工作責任追究制度

工作責任追究制度第一章總則第一條為強化工作責任，提高工作效率，避免和減少工作失誤，明確全體員工在公司生產經營管理工作中應承當的的責任，確保政令暢通和各項工作的完畢及發(fā)展目的的實現，根據國家法律法規(guī)并根據公司發(fā)展需要制訂本制度。第二條工作責任追究制，是指公司各部門和全體員工由于故意或者過失，不推行或者不真實推行職責，不執(zhí)行或者遲延辦理公司決定決策的事項，不辦理或遲延交辦的工作，以致影響工作進程或工作效率給公司利益造成損害，涉及經濟、公司形象、公司名譽等方面?；蛘呓o公司造成不良影響和后果的行為，進行內部監(jiān)督和責任追究的制度。第三條實施工作責任追究制度要責任到人，堅持持之以恒，從嚴考核，處分兌現的原則，并把工作責任追究制度作為員工對于建設的重要內容，納入領導組員和部門的目的管理范疇，納入員工年度綜合考核和晉級、加薪、評先的范疇。第四條實施工作責任追究制度要著眼防備，堅持責任倒追，按照工作內容、工作程序和工作職責從最后環(huán)節(jié)查起，誰主管、誰負責，誰貫徹，責任到人層層貫徹。

第二章

責任內容

第五條

公司董事會、總經理室組員對職責范疇內的工作和分管的部門負全部領導責任，部門負責人對職責范疇內的工作負全部領導責任和管理責任，員工對崗位職責范疇內的工作負直接工作責任；第六條公司領導和各部門負責人在工作中應承當下列領導和管理責任：（一）及時理解掌握國家的行業(yè)政策，進一步市場調研，根據公司實際經營狀況，研究制訂公司經營決策和發(fā)展規(guī)劃，并組織實施；（二）貫徹貫徹公司上層決定決策的事項，并組織實施（三）推行工作職責分析研究職責范疇內的工作狀況，制訂工作計劃和工作目的，模范恪守公司的各項管理制度，結合職責范疇內工作和實際狀況，制訂內部管理制度和崗位責任制，并組織實施;（四）以公司大局為重，個人利益服從集體利益，部門利益服從公司利益；（五）推行監(jiān)督，考核職責，對職責范疇內的人和事進行監(jiān)督、檢查、考核，并根據規(guī)章制度實施獎懲。按照職責分工和權限辦理事項，不得濫用職權、徇私舞弊；（六）真是向上層反饋經營和工作狀況，不得夸張?zhí)摳』蛘卟m報、遲報，不得損公肥私，假公濟私，泄露公司商業(yè)機密，損害公司利益；（七）熱愛公司，團結同事，協(xié)作共贏第七條普通員工在工作中應承當下列工作責任：（一）真實有效的貫徹公司的方針政策和各項決策決策；（二）真是推行崗位職責，優(yōu)質高效完畢崗位工作，真實執(zhí)行公司領導或部門領導交辦的工作，并按規(guī)定和時限完畢；（四）規(guī)范恪守公司各項規(guī)章制度和部門管理制度，及時向部門領導反饋經營管理工作中的有關事宜，并提出合理化建議；（五）熱愛公司，廉潔奉公不得損公肥私，損害公司利益，不得泄露公司商業(yè)機密。第三章責任追究原則第八條責任追究過程中應秉承下列原則：（一）實事求是、客觀、公平、公正原則；（二）教育與懲處相結合原則；（三）懲前毖后、有錯必究原則；（四）過失與責任相適應原則。第四章責任追究與執(zhí)行第九條普通責任的追究由行政部根據制度考核執(zhí)行，重大責任的追究由董事會或總經理室會議研究決定執(zhí)行。工作責任追究要與目的考核，年度考核等相結合，發(fā)現問題必須及時進行責任追究和解決；第十條工作責任追究制度的執(zhí)行狀況作為領導和員工業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任免、加薪降薪的重要根據，行政部門推行工作責任追究制度的監(jiān)督和執(zhí)行職能董事會負責對責任追究制度執(zhí)行狀況進行監(jiān)督檢查；第十一條工作責任重要分為：完全負責人，重要負責人，次要負責人。有下列情形之一者，將酌情追究其責任：（一）違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目的的；（二）違反公司人事、財務、采購等制度造成不良影響及后果的；（三）私自更改總經理辦公會議決策或其它領導小組會議決策造成不良后果的；（四）工作效率低下，未能在規(guī)定的時限內提供數據材料、辦理有關事項或者做出明確回復，造成不良影響和后果的；職責范疇內的工作或領導交辦的臨時性工作拖著不辦、敷衍塞責、推諉扯皮，或工作作風粗暴、服務態(tài)度生硬，造成不良影響和后果的；對不屬本部門職權范疇或者不適宜由本部門辦理的事項，不闡明、不請示、不移交、置之不理，造成不良影響和后果的；（七）以權謀私、接受別人財物損害公司利益的，造成公司財產被詐騙、盜竊、浪費，損失巨大的；（八）工作時間或者值班時間私自離崗、串崗、空崗，貽誤工作或造成損失的；對應當參加的會議和學習，隨意遲到、早退或者未經請假無端缺席的；（九）碰到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件，不能及時制止，致使事態(tài)擴大的。第五章責任承當第十二條承接人失職、弄虛作假、隱瞞事實，造成審核人、同意人失誤，造成損失的，追究承接人責任。第十三條審核人、同意人應發(fā)現而沒發(fā)現、應糾正而沒糾正問題，追究審核人、同意人責任，同時追究承接人責任。第十四條領導者不負責、故意做出錯誤的指令或決定的，追究領導責任。第十五條條有下列情形之一者，能夠從輕、減輕或免予追究：（一）情節(jié)輕微，沒有造成不良后果和影響的；（二）主動承認錯誤并主動采用糾正方法的；（三）確因意外和自然因素造成的；（四）非主觀故意且未造成重大影響的；（五）因行政干預或當事人確已向上級領導提出建議而未被采納的，不追究當事人責任，追究上級領導責任。第十六條有下列情形之一的，從嚴或加重處分：情節(jié)惡劣、后果嚴重、影響較大且事故因素確系個人主觀因素所致的；屢教不改且拒不承認錯誤的；事故發(fā)生后未及時采用補救方法，致使損失擴大的。第五章責任追究的方式與種類第十七條種類（一）責令改正并作檢討；（二）通報批評；（三）留用察看、停職；（四）調離崗位、降薪、降職、罷職；（五）解除勞動合同；第十八條董事會組員以及部門負責人違反第七條，有下列情形之一的應負領導和管理責任并予以經濟處分或行政處分，酌情兩者能夠并用，情節(jié)特別嚴重的將追究其法律責任。（一）在制訂公司經營決策和公司發(fā)展規(guī)劃中，法定代表人堅持己見，私自做主，造成決策失誤，給公司造成巨大損失，法定代表人應負全部責任并與以法定代表人10000-50000元的罰款；（二）對制造范疇內的工作不按制度、不按程序、不按原則及時完畢對董事會交辦的工作無端遲延、拒不辦理或隨意更改工作指令、決定，對本職工作敷衍了事，借故不辦的，予以負責人警告處分；情節(jié)嚴重的，予以降薪處分；情節(jié)特別嚴重的，予以留用察看。（三）職責范疇內發(fā)生安全責任事故不報告，發(fā)現一次予以記過處分并處以100--500元罰款；發(fā)現兩次以上予以記大過處分，并處以500--元罰款；情節(jié)特別嚴重的，能夠予以辭退，解除勞動合同。（四）不推行職務職責，造成職責范疇內發(fā)生安全和責任事故，影響和損失在10000元以內的，處以500--1000元罰款，影響和損失在10000--50000元的，予以記過處分，處以1000--元罰款，致使公司和員工生命財產遭受巨大損失或者造成惡劣影響的，予以記大過和降職處分，并出元以上罰款。（五）違反財經制度，挪用公司資金，或者以權謀私，挪用資金在5000元下列的，予以當事人警告處分，勒令限期退回資金，并處以500元以上5000元下列罰款，挪用資金在50000以上的，予以當事人辭退或開除處分，勒令嫌棄退回資金，并處以5000元以上罰款.（六）泄露公司商業(yè)秘密，給公司利益造成損害或不良影響的，處500—1000元的罰款；情節(jié)嚴重的處1000—元罰款；情節(jié)特別嚴重的，給公司造成重大損失的予以開除，賠償全部損失，并處—5000元的罰款。含有上述情形之一，違反多項條款的，一并處分，構成犯罪的，移交司法機關解決。普通員工違反第八條，有下列情形之一的，予以經濟處分或行政處分。（一）不執(zhí)行董事會，總經理辦公會議的決定、決策，又不闡明狀況和因素，出現一次予以當事人記過和降薪處分，兩次以上予以留用查看或辭退。（二）不認真推行崗位職責，工作任務完畢不好，予以警告處分和降薪處分，屢教不改的，予以留用查看或辭退。（三）不執(zhí)行公司領導或部門領導交辦的工作，又不闡明狀況和因素的，出現一次予以警告處分和每次50—100元的罰款，兩次以上予以留用查看或辭退。（四)運用職務之便損公肥私、損害公司利益的，予以記過處分，并予以所獲利益雙倍的罰款，并降薪和調離崗位，情節(jié)嚴重的予以辭退。（五）不推行崗位職責，出現重大安全、質量和責任事故，給公司造成損失或不良影響的，予以記過處分，并處500—1000元罰款，情節(jié)特別嚴重損失或不良影響的，予以記過處分，并處500—1000元罰款，情節(jié)特別嚴重的予以辭退，并處以1000-元罰款。（六）泄露公司商業(yè)秘密，給公司利益造成損害或不良影響的，予以記過處分，降薪和調節(jié)崗位，并處500—1000元罰款，情節(jié)嚴重的予以辭退，并處1000—元罰款。含有上述情形之一，違反多項條款的，一并處分，構成犯罪的，移交司法機關解決。第六章追究程序第二十條責任追究可由有關人員提出，人力資源部、企管中心調查核算；也可根據舉報調查后提出，人力資源部貫徹。責任追究的查處可由下列途徑提起：1、上級領導的批示、批示、意見、建議。2、上級部門的有關工作通報；3、站領導批辦事項貫徹狀況及站領導的意見；4、工作檢查及考核中的意見、建議；5、管理或服務相對人的舉報；6、其它可發(fā)現工作人員應當進行責任追究的途徑。第二十一條解決意見根據被追究者職務、事件性質、損失程度、影響大小等因素，報總經理審批。第二十二條被追究人對解決有不同意見的，2天內能夠提出意見申訴。申訴期間不影響解決決定的執(zhí)行。經調查確屬解決錯誤的，應予糾正。第七章項目安全生產責任追究制度為確保安全生產責任制的順利實施，保障項目的安生生產，有效地防備安全責任事故的發(fā)生，嚴肅追究責任事故的責任者，保障職工群眾生命和公司財產安全。第一條安全生產責任追究制規(guī)定1.按照“狠抓基礎、源頭管理、擬定職責、責任到人”的規(guī)定實施各級管理人員分別按所規(guī)定的職責，明確安全生產責任追究制范疇，從而達成誰主管誰負責的目的；2.接受職工監(jiān)督，任何人都要維護安全生產，恪守安全生產法律、法規(guī)和本規(guī)定的義務，對違反安全生產法律、法規(guī)和本規(guī)定的行為，有檢舉和控告的權利。3.各部門的負責人和職工是第一負責人，要對每個人的安全生產全方面負責。4.督促檢查，安全領導小組負責組織檢查安全生產制度的貫徹狀況，發(fā)現有違反規(guī)定的，以及限期整治未貫徹的，將通報批評并責令改正，情節(jié)嚴重的予以處分；5.發(fā)生重特大事故時，有關部門領導立刻到現場組織急救，理解事故的發(fā)生狀況，查找事故因素，做好善后解決工作，及時向上級有關部門報告。6.按照誰主管誰負責的原則。貫徹安全生產責任制，認真貫徹執(zhí)行上級有關生產文獻精神，做好安全生產監(jiān)督、檢查、宣傳和教育工作。7.各有關部門的安全生產負責人對其部門安全生產狀況要認真檢查貫徹，發(fā)現隱患及時排除。8.有關部門負責人和負責人在接到隱患告知后，要立刻制訂整治方法和方案，確保事故隱患及時排除，并將整治成果上報。第二條安全生產責任追究制行為1.凡違反安全管理規(guī)定，造成事故隱患，但尚未發(fā)生事故；2.對有現實危險的應責令停止作業(yè)，消除隱患，拒不執(zhí)行者；3.對隱瞞、遲延或慌報事故，故意破壞、遲延報告時間的、偽造事故現場的行為；4.安全文明生產無人負責，對項目部安全規(guī)章制度不貫徹，管理混亂；5.制訂的有關規(guī)章制度違反國家安全生產法律、法規(guī)的；6.不按規(guī)定對職工進行安全教育、培訓；特殊工種作業(yè)人員未經考試取證，上崗操作的；不按規(guī)定使用勞動防護用品的；7.違反安全生產法規(guī)，強令工人違章冒險作業(yè)的，違章指揮生產，造成安全生產事故的；8.在事故調查中，隱瞞事故真相，弄虛作假，甚至嫁禍于人的，事故發(fā)生后，不主動組織急救，以至事故擴大，造成事故更加嚴重的。事故發(fā)生后，不認真吸取教訓，不采用防備方法消除隱患；9.違反事故解決程序、濫用職權，私自解決或者袒護、包庇事故責任者的；10.因違章作業(yè)，違反勞動紀律，野蠻施工造成事故的。11.因安全監(jiān)察人員玩忽職守，對安全事故發(fā)生負有安全監(jiān)察不力責任的；第三條行政追究種類1.警告2.嚴重警告3.記過4.記大過5.降級降薪6.罷職調離崗位7.留用查看8.辭退解除勞動合同9.追究刑事責任第四條責任追究根據1.國家安全生產法律法規(guī)；2.國務院特大安全事故行政責任追究的規(guī)定；3.煤礦安全行政法規(guī)；4.上級有關規(guī)定、批示。第五條責任的劃分（一）領導和管理責任1、單位重要領導，礦井管理制度不健全，對管理制度及上級的有關安全批示指令沒有傳達貫徹，沒有統(tǒng)計；2、技術人員編制規(guī)程方法內容不齊全，不符合現場實際，沒有審批或沒有傳達貫徹，不符合規(guī)定規(guī)定；3、值班領導班前安全內容布置不具體，沒有統(tǒng)計；4、跟班領導現場安全工作安排不全方面、跟班不到位；5、區(qū)隊長不認真推行安全職責，安全方法貫徹不及時、不得力。6、帶班班組長違章指揮，現場安排工作沒有先安排安全，不細致全方面。（二）有關和連帶責任1、有關的資料、圖紙?zhí)峁┎患皶r或內容有錯誤；2、規(guī)程、方法審查不細，審批有漏洞或有彈性條文；3、專、兼職安檢人員和礦組織的安全檢查人員，對本職檢查的范疇和內容應檢查到而沒有檢查到。（三）直接責任1、由于自主保安能力不強，沒有做好自保、互保、聯保工作而造成事故的責任者；2、違章指揮、違章作業(yè)；不對現場安全隱患進行檢查解決，就開始工作；違反工作程序而造成事故的責任者。

第六條責任追究的程序按照“四不放過”、公正、公開和實事求是、尊重科學的原則，堅持一事故一分析一解決，對事故責任者，按責任大小聯責處分。（一）對人身責任事故的追究1、凡發(fā)生輕傷1人事故的，由礦根據事故因素和分析成果，對礦長和分管副職各罰款1000元，對其它副職罰款500元。對事故單位正職和分管副職各罰款1000元；對現場跟班管理人員罰款800元。對負有有關和連帶責任的人員分別罰款500元。對造成事故的重要責任者罰款元；對次要責任者罰款1000元。2、凡發(fā)生一次輕傷2人事故的，由礦根據事故因素和分析成果，對事礦長和分管副職各罰款元，對其它副職罰款1000元。對其它副職罰款1000元；對事故單位正職和分管副職各罰款元；對現場跟班管理人員罰款1500元。對負有有關和連帶責任的人員分別罰款1000元。3、凡發(fā)生一次1人重傷（或一次3人輕傷）事故的，由礦根據事故因素和分析成果，對礦長和分管副職各罰款5000元，對其它副職罰款3000元。對事故單位正職和分管副職各罰款元；對現場跟班管理人員罰款1500元。對負有有關和連帶責任的人員分別罰款元。對造成事故的重要責任者罰款1萬元；對次要責任者罰款5000元。5、凡發(fā)生一次重傷2人事故的，由礦根據事故因素和分析成果,對礦長和分管副職各罰款1萬元，對其它副職罰款5000元。對其它副職罰款3000元。對事故單位正職和分管副職各罰款3000元；對現場跟班管理人員罰款元。對有關和連帶責任的人員分別罰款4000元。對造成事故的重要責任者，予以開除礦籍，并罰款5000元；對次要責任者罰款3000元。6、凡發(fā)生一次1人嚴重重傷事故的，由礦根據事故因素和責任分析成果，對礦長和分管副職各罰款15000元，對其它副職罰款1萬元。對事故單位正職和分管副職各罰款5000元；對現場跟班管理人員罰款5000元。對有關和連帶責任的人員分別罰款8000元。對造成事故的重要責任者，予以開除礦籍，并罰款1萬元；對次要責任者罰款6000元。觸犯法律的，由司法機關依法追究刑事責任。（二）對非傷亡責任事故的追究1、三級非傷亡責任事故（普通非傷亡責任事故）凡出現下列狀況之一者，為三級非傷亡責任事故，由礦根據事故因素和分析成果，對事故單位正職、當天值班領導、負有責任的分管副職、現場跟班管理人員、分別罰款500元；有失誤者，罰款1000元；對于負有有關和連帶責任的人員分別罰款200元；對造成事故的重要責任者罰款1000元，對次要責任者罰款800元。（1）凡所發(fā)生的事故使生產停工1小時至4小時或使采掘工作面、生產系統(tǒng)停工4小時至16小時；（2）通風不良或局扇無計劃停電；（三）對僥幸事故的追究1、凡發(fā)生普通僥幸事故的，按照發(fā)生1人輕傷事故解決條款予以追究責任。2、凡發(fā)生重大僥幸事故的，按照發(fā)生1人重傷事故解決條款予以追究責任。（四）其它未盡事宜，根據事故分析成果，按照上級及集團公司有關事故責任追究規(guī)定執(zhí)行。其它安全責任追究第七條、副總工程師、副礦長以上礦領導安全責任追究：負責監(jiān)督、督促分管部門安全責任制的貫徹。對分管范疇內的安全工作向礦長負責，礦長向職工負責，若發(fā)生下列狀況，視情節(jié)輕重，追究其責任。1、對分管業(yè)務范疇內的安全管理工作因管理不到位或失誤造成普通事故的，每次罰款500元；造成重傷事故的，每次罰款1000元；造成重大事故的，由礦黨政研究解決。2、各分管領導對分管范疇內的中層干部違章指揮，其分管領導負連帶責任，造成普通事故的每次罰200元；造成重傷事故的每次罰款1000元；造成重大事故的由礦黨政研究解決，并參加分管范疇內的事故追查，拿出初步解決意見。3、對在現場發(fā)現的各類安全隱患屬本身范疇內，不及時組織、安排、貫徹解決。造成普通事故的每次罰款1000元；造成重傷事故的每次罰款元；造成重大事故的由礦黨政研究解決。4、對在現場發(fā)現的各類安全隱患不屬本身分管范疇內，凡不向有關分管領導聯系、反映、督促貫徹整治。造成普通事故的每次罰款1000元；造成重傷事故的每次罰款元；造成重大事故的由礦黨政研究解決。5、擺不正生產與安全關系，輕安全，重生產，違章指揮的。每次罰款500元；造成普通事故的每次罰款元；造成重傷以上事故的由礦黨政研究解決。6、在現場發(fā)現“三違”現象及人員,而不及時制止、不解決。每次罰款200元；造成事故的由礦黨政研究解決。7、為安全責任者說情、打招呼的，每次罰款200元；情節(jié)嚴重的報礦黨政研究解決。8、無端不參加礦組織的安全辦公會和安全大檢查的，每次罰款200元。9、對業(yè)務部門和施工單位所反映的安全隱患不認真看待及不予以明確回復的。造成普通事故的每次罰款500元；造成重傷事故的每次罰款1000元；造成重大事故的由礦黨政研究解決。10、發(fā)現重大安全隱患，必須安排專職管理人員或親自盯在現場進行解決，凡發(fā)生不具體安排專管人員又不親自盯在現場進行解決的，每次罰款500元；造成事故的由礦黨政研究解決。第八條、各部門工作人員的安全責任：負責監(jiān)督各單位安全規(guī)章制度、方法的貫徹、兌現和檢查工作，對礦分管領導負責。有下列狀況者，視情節(jié)輕重，追究其責任。1、對本身范疇內的工作管理不到位或失誤而造成普通事故的每次罰款500元；造成重傷事故的每次罰款1000元；造成重大事故的由礦黨政研究解決。2、對現場發(fā)現的各類安全隱患不向施工單位及現場跟班人員交代清晰貫徹限期整治，不立刻督促施工單位進行解決或到期未進行復查驗收，又未向礦調度及分管領導報告。每次罰款200元；造成事故的，由安檢科組織追查解決。3、因自己或下屬工作人員管理貫徹不到位或失誤。造成普通事故的每次罰款500元；造成重傷事故的每次罰款1000元；造成重大事故的礦研究解決。4、對在現場發(fā)現的重大安全隱患，必須盯在現場督促施工單位立刻進行解決，并及時向調度室報告。否則，每次罰款500元；造成事故的，由安檢科組織追查解決。5、發(fā)現“三違”現象及人員，要立刻制止，提出解決意見交安檢科執(zhí)行，并向所在單位領導通報,否則，每次罰款200元；造成事故的由安檢科組織追查解決。6、擺不正生產與安全關系，重生產、輕安全，違規(guī)指揮的。每次罰款500元；造成事故的每次罰款1000元；造成重傷以上事故的由礦研究解決。7、在檢查工作時不認真，走馬觀花，而造成隱患不能及時發(fā)現和排除。每次罰款500元；造成事故的每次罰款1000元；造成重傷以上事故的由礦研究解決。8、追查事故時，徇私舞弊、弄虛作假、欺上瞞下。每次罰款500元。9、業(yè)務部門主管必須參加礦組織召開的安全辦公例會。否則，每次罰款200元。10、不安排人員參加礦組織的安全大檢查或指派人員不到位。每次罰部主管200元。11、無端不參加礦組織的安全大檢查或不聽安排。每次罰款200元12、負責職工培訓的部門必須按《煤礦安全規(guī)程》或單位領導的規(guī)定對井下各工種有計劃進行培訓，方便于提高職工的安全技術素質，增強自?；ケＤ芰?，確保安全生產，由各區(qū)隊周二、五各組織學習一次，安檢科牽頭，每旬檢查一次。凡不按《煤礦安全規(guī)程》組織培訓的，對有關單位負責人罰款500元。第九條、生產、輔助單位干部及專業(yè)技術人員安全責任追究：嚴于職守，堅持不安全不生產的原則。進一步井下及時查找本身范疇內的安全隱患，及時安排貫徹整治。如發(fā)生下列狀況，視情節(jié)輕重，追究其責任。1、對單位查出的不安全隱患，不及時按規(guī)定安排貫徹整治。每次罰款500元；造成普通事故的每次罰款1000元；造成重傷以上事故的，每次罰款5000。2、對自己管轄區(qū)域內存在的不安全問題視而不見，出現一次罰款500元；造成事故的，每次罰款元。3、各單位管理人員及工程技術人員違章指揮或對工人違章作業(yè)、冒險蠻干而不加以制止的，每次罰款500元。4、各單位領導必須協(xié)助好業(yè)務部門對“三違”人員的追查，對本單位“三違”人員縱容、包庇或干擾業(yè)務科室對“三違”人員進行查處，每次罰款500元。5、技術員人員必須堅持“一工程一方法”，方法必須有針對性，并做到筆跡清晰、圖文并茂。沒方法嚴禁安排開工；對未參加規(guī)程方法學習并簽字的職工，嚴禁安排參加施工。否則，每次罰款200元。6、各單位負責人和技術員必須參加礦組織的安全大檢查，對查出的問題必須按規(guī)定現場盯住貫徹，并把解決狀況向礦調度和分管領導報告清晰。7、部門主管必須參加礦組織的安全辦公例會。無端不參加每次罰款200元。8、部門管理人員不得安排無證人員擔任特殊崗位工作，否則，查到一次罰款500元。10、區(qū)隊負責人沒有對新調入本隊的員工簽定師徒合同，罰款500元；造成事故的罰款1000元。第十條、特殊工種安全責任追究1、安排未通過上崗培訓的人員上崗的，罰當事人200元；罰單位負責人200元。2、瓦檢員脫崗、漏檢、假檢或假報告的，一次罰款200元。3、井下全部崗位工種人員必須堅守崗位，發(fā)現一次脫崗罰款500元。4、安全員、瓦檢員對當班范疇內出現有害氣體超限時，必須及時撤出人員，設立柵攔，揭示警標；出現異常時，必須查明因素，進行解決，不能解決的，必須向調度室和礦領導報告，否則，每發(fā)生一次罰款500元。5、安檢員在監(jiān)督檢查中，發(fā)現各類安全隱患，必須盯著督促解決，一時解決不完的重大隱患，必須立刻向礦調度室報告，并現場交給下一班安檢員，如不盯著督促解決，又不報告，每出現一次罰款500元；造成事故的罰款元。6、安檢員發(fā)現“三違”現象及人員，不立刻進行制止的。每次罰款500元。7、放炮員必須隨身攜帶放炮器鑰匙，裝藥必須按規(guī)定使用水炮泥，放炮時放炮母線必須拉到規(guī)定安全距離，嚴格執(zhí)行“三人連鎖放炮”制度，否則，每次罰款500元。8、放炮員必須做好火工品管理，炸藥雷管分開寄存在專用工具箱內、并上鎖，裝配