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PAGEPAGE12023年學生會主席作心得目前,我們團總支學生會,從特點上看,是一支新老交替,以大二學生為骨干,以大一新生為主體的隊伍。這當中,既有社會實踐經(jīng)驗豐富,不減的學生干部,又有初露鋒芒、活力四射的新同學??梢赃@樣說,本科辦團總支學生會是一支充滿生機又不乏成熟,承載了無限希望的隊伍。在此,我僅代表團總支學生會主席團真摯的感謝在經(jīng)過一年的奮斗后,仍然原意繼續(xù)留在團總支學生會工作的老朋友,感謝你們對學生會工作的關注和支持。同時,對團總支學生會的新成員,也由衷的感謝你們對團總支學生會工作的熱情與信任,歡迎你們的加入?;仡櫧荒陙淼墓ぷ?,團總支學生會在本科辦領導的關心和支持下,在張時方科長和李軍老師的精心指導下,全面履行了自己的職能,開創(chuàng)了本科辦校園文化建設的大好局面。新一任團總支學生會是站在這樣一個較高的起點上,就像在接力賽中,前一棒交給你的時候已經(jīng)跑在前頭了,你們的壓力就會更多,稍有怠慢就會被人落在后面。那么你們?nèi)w成員都會后悔一輩子,特別是對我們大二的同學來說,機會在你們手中只有一年,所以,記住一句話“一萬年太久,只爭朝夕!就在今天、就在現(xiàn)在。你們手中接下了這無形的接力棒,你們就要義無返顧,努力向前。我想,通過努力,即便我們不能成為本科辦團總支學生會歷史上最優(yōu)秀的,我們至少要成為本科辦歷史上最勤勉的一任團總支學生會。這樣,無論在多少年以后,在座的同學回望這段歷史,我們才會無怨無悔!現(xiàn)在,我就結合團總支學生會前一段時間工作取得的成績和存在不足的兩個方面,對學生會工作的基本思路進行了簡單的歸納:就是要明確一個定位,實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,抓好三項建設,處理好四層關系。具體來講,就是:一、明確一個定位:要通過團總支學生會各職能部門的分工合作,切實履行好學生會自我服務、自我教育、自我管理的基本職能,發(fā)揮好學校與學生間的橋梁紐帶作用,成為學校校園文化建設的主力軍。所以,我們團總支學生會的全體成員都必須要定位準確,清楚我們的職責,以全心全意服務學生為宗旨,繼承和發(fā)揚學生會的優(yōu)良傳統(tǒng),完成我們在不同歷史階段的不同歷史使命。二、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變:第一、由活動型向服務型轉(zhuǎn)變。服務是貫穿各項工作的主線,是工作的目的;活動則是載體、是手段,不能為搞活動而搞活動。第二、管理模式由“純粹管理型”向“指導監(jiān)督型”轉(zhuǎn)變。只有實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變才能使各部門相互關心,相互協(xié)作,通力合作,才能實現(xiàn)學生會的和諧發(fā)展,將學生會工作帶向一個新的高度。三、抓好三項建設:第一、強化自身建設,全面提高學生會干部思想素質(zhì),政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。一方面通過培訓,一方面通過傳、幫、帶。第二、完善學生會制度建設,嚴格執(zhí)行各項考核制度,實施獎懲辦法。四、處理好四層關系:第一、正確處理好與普通同學的關系。取得廣大同學的支持是學生會組織存在和發(fā)展的基礎,學生會成立運轉(zhuǎn)的最終目標是維護廣大同學的最根本利益。第二、正確處理好與老師的關系,做好老師的助手,做好老師和同學之間的橋梁和紐帶,反映同學的需要和心聲,促進教學的良性互動。第三、正確處理好團總支學生會內(nèi)部組織之間的關系。處理好各學生團體、組織之間的計劃、協(xié)調(diào)的關系,明確各自的職責和權限,共同繁榮我院校園文化建設,服務于同學,服務于學院發(fā)展。第四、正確處理好于上級部門的關系。團總支學生會是在院黨委領導下和院團委的指導下的全院學生的自治組織。要始終把貫徹落實學院精神放在首位,緊緊圍繞團委工作要點開展各項工作。同時,要處理好與學院相關職能部門的關系,協(xié)助他們在學生中開展工作,并反映廣大同學的建議和意見。通過交談,大家到學生會在總體上的動機都是降向上的,但具體到每一名同學,就不盡相同!因此,我們需要統(tǒng)一思想,端正態(tài)度,對到學生會工作要形成積極的價值取向。我告訴大家,這個價值就是,生多了一段閱歷。多了一段你曾經(jīng)在學生會工作過的閱歷。一位美國作家這樣說過,人生的每一次經(jīng)歷都是一筆財富,無論它是給你帶來幸福與歡笑,還是酸楚和

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