團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)心得體會

團(tuán)隊(duì)凝集力培訓(xùn)心得領(lǐng)會團(tuán)隊(duì)凝集力包括兩部分很重要的觀點(diǎn)，一個(gè)是“團(tuán)隊(duì)”，即隊(duì)員之間要自覺自覺性地展動工作；另一個(gè)是“凝集力”，即隊(duì)員之間要共同工作，互補(bǔ)互幫，擰成一股繩。對于團(tuán)隊(duì)凝集力的一些故事，也許能幫助我們更好地理解團(tuán)隊(duì)凝集力精神，并更好地用行動解說這類團(tuán)隊(duì)凝集力理念。說到團(tuán)隊(duì)凝集力，動物中的代表之一即是狼群。它們集體獵物，勢不可當(dāng)，事半功倍，我們把狼群作為團(tuán)隊(duì)凝集力的代名詞也不為過。以上簡述的都是團(tuán)隊(duì)凝集力的重要性，那我們要怎么樣才能在同事之間成立牢固的團(tuán)隊(duì)凝集力精神呢？第一，站在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的立場上對待這個(gè)問題。沒有完美無缺的事物，也沒有完美無缺的人和團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之間常常會存心想不到的矛盾，產(chǎn)生的原由大多是因?yàn)楣ぷ鹘ㄗh不一致；團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之間也會出現(xiàn)1+1＜2的狀況，產(chǎn)生的原由是因?yàn)殛?duì)員之間能力不可以充散發(fā)揮，有些發(fā)揮不開；團(tuán)隊(duì)隊(duì)員也都有自己的個(gè)性，不過有的人個(gè)性太甚張揚(yáng)等等。這些都是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者將見面對的考驗(yàn)，一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)者要敢于面對這些考驗(yàn)，踴躍地把不良矛盾轉(zhuǎn)變成有利公司發(fā)展的良性沖突，踴躍地分配隊(duì)員的各項(xiàng)能力以成立相輔相成的高效體制，踴躍地挖掘并鼓舞隊(duì)員身上有利公司發(fā)展的才干和創(chuàng)新能力。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者在必需的時(shí)候必定要自告奮勇，幫助團(tuán)隊(duì)做出睿智的決議。其次，團(tuán)隊(duì)凝集力不不過領(lǐng)導(dǎo)者的事，它仍是隊(duì)員的事。作為團(tuán)隊(duì)的一份子，每一個(gè)隊(duì)員都要在盡到自己本員工作的基礎(chǔ)上，踴躍地幫助別人并配合整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作。我們要把其余隊(duì)員看作自己的家人同樣，凡是多包含和多理解，時(shí)刻做到資源共享，創(chuàng)造一個(gè)和睦牢固向上的大家庭，這樣做舉事來才會事半功倍，瓜熟蒂落。最后，不論是領(lǐng)導(dǎo)者仍是隊(duì)員，我們都要常常反問自己一些問題，時(shí)刻保持思路清醒，不迷失方向。作為領(lǐng)導(dǎo)者最該問自己的問題是，怎么樣去指引隊(duì)員？做到正確指引，讓大家擁有向心力，凝集力；怎么樣去責(zé)備隊(duì)員？做到以鼓舞取代責(zé)備，多一些耐心和幫助。作為隊(duì)員最該反思的問題是，怎么樣提高自己的工作能力？怎么樣與人有效交流？怎么樣高效地達(dá)成手上的工作任務(wù)？多問自己才會更快地進(jìn)步。交流這個(gè)事情，只假如有嘴有眼的人，誰都會。但是在生活中、工作中，我們在交流的層次方面又真實(shí)地做到了多少呢？人間有很多事情，一提來大家都理解，實(shí)質(zhì)上卻沒有幾個(gè)人可以真實(shí)做獲得。聽了此次培訓(xùn)課。我才清楚的理解了，其實(shí)在實(shí)質(zhì)生活中、工作中，在交流方面我們不過做了一個(gè)皮毛，根本沒有真實(shí)的做到位。真實(shí)可以掌握交流技巧的人極少，而完整可以嫻熟運(yùn)用交流技巧的人幾乎不存在。另一方面，也是最重要的就是在工作上的改良，畢竟“人往高處走，水往低處流”。要想進(jìn)步、要想成功，就要在工作的過程中不停的學(xué)習(xí)，不停的累積經(jīng)驗(yàn)，不停的提高自己，不停的完美自己。這樣才能在工作中應(yīng)付自如，才能描述屬于自己的事業(yè)宏圖?！奥牼恍┰挘瑒僮x十年書”，今日我才真實(shí)地意會了這句話的真理?！读羷Α分姓f道：兩軍相遇勇者勝。這全部的