2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理第四章練習(xí)題

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一、單項(xiàng)選擇題

1.一般來(lái)說(shuō)，在擁有1000名員工的公司里，管理層次為4個(gè)，明達(dá)公司是一個(gè)擁有1000余名員工的高科技企業(yè)，該企業(yè)擁有多達(dá)9個(gè)管理層次，據(jù)此判斷明達(dá)公司的組織結(jié)構(gòu)屬于（）。[1分]

A高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu)

B扁平型組織結(jié)構(gòu)

C創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

D事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

2.甲企業(yè)管理層由一名總經(jīng)理和一名副總經(jīng)理組成。公司所有重要的經(jīng)營(yíng)決策都由此二人共同商議決定。在日常經(jīng)營(yíng)中所有事務(wù)均向總經(jīng)理匯報(bào)，并經(jīng)其簽字認(rèn)可后才能執(zhí)行。根據(jù)以上信息可以判斷，該企業(yè)采取的組織結(jié)構(gòu)屬于（）。[1分]

A創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

B職能制組織結(jié)構(gòu)

C戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

D矩陣制組織結(jié)構(gòu)

3.在《戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)》一書中，首次提出組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略的理論的是（）。[1分]

A波特

B錢德勒

C明茨伯格

D湯姆森

4.適用于單一業(yè)務(wù)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型是（）。[1分]

A創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

B事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

C戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

D職能制組織結(jié)構(gòu)

5.某企業(yè)采用了戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)其多元化發(fā)展的戰(zhàn)略，那么下列有關(guān)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法中，不正確的是（）。[1分]

A總部與事業(yè)部和產(chǎn)品層的關(guān)系變得更接近

B經(jīng)理為了取得更多的企業(yè)資源會(huì)引發(fā)競(jìng)爭(zhēng)和摩擦

C降低了企業(yè)總部的控制跨度

D該組織結(jié)構(gòu)無(wú)須在事業(yè)部之間分?jǐn)偝杀?/p>

6.某大型玩具生產(chǎn)廠家，經(jīng)營(yíng)多種玩具產(chǎn)品，為了更好的經(jīng)營(yíng)和管理各產(chǎn)品的生產(chǎn)，企業(yè)以產(chǎn)品為基礎(chǔ)設(shè)立若干產(chǎn)品部，后來(lái)企業(yè)的規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，企業(yè)總部又分別成立了營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、生產(chǎn)部等職能部門，并由各職能部門委派人員到各產(chǎn)品部工作，該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型為（）。[1分]

A職能制組織結(jié)構(gòu)

B事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

C矩陣制組織結(jié)構(gòu)

DH型結(jié)構(gòu)

7.1976年將企業(yè)文化類型從理論上分為四類：即權(quán)力導(dǎo)向型、角色導(dǎo)向型、任務(wù)導(dǎo)向型和人員導(dǎo)向型的提出者是（）。[1分]

A查爾斯?漢迪

B錢德勒

C明茨伯格

D湯姆森

8.在下列預(yù)算編制方法中，不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額限制的預(yù)算是（）。[1分]

A增量預(yù)算

B零基預(yù)算

C滾動(dòng)預(yù)算

D固定預(yù)算

9.股東觀認(rèn)為評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績(jī)的指標(biāo)應(yīng)該是（）。[1分]

A凈資產(chǎn)回報(bào)率

B利潤(rùn)率

C銷售凈利率

D股東回報(bào)率

10.下列關(guān)于角色導(dǎo)向型的表述中，錯(cuò)誤的是（）。[1分]

A角色導(dǎo)向型企業(yè)盡可能追求理性和秩序

B角色文化十分重視合法性、忠誠(chéng)和責(zé)任

C理性和邏輯是這一文化的中心

D此類文化最常見(jiàn)于高科技企業(yè)

11.平衡計(jì)分卡在衡量企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理時(shí)，沒(méi)有考慮的角度是（）。[1分]

A客戶角度

B財(cái)務(wù)角度

C內(nèi)部流程角度

D外部環(huán)境角度

12.下列有關(guān)專題報(bào)告的說(shuō)法，不正確的是（）。[1分]

A突出特點(diǎn)是脈絡(luò)清晰、層次分明

B有助于企業(yè)對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行控制

C有助于企業(yè)管理人員開闊戰(zhàn)略視野

D專題報(bào)告可以由企業(yè)內(nèi)部自己完成，也可以由外部專家牽頭，企業(yè)有關(guān)人員參與來(lái)完成

13.某指標(biāo)高反映了市場(chǎng)對(duì)盈余的高速增長(zhǎng)或低風(fēng)險(xiǎn)的信心，該指標(biāo)是（）。[1分]

A現(xiàn)金流量比率

B速動(dòng)比率

C市盈率

D股息率

二、多項(xiàng)選擇題

1.組織結(jié)構(gòu)是組織為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而進(jìn)行的各種分工和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)，下列屬于組織結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成要素的有（）。[2分]

A合作

B分工

C人員

D整合

2.下列關(guān)于矩陣制組織結(jié)構(gòu)的表述中，正確的有（）。[2分]

A矩陣結(jié)構(gòu)是一種具有兩個(gè)或多個(gè)命令通道的結(jié)構(gòu)

B實(shí)現(xiàn)了各個(gè)部門之間的協(xié)作以及各項(xiàng)技能和專門技術(shù)的相互交融

C職能專家不會(huì)只關(guān)注自身業(yè)務(wù)范圍

D制定決策迅速及時(shí)

3.A服裝生產(chǎn)商已發(fā)展為一家多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)自己的組織結(jié)構(gòu)已不適合發(fā)展規(guī)模，于是召開董事會(huì)研究組織結(jié)構(gòu)問(wèn)題，則A企業(yè)可能采用的組織結(jié)構(gòu)有（）。[2分]

A矩陣制組織結(jié)構(gòu)

B創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

C事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

D戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

4.下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)類型的說(shuō)法中，正確的有（）。[2分]

A創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)通常應(yīng)用于小型企業(yè)

B職能制組織結(jié)構(gòu)被大多數(shù)人認(rèn)為是組織結(jié)構(gòu)的典型模式

C事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)可按照產(chǎn)品、服務(wù)、市場(chǎng)和地區(qū)為依據(jù)進(jìn)行細(xì)分

DH型組織結(jié)構(gòu)中，員工通常擁有兩個(gè)直接上級(jí)

5.下列關(guān)于防御型組織的表述中，正確的有（）。[2分]

A防御型組織主要是要追求一種穩(wěn)定的環(huán)境

B防御型組織可以減少環(huán)境動(dòng)蕩的影響

C一般來(lái)說(shuō)，防御型組織要?jiǎng)?chuàng)造出一種具有高度成本效率的核心技術(shù)

D防御型組織常常采取“機(jī)械式”結(jié)構(gòu)機(jī)制

6.與編制零基預(yù)算相比，編制增量預(yù)算的主要缺點(diǎn)包括（）。[2分]

A可能不加分析地保留或接受原有成本支出

B可能按主觀臆斷平均削減原有成本支出

C容易使不必要的開支合理化

D增加了預(yù)算編制的工作量，容易顧此失彼

7.下列各項(xiàng)中，屬于顧客角度指標(biāo)的有（）。[2分]

A交貨時(shí)間

B新客戶開發(fā)率

C市場(chǎng)份額

D在新工作中與顧客相處的時(shí)間

8.下列各項(xiàng)中，體現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)衡量股東觀的有（）。[2分]

A企業(yè)應(yīng)基于股東的利益而存在

B應(yīng)該把股東回報(bào)率作為企業(yè)業(yè)績(jī)的指標(biāo)

C股東回報(bào)率的計(jì)算以會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)

D股東回報(bào)率的計(jì)算以市場(chǎng)價(jià)值為基礎(chǔ)

9.查爾斯?漢迪在1976年提出的關(guān)于企業(yè)文化的分類至今仍具有相當(dāng)重要的參考價(jià)值，下列類型中屬于該分類的有（）。[2分]

A權(quán)力導(dǎo)向型

B角色導(dǎo)向型

C任務(wù)導(dǎo)向型

D人員導(dǎo)向型

10.甲公司向銀行申請(qǐng)短期借款，銀行需要評(píng)價(jià)該企業(yè)提供服務(wù)和避免拖欠債務(wù)的能力，則銀行可以選擇的指標(biāo)有（）。[2分]

A流動(dòng)比率

B速