員工晉升考核表

員工晉升考核表（管理層）,,,,,

A、個(gè)人部分,,,,,

姓名,,,學(xué)歷,,

年齡,,,性別,,

加入公司時(shí)間,,,從事本職位時(shí)間,,

現(xiàn)任職位,,,變更后職位,,

所屬部門(mén),,,變更后部門(mén),,

擬晉升級(jí)別：,,,,,

現(xiàn)在的崗位描述：,,,,,

,,,,,,

現(xiàn)職位工作總結(jié)及新職位工作規(guī)劃（可附頁(yè)）：,,,,,

,,,,,,

B、評(píng)審部分,,,,,

項(xiàng)目,序號(hào),具體內(nèi)容,滿分標(biāo)準(zhǔn),直接上級(jí)評(píng)分,部門(mén)經(jīng)理評(píng)分

態(tài)度（18）,1,責(zé)任心,3,,

,2,敬業(yè)精神,3,,

,3,忠誠(chéng)度、公司意識(shí),3,,

,4,制度、程序標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),3,,

,5,團(tuán)體協(xié)作、集體觀念,3,,

,6,正直、誠(chéng)信,3,,

知識(shí)與能力（60）,7,專業(yè)知識(shí),4,,

,8,大局觀,4,,

,9,工作規(guī)劃能力,4,,

,10,組織協(xié)調(diào)能力,4,,

,11,領(lǐng)導(dǎo)能力,4,,

,12,過(guò)程監(jiān)控與應(yīng)變能力,4,,

,13,人際溝通能力,4,,

,14,業(yè)務(wù)技能,4,,

,15,培訓(xùn)指導(dǎo),4,,

,16,創(chuàng)新能力,4,,

,17,壓力承受能力,4,,

,18,概括分析能力,4,,

,19,理解應(yīng)用能力,4,,

,20,判斷決斷能力,4,,

,21,邏輯思維與表達(dá)能力,4,,

工作業(yè)績(jī)（22）,22,部門(mén)目標(biāo)完成情況,8,,

,23,部門(mén)管理（團(tuán)隊(duì)士氣工作效率）,8,,

,24,員工培訓(xùn)指導(dǎo)與發(fā)展,6,,

總分：,,,100,,

評(píng)分人簽字：,,,,,

"擬晉升職位級(jí)別直

接上級(jí)意見(jiàn)",,,,,

階段考核結(jié)果（人力資源提供）,,,,,

分管總監(jiān)意見(jiàn),,,,,

人力資源部意見(jiàn),,,,,

總經(jīng)理意見(jiàn),,,,,

"說(shuō)明：評(píng)分分3檔：90分～100分，非常適合立即晉升；80分～89分，可予晉升；79分及以下，待繼

續(xù)考察，暫不晉升。",,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,

,,,,,,