立各專業(yè)虛擬維護專家組,開展了專業(yè)有獎?wù)撐幕顒印?/p>
通信維護工作總結(jié)2
近年來,電信網(wǎng)全方位快速發(fā)展,同時也給從事電源維護管理工作的人員提出了很多新的問題。由于歷史發(fā)展的緣由,當(dāng)前通信電源供電體制基本上是以集中放置、集中供電方式為主,有人值守、故障修理為主。而電源的負載(如傳輸、交換、數(shù)據(jù)、移動等專業(yè))的維護方式正朝著集中監(jiān)控、集中維護、少人或無人值守方向發(fā)展。電源設(shè)備正處在新老并存、逐步更新?lián)Q代的時期。下面就通信電源維護管理工作談?wù)勎业膸c想法。
1、采納新的供電方式,變集中放置、集中供電為集中放置、分設(shè)供電
就供電負荷來看,隨著通信事業(yè)的發(fā)展,新的9大電信網(wǎng)(傳輸網(wǎng)、支撐網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)、程控電話網(wǎng)、移動網(wǎng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)、智能網(wǎng)、窄帶ISDN、寬帶ISDN等)逐步建立,網(wǎng)絡(luò)節(jié)點設(shè)備數(shù)量增大,種類增多,導(dǎo)致用電負荷急劇上升。例如,石家莊市1990年用電負荷約為650~700A,發(fā)展到1997年的2100A。另一方面,新建通信樓樓高層多、面積大、用電負荷大。集中供電系統(tǒng)大、供電線長、銅損大、難以保證質(zhì)量,發(fā)生故障便影響范圍廣,傳統(tǒng)的供電方式難以滿意通信發(fā)展的要求。
依據(jù)目前的經(jīng)濟狀況、供電空間區(qū)域上的分布、不同網(wǎng)絡(luò)的供電負荷大小、重要性的差別以及現(xiàn)有樓房的實際狀況,可以采納新的供電方式集中放置、分設(shè)供電,將基礎(chǔ)傳輸、高層網(wǎng)或較為重要的網(wǎng)與一般業(yè)務(wù)網(wǎng)分開供電。為什么要這樣呢?首先,假如不能保證基礎(chǔ)傳輸網(wǎng)的正常工作,其它任何網(wǎng)絡(luò)都將無法工作。當(dāng)把同步網(wǎng)、信令網(wǎng)和DDN等看成是重要網(wǎng)絡(luò)時,如若它們不能工作,疊加在它們之上或依靠它們而工作的網(wǎng)絡(luò)同樣也將不能正常工作;其次,一般業(yè)務(wù)網(wǎng)(如交換網(wǎng)),其上疊加了許很多多的新業(yè)務(wù)網(wǎng),這些新業(yè)務(wù)網(wǎng)擴容頻繁,給供電帶來很多問題;第三,各種網(wǎng)絡(luò)的用電量相差很大,通常一般業(yè)務(wù)網(wǎng)用電量很大,而一、二級干線傳輸特別重要,可用電量并不是很大;第四,將來隨著終端業(yè)務(wù)的開放,會出現(xiàn)各種終端業(yè)務(wù)網(wǎng)要求代維或購用供電。所以,依據(jù)重要性的不同,用電量的不同,分別設(shè)計相應(yīng)的供電系統(tǒng)是非常必要的。例如,對基礎(chǔ)傳輸網(wǎng)供電系統(tǒng)可考慮多花點錢買高質(zhì)量的設(shè)備,對電池的供電時間也要求相對長些??傊珠_后,供電系統(tǒng)相對縮小,易于保證質(zhì)量,提高平安牢靠性,削減維護工作量,防止全局性癱瘓。在城市內(nèi)較大的樞紐樓中,可實行分設(shè)數(shù)個電力室,每個電力室負責(zé)保證相鄰幾個樓層通信機房用電。每個樓層中不同的專業(yè)運用不同的供電系統(tǒng)。在縣城可采納設(shè)備集中電力室放置,但分出傳輸網(wǎng)、高層網(wǎng)、一般業(yè)務(wù)網(wǎng)幾個直流供電系統(tǒng)。在支局,短暫可不分,有條件時,可先將傳輸網(wǎng)供電系統(tǒng)分出來。
2、逐步建立通信電源、空調(diào)集中監(jiān)控系統(tǒng)
自1992年原郵電部設(shè)計院和廣州市電信局合作探討試驗勝利廣州長途樞紐樓通信電源集中監(jiān)控系統(tǒng)以來,許多省市也相繼開展了通信電源集中監(jiān)控系統(tǒng)的探討和實施。通信電源、機房空調(diào)集中監(jiān)控系統(tǒng)愈加完善。電力電子技術(shù)、傳感技術(shù)、計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等的發(fā)展與結(jié)合為實施電源集中監(jiān)控供應(yīng)了智能化的商品。在市場經(jīng)濟的條件下,維護體制、維護方式的改革勢在必行,與之配套的維護手段
必需建立。電信總局先后下發(fā)了一系列涉及通信電源。機房空調(diào)集中監(jiān)控的文件:《通信電源機房空調(diào)集中監(jiān)控管理系統(tǒng)技術(shù)要求》、《實施通信電源、機房空調(diào)集中監(jiān)控管理系統(tǒng)的幾點看法》、《電源集中監(jiān)控技術(shù)規(guī)范》、《電源集中監(jiān)控工程設(shè)計規(guī)范》、《電源集中監(jiān)控工程驗收規(guī)范》等,這些文件是建設(shè)通信電源、機房空調(diào)集中監(jiān)控系統(tǒng)的指導(dǎo)文件。
關(guān)于監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用范圍可以這樣考慮,根據(jù)郵電部頒布的“通信局(站)電源系統(tǒng)總技術(shù)要求”的規(guī)定,城市內(nèi)通信局(站)應(yīng)采納獨立的通信電源集中監(jiān)控系統(tǒng),并留有通向本地網(wǎng)管中心的接口。光纜、微波、衛(wèi)星通信中繼站和移動通信基站等電源系統(tǒng)的監(jiān)控納入通信設(shè)備的監(jiān)控系統(tǒng)。
關(guān)于監(jiān)控系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)及組成可以這樣考慮,通信電源集中監(jiān)控系統(tǒng)一般應(yīng)分為設(shè)備監(jiān)控單元、局(站)監(jiān)控中心、區(qū)域監(jiān)控中心、中心局監(jiān)控中心等四級結(jié)構(gòu)。局(站)較少的城市可不設(shè)區(qū)域監(jiān)控中心。無人值守的局(站),假如設(shè)備量少,不設(shè)局(站)監(jiān)控中心,但應(yīng)留有接口。
電源監(jiān)控以地市級中心局監(jiān)控中心為最高級,主管全市各分局監(jiān)控中心及監(jiān)視縣監(jiān)控中心。各縣以縣中。動局為中心,管理本縣內(nèi)各支局,構(gòu)成本縣的監(jiān)控管理區(qū)。
在實施集中監(jiān)控時肯定要對監(jiān)控系統(tǒng)的軟硬件的先進性和牢靠性、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的合理性、系統(tǒng)功能的完善性和好用性以及監(jiān)控系統(tǒng)與被監(jiān)控設(shè)備接口的實力等嚴格把關(guān)。通常要求系統(tǒng)為連續(xù)不間斷運行的工業(yè)級系統(tǒng)。操作系統(tǒng)要具有實時多任務(wù)操作和按優(yōu)先級調(diào)度的功能,最好帶有專家系統(tǒng)功能。
平安生產(chǎn)是電源專業(yè)最重要、最根本的要求。電源集中監(jiān)控的基本原則是把牢靠性放在第一位。因此,要求監(jiān)控系統(tǒng)本身的牢靠性應(yīng)高于被監(jiān)控系統(tǒng)的牢靠性。目前,監(jiān)控系統(tǒng)以監(jiān)為主、以控為輔,對可要可不要的監(jiān)控點就不要設(shè)置。實施監(jiān)控管理的設(shè)備以智能化、自動化的新型設(shè)備為主,在新建通信局(站)設(shè)備選型時應(yīng)考慮集中監(jiān)控的實施,選用具有集中監(jiān)控管理功能和標(biāo)準(zhǔn)接口的設(shè)備。對于老設(shè)備,不宜花費很大精力和物力對其進行大量的改造工作。
就當(dāng)前的狀況看,在平安大檢查時發(fā)覺了一些隱患。因某些維護人員技術(shù)不嫻熟、誤操作、責(zé)任心不夠強、擅離職守等,造成通信電源系統(tǒng)故障。實行集中監(jiān)控后,對電源專業(yè)注入了許多新產(chǎn)品、新技術(shù),智能化的系統(tǒng)能大大削減很多人為的事故。但也應(yīng)有新的管理、新的維護和新的操作規(guī)章制度出臺。同時,實行集中監(jiān)控對維護人員素養(yǎng)提出了更高要求,要求他們既要會解決傳統(tǒng)電源出現(xiàn)的問題,又必需駕馭新系統(tǒng)的操作和出現(xiàn)問題后的解決方法。1997年河北省郵電管理局分別在石家莊、唐山、保定、秦皇島四個城市進行了通信電源、空調(diào)集中監(jiān)控系統(tǒng)的試點局工作,取得了良好的效果,基本上達到了遠端實時了解設(shè)備運行狀態(tài)的目的,為建立新的維護體制創(chuàng)建了前期條件。
由于目前監(jiān)控系統(tǒng)的產(chǎn)品正處在功能增加,系統(tǒng)須要完善、穩(wěn)定階段,供電方式正在逐步改進,新老設(shè)備、智能非智能并存,維護人員水平偏低等實際狀況,使得集中監(jiān)控只能逐步實現(xiàn)。
3、設(shè)備的維護與新設(shè)備的選擇
(1)蓄電池仍以固定型防酸隔爆式與閥控式密封鉛酸蓄電池共存。
自60年頭末以來,通信主要采納防酸隔爆鉛酸蓄電池。從目前狀況看,它的主要優(yōu)點是:維護人員對它較為熟識;內(nèi)阻小、大電流放電性能好;運用壽命長。它的主要缺點是:在充電過程中有酸霧溢出對環(huán)境和設(shè)備有腐蝕作用,需通風(fēng)良好的專用房間,需常常添加蒸餾水。90年頭初以來,閥控式密封鉛酸蓄電池大量進入通信電源市場,它的主要優(yōu)點是:運用中幾乎無酸溢出,對環(huán)境和設(shè)備幾乎無污染和腐蝕,可以不單設(shè)蓄電池室,維護工作量少,可這層放置,占地面積少。它的主要缺點是:電池電壓勻稱性、一樣性較差;運用壽命對環(huán)境溫度、浮充電壓有著嚴格的要求;有些廠家的電池,技術(shù)上還不完善,存在滲漏液、極板快速腐蝕、鼓肚等問題;大容量、長壽命運用還需實踐證明。因此,有房間的局仍可采納防酸隔爆式蓄電池;遠端無人站等可采納闊控式密封鉛酸蓄電池。閥控式電池與一般鉛酸電池的板柵合金不同,對充電電壓要求較高,所以嚴禁兩種電池混合運用,如串聯(lián)或并聯(lián)。其實,由于不同閥控電池廠家的板概合金加工工藝不同,所以不同廠家的閥控電池也不能混合運用。密封電池的維護工作量甚少,但絕不是無需維護。在安裝過程中,應(yīng)對電池組進行補充充電。運用過程中,應(yīng)在自動監(jiān)控軟件中設(shè)置定期進行全測電池端電壓功能,以保證充電電壓正常;日常維護工作中要留意檢查電池外殼是否變形,有無滲漏現(xiàn)象;另外每年要做一次核對性容量試驗。
總結(jié)河北省1996年抗洪災(zāi)閱歷,人們已經(jīng)相識到,有些地區(qū)電源室不宜放在一層或地下室。這就要求,密封電池安裝時必需考慮樓板的承重,特殊是新型電池可以這層放置時更要留意。隨著閥控式密封鉛酸蓄電池生產(chǎn)量的加大,工藝水平的提高,它的價格會越來越低,質(zhì)量會越來越好,所以運用閥控式密封鉛酸蓄電池是發(fā)展方向。
(2)高頻開關(guān)整流器將取代相校整流器
高頻開關(guān)整流器較相控整流器體積小、噪聲低、效率高、功率因數(shù)高、動態(tài)性能好、牢靠性高、對電網(wǎng)污染小,因此,取代相控整流器,作為更新?lián)Q代產(chǎn)品,已是必定趨勢。帶有智能接口的20N-200A不同大小模塊的開關(guān)整流器都已出現(xiàn),它具有易于監(jiān)控、易于擴容、易于實現(xiàn)N+1備份等優(yōu)點。很多廠家依據(jù)用戶的要求,生產(chǎn)的開關(guān)整流器系統(tǒng)已經(jīng)具有了交直流配電一起考慮的單機架、雙機架,這些結(jié)構(gòu)都是進行供電改革時可選擇的產(chǎn)品。但對機房設(shè)備應(yīng)實行逐步更替!日設(shè)備的看法,不行一刀切,將原有設(shè)備隨意報廢。
(3)由于高精尖通信設(shè)備、儀表的大量運用,對環(huán)境溫濕度要求較高,機房普遍配有通信專用空調(diào)。
一旦外電停電,蓄電池容量再大,由于空調(diào)用電得不到保證,室溫上升,通信設(shè)備仍不能保證正常運行。今后對溝通系統(tǒng)的要求會越來越高,油機發(fā)電機組發(fā)展方向?qū)⑹牵后w積緊湊、大容量、自動化功能完善、有智能接口、高牢靠性、低噪聲。在市區(qū)局(站),由于市電穩(wěn)定性較高,維護條件也較好,配備一臺一級自動化機組,中心局配備一臺機動車載機組可支撐全區(qū)。其它局(站)要配備好帶有智能接口的油機機組,且應(yīng)定期檢查油箱、電池等,并啟動機組檢查其啟動功能。
(4)從一些局的調(diào)研中發(fā)覺,空調(diào)用電與通信設(shè)備用電的比例發(fā)生了較大的改變,空調(diào)用電漸漸變大,甚至超過通信設(shè)備,有時達到總電量的2/3。
因此,在新購空調(diào)時,對效率、節(jié)能和噪聲等指標(biāo)應(yīng)賜予足夠重視。
4、人員培訓(xùn)亟待解決電源是電信網(wǎng)的心臟,各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)賜予足夠的重視。
先進的傳輸、交換設(shè)備等,加上高牢靠的供電系統(tǒng)組成的通信網(wǎng),才可稱為一個真正完善的現(xiàn)代化通信網(wǎng)。隨著電信網(wǎng)裝備水平的逐步提高,電源也同樣處在大量引進新設(shè)備,淘汰舊設(shè)備的時期,同時為協(xié)作維護體制全專業(yè)、大配套的改革,用了很多新的維護手段,出臺了很多新的維護管理方法。因此,要維護和管理好現(xiàn)在的電信網(wǎng),電源專業(yè)其它專業(yè)一樣存在著維護人員素養(yǎng)、水平亟待提高的問題。要解決這一問題可以實行這樣一些措施:
(1)加強日常及定期管理,依據(jù)新設(shè)備、新技術(shù)的采納及新的網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)重新制定、完善各種規(guī)章制度。
(2)在新上工程中,從工程設(shè)計、方案會審、工程實施到驗收竣工要主動參加和把關(guān)。
(3)接著搞好技術(shù)練兵,加大培訓(xùn)力度。
(4)引進電源專業(yè)的高素養(yǎng)人才。
通信維護工作總結(jié)3
我中心現(xiàn)配備浙和浙兩輛車作為光纜代維專用車,同時擁有齊全的各種儀器儀表和工具:臺、臺光纖熔接機、臺光功率計、臺光源、臺抽水機、只照明工具、臺傳真機、臺打印機、臺電腦以及其他常用的搶修工具。我中心依據(jù)《移動光纜傳輸維護規(guī)程》等規(guī)范性文件的要求,根據(jù)移動公司對線路的考核標(biāo)準(zhǔn)及要求,以“嚴格管理,細心維護,搶修剛好”為工作方針,仔細對光纜線路進行維護。
一、加強日常維護管理。
⒈做好日常維護工作,嚴格執(zhí)行維護規(guī)范和修理作業(yè)安排,加強線路巡回護線宣揚,對架空光纜距路面高度不夠、路旁電桿防撞、穿越樹林光纜的防鼠咬等平安問題剛好整改,解除線路上的重大外力隱患。年共向施工地派駐“三盯”人員人次,解除障礙隱患點處,整理線路公里,清洗人孔管道公里,修理管道處,更換人手孔蓋板塊;備用纖測試總芯數(shù)芯;更換(新立)電桿根;進行移動搶修次,其中因松鼠咬斷纖次,被車刮斷次,被槍擊斷纖次,森林火災(zāi)次,因外力施工斷纖次,自然斷纖次,全年搶修超時次;巡線員徒步巡回天;特別巡回天;線路維護質(zhì)量檢查天;護線宣揚平均每人天,對沿線個村莊張貼了宣揚標(biāo)語,與沿線名村支書及村長的建立了聯(lián)系。
⒉依據(jù)移動公司的維護要求,完成⒊網(wǎng)的線路整治工作公里,其中套塑料支管公里左右,新增拉線多條,并完成了補套拉線警示管、補做電力愛護板、跨路警示牌、電桿扶正等工作,并通過了驗收,為移動公司爭創(chuàng)精品網(wǎng)絡(luò)奠定了扎實基礎(chǔ)。
⒊每月定期召開全市巡線員會議,聽取線路維護工作中出現(xiàn)的問題和遇到的困難,并針對巡線員提出的線路維護工作中的建議和看法,進行維護質(zhì)量分析,剛好改進不足之處,不斷提高線路維護質(zhì)量。
二、建立健全管理制度,完善監(jiān)督、檢查和考核制度。
通信技術(shù)中心根據(jù)移動公司線路維護要求及公司內(nèi)部管理要求,建立健全了《維護中心主任工作職責(zé)》、《代維管理員工作職責(zé)》、《資料管理員工作職責(zé)》、《維護站長工作職責(zé)》、《巡線員工作職責(zé)》等,建立考核制度。分別對巡線員、接續(xù)搶修員、資料員和管理員進行月度考核。遷改、搶修、割接工作等按移動公司管理流程要求執(zhí)行,制定規(guī)范手冊。巡線員聘請實行崗前培訓(xùn)、考核、年度培訓(xùn)考核。
移動維護辦公室及倉庫已經(jīng)建立,制度、圖表也已上墻,并將具體的線路資料做成電子文檔,并協(xié)作移動公司完成了已有線路資源管理系統(tǒng)錄入工作。
同時,通信技術(shù)中心進一步加大對員工個人的考核力度,科學(xué)評價員工的工作實績,形成科學(xué)的考核機制。定期深化施工維護現(xiàn)場進行全面的監(jiān)督檢查,并實行現(xiàn)場落實、現(xiàn)場考核,依據(jù)不同的考核結(jié)果,實行有差別培育,形成科學(xué)有效的激勵約束機制,提高員工工作主動性。
三、狠抓技術(shù)維護,提高快速反應(yīng)實力。
⒈為了增加搶修人員的業(yè)務(wù)水平,提高快速反應(yīng)實力,我們對巡線員、修理員、搶修技術(shù)人員進行了集中培訓(xùn)和崗位自學(xué),并進行崗位考核;
⒉保證搶修車輛、工具、儀表的正常運轉(zhuǎn)和器材的足夠牢靠,在市本級我們始終保持有兩套完整好用的儀表、工具專用于移動線路維護;
⒊針對由于缺乏閱歷而導(dǎo)致?lián)屝藓唵纬瑫r這一狀況,通信技術(shù)中心制定了相應(yīng)的割接、搶修流程,很好地規(guī)范了操作流程,提高了搶修質(zhì)量和效率,使我們的工作取得了很大突破。
四、初步建立了“預(yù)防為主,主動維護”的運行維護體系
“預(yù)防為主,主動維護”的運行維護體系主要包括組織結(jié)構(gòu)建設(shè)、基礎(chǔ)工作、質(zhì)量督察制、預(yù)警機制、外力影響動態(tài)管理系統(tǒng)、應(yīng)急搶修、重要通信保障、技術(shù)支撐、考核體系等內(nèi)容。雖然在預(yù)警機制、技術(shù)支撐、考核體系等方面還不夠健全和完善,但體系建設(shè)已初具規(guī)模,發(fā)揮了有效的作用。在日常維護中,遇到最多的也是最當(dāng)心是建房、修路對我們線路造成的平安隱患。
個別施工單位對我們的線路平安并不是很重視,甚至出現(xiàn)野蠻施工,針對這種狀況,我們制定了一套防障臺帳體系,內(nèi)容包括有《防障協(xié)議書》、《違章通知書》、《工作聯(lián)系單》、《‘三盯’人員檢查表》、《防障檢查表》等,當(dāng)發(fā)覺有礙光纜平安的外力影響時,巡線員應(yīng)主動主動地與有關(guān)單位和個人取得聯(lián)系,并填寫《工作聯(lián)系單》,請對方簽字后,一式三份,交對方一份,報通信技術(shù)中心一份,自己留一份;若外力影響比較嚴峻,問題較難處理時,則會同通信技術(shù)中心和對方簽訂《防障協(xié)議書》;假如狀況比較緊急,巡線員可請示通信技術(shù)中心同意后實行應(yīng)急防障措施,包括向當(dāng)?shù)毓膊块T匯報。
通信維護工作總結(jié)4
轉(zhuǎn)瞬一年又過去了,20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助下,本人仔細比照自身工作職能,依據(jù)公司的工作支配,嚴格要求自己。同時堅決工作理念,加強專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí),切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),仔細履行工作職責(zé),以實際行動細心維護,確保移動網(wǎng)和數(shù)固網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)暢通,最大限度地提升了公司‘以一體化專業(yè)服務(wù),聚焦客戶需求,成就客戶價值’經(jīng)營理念,現(xiàn)將一年來做的工作簡要總結(jié)于后:
刻苦鉆研技能,強化自身的工作實力,培育主動主動的工作意識。20xx年公司進行了混改,我們的工作也進行了重新調(diào)整,不但要維護移動網(wǎng)業(yè)務(wù),又增加了數(shù)固網(wǎng)業(yè)務(wù),經(jīng)過學(xué)習(xí),很快就能夠處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,各種故障,保證了本崗位工作的正常進行。我能夠以正確看法對待工作任務(wù),酷愛本職工作,仔細努力貫徹到實際工作中去,主動提高自身素養(yǎng),爭取工作的主動性,從而具備了較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
端正工作看法,弘揚愛崗敬業(yè)精神,堅固樹立企業(yè)主子翁責(zé)任感。我堅持自我的反省且努力地完善自己的人格,無論什么狀況下,我都以品德至上來要求自己,而遵守職業(yè)道德是能勝任這項工作的基本前提,無論何時何地我都奉行嚴于律已的信條,并切實地遵守它。
我作風(fēng)扎實,關(guān)切同事,注意細微環(huán)節(jié),追求完善,不找任何借口,仔細履行崗位職責(zé)。每當(dāng)在工作中遇到麻煩的問題時我總是特別懇切的向同事請教,堅持不達目的決不罷休的精神。在雷雨季節(jié)里和其他同事一起共同搶修,共同處理疑難故障,共同學(xué)習(xí),共同提高。
在這一年的工作中,我以一名優(yōu)秀維護人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,得到了客戶公司領(lǐng)導(dǎo),公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的好評。但是,檢查起來,所存在的缺點和毛病也是不少的,還需今后努力改正。主要缺點還有以下幾個方面:一是理論學(xué)問的學(xué)習(xí)還是欠缺,還存在有懶散思想;二是個人實力還有待提高,還有更多提升空間。今后,我肯定在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體同事們的幫助下,加強學(xué)習(xí),提高工作實力,使自己的思想和工作都能更上一個臺階!
通信維護工作總結(jié)5
時間飛逝,時間如梭,驚慌而有序的一年又要過去了,自從20xx年接手中國移勱XXXX分公司線路維護和集客維護工作以來,勞碌的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫劣下,我順當(dāng)完成了本年度的工作。回首緬懷的是對之前工作的總結(jié)和閱歷,翹首待行的是對將來工作的開拓和展。新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,使工作更上一層樓,沉Υ蚩一個工作新局面,更好地完成工作,揚長避短。月份駐XXXX,起先擔(dān)當(dāng)XXXX地區(qū)線路維護和集客維護工作區(qū)域管理員。在任職期間,我秉承仔細完成工作,沉ρ習(xí),主動思索的宗旨,在繁忙的工作之余刻苦學(xué)習(xí)與業(yè)學(xué)問,使個人實力逐步提高,仔細完成好各項工作。下面將我任職期間的工作、學(xué)習(xí)、生活情曜齦鱟芙帷
一、加強與業(yè)學(xué)問理論的學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。
工作中,作為管理員肯定要把學(xué)問學(xué)的全面,線路傳輸和集客、IMS語音電話等相關(guān)學(xué)問要理解、透析,工作展才能順當(dāng)。我在線路傳輸學(xué)問方面相對薄弱,就在空余時間,找尋了一些線路傳輸相關(guān)的資料學(xué)習(xí),了解OLT終端設(shè)備的功能,SDH光端機傳輸設(shè)備的基本原理,還有在故障搶修中如何去快速及精確的定位故障點,須要留意哪些細微環(huán)節(jié)點等。每天的一點一點學(xué)習(xí),時時刻刻的步,我從當(dāng)時就深知自己肩上的擔(dān)子及責(zé)任,暗暗在心里給自己的定個目標(biāo):“腳踏實地,樹立實干作風(fēng)。天下大事必作亍細,古今事業(yè)必成于實”。
二、堅持原則,嚴格落實各項規(guī)章制度。
每一個企業(yè)都有他的規(guī)章和制度,同樣的這個區(qū)域也制定的嚴格的規(guī)章制度,這讓我們可以更好的作業(yè)。不過我個人認為有些地方丌是很妥當(dāng),雖然是客觀緣由。工作的時間特別緊密,但人員配置丌足。雖然有時候沒有故障,巡檢看護就算輕松的了,但是干活時間終歸很累啊,整個XXXX線路傳輸1790多條中繼段須要維護和巡檢看護,還要時刻處理集團客戶的業(yè)務(wù)糾紛和故障,這樣每天都是如此,班組個人的休息時間從何談起?而D上班期間還要為一些瑣事而苦惱,怎么能夠保證我們隊伍人員內(nèi)心的平衡達到有效限制的目的?XXXX線路傳輸和集客維護班組明則分為兩個班組,實際共有人在兩個與業(yè)中相互交織作業(yè)。雖然在規(guī)范制度下我們很累,但是我們的希望都沒有放棄都想把XXXX區(qū)域給做好,所以我們堅持,我們還是要接著向前奔跑。
三、模范帶頭,細化職責(zé),規(guī)范流程,抓好班組隊伍建設(shè)
要作為一個優(yōu)秀的管理員,本身自己必需以身作則,不但要把公司要求的規(guī)章制度時刻牢記在心,自己還要在工作中必需帶頭做好,沖鋒陷陣。還要必需要深化了解自己的員工,包括他的人品、性格、愛好、處事作風(fēng)、工作實力等諸多方面,做到人盡其才,物盡其用。同時要懂得關(guān)切自己的員工,真誠的關(guān)切。當(dāng)他們犯錯的時候,除了指責(zé)外還要多加鼓矗以及對其的信任,讓他體會到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)切不器重,讓他知道我們不但是上下級關(guān)系、同事關(guān)系,我們還是相互支持、關(guān)切的朊友關(guān)系。對于不屑你的員工要讓他相識到你的實力,無論是理論、實踐、還是為人處事方面,你都要做到讓他知道你比他強(至少不差);對亍年輕新員工,要嚴格要求執(zhí)行公司規(guī)章制度,事不過三,再犯同樣錯誤,絕丌姑息;同樣還要讓大家了解到你始終在沉Φ叵氚顏飧靄嘧櫬好,XXXX成為XXXX最好,想讓每個人都得到領(lǐng)導(dǎo)的確定不認可,這樣他們就會從心里折朋不你,才能更好的抓好班組隊伍建設(shè)。
四、存在不足
成果丌講丟不掉,問題不講改不了。在取得成果的同時,我也深深的感覺到了自己的不足:
1、理論學(xué)習(xí)還丌夠,部分與業(yè)的傳輸學(xué)問欠缺。
2、對員工的關(guān)切還丌夠,由亍工作繁雜,時常會有厭煩心情,工作不到位。
3、不夠大膽,對一些問題存在牽就思想。
以上是我個人年度工作總結(jié),俗話說:“點點滴滴,造就丌凡”。在以后的工作中,不管工作是煩燥的還是多彩多姿的,我都要丌斷積累閱歷,不各位同事一起共同沉Γ勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),沉μ岣哂胍抵識和工作技能,過去的鮮花和掌聲是否照舊會伴隨我們一路前,取決亍我們是否具備劇烈的責(zé)任感、孜孜丌倦的學(xué)習(xí)精神和勤勉嚴謹?shù)木礃I(yè)精神,我信任,只要腳踏實地,拼搏取,牢記宗旨,必能淬煉自我,工作游刃有余,必能使我們公司在XXXX移勱業(yè)務(wù)開拓出新的局面,更好的發(fā)展。
通信維護工作總結(jié)6
暴露出機務(wù)班在維護工作管理、維護人員在日常的維護工作中的薄弱環(huán)節(jié)以及維護工作中的不足之處,五月份針對alcatel設(shè)備障礙機務(wù)班在共同總事故發(fā)生的主、客觀因素的同時,為加強機務(wù)日常維護,調(diào)動維護人員工作責(zé)任心、主動性,出臺機務(wù)班績效管理補充方法,同時依據(jù)上級傳真文件要求對維護區(qū)域(含本地網(wǎng)設(shè)備、網(wǎng)管)各類網(wǎng)管系統(tǒng)、傳輸設(shè)備聲效告警進行全方位的全面細致的整治活動,動員全體機務(wù)人員參與到次此專項業(yè)務(wù)整治活動中,全面解決維護區(qū)域傳輸設(shè)備聲效告警、網(wǎng)管上報無效告警的清理整治工作。為將維護工作做到精細化管理,對大武口、機房傳輸網(wǎng)管系統(tǒng)監(jiān)控的節(jié)點(干線、本地網(wǎng))ip地址,工作模式,愛護模式等配置數(shù)據(jù)仔細進行梳理。在確保“三線分別”、設(shè)備“防掉電”檢查整治中,仔細進行全網(wǎng)梳理,制定專項的解決方案和對策,同時制定電源搶通方案。每周對銀北全網(wǎng)傳輸設(shè)備運行狀況進行分析上報,從性能數(shù)據(jù)的比對、分析中,制定相應(yīng)的解決措施和方法,確保傳輸設(shè)備運行穩(wěn)定。針對傳輸設(shè)備巡檢,對全網(wǎng)傳輸設(shè)備運行狀態(tài)以及須要解決的難點、疑點問題進行匯總,集中技術(shù)力氣解決網(wǎng)上存在的技術(shù)問題。在資產(chǎn)清查中,主動幫助相關(guān)人員對7xxxx個資產(chǎn)進行逐個核對、掃描,粘貼標(biāo)簽,匯總相關(guān)資料。根據(jù)傳輸局崗位認證要求以求真務(wù)實的工作作分,主動做好傳輸、數(shù)據(jù)、電源專業(yè)崗位技術(shù)培訓(xùn)工作。根據(jù)傳輸局機線聯(lián)合共同作業(yè)的工作要求,扎實穩(wěn)妥地做好聯(lián)合作業(yè)。總維護閱歷,分片、分區(qū)制訂具體的設(shè)備、電路搶修預(yù)案,提高搶通時效。
現(xiàn)將全年維護工作總基礎(chǔ)維護工作的開展?fàn)顩r
第一季度依據(jù)傳輸局運維部維護工作傳達的對電路查詢系統(tǒng)在全區(qū)范圍進行推廣運用的指示,平羅機務(wù)班主動支配加強對電路、備品、備件以及相關(guān)端口資料的錄入工作,每日機務(wù)班對資料的錄入工作進行全程的管控提高錄入速度和錄入質(zhì)量。為加強機務(wù)班維護質(zhì)量管理,在日常維護中推成出新挖掘維護質(zhì)量潛力,依據(jù)平羅傳輸局第一季度工作支配,對機務(wù)班績效管理考核制度進行修改,對不同崗位的維護人員制定出相應(yīng)的崗位職責(zé),對不同類型傳輸設(shè)備較為具體的描述該設(shè)備的日常維護標(biāo)準(zhǔn),要求每位機務(wù)人員對所包設(shè)備月運行質(zhì)量進行仔細的分析和小,依次加強通信維護質(zhì)量的提高。第三季度對維護區(qū)域值班工程師進行職責(zé)劃分和分工在日常維護工作中合設(shè)備作業(yè)安排,開展單項質(zhì)量分析,依據(jù)設(shè)備性能數(shù)據(jù)的采集、比對對設(shè)備近期運行狀況進行分析、探討,駕馭設(shè)備運行狀態(tài)。依據(jù)每周銀北全網(wǎng)運行質(zhì)量分析,4月份河濱u4光接收、發(fā)送單元接收b1b2誤碼狀況,剛好進行分析、推斷,更換石嘴山u14光接收、發(fā)送單元解決了傳輸通道質(zhì)量下降問題;9月、1月份平羅機房依據(jù)區(qū)內(nèi)nokia設(shè)備光功率采集分析,發(fā)覺大武口機房收平羅方向、平羅收大武口u2光功率下降3db、2.1db問題,通過纖芯測試、網(wǎng)管測試、數(shù)據(jù)的計算,分析數(shù)據(jù)下降的緣由剛好進行解決。9月3日通過網(wǎng)管監(jiān)測發(fā)覺平羅nokia設(shè)備u2、u14收光功率接近接收過載點,剛好制定相應(yīng)的解決方案進行解決,消退設(shè)備存在的隱患。1月24日大武口nokia設(shè)備u4收河濱方向出現(xiàn)b1、b2誤碼,機務(wù)班剛好組織人員進行分析解決運行中存在的問題。平羅、大武口機房針對小靈通電路停閉數(shù)量大的現(xiàn)狀,剛好對網(wǎng)絡(luò)資料進行核對、匯總、上報,為資源的剛好核對、修改創(chuàng)建條件。9月份區(qū)運維部到平羅局進行設(shè)備巡檢,通過網(wǎng)管對銀北各設(shè)備性能、交叉連接、時鐘配置等數(shù)據(jù)進行了查看、分析,對銀北環(huán)alcatel、nokia設(shè)備,大武口機房的25+、metro3設(shè)備做了倒換試驗,本次的設(shè)備巡檢解決了alcatel設(shè)備平羅站收大武口方向的光路誤碼問題和nokia設(shè)備平羅、安樂橋時鐘跟蹤未形成愛護的問題。將平羅華為本地環(huán)網(wǎng)上11槽sl2盤下光口改至12槽sl2盤上光口,解決了上、下光口組成環(huán)帶來的擔(dān)心全隱患。對于平羅機房glxx監(jiān)測設(shè)備無法測試平羅監(jiān)測站的故障進行處理。第三季度區(qū)局王瑞東、賈順全來平羅局進行固定資產(chǎn)卡片核查,核查人員通過掃描儀逐個設(shè)備、逐張機盤進行掃描,和賬目逐項進行核對,對有誤和缺失的卡片現(xiàn)場重新粘貼。
為了在電路搶通時壓縮障礙歷時,更好的搞好維護工作,使線務(wù)員、機務(wù)員相互熟識各自工作的狀況和環(huán)境,達到機線聯(lián)合的目的,9月3日、29日機務(wù)主管和剛交接班的機務(wù)員到平羅火車站段三二支溝改造施工現(xiàn)場對施工現(xiàn)場兩側(cè)各5xxxx京呼銀蘭一級光纜和同溝的二干8芯光纜遷改沉降進行“三盯”,完成光纜線路的平安遷遷改工作。機務(wù)班每周組織機務(wù)人員進行學(xué)習(xí)、探討,多次組織模擬演練,并支配河濱機房進出機務(wù)員對河濱駐段線務(wù)員進行系統(tǒng)的培訓(xùn),從河濱機房現(xiàn)裝主要光設(shè)備,一、二干光纜在odf架的排序狀況到a、b方向線路纖的直連和故障電路向備用光通道的調(diào)度,多次協(xié)作平羅、大武口機房機務(wù)人員進行模擬演練。在本地網(wǎng)設(shè)備巡檢、作業(yè)安排的同時,要求機務(wù)人員對本地網(wǎng)光纜線路路由走向、桿路狀況進行熟識,加強機線聯(lián)合作用,線務(wù)人員同時進入本地網(wǎng)機房熟識了解傳輸設(shè)備、系統(tǒng)纖芯的開放狀況,幫助機務(wù)人員開放、停閉電路,機務(wù)人員對線務(wù)人員運用儀表進行現(xiàn)場的培訓(xùn)。
機務(wù)班合一、二干線路設(shè)備狀況和本地網(wǎng)機房及部分大客戶組網(wǎng)構(gòu),組織技術(shù)骨干力氣從設(shè)備、線路、電源、備件等幾個方面細致深化的完善了電路搶通預(yù)案,針對于8月26日發(fā)生的西門子故障機務(wù)班剛好組織召開質(zhì)量分析會,總、分析障礙處理過程中的不足并探討了有關(guān)智能倒換系統(tǒng)介入后電路的調(diào)度,并將探討的可行性果加入電路搶通預(yù)案,使其更加完善、可行。并且每周對搶通方案進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和分析,在不斷的學(xué)習(xí)和演練的過程中,對搶通方案中的不足之出進行增補和完善,力求搶通方案面對實際和可行性方向發(fā)展。通過一年的學(xué)習(xí)和對搶通方案的不斷完善,使機務(wù)班的全體成員對全網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)組成、系統(tǒng)開放以及在搶修時效上都有了長足的進展和提高。
針對4月25日alcatel設(shè)備障礙狀況進行現(xiàn)場的分析和探討,從障礙的處理、響應(yīng)、請示、匯報等諸多方面進行了具體的分析和總。合5月24日光纜線路障礙搶修超時,機房對設(shè)備、網(wǎng)管系統(tǒng)的巡察不夠剛好的教訓(xùn),平羅局、機務(wù)班嚴格根據(jù)傳輸局通報傳真的要求對維護區(qū)域設(shè)備、電源列柜告警介入,告警狀態(tài)進行具體的梳理、整治;已全部完成維護區(qū)域其他設(shè)備、網(wǎng)管系統(tǒng)聲效告警的介入工作。依據(jù)維護工作實際機務(wù)班適時對設(shè)備、網(wǎng)管系統(tǒng)巡察制度進行補充說明探討,意在確保網(wǎng)絡(luò)平安暢通的前提下,杜絕因設(shè)備、線路發(fā)生障礙的狀況下人為造成設(shè)備、線路搶通超時限事務(wù)發(fā)生。在設(shè)備網(wǎng)絡(luò)軟件版本的升級方面:6月份協(xié)作完成區(qū)內(nèi)二長華為sdh25+設(shè)備軟件版本升級。8月份完成alcatel設(shè)備、本地網(wǎng)烽火設(shè)備軟件版本的升級工作。在本地網(wǎng)設(shè)備的維護工作中:幫助銀北電信分公司、ut公司對平羅本地網(wǎng)西環(huán)、南環(huán)ⅰ、ⅱ3xxxx站點設(shè)備網(wǎng)絡(luò)改造狀況進行現(xiàn)場勘測和時隙設(shè)計。協(xié)作大武口電信分公司完成平羅西靈、水管所、曙光本地網(wǎng)機房搬遷割接。5月平羅局機線聯(lián)合對大武口本地網(wǎng)大武口-成功、一顆樹、一廠、二廠共32芯光纜進行割接,割接前期對在用系統(tǒng)太西622m、檢察、adsl共xxxx系統(tǒng)進行調(diào)度和復(fù)原,同時考慮太西網(wǎng)絡(luò)平安對光纜傳輸路由進行業(yè)務(wù)分擔(dān)傳輸方式。按要求幫助開通銀北工行2m電路13條;同時幫助大武口分公司驗收、測試銀北工行網(wǎng)絡(luò)。在執(zhí)行本地網(wǎng)設(shè)備作業(yè)安排方面,嚴格根據(jù)傳輸局安排標(biāo)準(zhǔn)完成銀北第一到四季度13xxxx站點的巡察頻次和設(shè)備、電路作業(yè)安排;為在障礙的第一事務(wù)確認障礙段落和距離,在有條件的站點將備用纖芯逐段連至平羅、大武口機房,創(chuàng)建各種條件壓縮障礙搶修時限。為將維護工作做到精細化管理,對大武口、平羅機房傳輸網(wǎng)管系統(tǒng)監(jiān)控的節(jié)點(干線、本地網(wǎng))ip地址,工作模式,愛護模式等配置數(shù)據(jù)仔細進行梳理。在將平羅ut網(wǎng)管搬入監(jiān)控室后,對其上空閑2m通道進行核對,告警進行屏蔽,全部消退了網(wǎng)管上存在的無效告警。對平羅本地ut設(shè)備四個環(huán)進行倒換試驗。通過以上工作,對進一步駕馭本地網(wǎng)設(shè)備性能供應(yīng)了幫助,提高了維護人員對告警、故障的推斷反映速度,有利于壓縮本地設(shè)備,電路障礙歷時。依據(jù)網(wǎng)管性能數(shù)據(jù)采集分析更換惠農(nóng)母局、上營子機房華為155/622m光端機的風(fēng)扇,星火機房華為155/622m光端機iu1右的光端機的光板,農(nóng)牧場機房光端機上原來的高階通道性能越限告警消逝,提升本地網(wǎng)系統(tǒng)運行質(zhì)量。8月22日依據(jù)網(wǎng)管顯示大武口母局收建西方向hp-rdi告警,并且到建西的電路全部中斷,更換了建西機房對大武口方向的155m光盤后,電路復(fù)原正常,使網(wǎng)管系統(tǒng)充分發(fā)揮其龍頭作用。在本地網(wǎng)維護作業(yè)安排執(zhí)行中,根據(jù)維護要求對本地網(wǎng)各傳輸節(jié)點性能進行采集,并將本地網(wǎng)維護運行狀況列入每周網(wǎng)絡(luò)運行分析,逐步提高本地網(wǎng)維護質(zhì)量。
專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)
為使機務(wù)人員的維護技能進一步提高,根據(jù)傳輸局技術(shù)達標(biāo)要求主動組織機務(wù)人員對nokia設(shè)備、網(wǎng)管進行深化細致的現(xiàn)場培訓(xùn),同時邀請傳輸局技術(shù)人員現(xiàn)場進行教學(xué),以期達到維護技能共同提高的目的。對于alcatel、華為txx、西門子設(shè)備、網(wǎng)管達標(biāo)也做了相應(yīng)的學(xué)習(xí)安排,除定期現(xiàn)場培訓(xùn)學(xué)習(xí)外還進行了專項技能考試,檢測機務(wù)人員的學(xué)習(xí)、駕馭程度,依據(jù)狀況對學(xué)習(xí)安排做出修改,對薄弱項目進一步加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),以求各機務(wù)人員都能嫻熟駕馭、操作,順當(dāng)完成各項達標(biāo)考試,以達到提高日常維護技能的目的。
合設(shè)備巡檢以及季度維護生產(chǎn)檢查,主動組織全體機務(wù)人員對nokia、alcatel設(shè)備進行c、b類專業(yè)技術(shù)達標(biāo)測試,全面完成本年度專業(yè)技術(shù)達標(biāo)工作。
第三季度運維部王瑞東合電源專業(yè)崗位認證要求,利用晚上時間對平羅局機務(wù)維護人員進行輔導(dǎo),從電源專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問、電源空調(diào)維護規(guī)程方面并合維護實際引導(dǎo)大家如何進行電源專業(yè)學(xué)習(xí)。
機務(wù)班合傳輸設(shè)備崗位認證要求,主動組織機務(wù)人員參與分公司組織的數(shù)據(jù)專業(yè)理論技術(shù)培訓(xùn),利用晚上時間組織全體機務(wù)人員對傳輸專業(yè)理論學(xué)問進行系統(tǒng)的培訓(xùn),為崗位認證打下良好的理論基礎(chǔ)。外出培訓(xùn)方面:在衛(wèi)星局進行數(shù)據(jù)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);在北京西門子培訓(xùn)基地派出兩名新入局員工對干線傳輸設(shè)備進行全面培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
機房平安管理工作、三線分別、防掉電整治工作
機務(wù)班每月在維護工作檢查的同時,對干線機房平安管理、消防平安狀況進行檢查,對存在平安隱患的機房、部位嚴格進行整改。在重要通信、節(jié)假日對全網(wǎng)維護區(qū)域設(shè)備、網(wǎng)管、備品備件以及纜線進行檢查,對檢查出的問題進行匯總,提出解決方案和措施加以整改,確保設(shè)備、電路正常運行。
為鞏固“三線分別”成果,主動組織協(xié)作線路部門完成對平羅本地網(wǎng)機房、大客戶光纜割接、系統(tǒng)調(diào)整,共計割接光纜21條,完成對安樂橋機房大客戶共計6條光纜進行割接和綁扎工作。重新布放平羅本地網(wǎng)機房至傳輸機房48芯中繼光纜及石嘴山三樓數(shù)據(jù)機房至傳輸機房24芯中繼光纜各一條。對平羅、石嘴山機房adsl電路進行了調(diào)整,為確保用戶電路平安,更換調(diào)整石嘴山機房大武口—石嘴山1m光路及一網(wǎng)吧用戶側(cè)尾纖。
依據(jù)設(shè)備“防掉電”要求對大武口、平線機房一二干以及本地網(wǎng)傳輸設(shè)備供電進行調(diào)整和增補備用電源,使機房設(shè)備在供電方面確保平安。分別對大武口機房主用電源增加一路備用電源;對dwdm?、⒃O(shè)備、25+設(shè)備、西門子電源列柜分別增加一路備份電源;對nokia、alcatel、本地網(wǎng)烽火、華為設(shè)備采納交叉電源供電方式,確保傳輸電源的靠性。平羅機房對alcatel、nokia設(shè)備主備供電不合理現(xiàn)象進行整治割接。1月份對大武口網(wǎng)管監(jiān)控室進行改造,完成全部網(wǎng)管系統(tǒng)的搬遷工作,重新布放監(jiān)控室電源以及dwdm、25+、本地網(wǎng)、大客戶網(wǎng)線;對五樓原傳輸機房廢舊電源線、光纜進行抽除,對停閉的odf架以及原515廠光設(shè)備傳輸進行拆除,同時對拆除的設(shè)備進行登記、整理歸檔。4月份對大武口機房停閉小靈通電路55×2m電纜進行抽除和綁扎,調(diào)通大武口-石嘴山1mip電路同時完成該電路數(shù)據(jù)流量測試;完成wmxz.-中衛(wèi)1x2m電路的停閉以及臨時調(diào)度電纜的拆除工作。
平羅機務(wù)班xx年維護工作準(zhǔn)備和建議
1、根據(jù)平羅傳輸局工作部署,以及一年來維護工作的總教訓(xùn),在維護全網(wǎng)通信質(zhì)量方面加強維護工作
(1)加強生產(chǎn)現(xiàn)場維護管理,尤其要發(fā)揮人的主觀因素,發(fā)揮、動員維護人員工作的主動性和主動性。措施:在維護工作中加強溝通意識,營造良好的心理環(huán)境。指導(dǎo)員工變更不良的工作心態(tài)。
(2)加強以網(wǎng)管為龍頭的維護機制,動態(tài)、適時對全網(wǎng)運行質(zhì)量進行監(jiān)控。措施:制訂切實可行的網(wǎng)管管理、閱讀、監(jiān)視制度。
(3)接著持續(xù)、延長全網(wǎng)每周網(wǎng)絡(luò)運行分析制度;加強分析的力度和廣度。措施:對性能數(shù)據(jù)以及網(wǎng)上異樣狀況組織相關(guān)人員進行溝通和溝通,制訂相應(yīng)的解決方案。
(4)加強本地網(wǎng)維護:尤其是要加強網(wǎng)管系統(tǒng)的管理以及搶通器材的檢查儲備,利用備機、備盤進行系統(tǒng)的搶通和修復(fù)。在次基礎(chǔ)上要加強本地網(wǎng)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)資料的整理和更新;夏季要加強對模塊機房環(huán)境的監(jiān)控力度,防止意外事務(wù)的發(fā)生。對本地網(wǎng)農(nóng)電不穩(wěn)定狀況,要建立意外狀況下的聯(lián)系制度,對于不能剛好進行供電的模塊機房可以實行主動進行供電,壓縮障礙時限(本地網(wǎng)維護人員要有肯定的油機發(fā)電介入學(xué)問和操作技能)。(5)按季度對全網(wǎng)傳輸設(shè)備運行狀況會同維護中心進行集中巡檢,解決網(wǎng)上存在的平安隱患和技術(shù)問題。
(6)加強機務(wù)班每月、周的維護檢查、指導(dǎo)的深度,尤其對網(wǎng)管系統(tǒng)、網(wǎng)上存在的問題進行指導(dǎo)。
(7)加強干線機房備品、備件儲備三級檢查制度,杜絕由于備件儲備失誤,造成通信延誤事務(wù)。
2、對xx年度維護作業(yè)安排標(biāo)準(zhǔn)提出維護建議
3、對機務(wù)班xx年績效考核制度進行修訂和刪補完善,尤其對網(wǎng)管系統(tǒng)的監(jiān)視閱讀以及值班人員現(xiàn)場值班職責(zé)和責(zé)任進行細化。
4、加強機線聯(lián)合作業(yè)的深度和廣度。措施:本地網(wǎng)巡察中要沿光纜線路進行巡察;干線機房巡察要關(guān)注沿線光纜線路狀況,來回路程不走同一路由,必要時機務(wù)人員要填寫光纜線路巡察質(zhì)量報表。線務(wù)人員在光纜線路巡察,無外力影響的狀況下一周進入機房兩次(可依據(jù)季節(jié)狀況增加或削減)。機務(wù)行政人員在無其他工作安排和任務(wù)的狀況下,參與光纜接續(xù)技術(shù)的培訓(xùn)(逐步培育一到兩名機務(wù)人員)。對有重大外力影響的光纜段落,適時要求機務(wù)人員參與現(xiàn)場的巡察和看護,有力于了解光纜線路路由走向和網(wǎng)絡(luò)狀況。
5、接著加強對搶通方案的學(xué)習(xí)演練和修改完善,將此工作作為一項常效工作來執(zhí)行。
6、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作:提倡和加強員工對“中國電信網(wǎng)上高校”的學(xué)習(xí)力度,同時合平羅局專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)進行考核和崗位技術(shù)練兵活動。
7、針對機務(wù)班年輕員工多的特點,豐富年輕員工的業(yè)余生活。
通信維護工作總結(jié)7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!本人就即將過去的20xx年工作述職如下:20xx年是充溢機遇與挑戰(zhàn)的一年,是xx電信加速發(fā)展,深化改革,大膽創(chuàng)新的一年。
一年來,自己能堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),仔細貫徹黨的“十六大”精神,堅持執(zhí)行黨的各項方針政策,遵守公司的各項規(guī)章制度。工作中能做的嚴以律己,以身作則,廉政勤政,不以權(quán)謀私。
在詳細工作中能發(fā)揮主觀能動性,調(diào)動各人的主動性。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力協(xié)作下,在維護安裝分部全體同仁的共同努力下,順當(dāng)?shù)赝瓿闪巳甑母黜椚蝿?wù)。
現(xiàn)將各項工作完成狀況匯報如下:
一、管理工作方面:
在公司的統(tǒng)一部署下,和本部門每位員工簽訂了個人業(yè)績合同。本著公允公正,獎優(yōu)罰劣的原則,制定了維護安裝分部績效考核方法。
加強基礎(chǔ)管理,不定期的對各專業(yè)班組生產(chǎn)和平安狀況進行檢查。強調(diào)主動維護,落實防范措施,努力提高工作效益和工作質(zhì)量確保了全年各項工程和維護工作的順當(dāng)進行。
依據(jù)市公司管線工程管理方法,制定了切實可行的xx分公司管線工程實施細則,規(guī)定了工程中每個環(huán)節(jié)的詳細時限,明確了施工質(zhì)量和進度的考核方法,加強了對施工隊伍的管理。為了確保工期和施工質(zhì)量,引入競爭機制,今年相繼引進了多個施工隊伍,采納優(yōu)勝劣汰的機制,既保證了工程進度,又提高了工程質(zhì)量。
仔細貫徹執(zhí)行全面預(yù)算管理,對20xx年成本預(yù)算進行了全面測算和分解,將各項成本費用完量細化,明確成本費用責(zé)任單位,并進行嚴格限制,以確保不突破成本費用。在此基礎(chǔ)上,嚴格執(zhí)行上級公司的材料管理方法,加強倉儲管理,依據(jù)今年的實際狀況,在線改工程中盡量使材料能夠重復(fù)運用,將材料的報廢率降到最低點。
全年在各項工程中共利舊材料402萬元,在肯定成度上彌補了建設(shè)資金的不足。進行了維護架構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化,為滿意市場服務(wù)需求,完善維護部門職責(zé),不斷提升后端對市場的響應(yīng)實力和保障實力,依據(jù)省公司AAA達標(biāo)試點實施安排,分步驟有序地進行了后端維護架構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化和綜合化維護人員的崗位認證工e69da5e6ba90e79fa5e9819331333262383633作。
二、工程建設(shè)方面:
今年的建設(shè)資金相當(dāng)緊缺,特殊“八路綠化”的配套線路移遷占用了我們大量的建設(shè)資金,在此狀況下,我們一方面強化投入產(chǎn)出的觀念,調(diào)整投資結(jié)構(gòu),向有效益的方面加大投入,另一方面挖掘網(wǎng)絡(luò)資源潛力,通過小范圍調(diào)整以取得最大效益,為前端的各項發(fā)展供應(yīng)強有力的網(wǎng)絡(luò)支撐和保障。全年完成各種建設(shè)投資17700多萬元,共計大小556個項目,其中設(shè)備工程2297萬元,小靈通建設(shè)6700萬元,線路光纜管道建設(shè)工程8103萬元,模塊局土建工程652萬元。
在維護安裝分部全體同仁及施工單位和其它各相關(guān)部門的共同努力下,設(shè)備方面完成了小靈通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化及二期、三期擴容工程,新建了21個RAIU的模塊,新增近1100個多基站,新建了20棟樓宇的小靈通室內(nèi)分布系統(tǒng),基本上保證了xx境內(nèi)的全面覆蓋。完成了申港何巷里、要塞黃山路、長涇李元、劉橋等16個模塊局的新建開通工程,完成了市政府,長山等模塊局的擴容工程,共計新增交換機容量33328門。
完成了上述各模塊局配套的土建、電源、傳輸、數(shù)據(jù)等配套工程。完成了澄江獨立匯接局的建設(shè),調(diào)整了交換局點的匯接路由。
完成了CJ、XQ等5個局的虛擬網(wǎng)功能模塊的擴容和xx中醫(yī)院800百門IP-HOTEL的建設(shè)工程。為大客戶安裝了109套小光端機設(shè)備,滿意了這些客戶的傳輸接入和通信需求。
完成了ADSL七擴和八擴一期工程,建成了21個寬帶遠距離用戶接入點,解決了部分遠距離用戶寬帶接入的問題,新增ADSL用戶端口29788個,累計達到50848個。管線方面:協(xié)作市政府的“八路綠化”工作,完成了錫澄路、鎮(zhèn)澄路、云顧線、澄揚線、錫沙線、濱江路等處的管線遷移工程,并借此機會對上述各路段的平安隱患進行了整改,進一步提升了網(wǎng)絡(luò)的平安性。
完成了新建16個模塊局的配套線路、管道、光纜的建設(shè)工程,并同步完成了模塊局割接后的主干電纜調(diào)整工作,使現(xiàn)有資源得到充分利用。協(xié)作市政道路建設(shè)完成了虹橋北路、長江路、砂山路等多個桿線上改下工程。
完成了45個小區(qū)的配套通信線路、管道、光纜的建設(shè)工程。今年全年為了協(xié)作園區(qū)建設(shè)以及響應(yīng)支撐前端的需求,充分利用各種渠道的建設(shè)資金,共完成了大小492個主干、配線、光纜、管道工程,在最大程度上滿意了前端的市場需求,新增主干81970對,配線173900對,中繼光纜45.41皮長公里,10006.2芯公里,接入光纜155.3皮長公里6322.45芯公里,管道408孔公里。
上述各項工程的完成使公司的通信實力又上了一個新的臺階。
三、維護工作方面:
高舉主動維護大旗,全面落實各項規(guī)章制度。
在維護工作中仔細貫徹“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以利益為目標(biāo),以創(chuàng)新為主旋律”的指導(dǎo)思想,主動推行“維護就是服務(wù),維護就是經(jīng)營,維護就是效益”的理念,努力提高資源的有效利用率。加強員工的“五防”教化,督促各專業(yè)班組仔細執(zhí)行各項維護。
通信維護工作總結(jié)8
20xx年在公司“效益質(zhì)量年”的定位目標(biāo)指導(dǎo)下,緊緊圍繞公司“加強管理、保證質(zhì)量,降低成本、提高效益,深化改革、強化支撐”的網(wǎng)絡(luò)運維方針,確保網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量,加強了基礎(chǔ)管理、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、大客戶支撐以及平安生產(chǎn)等方面工作力度,主動開展降本增效活動,取得了肯定的成果,現(xiàn)對全年工作總結(jié)如下。
一、加強基礎(chǔ)管理工作
我班組負責(zé)全區(qū)的網(wǎng)絡(luò)的維護、技術(shù)支持工作,為了更好的在數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)中開展各項數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù),我班組在中心的領(lǐng)導(dǎo)下嚴格落實省公司精細化管理的要求,根據(jù)“共識、細化、落實”的六字方針,堅持嚴格基礎(chǔ)管理工作,一年來,我班組堅持不斷完善客戶的資料工作、各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及大客戶的應(yīng)急預(yù)案等各項基礎(chǔ)管理工作,特殊是隨著三標(biāo)一體以及內(nèi)控工作的深化開展,更是要求我班組對擔(dān)負的各項工作必需有記錄,包括資料統(tǒng)計、障礙統(tǒng)計、網(wǎng)絡(luò)分析統(tǒng)計等,并且根據(jù)部門的各項規(guī)章制度和管理方法,優(yōu)化了各項工作流程,努力做到細化到人、優(yōu)化到事、強化考核,確保提高員工工作效率,從管理中創(chuàng)建效益。
詳細工作有:
1、根據(jù)維護規(guī)程嚴格執(zhí)行各項維護作業(yè)安排,結(jié)合內(nèi)控,加大了對作業(yè)安排、各種日志、記錄表格、安檢記錄等各項維護作業(yè)安排和巡檢的檢查力度,保證內(nèi)控審查可以順當(dāng)通過,并依據(jù)實際工作須要不斷完善和更新相應(yīng)的表格。
2、完善了對數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)各種統(tǒng)計維護資料并剛好更新,保證基礎(chǔ)資料的精確性、完整性和剛好性,支配專人制作了數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)資料庫程序并對該資料庫進行不斷完善和更新,特殊對于光纖專線客戶和客戶的資料管理,對涉及到的全部信息都在資料庫中均有具體的體現(xiàn)。對全區(qū)的IP地址進行剛好的備案并不斷完善IP地址管理系統(tǒng),這些都為今年的全區(qū)IP地址優(yōu)化工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、為了更好地開展業(yè)務(wù),理順流程,制定并完善了FTTX業(yè)務(wù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)設(shè)備維護等各種流程和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)網(wǎng)、IP城域網(wǎng)的分析作業(yè)指導(dǎo)書,并結(jié)合內(nèi)控和三標(biāo)一體工作的要求對以上規(guī)范進行完善,并根據(jù)省運維文件的要求剛好更新和調(diào)整各種數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的應(yīng)急預(yù)案,強化細化了應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行功效。
4、為了提高班組員工的綜合素養(yǎng),我班組加強了對員工業(yè)務(wù)、技術(shù)、平安、保密、形勢教化等各方面的培訓(xùn),今年累計進行培訓(xùn)3xxxx,內(nèi)容涵蓋業(yè)務(wù)、設(shè)備、維護閱歷及本專業(yè)最新技術(shù)等,并組織培訓(xùn)效果測試1xxxx,取得了良好的效果,特殊針對新員工,我班組制定了特地的培訓(xùn)安排并根據(jù)安排進行實施,有力的提高全班員工的維護素養(yǎng)。
5、在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)下,主動參于公司舉辦的數(shù)據(jù)專業(yè)維護規(guī)程及寬帶ADSL技能競賽,我中心取得了第一的優(yōu)異成果,并且選派兩名技術(shù)骨干參與省公司組織的華為寬帶ADSL技能大賽,取得了全省三等獎的好成果。
6、協(xié)作網(wǎng)運部組織開展了多次對各縣公司及營銷中心的維護學(xué)問培訓(xùn),其中包括城域網(wǎng)交換機的培訓(xùn)、ATM設(shè)備IP化改造的培訓(xùn)等技術(shù)培訓(xùn),還支配專人去縣局進行現(xiàn)場講解,取得了良好的效果,提高了縣公司維護人員的綜合素養(yǎng),為交換機權(quán)限下放打下了堅實的基礎(chǔ)。
7、為了達到內(nèi)控的要求,我班組通過對xxx地區(qū)市內(nèi)9xxxx模塊局進行巡檢并在數(shù)據(jù)設(shè)備上粘貼了資產(chǎn)標(biāo)簽,滿意了內(nèi)控的要求。
二、強化維護手段,主動開展將本增效活動,主動優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)最大效益
一年來,我中心維護工作未發(fā)生重大故障,各項考核指標(biāo)均達標(biāo)。其中省內(nèi)考核互聯(lián)網(wǎng)時延≤40ms,實際為≤10ms;本地IP客戶考核接入認證平均響應(yīng)時間≤8s,實際為≤3s;基礎(chǔ)數(shù)據(jù)網(wǎng)用戶電路考核故障修復(fù)剛好率≥9xxxx,實際為10xxxx;數(shù)據(jù)設(shè)備考核故障修復(fù)剛好率≥9xxxx,實際為10xxxx;大客戶業(yè)務(wù)考核響應(yīng)剛好率≥9xxxx,實際為10xxxx;考核電路開通剛好率10xxxx,實際為10xxxx;重大障礙上報剛好率為10xxxx,圓滿地完成了上半年的各項維護指標(biāo)。
1、通過充分利用現(xiàn)有的城域網(wǎng)網(wǎng)管,我中心加強了對網(wǎng)絡(luò)流量、設(shè)備利用率、日志及網(wǎng)絡(luò)平安的監(jiān)控及分析,分析范圍由原來城域網(wǎng)幾臺設(shè)備擴大到整個城域網(wǎng)匯聚層以上設(shè)備,并新增了對ATM網(wǎng)絡(luò)流量的分析。結(jié)合網(wǎng)絡(luò)分析狀況,剛好地對網(wǎng)絡(luò)進行優(yōu)化和調(diào)整,三月份新增城域網(wǎng)出口GE中繼一條,通過流量調(diào)整,緩解了城域網(wǎng)出口流量激增所帶來的壓力。由于寬帶Bras匯聚Ip上行設(shè)備的LPUK板卡和LPUH板卡接入客戶不同,xxx地區(qū)局下掛各縣寬帶客戶較多,xxx地區(qū)局下掛各縣寬帶客戶較少,通過將容量較大的LPUK板卡調(diào)整到xxx地區(qū)局,并將武安IP上行的寬帶客戶剛好的調(diào)整到xxx地區(qū)BRAS,緩解了由于xxx寬帶客戶激增帶來的板卡利用率過高問題,保證了xxx方向?qū)拵I(yè)務(wù)的發(fā)展,隨后又對xxx地區(qū)Bras資源進行了適當(dāng)均衡,使得全區(qū)Bras的資源得到了充分的利用。六月份對城域網(wǎng)核心層設(shè)備xxx地區(qū)局7609新增加一條至xxx地區(qū)方向的GE中繼,充分緩解了西部流量大的問題,通過支配專人對網(wǎng)絡(luò)中的各種設(shè)備定期視察,剛好地發(fā)覺網(wǎng)絡(luò)中的平安隱患并賜予解決,極大的保證了業(yè)務(wù)的順當(dāng)開展。
2、協(xié)作網(wǎng)運部做好寬帶MA5300綁定用戶端口工作,截至目前全區(qū)主要縣市MA5300節(jié)點已實現(xiàn)用戶帳號及端口綁定。為了實現(xiàn)PPPOE+綁定測試,對全區(qū)MA5300設(shè)備的命名重新規(guī)范并進行命名更改,同時我中心xxx依據(jù)端口綁定工作的須要獨創(chuàng)了小程序,使得帳號綁定可以實現(xiàn)批量操作,將幾十個人幾天的工作量壓縮到了一個人幾個小時就可以完成,從人力成本上起到了將本增效的作用。
3、對xxx地區(qū)路華為S8016交換機、華為S8512交換機及核心層7609路由器進行了升級打補丁操作,解決了由于客戶網(wǎng)絡(luò)攻擊及版本不穩(wěn)定而可能造成系統(tǒng)瞬斷的隱患。并對華為UA5000寬帶設(shè)備進行統(tǒng)一升級,保證軟件版本的同一性。
4、在全省領(lǐng)先開展了華為UA5000和MA5300寬帶設(shè)備帳號和端口的綁定測試工作,并初步測試勝利。由于我中心測試工作進展較早,所以省公司指定我公司和滄州分公司作為試點單位對各型號的BRAS和DSLAM進行測試,測試勝利后將在全省進行推廣,通過測試為我公司下一步的寬帶賬號和端口綁定工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
5、完成了城域網(wǎng)設(shè)備具備MPLS條件的MPLS的部署。通過此次部署,我公司今后可以開展跨域的業(yè)務(wù),對市場部門開展新的業(yè)務(wù)起了有力的支撐。
通信維護工作總結(jié)9
一、具有良好的'工作業(yè)績
在這一年里本人開通移動大小基站傳輸設(shè)備端,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)環(huán)路個,大小網(wǎng)絡(luò)割接多次,全年工作平安無事故發(fā)生,而且多次得到監(jiān)理公司和移動公司的好評和表揚,今年還被移動公司評為優(yōu)秀先進個人。
二、具有正確的工作看法
在思想上,我堅持自我的反省且努力地完善自己的人格,無論什么狀況下,我都以品德至上來要求自己,而遵守職業(yè)道德是能勝任這項工作的基本前提,無論何時何地我都奉行嚴于律已的信條,并切實地遵守它。另外,愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵,愛崗敬業(yè)就是要做好本職工作,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間抓牢,不積跬步,無以至千里,不善小事,何以成大器,從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起。
三、具有良好地工作作風(fēng)及嫻熟的技術(shù)技能
在工作和學(xué)習(xí)上,我作風(fēng)扎實,關(guān)切下屬,團結(jié)同志,注意細微環(huán)節(jié),追求完善,不找任何借口,仔細履行崗位職責(zé)。作為一名專業(yè)的通信技術(shù)人員除了要有專業(yè)的學(xué)問和技能外,細心和細微環(huán)節(jié)的注意都是特別重要的,細微環(huán)節(jié)差之毫厘,結(jié)果謬之千里,無論是做事還是做人都要明白細微環(huán)節(jié)確定成敗,精益求精才能爭創(chuàng)佳績。
四、具有較強的工作實力及主動主動的工作意識
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、實力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向四周領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有肯定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),不斷積累,我能夠從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,保證了本崗位工作的正常進行,我能夠以正確看法對待工作任務(wù),酷愛本職工作,仔細努力貫徹到實際工作中去,主動提高自身素養(yǎng),爭取工作的主動性,從而具備了較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
五、具有良好的團隊合作精神
有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的特別好。在工作中除了相互學(xué)習(xí)外,生活中我也常常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出辦法、想方法。有一些同事,因為工作技術(shù)閱歷不足,不但影響了他本身的工作效率,同時也影響了整個部門的工作效率。然而我主動教育他們,和他們講解工作中的各方面技術(shù)學(xué)問,讓他們對日常的工作有新的相識和理解,能夠很好地獨立完成各個工作任務(wù),不斷提高工作效率。
20xx已成為過去,在20xx這新的一年里,我決心百尺竿頭,更進一步,立足本職,以嚴格要求為準(zhǔn)則,銳意進取,為公司作出更大的貢獻。
通信維護工作總結(jié)10
光陰似箭,歲月如梭。轉(zhuǎn)瞬一年又過去了,20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助下,本人仔細比照自身工作職能,依據(jù)公司的工作支配,嚴格要求自己。同時堅決工作理念,加強專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí),切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),仔細履行工作職責(zé),以實際行動細心維護基站,確保2G、3G移動網(wǎng)絡(luò)的暢通,主動為公司創(chuàng)收,最大限度地提升了公司‘以一體化專業(yè)服務(wù),聚焦客戶需求,成就客戶價值’經(jīng)營理念,現(xiàn)將一年來做的工作簡要總結(jié)于后:
一、努力鍛造自我,養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)
駕馭嫻熟的專業(yè)技術(shù)技能自20xx年進入基站維護(移動維護)行業(yè)以來根據(jù)公司的要求和工作支配,通過參與公司組織的培訓(xùn)課和自學(xué)后。能嫻熟地對基站及配套設(shè)備進行維護。為以后的線路維護工作打下了良好的基礎(chǔ)。樹立了完整的通信網(wǎng)概念,對WCDMA無線基站的維護優(yōu)化產(chǎn)生了劇烈的學(xué)習(xí)求知欲。在公司及部門的支配帶領(lǐng)下,主動參與公司組織的內(nèi)訓(xùn)。
二、刻苦鉆研技能,強化自身的工作實力
培育主動主動的工作意識經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),不斷積累,我能夠從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,各種故障,保證了本崗位工作的正常進行,我能夠以正確看法對待工作任務(wù),酷愛本職工作,仔細努力貫徹到實際工作中去,主動提高自身素養(yǎng),爭取工作的主動性,從而具備了較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、端正工作看法,弘揚愛崗敬業(yè)精神,堅固樹立企業(yè)主子翁責(zé)任感
我堅持自我的反省且努力地完善自己的人格,無論什么狀況下,我都以品德至上來要求自己,而遵守職業(yè)道德是能勝任這項工作的基本前提,無論何時何地我都奉行嚴于律已的信條,并切實地遵守它。我作風(fēng)扎實,關(guān)切同事,團結(jié)同志,注意細微環(huán)節(jié),追求完善,不找任何借口,仔細履行崗位職責(zé)。每當(dāng)在工作中遇到麻煩的問題時我總是特別懇切的向同事請教,堅持不達目的決不罷休的精神。在雷雨季節(jié)里和其他同事一起共同搶修,共同處理疑難故障,共同學(xué)習(xí),共同提高。
在這一年的工作中,我以一名退伍軍人和優(yōu)秀維護人員的雙重標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,得到了客戶公司領(lǐng)導(dǎo),公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的好評。但是,檢查起來,所存在的缺點毛病也是不少的,還需今后努力改正。
主要缺點還有以下幾個方面:
一是理論學(xué)問的學(xué)習(xí)還是欠缺,還存在有懶散思想;
二是工作雖然很努力,可是個人實力還有待提高,傳幫帶成果還有更多提升空間。
今后,我肯定在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體同事們的幫助下,加強學(xué)習(xí),提高工作實力,使自己的思想和工作都能更上一個臺階!
在以后的工作中我會更加的虛心請教,不懂就問。因為,我深知自己在工作中還存在著很多不足:專業(yè)學(xué)問還不夠全面,有待更好的學(xué)習(xí);須要領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和自己的努力。還會從基礎(chǔ)上提高自己的技術(shù),仔細地做好工作安排支配完成好上級下達的各項任務(wù),仔細的協(xié)作班組長,團結(jié)同事,敬重領(lǐng)導(dǎo),立足本職,以嚴格要求為準(zhǔn)則,銳意進取,為公司作出更大的貢獻。
通信維護工作總結(jié)11
隨著通信行業(yè)的不斷發(fā)展,移動基站設(shè)備從原來簡潔的模擬設(shè)備升級到現(xiàn)在困難的數(shù)字化設(shè)備,但是無論是原來簡潔的模擬設(shè)備還是現(xiàn)在困難的數(shù)字化設(shè)備都不是免維護的,都有肯定的故障率,假如不對其進行剛好的處理將會嚴峻的影響網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)。為了保證移動基站設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),提升網(wǎng)絡(luò)各項指標(biāo),確保通信平安暢通,須要對這些基站設(shè)備進行定期日常巡檢和不定期的故障搶修來進行維護。
基站維護流程總結(jié)起來包括以下幾方面:
第一、日常巡檢工作,要求:按時,按安排實施;
其次、基站故障處理,要求:剛好,快速,有效;
第三、平安生產(chǎn)管理,要求:以預(yù)防為主;
第四、維護資料管理,要求:細致,保密;
第五、工程隨工,要求:負責(zé),細心。
現(xiàn)對以上五方面工作進行逐一的介紹。
一、日常巡檢工作
每一個月的基站巡檢工作能夠剛好的了解設(shè)備的運行狀況,對存在平安隱患的設(shè)備能夠剛好的進行處理,詳細的檢查范圍包括:基站主設(shè)備、基站溝通配電設(shè)備、開關(guān)電源、基站蓄電池、基站空調(diào)、基站動力環(huán)境監(jiān)控設(shè)備、基站傳輸設(shè)備、基站天饋線系統(tǒng)、基站機房平安設(shè)施。檢查項目包括:工作電壓、工作電流、有無告警、運轉(zhuǎn)狀況、設(shè)備連線狀況、環(huán)境衛(wèi)生,以及基站所存在的各種平安隱患。詳細包括:
1、基站主設(shè)備,檢查各模塊的指示燈是否正常,對有告警的用OMT軟件查出并剛好的處理,各模塊之間的連線機柜頂部饋線傳輸線接地線是否連接緊固,測量機柜系統(tǒng)電壓是否在正常范圍值內(nèi),更換防塵網(wǎng),對設(shè)備進行清理。
2、基站交直流配電設(shè)備,基站交直流配電系統(tǒng)為整個基站供應(yīng)電能,假如交直流系統(tǒng)出現(xiàn)故障將導(dǎo)致整個基站退服。日常巡檢時主要測量動力引入三相溝通電壓、開關(guān)電源三相相線電流、中性線電流、直流輸出電壓、直流輸出電流等;導(dǎo)線、熔斷有無過熱現(xiàn)象、開關(guān)電源有無告警、一次下電二次下電電壓、蓄電池組參數(shù)是否正確等;零線地線連接是否正確,接地線牢靠,地阻小于5歐姆,溝通配電箱空氣開關(guān)及電纜連接良好,不存在平安隱患。溝通配電箱內(nèi)防雷器無損壞,防雷空開合上,浮充電壓和負載電流正常,溝通配電屏指示燈、告警信號正常。溝通電壓供電回路的接點、空氣開關(guān)、熔絲、閘刀等有無溫度過高現(xiàn)象。變壓器是否有漏油現(xiàn)象,跌落式開關(guān)是否良好。
3、基站蓄電池,基站蓄電池主要是在市電中斷的狀況下在短時期的為基站主設(shè)備供應(yīng)電能。假如蓄電池性能減退時不能為主設(shè)備供應(yīng)足夠的電能,在發(fā)電不剛好的狀況下干脆導(dǎo)致退服,所以在日常巡檢時主要測量蓄電池組的單體電壓、饋電母線電流、軟連線壓降、連接體處有無松動腐蝕現(xiàn)象、電池殼體無滲漏和變形極柱、平安閥四周無酸霧酸液逸出、定期緊固電池連接條、清理灰塵,并做電池容量測試,駕馭蓄電池的健康狀況。
4、基站空調(diào),基站主設(shè)備和蓄電池對環(huán)境溫度要求都很高,溫度過高或過低都干脆導(dǎo)致基站退服,而且高溫對蓄電池的運用壽命也有致命的影響。依據(jù)維護閱歷,基站因空調(diào)故障而導(dǎo)退服占退服總數(shù)的25%,所以應(yīng)對基站空調(diào)的維護賜予重視。日常巡檢時主要測量工作電壓、工作電流、制冷劑有無泄露、清理防塵網(wǎng)、檢查冷凝器、定時清洗冷凝器、排水管通暢、無漏水現(xiàn)象以及自起動是否正常等。
5、基站動力環(huán)境監(jiān)控設(shè)備,監(jiān)控設(shè)備負責(zé)采集基站設(shè)備的電流、電壓、溫度、煙感、水浸等信息量,剛好的反饋給監(jiān)控,做到早發(fā)覺早處理。日常巡檢時重點檢查,各傳感器是否正常,可以人為產(chǎn)生告警,檢查告警能否正常上傳,并和機房校對數(shù)據(jù)。
6、基站傳輸設(shè)備,傳輸設(shè)備也是重點檢查項目之一,日常巡檢檢查設(shè)備有無告警,假如有告警要各機房進行確認,并剛好的進行處理。清理設(shè)備防塵網(wǎng)、光纜、傳輸線、光纖、接地線走線整齊、捆綁有序、標(biāo)簽完好、有效、防靜電手環(huán)可用等。
7、基站天饋線系統(tǒng),檢測天線饋線是否無松動、接地是否良好、標(biāo)簽有無脫落、分集接收和駐波比是否在正常數(shù)值范圍內(nèi),對超出范圍值的天饋系統(tǒng)要進行剛好的處理。
8、基站機房平安設(shè)施,基站四周無雜草、易燃物、樓面/墻體無開裂、門窗無破損、鑰匙可用、防盜設(shè)施完整可用、基站
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度國際文化交流與合作項目合同4篇
- 2025年度國際貿(mào)易實務(wù)五合同標(biāo)的國際法律咨詢與爭議解決服務(wù)合同
- 二零二五年度中央廚房設(shè)備采購與運營管理合同3篇
- 2025年荒地承包權(quán)合并合同:二零二五荒田使用權(quán)合并協(xié)議
- 2025年度海外房產(chǎn)銷售代理合同范本(高端別墅項目)
- 2025年度智能穿戴設(shè)備耗材購銷合同范本
- 二零二四年度新能源進出口合同履行與綠色認證標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議3篇
- 2025年度供熱系統(tǒng)設(shè)備預(yù)防性維護與保養(yǎng)合同
- 二零二五年度智能家電租賃服務(wù)合同2篇
- 2025年度化妝品零售連鎖店加盟經(jīng)營合同(詳細版)
- 《量化交易之門》連載27:風(fēng)險的角度談收益MAR和夏普比率
- 2024年廣州市高三一模普通高中畢業(yè)班高三綜合測試一 物理試卷(含答案)
- 部編版《道德與法治》六年級下冊教材分析萬永霞
- 粘液腺肺癌病理報告
- 巡察檔案培訓(xùn)課件
- 物流營銷(第四版) 課件 第六章 物流營銷策略制定
- 上海高考英語詞匯手冊列表
- PDCA提高患者自備口服藥物正確堅持服用落實率
- 上海石油化工股份有限公司6181乙二醇裝置爆炸事故調(diào)查報告
- 家譜人物簡介(優(yōu)選12篇)
- 2023年中智集團下屬中智股份公司招聘筆試題庫及答案解析
評論
0/150
提交評論