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思想作風(fēng)自查自糾報告范文

一、自查自糾查找的問題

依據(jù)xx文件要求,在學(xué)習(xí)理解縣委、縣政府及縣局有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上,對比縣局實施方案,全面檢查近年來在思想、作風(fēng)和工作中的實際狀況,自身存在的問題如下:

1、下鄉(xiāng)工作檢查屬實較少,民情把握不夠詳細(xì),下鄉(xiāng)調(diào)查討論、訪貧問若不夠深化。

2、對單位的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)只求通過,學(xué)習(xí)走馬觀花,淺嘗輒止。

3、服務(wù)工作效率有時不高,沒有按規(guī)定要求完成,限時方法制度,有時欠帳。

二、整改措施

1、今后將多深化基層,多到一線調(diào)查討論,多聽群眾對工作的看法,真正把握了解群眾疾苦,努力把民政工作做得更好。

2、端正學(xué)習(xí)看法,注意學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、全面性,不斷提高自身的綜合素養(yǎng)。

3、堅持科學(xué)的看法和務(wù)實的精神,切實關(guān)心困難群眾排憂解難,兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作,樹立劇烈的時間觀念、效率觀念,嚴(yán)格根據(jù)服務(wù)制度的要求完成任務(wù),做到把好事辦好,實事辦實。

思想作風(fēng)教育整頓員自查自糾報告

思想作風(fēng)教育整頓員自查自糾報告

依據(jù)縣委思想作風(fēng)教育整治活動要求,公司委準(zhǔn)時支配,仔細(xì)部署。第一階段,以學(xué)習(xí)為主;其次階段對比整改內(nèi)容,突出自查自糾這個重點。通過這一階段的學(xué)習(xí),分析評議,自己對過去的思想、學(xué)習(xí)和工作進(jìn)行了深刻反思,覺得對比員先進(jìn)性的要求,在思想作風(fēng)上主要存在以下幾方面的差距:

一、學(xué)習(xí)理論學(xué)問還不夠。雖然經(jīng)過保持***員先進(jìn)性教育等活動,但對的理論學(xué)問的學(xué)習(xí)還不夠深化,平常抓經(jīng)濟工作多,學(xué)理論學(xué)問少,除集中學(xué)習(xí)外系統(tǒng)性學(xué)習(xí)很少,只是通過看電視、讀報紙、組織上辦培訓(xùn)班,了解國家大事和的政策學(xué)問。通過此次學(xué)習(xí),自己對的理論學(xué)問有了更深刻的把握,也深感自己的學(xué)問面還較窄。下一步,要盡量每天抽出肯定的時間來學(xué)習(xí)的理論學(xué)問和的著作,進(jìn)一步增添性覺悟,學(xué)習(xí)縣委書記講話精神,緊緊圍繞進(jìn)展這個第一要務(wù),主動打造“學(xué)習(xí)型、效益型、創(chuàng)新型、開拓型、廉潔型”五型企業(yè),爭創(chuàng)“思想好、業(yè)務(wù)好、實績好、廉潔好、團結(jié)好”的優(yōu)秀員干部。

二、作為公司帶頭人,雖然帶著廣闊員工每年都能取得較好的經(jīng)濟效益,但在經(jīng)濟進(jìn)展上視野不夠廣、思路不夠?qū)?、步伐不夠大、進(jìn)展意識不夠強,在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中,抓法上還保守,力度上不夠,效益增幅不夠大,省外市場沒有得到大的開拓,在超越自我方面缺乏,今后要進(jìn)一步增添敢想、敢試、敢干、敢創(chuàng)的士氣和戰(zhàn)勝一切困難的頑強意志。

三、企業(yè)進(jìn)展的步伐邁得不太大,與兄弟單位相比進(jìn)展的距離正在拉大。要進(jìn)一步增添危機意識,責(zé)任意識,抓住重點不放松,加快招商引資步伐,盡快增添企業(yè)實力,膨脹企業(yè)規(guī)模,實現(xiàn)企業(yè)更快更好地進(jìn)展。

四、今年以來,公司把企業(yè)文化建設(shè)作為一項工作重點,著重進(jìn)行了《遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)》,提升管理人員的工作水平,通過近一年的培訓(xùn)學(xué)習(xí),可以說管理人員的素養(yǎng)有了較大提高,執(zhí)行力明顯增添,但是均衡性較差,有個別管理人員跟不上公司進(jìn)展步伐,思路窄,行動慢,成果不突出,我還抓得不夠細(xì),催促還不太到位,幫促教育不夠,下步要多溝通、多溝通,把大家的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到進(jìn)展思路上來,抓進(jìn)展、求進(jìn)展、快進(jìn)展,形成更大合力,推動各項工作更好開展。

五、跟進(jìn)工作還有肯定差距。這次思想作風(fēng)教育活動開展的很準(zhǔn)時,也看到了自己在員工思想作風(fēng)教育上跟進(jìn)的差距。我要以此為契機,針對思想作風(fēng)整頓的六大內(nèi)容,加大對管理人員的催促力度,徹底解決管理人員思想上存在的各種問題,進(jìn)一步提高他們的管理水平,運作好當(dāng)前市場,確保完成和超額

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