入離職管理制度詳細(xì)完整吐血

文件編號(hào)版次/修訂狀態(tài)B版/1頁(yè)數(shù)共頁(yè)發(fā)布日期實(shí)施日期受控號(hào)入離職管理制度同意人：編制/修訂：一、總則目的

為規(guī)范公司人才流動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人員流動(dòng)的有序性和合理性，確保人才流動(dòng)過(guò)程中工作交接的精確性，提高工作效率，特制訂本規(guī)定。范疇本規(guī)定合用于公司總部員工入離職手續(xù)辦理、離職工作交接的規(guī)范，各分公司可參考本規(guī)定。二、權(quán)責(zé)角色總部行政人力資源部：負(fù)責(zé)總部的全部人員的入離職手續(xù)辦理、入職培訓(xùn)、勞動(dòng)合同訂立、崗位調(diào)節(jié)事宜、離職工作交接監(jiān)督等；員工：按公司規(guī)定的流程辦理入離職手續(xù)、參加公司培訓(xùn)、離職交接工作等；各部門經(jīng)理：與人事部確認(rèn)員工入離職時(shí)間、監(jiān)督離職工作交接、確認(rèn)崗位調(diào)節(jié)事宜等?？偨?jīng)辦：特殊入離職狀況總統(tǒng)籌。三、工作內(nèi)容入職管理：新員工入職時(shí)間確認(rèn)、入職手續(xù)辦理、入職培訓(xùn)、新員工檔案建立、勞動(dòng)合同訂立崗位變動(dòng)管理：?jiǎn)T工因工作需要調(diào)動(dòng)異動(dòng)、職位升降調(diào)節(jié)離職管理：離職時(shí)間確認(rèn)、離職手續(xù)辦理、離職工作交接交接管理：公司內(nèi)部因工作調(diào)動(dòng)、崗位輪換、請(qǐng)休長(zhǎng)假、離職等因素造成的人員或工作變動(dòng)而需要進(jìn)行工作交接的情形四、入職管理1、報(bào)道新員工按與人力資源部擬定的入職到崗時(shí)間，到公司報(bào)道。新員工在前臺(tái)領(lǐng)取《員工基本資料記錄表》填寫，填寫規(guī)定筆跡工整、內(nèi)容真實(shí)詳盡。新員工在入職報(bào)道時(shí)須向人力資源部提供下列個(gè)人資料原件：資料類型小一寸彩照兩張?jiān)矸葑C原件及復(fù)印件學(xué)歷證明（畢業(yè)證書、學(xué)位證書）原件及復(fù)印件離職證明原件其它上崗資格證書（如從業(yè)資格證）原件及復(fù)印件戶口簿（針對(duì)特殊崗位）復(fù)印件/掃描件人力資源部審核新員工提供的個(gè)人資料，查驗(yàn)資料的一致性、真實(shí)性。確認(rèn)無(wú)誤后，復(fù)印及掃描個(gè)人資料。辦公用品領(lǐng)取。前臺(tái)文員在新員工入職前應(yīng)準(zhǔn)備好下列辦公用品：辦公用品項(xiàng)目數(shù)量網(wǎng)格文獻(xiàn)袋1個(gè)中性筆兩支中性筆筆芯兩支筆記本一本因崗位的特殊性需要領(lǐng)取其它辦公用品的，在入職后向部門助理提出申請(qǐng)。其它非在總部寫字樓上班的新員工，辦公設(shè)施和辦公用品在部門領(lǐng)取。人力資源部必須在新員工入職前告知對(duì)應(yīng)的部門經(jīng)理，并向部門經(jīng)理理解與否缺少辦公設(shè)施和辦公用品；工作崗位與否調(diào)節(jié)到位；與否擬定了工作的指導(dǎo)培訓(xùn)人。如辦公設(shè)施和辦公用品不夠，應(yīng)提示部門經(jīng)理向行政部提出申購(gòu)。新員工因崗位需要配備電腦的，部門助理/有關(guān)負(fù)責(zé)人需要發(fā)起資產(chǎn)管理（新購(gòu)、調(diào)配、報(bào)廢、銷賬）OA，由技術(shù)部和行政部按規(guī)定進(jìn)行調(diào)配或者新購(gòu)；如需要將現(xiàn)同事名下資產(chǎn)轉(zhuǎn)移給新同事的，也需要發(fā)起資產(chǎn)管理（新購(gòu)、調(diào)配、報(bào)廢、銷賬）OA進(jìn)行調(diào)節(jié)。新員工辦好入職手續(xù)后當(dāng)天，前臺(tái)文員在公司考勤系統(tǒng)上錄入新員工資料，并為新員工制作考勤IC卡，方便上、下班考勤。2、入職培訓(xùn)開展入職培訓(xùn)。入職培訓(xùn)有助于讓員工快速理解公司并更加好地融入新集體。入職培訓(xùn)重要介紹公司的基本狀況、考勤制度、福利制度、OA使用、出差的流程等。培訓(xùn)完畢后需要員工確認(rèn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容：《XX公司集團(tuán)人事管理制度學(xué)習(xí)確認(rèn)函》、《員工錄用及轉(zhuǎn)正告知書》。如員工因特殊狀況未攜帶離職證明的，需要填寫《無(wú)離職證明承諾書》。以上填寫的表格和復(fù)印件與《員工基本資料記錄表》、體檢資料表裝訂在一起，存入“員工檔案“文獻(xiàn)夾中，作為員工檔案保存。由人事專人向新員工作簡(jiǎn)要的制度培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：——公司的簡(jiǎn)要介紹（包含公司規(guī)模、三大品牌）——總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)人介紹——公司架構(gòu)簡(jiǎn)要介紹——《考勤及請(qǐng)休假管理規(guī)定》要點(diǎn)——試用期規(guī)定及考察的重點(diǎn)：轉(zhuǎn)正時(shí)間、新員工集訓(xùn)完畢狀況、工作日志完畢狀況、導(dǎo)師考核、轉(zhuǎn)正答辯——公司福利介紹——OA使用介紹——各項(xiàng)指導(dǎo)——出差管理規(guī)定（針對(duì)需要出差的崗位）——XX公司小秘書的使用工牌照拍攝。人事專人要為員工拍攝工牌照片。照片拍攝選用白色的背景墻，拍攝上半身照片（免冠、摘掉眼鏡），照片比例是4:3。工牌照用于員工OA檔案、工牌、工位牌制作、入職人員通報(bào)。熟悉公司環(huán)境。入職培訓(xùn)完畢后，人事專人帶領(lǐng)新員工繞公司一圈介紹公司辦公環(huán)境。介紹要點(diǎn)：打卡機(jī)的位置、開關(guān)門注意事項(xiàng)、各會(huì)議室、餐廳、貨梯（吸煙區(qū)）、各部門的位置、總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)的辦公室、XX公司圖書角等。部門接受。人事專人帶領(lǐng)新員工到入職的部門，將新員工介紹給部門經(jīng)理。部門經(jīng)理應(yīng)——安排好新員工的工位、辦公電腦等——將新員工介紹給部門其它同事認(rèn)識(shí)——向新員工介紹部門的職能和現(xiàn)狀——向新員工介紹指導(dǎo)培訓(xùn)人——必要時(shí)向新員工介紹其它部門負(fù)責(zé)人人事專人把《新員工入職指導(dǎo)表（新）》給到新員工的導(dǎo)師，規(guī)定導(dǎo)師在一周內(nèi)完畢對(duì)新員工的指導(dǎo)并將簽名完畢的《新員工入職指導(dǎo)表（新）》給回人事專人。3、員工檔案建立。新員工入職后需要建立員工檔案，便于對(duì)員工信息進(jìn)行管理。其中涉及下列內(nèi)容：——在人事臺(tái)賬中錄入新員工的信息——紙質(zhì)資料存檔在“員工檔案”文獻(xiàn)夾里——發(fā)起OA<新員工入職安排>，為其開通OA和郵箱——提供新員工的工號(hào)、部門、職位、職級(jí)、電話開通小秘書權(quán)限——微信群向總經(jīng)辦通報(bào)入職人員信息（基本資料和照片）——OA開通后，完善OA個(gè)人檔案，上傳資料包含照片、身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、體檢信息等，盡量詳盡。4、銷售崗位培訓(xùn)為了讓員工盡快理解產(chǎn)品知識(shí)，如新員工是銷售崗位的，需要安排產(chǎn)品知識(shí)和售后的培訓(xùn)。培訓(xùn)課程表的制訂。人事專人根據(jù)員工的部門、負(fù)責(zé)的產(chǎn)品聯(lián)系對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)師，與培訓(xùn)師溝通確認(rèn)培訓(xùn)時(shí)間、時(shí)長(zhǎng)，制作一份培訓(xùn)課程表。課程表完畢后通過(guò)郵件發(fā)給新員工的導(dǎo)師和部門經(jīng)理。培訓(xùn)安排。人事專人將確認(rèn)好的《培訓(xùn)課程表》、《培訓(xùn)評(píng)定表》、《人員信息對(duì)口表-銷售》給到新員工，規(guī)定按照課程表的時(shí)間主動(dòng)聯(lián)系培訓(xùn)師，在一周內(nèi)完畢培訓(xùn)和考試，并將《紙質(zhì)課程表》、《培訓(xùn)評(píng)定表》、各項(xiàng)考試試卷交回給人事專人。5、宿舍安排及管理規(guī)定公司可覺(jué)得部分員工提供住宿。根據(jù)公司宿舍現(xiàn)有狀況，由行政部統(tǒng)一安排宿舍。候選人確認(rèn)錄用后，如需安排宿舍，提前告知到行政專人安排。行政專人告知對(duì)應(yīng)的宿舍長(zhǎng)，接受新員工入住，并協(xié)助協(xié)助調(diào)節(jié)宿舍。宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)所在宿舍的日常事物，如安排宿舍值日，定時(shí)結(jié)算宿舍費(fèi)用，協(xié)助調(diào)節(jié)安排新員工入住、宿舍的安全檢查、調(diào)解員工間的矛盾、制止其它員工影響別人學(xué)習(xí)工作的行為等。入住公司宿舍的員工必須服從宿舍長(zhǎng)的各項(xiàng)安排，定時(shí)、自覺(jué)地向宿舍長(zhǎng)交納宿舍的費(fèi)用。入住公司宿舍的員工必須愛(ài)惜房主的原由生活設(shè)施、愛(ài)惜公司提供的生活設(shè)施、妥善保管好個(gè)人的私人財(cái)物。入住公司宿舍的員工必須有安全防備意識(shí)，注意日常的防火、防電、防盜。入住公司宿舍的員工應(yīng)注意公共衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生，服從宿舍長(zhǎng)的衛(wèi)生值日安排。入住公司宿舍的員工嚴(yán)禁私自帶親友入住宿舍。宿舍大門鑰匙由宿舍長(zhǎng)統(tǒng)一配備。新員工轉(zhuǎn)正后方可向宿舍長(zhǎng)申請(qǐng)大門鑰匙。當(dāng)員工離職或搬離宿舍外住，宿舍大門鑰匙應(yīng)上交給宿舍長(zhǎng)，宿舍費(fèi)用應(yīng)與宿舍長(zhǎng)結(jié)算清晰，個(gè)人保管的共用物品應(yīng)與宿舍長(zhǎng)交接。凡有違反上述規(guī)定者，宿舍長(zhǎng)有按《SK-11065公司宿舍管理規(guī)定》向總經(jīng)理辦提出對(duì)違規(guī)員工處分建議的權(quán)利。6、勞動(dòng)合同訂立。為規(guī)范勞動(dòng)用工手續(xù)，建立正當(dāng)勞動(dòng)關(guān)系，需要與新員工訂立勞動(dòng)合同。公司人事行政部作為勞動(dòng)關(guān)系的職能管理部門，負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同訂立流程的制訂和規(guī)范、促使勞動(dòng)關(guān)系及時(shí)建立和延續(xù)，同時(shí)負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同新簽、續(xù)簽或終止勞動(dòng)合同手續(xù)辦理以及勞動(dòng)合同檔案存檔管理。訂立流程。核定薪資，劃分工資。人事主管要核定新員工的試用期工資和轉(zhuǎn)正工資，并將工資進(jìn)行劃分。勞動(dòng)合同應(yīng)在新員工報(bào)到之日起1個(gè)月內(nèi)訂立，初次訂立勞動(dòng)合同者需要清晰列明試用期（如無(wú)試用期則不涉及）。初簽注意事項(xiàng)：?審查勞動(dòng)者的年紀(jì)。?審查勞動(dòng)者學(xué)歷、資格、工作經(jīng)歷、個(gè)人資料的精確性，以免發(fā)生不可預(yù)測(cè)的訴訟風(fēng)險(xiǎn)。?查驗(yàn)勞動(dòng)者與否與其它單位存在勞動(dòng)關(guān)系。勞動(dòng)合同訂立年限：三年。為了便于續(xù)簽，合同訂立的時(shí)間截點(diǎn)統(tǒng)一寫11月15日。合同填寫規(guī)范。甲乙雙方信息甲方信息由勞動(dòng)合同訂立負(fù)責(zé)人填寫，乙方信息由職工本人填寫，包含姓名、身份證號(hào)碼（需以身份證為準(zhǔn)）、身份地址、送達(dá)地址（家庭住址具體至門牌號(hào)）、送達(dá)電話。勞動(dòng)期限類型?首簽以固定時(shí)限形式訂立，續(xù)簽從上一份勞動(dòng)合同終止日期開始計(jì)算，期限與部門經(jīng)理核算工作崗位和工作地點(diǎn)。工作崗位由人事專人核算后填寫；工作地點(diǎn)分總部人員和駐外人員，總部人員統(tǒng)一寫“廣州”，駐外人員根據(jù)其工作的都市來(lái)定。勞動(dòng)酬勞?；竟べY和試用期工資均不得低于本地最低薪資原則，合同訂立選用試用期工資；甲方給乙方發(fā)放工資的時(shí)間為下月的15號(hào)。簽字蓋章。甲方由法定代表人或委托代理人簽字或由法務(wù)蓋公章。訂立合同的日期應(yīng)寫入職一種月內(nèi)的時(shí)間。資料管理勞動(dòng)合同應(yīng)動(dòng)態(tài)管理、定時(shí)整頓，已離職人員的勞動(dòng)合同另行存檔最少三年才能夠清理，在職人員的過(guò)期勞動(dòng)合同與現(xiàn)勞動(dòng)合同一同存檔，長(zhǎng)久保存。人事專人應(yīng)定時(shí)核查在職人員與否有勞動(dòng)合同未準(zhǔn)時(shí)訂立、無(wú)訂立的狀況。4、補(bǔ)充事項(xiàng)勞動(dòng)合同一式兩份，兩份都由公司保管，員工如果在外辦事需要用到勞動(dòng)合同的，要走OA<行政部證照/辦公用品借出（償還）記錄表>借出使用。各項(xiàng)補(bǔ)貼如全勤獎(jiǎng)、手機(jī)補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼等已經(jīng)包含在基本工資里面。五、崗位調(diào)節(jié)為規(guī)范管理，合理配備人力資源，充足調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性，行程平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、獎(jiǎng)罰分明、合理流動(dòng)的用人機(jī)制。1、崗位調(diào)節(jié)的類別。崗位調(diào)節(jié)涉及崗位調(diào)換、借調(diào)、晉升晉級(jí)、降職降級(jí)。崗位調(diào)換：公司因部門調(diào)節(jié)或者業(yè)務(wù)需要，或?yàn)樘岣邌T工的工作能力，可安排員工調(diào)節(jié)工作崗位。借調(diào)：公司因業(yè)務(wù)需要，可將員工調(diào)節(jié)到其它分公司的崗位工作。晉升晉級(jí)：晉升指級(jí)別的晉升和職位對(duì)應(yīng)待遇的晉升，晉級(jí)指職位沒(méi)有變動(dòng)但是待遇給以晉升。公司的級(jí)別分為：?jiǎn)T工、主管、崗位經(jīng)理、職能經(jīng)理、部門經(jīng)理、總級(jí)。降職降級(jí)：降職涉及職位降級(jí)和職位對(duì)應(yīng)待遇的降級(jí)，降級(jí)是指職位沒(méi)有變動(dòng)但是待遇給以降級(jí)。崗位調(diào)節(jié)的程序。崗位調(diào)節(jié)當(dāng)公司內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，除外部招聘外還可考慮內(nèi)部提高或平級(jí)調(diào)崗，公司有關(guān)部門可提出調(diào)崗。公司有關(guān)部門提出調(diào)崗后，由行政人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，通報(bào)總經(jīng)辦，在獲得總經(jīng)辦同意后與調(diào)入和調(diào)出部門負(fù)責(zé)人溝通，安排有關(guān)部門與調(diào)節(jié)員工進(jìn)行談話。由行政人力資源部發(fā)起OA<人員調(diào)動(dòng)申請(qǐng)>。借調(diào)由用人部門的部門經(jīng)理提出，并經(jīng)行政人力資源部與有關(guān)部門協(xié)商擬定。由行政人力資源部同用人部門、調(diào)出部門及員工本人協(xié)商獲得一致由行政人力資源部發(fā)起OA<人員調(diào)動(dòng)申請(qǐng)>。晉升晉級(jí)由用人部門的部門經(jīng)理提出，并經(jīng)行政人力資源部與總經(jīng)辦協(xié)商擬定。由行政人力資源部發(fā)起OA公示進(jìn)行公布，如涉及到崗位變動(dòng)的，還需要行政人力資源部發(fā)起OA<人員調(diào)動(dòng)申請(qǐng)>。降職降級(jí)。有分下列情形：組織機(jī)構(gòu)調(diào)節(jié)而精簡(jiǎn)人員；因犯下嚴(yán)重錯(cuò)誤受到公司處分予以降職或降薪；不能勝任本職工作而調(diào)換崗位。由用人部門的部門經(jīng)理提出，并經(jīng)行政人力資源部與總經(jīng)辦協(xié)商擬定。如涉及到崗位變動(dòng)的，還需要行政人力資源部發(fā)起OA<人員調(diào)動(dòng)申請(qǐng)>。工作交接調(diào)節(jié)員工在接到告知后應(yīng)立刻辦理工作移交手續(xù)，在一周內(nèi)入職用人部門。需要移交的內(nèi)容涉及：工作內(nèi)容、固定資產(chǎn)、財(cái)務(wù)備用金發(fā)票、技術(shù)部樣品等六、離職管理1、離職流程圖2、離職類別辭職：由本人提出、按照離職程序辦理有關(guān)手續(xù)的。自動(dòng)離職：?jiǎn)T工未以書面形式向上級(jí)提出申請(qǐng)、或申請(qǐng)未經(jīng)同意便自行離開公司者，視其自動(dòng)放棄在我司的一切權(quán)利。不給于工資結(jié)算和經(jīng)濟(jì)賠償。終止合同：勸退：公司裁員或認(rèn)為某員工不適宜本職工作，可勸退；辭退：?jiǎn)T工在工作期間嚴(yán)重違反公司制度、或符合公司規(guī)定須辭退者可即時(shí)辭退，根據(jù)有關(guān)規(guī)定解決后再按離職程序辦理有關(guān)手續(xù)；合同期滿終止勞動(dòng)合同3、離職程序離職申請(qǐng)：試用期員工離職，需要提前3天提出申請(qǐng)；正式員工離職，必須提前30天申請(qǐng)，即辭即走者不發(fā)放當(dāng)月的工資。員工離職要先口頭與部門經(jīng)理提出請(qǐng)求，然后再發(fā)起OA<員工離職申請(qǐng)>，需要開具離職證明的還需要發(fā)起OA<員工在/離職證明申請(qǐng)>。離職面談：?jiǎn)T工提出離職后，由部門負(fù)責(zé)人或人事部與員工主動(dòng)溝通，理解離職因素，對(duì)部門骨干和體現(xiàn)優(yōu)秀的員工盡量挽留。如無(wú)法挽留的，商定離職日期。離職交接：部門經(jīng)理/員工的上級(jí)監(jiān)督員工的工作、固定資產(chǎn)、財(cái)務(wù)賬、樣品等的交接過(guò)程，確保工作內(nèi)容的銜接。離職工工要提前完畢《工作移交清單》，紙質(zhì)版給交接人、監(jiān)交人、部門經(jīng)理簽名，電子版回復(fù)到人事部郵箱。用人部門確認(rèn)員工離職日期協(xié)助離職工工辦理工作交接事宜。資料交接：工作文獻(xiàn)、客戶資料、合同等，涉及電子版和紙質(zhì)版。工作交接：工作職責(zé)、工作流程、工作進(jìn)度、待辦事項(xiàng)、工作聯(lián)系人等。行政組門禁卡的回收、指紋權(quán)限的解除；固定資產(chǎn)的登記轉(zhuǎn)移；本月考勤狀況闡明；注銷XX公司小秘書、解決郵箱和OA賬號(hào)；宿舍搬空、清潔、宿舍鑰匙償還；圖書角圖書償還。財(cái)務(wù)部員工備用金狀況員工個(gè)人借支狀況員工購(gòu)房借支狀況賬面發(fā)票跟蹤狀況樣品借用償還狀況成品借用、送測(cè)償還狀況技術(shù)部成品借用償還狀況樣品借用償還狀況返修品借用償還狀況技術(shù)部資產(chǎn)借用償還狀況人事組合同解除社保公積金減員離職工資發(fā)放離職檔案的整頓離職證明的出具離職手續(xù)辦理：?jiǎn)T工離職當(dāng)天，找人事專人辦理離職手續(xù)。涉及的離職表單包含：《離職申請(qǐng)表》、《離職轉(zhuǎn)賬委托書》、《工作移交清單》、《離職財(cái)務(wù)交接表》，離職工工需要找有關(guān)人員將表單訂立完畢，才算完畢離職手續(xù)。如員工是公司辭退的、需要經(jīng)濟(jì)賠償?shù)?，還要準(zhǔn)備《解除勞動(dòng)關(guān)系合同-協(xié)商》、《離職賠償合同書》、員工身份證復(fù)印件（用于簽收經(jīng)濟(jì)賠償金），由人事專人監(jiān)督員工對(duì)的填寫。七、工作交接管理制度1、工作交接的角色移交人：將所負(fù)責(zé)的工作和物資移交給接受人的人員，普通為工作原負(fù)責(zé)人；接受人：新接受移交人所移交的工作和物資的人員，普通為工作接替者；監(jiān)交人：監(jiān)督移交人、接受人進(jìn)行工作交接的人員，普通是部門經(jīng)理，特殊狀況下能夠是部門經(jīng)理委派的人員。2、工作交接的內(nèi)容工作交接涉及工作內(nèi)容交接及公司資產(chǎn)交接。工作內(nèi)容交接內(nèi)容以下，交接模板見(jiàn)附件《工作移交清單》。工作崗位職責(zé)，即移交人崗位所承當(dāng)?shù)墓ぷ髀氊?zé)、任務(wù)及目的；工作事項(xiàng)，即移交人負(fù)責(zé)的日常工作事項(xiàng)、重點(diǎn)工作項(xiàng)目及待辦的工作事項(xiàng)以及對(duì)應(yīng)的工作流程或者操作環(huán)節(jié)；文獻(xiàn)資料，即移交人工作所需的紙質(zhì)及電子文獻(xiàn)資料；賬號(hào)密碼，即工作所涉及全部的網(wǎng)址賬號(hào)密碼；工作關(guān)系，即移交人對(duì)內(nèi)和對(duì)外的聯(lián)系人及其聯(lián)系方式；其它需要特殊闡明的事項(xiàng)。公司資產(chǎn)，即移交人工作所用到的辦公用品及負(fù)責(zé)管理或維護(hù)的設(shè)備、工具、證照等，可從行政人力資源部獲取《個(gè)人資產(chǎn)表》。3、工作交接的流程4、工作交接的規(guī)定工作交接必須嚴(yán)肅、認(rèn)真，要做到手續(xù)齊全、責(zé)任明確、工作銜接有序。移交、接受人員應(yīng)當(dāng)規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行交接，未辦理完交接手續(xù)簽，不得擅離職守；交接事項(xiàng)必須逐項(xiàng)當(dāng)面點(diǎn)清，不得封包交接；交接需有移交人、接受人、監(jiān)交人，三方必須在場(chǎng)，共同對(duì)照《工作移交清單》，認(rèn)真核對(duì)，經(jīng)復(fù)核清單與實(shí)物無(wú)誤后方可確認(rèn)交接完畢，三方書面簽字承認(rèn)；《工作移交清單》《個(gè)人資產(chǎn)表》各一式兩份，接受人一份、行政人力資源部一份（存檔）；移交人需將在辦理人事手續(xù)前將《工作移交清單》《個(gè)人資產(chǎn)表》給行政人力資源部存檔，否則不得辦理人事手續(xù)。5、