組織機(jī)構(gòu)職責(zé)制度

組織機(jī)構(gòu)職責(zé)制度法人代表安全生產(chǎn)承諾職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司的管理工作，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，與生產(chǎn)工作同計(jì)劃、同檢查、同總結(jié)、同拼比、同獎(jiǎng)懲。2、貫徹執(zhí)行?中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法?等有關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全原則。3、建立健全安全生產(chǎn)“三項(xiàng)制度”，全方位貫徹各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，崗位操作規(guī)程覆蓋面積達(dá)成100%，安全規(guī)章制度切實(shí)可行。建立自我改善、自我完善的動(dòng)態(tài)安全管理機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理人員安全職責(zé)日程化，從業(yè)人員安全職責(zé)流程化，確保安全生產(chǎn)工作的有效貫徹。4、依法設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，安規(guī)定配備安全副職、安全技術(shù)人員、安全管理人員，保障必要的工作條件，提高安全管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，督促認(rèn)真推行安全管理職責(zé)，充足發(fā)揮作用。5、嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)例會(huì)制度，每季度最少主持召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，安排、布署、督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作；督促安全副職每月最少組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，分析研究工作中存在的問(wèn)題，提出解決意見(jiàn)并督促各項(xiàng)工作和防備方法的貫徹。6、嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)承諾制度，在內(nèi)部層層開(kāi)展承諾活動(dòng)，組織全部人員訂立安全承諾書(shū)，教育動(dòng)員全給他干部職工，信守安全承諾，推行安全職責(zé)，貫徹安全方法，真正做到不安全不生產(chǎn)，要生產(chǎn)必安全。7、認(rèn)真搞好隱患排查治理，嚴(yán)格按照“廠(chǎng)級(jí)月排查、車(chē)間周排查、班組（崗位）每日每班排查，危險(xiǎn)源點(diǎn)每日定時(shí)排查”的規(guī)定，組織對(duì)全部車(chē)間、班組、崗位、人員和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)合、設(shè)備設(shè)施及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)進(jìn)行隱患排查。嚴(yán)格貫徹?安全檢查表?，并安照“四定”規(guī)定（定方法、定專(zhuān)人、定資金、定時(shí)限），對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整治，隱患準(zhǔn)時(shí)整治率達(dá)成100%。8、切實(shí)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，確保本單位重要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員安全國(guó)家有關(guān)規(guī)定，100%的持有有關(guān)資格證書(shū)上崗；認(rèn)真做好全員教育工作，不停提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全技能，作到從業(yè)人員（含各類(lèi)臨時(shí)用工人員）100%培訓(xùn)合格后上崗。9、認(rèn)真搞好危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定工作，組織有關(guān)副職和機(jī)構(gòu)，每年最少對(duì)公司進(jìn)行一次全方面的危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定；涉及重大危險(xiǎn)源，委托有安全評(píng)定資質(zhì)的機(jī)構(gòu)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行安全評(píng)定，及時(shí)登記建檔，定時(shí)組織對(duì)重大危險(xiǎn)源的工藝參數(shù)、危險(xiǎn)物質(zhì)、危險(xiǎn)能量和安全設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)；有針對(duì)性地采用工程技術(shù)、強(qiáng)化管理、教育培訓(xùn)、個(gè)體防護(hù)等控制方法，防止事故的發(fā)生。10、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援處置工作，不停完善應(yīng)急救援預(yù)案，貫徹應(yīng)急救援組織，裝備和器材，將應(yīng)急救援程序和具體事項(xiàng)，明確到每一名領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員，路上到每一名一線(xiàn)員工，確保沒(méi)年組織開(kāi)展一次事故應(yīng)急救援演習(xí)。11、嚴(yán)格貫徹事故報(bào)告制度，發(fā)生安全生產(chǎn)事故，確保第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，組織、指揮事故的搶險(xiǎn)、救援工作，并按規(guī)定規(guī)定立刻上報(bào)，做到不遲到、不滿(mǎn)報(bào)、不謊報(bào)。12、按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)管理費(fèi)用，做到專(zhuān)款專(zhuān)用；依法參加工傷保險(xiǎn)，為全體從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)；一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院規(guī)定，使職工掌握一定自救、自護(hù)技能，提高安全意識(shí)。二、班組安全生產(chǎn)職責(zé)1、根據(jù)公司的安排和規(guī)定，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，讓職工理解公司的安全制度和安全規(guī)定，使職工掌握一定自救、自護(hù)技能，提高安全意識(shí)。2、交接班制度。上下班的交接工作，要按崗位對(duì)口交接，各崗位交接完畢后，要向班長(zhǎng)報(bào)告，如有不符合交接原則的，任何一方均可回絕交接，并要分清責(zé)任，向上級(jí)反映。班組長(zhǎng)填寫(xiě)交接班日志，其內(nèi)容為：生產(chǎn)任務(wù)完畢狀況，質(zhì)量狀況，安全生產(chǎn)狀況，工具、設(shè)備狀況；安全隱患及可能造成的后果、注意事項(xiàng)、遺留問(wèn)題及解決意見(jiàn)，車(chē)間或上級(jí)的批示；交接班統(tǒng)計(jì)定時(shí)存檔備查。3、經(jīng)常對(duì)公司的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，檢查生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)合和施工香腸與否存在不安全因素、有無(wú)無(wú)視安全技術(shù)操作規(guī)程的現(xiàn)象、有無(wú)違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象以及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴和使用狀況等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告，并抓緊時(shí)間解決。4、凡屬?gòu)氖挛ｋU(xiǎn)作業(yè)范疇內(nèi)工作的班組，經(jīng)公司安全生產(chǎn)管理辦公室審查現(xiàn)場(chǎng)檢查后提出方案，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可作業(yè)。特殊狀況無(wú)法推行審批手續(xù)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全工作，并有具體的安全方法，在狀況允許后立刻告知公司安全生產(chǎn)管理辦公室并補(bǔ)辦審批手續(xù)。5、班組發(fā)生工傷事故要及時(shí)報(bào)告，并組織全組人員認(rèn)真分析，采用防備方法。重大事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立刻上報(bào)，并組織好急救工作，協(xié)助做好事故調(diào)查工作。6、班前班后例會(huì)制度。上班前后要組織員工開(kāi)會(huì)，總結(jié)上一班的安全生產(chǎn)狀況，安排布署下一班的任務(wù)規(guī)定。調(diào)動(dòng)班構(gòu)組員主動(dòng)講話(huà)，讓其報(bào)告自己一天來(lái)的安全生產(chǎn)狀況和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，針對(duì)存在的問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真討論，找出癥結(jié)，加以解決。7、及時(shí)傳達(dá)、貫徹公司有關(guān)安全工作的告知、規(guī)定。三、安全生產(chǎn)管理辦公室職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，宣傳貫徹公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。在公司經(jīng)理（廠(chǎng)長(zhǎng)）和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位的安全管理、監(jiān)督工作，是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)。2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)研究公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)組織制訂本公司安全衛(wèi)士管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)方法計(jì)劃和方針目的，并監(jiān)督執(zhí)行狀況。3、參加新建、改建、擴(kuò)建工程的“三同時(shí)”審查和監(jiān)督，使其符合職業(yè)安全衛(wèi)士技術(shù)規(guī)定。4、建立定時(shí)安全檢查指導(dǎo)，負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)大檢查，督促解決有關(guān)安全背面存在的問(wèn)題，糾正違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象，碰到危及安全生產(chǎn)的緊急狀況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立刻報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5、會(huì)同有關(guān)部門(mén)，對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)教育和培訓(xùn)，組織新入廠(chǎng)員工的三級(jí)安全教育，配合上級(jí)部門(mén)搞好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，組織開(kāi)展多個(gè)安全活動(dòng)。6、負(fù)責(zé)抓好老的防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的計(jì)劃采購(gòu)、管理、發(fā)放和使用的檢查工作。7、參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查，進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，對(duì)傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出解決意見(jiàn)。8、建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，搞好公司職工安全衛(wèi)士、健康和勞動(dòng)保護(hù)工作，不停改善勞動(dòng)條件。定時(shí)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，掌握生產(chǎn)信息，防止、預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性，提出防備建議，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。四、廠(chǎng)長(zhǎng)（經(jīng)理）安全生產(chǎn)工作職責(zé)1、公司的廠(chǎng)長(zhǎng)（經(jīng)理）是公司安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全方面責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行?安全生產(chǎn)法?、及其它法律、法規(guī)中有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定；建立健全和貫徹貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制；審定、頒布本公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。3、主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，定時(shí)向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，接受群眾監(jiān)督。4、牢固樹(shù)立“安全第一”的觀念，貫徹安全與生產(chǎn)工作“五同時(shí)”原則，即計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。擬定本單位安全生產(chǎn)目的組織實(shí)施。5、審定本公司改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)方法計(jì)劃，按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)方法經(jīng)費(fèi)，轉(zhuǎn)款專(zhuān)用，及時(shí)解決重大隱患。對(duì)公司無(wú)力解決的重點(diǎn)隱患，及時(shí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)。6、設(shè)立必要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)需要配備合格的專(zhuān)職、兼職安全管理人員。7、在新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目中，恪守和執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定。對(duì)其它重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決定，應(yīng)負(fù)責(zé)制訂含有確保職工安全、健康的方法，不得改善職工勞動(dòng)條件和安全生產(chǎn)環(huán)境。8、對(duì)職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，組織有部門(mén)對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，堅(jiān)持新工人入廠(chǎng)后的三級(jí)安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。9、定時(shí)組織和開(kāi)展公司的全方面安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)掌握公司的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及重大事故安全隱患。10、組織對(duì)重大傷亡事故調(diào)查、分析、解決、審定安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，按“四不放過(guò)”原則嚴(yán)肅解決，并對(duì)所發(fā)生是傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的對(duì)的性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。11、及時(shí)如實(shí)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告公司事故。12、公司的安全生產(chǎn)委員會(huì)主任（領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)），每月主持召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)分析公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，匯總安全隱患，提出對(duì)應(yīng)對(duì)策方法，并組織實(shí)施。13、檢查和指導(dǎo)副職領(lǐng)導(dǎo)分管范疇內(nèi)的安全工作和推行安全生產(chǎn)職責(zé)狀況。五、分管副廠(chǎng)長(zhǎng)（經(jīng)）安全生產(chǎn)職責(zé)1、協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)抓好全方面安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2組織實(shí)施上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和技術(shù)規(guī)范。3、協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)做好召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作，對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)貫徹貫徹。4、組織并貫徹安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并不停修改完善，適應(yīng)安全生產(chǎn)需要。5、組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃和安全生產(chǎn)技術(shù)方法計(jì)劃，并組織實(shí)施，有計(jì)劃組織解決重大安全隱患和職業(yè)危害。6、協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)并舉組織定時(shí)的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的重大安全問(wèn)題、隱患制度整治方法，并限期檢查貫徹。7、按周組織分析安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)研究解決生產(chǎn)中的不安全問(wèn)題。8協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)組織重大傷亡事故的調(diào)查、分析解決，擬定改善方法，組織貫徹。9、負(fù)責(zé)具體實(shí)施公司災(zāi)害的防止和應(yīng)急計(jì)劃。10、負(fù)責(zé)組織對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。11、檢查各車(chē)間主任、隊(duì)長(zhǎng)（班組長(zhǎng)）安全生產(chǎn)職責(zé)推行狀況和安全生產(chǎn)管理工作狀況。六、安全主任安全生產(chǎn)職責(zé)1.在廠(chǎng)長(zhǎng)、副廠(chǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，制指導(dǎo)車(chē)間、部門(mén)的業(yè)務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好安全生產(chǎn)工作。2、按規(guī)定規(guī)定對(duì)所轄范疇呢職工進(jìn)行安全教育，對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育。3、組織學(xué)習(xí)、抽考安全規(guī)程、制度，并堅(jiān)持執(zhí)行狀況，監(jiān)督檢核對(duì)的使用勞保用品。4、經(jīng)常檢查安全防護(hù)設(shè)施、工作環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或采用臨時(shí)控制方法，檢查督促班組人員合理使用勞保用品和多個(gè)防護(hù)用品。5、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和安全動(dòng)態(tài)，提出安全規(guī)定及方法意見(jiàn)。6、參加工傷事故和安全類(lèi)違規(guī)違紀(jì)的分析，做到“四不放過(guò)”。7、參加編制年度安全方法計(jì)劃和安全操作規(guī)程、制度，公司安全事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案的制訂工作。8、參加組織公司安全事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)，熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、方法及協(xié)調(diào)工作。七、安全生產(chǎn)檢查制度1、每月進(jìn)行一次全方面的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查的成果進(jìn)行匯總分析，制訂整治方法，并由安全生產(chǎn)管理辦公室寫(xiě)成書(shū)面材料存檔待查。2、車(chē)間班組進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)出問(wèn)題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理辦公室，快速組織解決，決不允許帶“病”作業(yè)。3、安全生產(chǎn)管理辦公室和安全管理人員進(jìn)行精彩性的安全檢查，對(duì)查出的重大安全隱患應(yīng)急立刻告知安全生產(chǎn)管理辦公室和車(chē)間采用方法，同時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。4、對(duì)于電氣裝置、起重機(jī)械、運(yùn)輸工具、防護(hù)用品等特殊裝置、用品和重要場(chǎng)合每年要請(qǐng)安全管理部門(mén)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要寫(xiě)成書(shū)面書(shū)面材料，監(jiān)建檔備查，并限期解決，確保安全生產(chǎn)。5、對(duì)防雨，防雷電、防中暑、防凍、防滑等工作進(jìn)行季節(jié)性的檢查，技術(shù)采用對(duì)應(yīng)的防護(hù)方法。6、節(jié)假日期間必須安全安全管理人員值班進(jìn)行安全檢查，同時(shí)配備一定數(shù)量的安全保衛(wèi)人員，搞好安全保衛(wèi)工作。7、各級(jí)對(duì)檢查出的問(wèn)題，必須按照“定人員、定時(shí)間、定方法”進(jìn)行整治，實(shí)施登記跟蹤，直至事故隱患消除。在事故隱患未消除前要采用可靠的方法防護(hù)。8、開(kāi)復(fù)工前安全檢查。新項(xiàng)目開(kāi)工前和在建項(xiàng)目停工后復(fù)工前，由監(jiān)理部門(mén)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全準(zhǔn)備工作檢查驗(yàn)收，符合安全生產(chǎn)條件的方可開(kāi)工。八、安全教育培訓(xùn)考核制度1、安全培訓(xùn)制度。涉及廠(chǎng)長(zhǎng)、副廠(chǎng)長(zhǎng)、主管副職都必須接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)舉辦的安全培訓(xùn)班，經(jīng)考核獲得廠(chǎng)長(zhǎng)安全資格證。2、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)制度。安全管理人員要擺正安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)活動(dòng)的關(guān)系，學(xué)習(xí)和掌握安全管理知識(shí)，獲得安全資格證書(shū)，并確保每年最少進(jìn)行1-2次培訓(xùn)。3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)制度。特種作業(yè)人員除進(jìn)行普通安全教育處，還必須由有關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)門(mén)技術(shù)培訓(xùn)，獲得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。已經(jīng)獲得證書(shū)的特種作業(yè)人員，按規(guī)定參加專(zhuān)業(yè)部門(mén)組織的培訓(xùn)、考試和考核，對(duì)操作證進(jìn)行復(fù)審簽名。4、新工人的安全培訓(xùn)制度。新進(jìn)公司的工人接受安全教育、培訓(xùn)的時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)，考試合格后，在有安全工作經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)下工作滿(mǎn)4個(gè)月，然后再次考試合格，方可獨(dú)立工作。5、全體職工安全教育制度。公司應(yīng)對(duì)全體職工進(jìn)行安全教育，在職工中樹(shù)立起“安全第一”的思想，恪守勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全化。全部生產(chǎn)作業(yè)人員，每年接受在職安全教育培訓(xùn)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。6、復(fù)工工人安全教育制度。凡休假7天以上的返崗人員，必須通過(guò)班組進(jìn)行復(fù)工安全教育，工傷休假1個(gè)月，其它休假3個(gè)月以上者，必須經(jīng)二級(jí)生產(chǎn)單位、班組兩級(jí)復(fù)工安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。7、換崗工人安全教育制度。調(diào)換工種的工人必須通過(guò)安全教育，涉及本崗的工作責(zé)任、操作規(guī)程、危險(xiǎn)因素等。8、“四新”安全教育制度。采用新技術(shù)、新工藝。新設(shè)備、新材料進(jìn)行生產(chǎn)，必須對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行必要的安全教育，重點(diǎn)專(zhuān)家操作規(guī)程、安全方法、防護(hù)裝置的使用等方面的內(nèi)容，是工人能夠獨(dú)立操作、安全生產(chǎn)。9、安全知識(shí)考核制度。實(shí)施上級(jí)對(duì)下級(jí)的層層考核制度，每六個(gè)月進(jìn)行一次，無(wú)論干部或職工，凡考試不及格者，限期補(bǔ)考，考試成績(jī)存入個(gè)人檔案，作為拼比升級(jí)的條件之一。九、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查解決制度1、發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員必須立刻報(bào)告班組長(zhǎng)等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須立刻轉(zhuǎn)報(bào)主管廠(chǎng)長(zhǎng)，并在1小時(shí)內(nèi)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)如實(shí)報(bào)告事故狀況。狀況緊急時(shí)，事故香腸有關(guān)人員能夠直接向事故發(fā)生地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。2、事故報(bào)告后，如出現(xiàn)新?tīng)顩r、事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。3、事故報(bào)告后，公司（單位）負(fù)責(zé)人立刻啟動(dòng)對(duì)應(yīng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，采用有效應(yīng)對(duì)方法，組織急救傷員，避免事故發(fā)展擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)損失。4、事故發(fā)生后，有公司（單位）和人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)以及有關(guān)證據(jù)，對(duì)事故香腸的解決，必須通過(guò)本地公安、安監(jiān)、公會(huì)等部門(mén)同意，方可進(jìn)行。5、按國(guó)家規(guī)定，予以受傷或死亡的職工一定的經(jīng)濟(jì)賠償，撫恤職工家眷。6、事故發(fā)生單位的負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守，并應(yīng)當(dāng)隨時(shí)接受事故調(diào)查組的詢(xún)問(wèn)，協(xié)助安監(jiān)部門(mén)搞好事故調(diào)查取證工作，分析事故因素，按照“四不放過(guò)”的原則，解決好生產(chǎn)安全事故。7、事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)按照事故調(diào)查部門(mén)的批復(fù)，對(duì)本公司（單位）負(fù)有事故責(zé)任的人員進(jìn)行解決。負(fù)責(zé)事故責(zé)任的人員涉嫌犯罪的，應(yīng)當(dāng)移交司法部門(mén)依法追究刑事責(zé)任。8、由于發(fā)生生產(chǎn)安全事故，給國(guó)家或別人造成損失的，按規(guī)定予以賠償。9、事故發(fā)生公司（單位）應(yīng)當(dāng)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，貫徹防備和整治方法，避免事故再次發(fā)生。防備和整治方法的貫徹狀況應(yīng)當(dāng)接受公會(huì)和職工的監(jiān)督。十、安全生產(chǎn)投入保障制度1、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)資金的管理，保障生命財(cái)產(chǎn)安全，確保安全生產(chǎn)資金貫徹到位和專(zhuān)制專(zhuān)用，現(xiàn)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，制訂本制度。2、資金設(shè)立。本公司財(cái)務(wù)部門(mén)設(shè)立“安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金”科目，使專(zhuān)項(xiàng)資金做到專(zhuān)款專(zhuān)用，任何部門(mén)和個(gè)人不得私自挪用。3、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金使用范疇。（1）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。（2）配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備、和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出。（3）安全檢查與評(píng)價(jià)支出。（4）重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)定、整治、健康支出。（5）安全進(jìn)培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演習(xí)支出。（6）其它與安全生產(chǎn)直接有關(guān)的支出。4、安全教育專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)的寶座資金用于購(gòu)置安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、安全知識(shí)的參考書(shū)刊物、宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)及教育光盤(pán)等；建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的方法。5、安全勞動(dòng)保護(hù)用品的保障資金用于購(gòu)置、管理勞動(dòng)保護(hù)用品，物品采購(gòu)時(shí)嚴(yán)格按照采購(gòu)程序進(jìn)行，勞保產(chǎn)品必須嚴(yán)格控制使用年限和使用范疇，對(duì)安全性能不能滿(mǎn)足工作需要的各部門(mén)應(yīng)及時(shí)向辦公室提出報(bào)廢或降載解決。對(duì)違反采購(gòu)規(guī)定的行為，除按獎(jiǎng)罰條例處分外，必須退貨，造成的損失和影響的由購(gòu)置者和同意人承當(dāng)責(zé)任。6、資金支出。各車(chē)間（部門(mén)）應(yīng)編制安全生產(chǎn)資金計(jì)劃，上報(bào)財(cái)務(wù)、辦公室及分管領(lǐng)導(dǎo)審查，之后報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)（經(jīng)理）審批。原則上按計(jì)劃進(jìn)行支配使用，特殊需要時(shí)，各車(chē)間、部門(mén)可申請(qǐng)急需支出。屬于專(zhuān)項(xiàng)資金范疇內(nèi)費(fèi)用的使用與報(bào)銷(xiāo)，按財(cái)務(wù)規(guī)定規(guī)定，經(jīng)廠(chǎng)長(zhǎng)（經(jīng)理）審核簽字確認(rèn)后，方可向財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)銷(xiāo)，財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)各車(chē)間、部門(mén)使用每季度予以匯總，并同各車(chē)間（部門(mén)）對(duì)賬，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，即使核準(zhǔn)。7、各車(chē)間（部門(mén)）在編制生產(chǎn)資金計(jì)劃時(shí)，在充足考慮安全生產(chǎn)的需要時(shí)，還要考慮運(yùn)用現(xiàn)有設(shè)備和設(shè)施，挖掘潛力，講究實(shí)效，避免浪費(fèi)安全生產(chǎn)資金現(xiàn)象。8、凡資金使用車(chē)間（部門(mén)）在編制專(zhuān)項(xiàng)資金卻額時(shí)，應(yīng)及時(shí)追加投入資金額，新增的計(jì)劃仍按上述審批的規(guī)定執(zhí)行。十一、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放和管理制度1、為了加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的管理，保障職工在安全生產(chǎn)工作中的安全與健康，根據(jù)上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)防護(hù)用品方面的規(guī)定、原則和規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際狀況制訂本制度。2、勞動(dòng)保護(hù)用品的選用、發(fā)放、管理，必須貫徹“安全第一、防止為主”的方針，使發(fā)放的勞動(dòng)防護(hù)用品確實(shí)起到保護(hù)勞動(dòng)者安全，健康的作用。3勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放，必須根據(jù)工作性質(zhì)和勞動(dòng)條件，對(duì)不同工種、不同勞動(dòng)條件，發(fā)放不同的勞動(dòng)保護(hù)用品。4、給員工（職工）的勞動(dòng)保護(hù)物品，是保護(hù)員工（職工）身體安全與健康的一種防止性輔助方法。每個(gè)員工（職工）在工作期間必須對(duì)的穿用，不準(zhǔn)變賣(mài)、送人或挪為它用。5、根據(jù)國(guó)標(biāo)規(guī)定，負(fù)責(zé)制訂、修改勞動(dòng)保護(hù)用品、發(fā)放原則及范疇，負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的計(jì)劃、購(gòu)置、發(fā)放和管理工作，監(jiān)督檢查各車(chē)間、部門(mén)及員工（職工）對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放和使用狀況。6、多個(gè)防護(hù)用品由專(zhuān)人管理，建立檔案，妥善保管，定時(shí)檢查維護(hù)。7、勞動(dòng)防護(hù)用品經(jīng)費(fèi)確保做到專(zhuān)款專(zhuān)用。8、教育員工（職工）對(duì)的使用勞動(dòng)防護(hù)用品，并對(duì)防護(hù)用品的質(zhì)量、發(fā)放、使用狀況進(jìn)行監(jiān)督，維護(hù)員工（職工）的和法權(quán)益。十二、安全生產(chǎn)事故隱患排查制度為切實(shí)加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)工作，增進(jìn)安全生產(chǎn)檢查工作的制度化建設(shè)，根據(jù)?中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法?等法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。1、每季度組織一次公司全方面的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查的成果進(jìn)行匯總分析，制訂整治方法，并由安全繩管理辦公室寫(xiě)成書(shū)面材料，存檔待查。2、安全生產(chǎn)管理辦公室進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)，快速組織解決；對(duì)查出的重大隱患和問(wèn)題應(yīng)立刻告知有安全生產(chǎn)管理辦公室和車(chē)間采用方法，同時(shí)報(bào)告管理領(lǐng)導(dǎo)。3、檢查人員應(yīng)對(duì)被檢查車(chē)間、部門(mén)的基本狀況，檢查的時(shí)間、目的、內(nèi)容、成果及解決意見(jiàn)等狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?，F(xiàn)場(chǎng)檢查統(tǒng)計(jì)應(yīng)有被檢查車(chē)間、部門(mén)的負(fù)責(zé)人簽名。4、檢查時(shí)要重點(diǎn)檢查下列內(nèi)容：（1）安全生產(chǎn)規(guī)章制度與否健全、完善；（2）重要危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)合安全生產(chǎn)狀況；（3）員工（職工）與否含有對(duì)應(yīng)的安全知識(shí)和操作技能，特種作業(yè)人員與否持證上崗；（4）員工（職工）在工作中與否嚴(yán)格恪守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（5）員工（職工）與否對(duì)的佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品；（6）設(shè)備、設(shè)施與否處在正常的安全運(yùn)行狀態(tài)；（7）現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、指揮人員有無(wú)違章指揮、強(qiáng)令員工（職工）冒險(xiǎn)作業(yè)行為；5、對(duì)于電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、防護(hù)用品等特殊裝置、用品和重要場(chǎng)合，每年都要請(qǐng)安全管理部門(mén)和專(zhuān)用技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要寫(xiě)成書(shū)面材料，建檔查，并限期解決，保障安全生產(chǎn)。6、對(duì)防雨、防雷、防暑、防凍、防煤氣中毒等防止性工作進(jìn)行季節(jié)性的檢查，及時(shí)采用對(duì)應(yīng)的防護(hù)方法。7、對(duì)檢查出的重要問(wèn)題必須下達(dá)?整治指令書(shū)?，指出存在的問(wèn)題及解決的期限，參加檢查的部門(mén)或人員應(yīng)復(fù)查?整治指令書(shū)?的貫徹狀況。8、對(duì)拒不貫徹整治指令的車(chē)間（部門(mén)），向上級(jí)有關(guān)部門(mén)提出報(bào)告，依法予以必要的行政處分。9、節(jié)假日期間安全生產(chǎn)管理辦公室必須安排工作人員值班并進(jìn)行安全檢查。十三、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，及時(shí)有效協(xié)調(diào)和解決公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的問(wèn)題，確保公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制訂本安全生產(chǎn)制度。1、公司的安全會(huì)議由廠(chǎng)長(zhǎng)（經(jīng)理）負(fù)責(zé)召開(kāi)，總結(jié)本月工作，布置下月安全工作。遇有特殊狀況應(yīng)及時(shí)開(kāi)會(huì)研究解決。2、會(huì)議要有具體統(tǒng)計(jì)，對(duì)檢查安全工作的隱患問(wèn)題進(jìn)行研究制訂解決方法。3、根據(jù)上級(jí)規(guī)定及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)安全會(huì)議，會(huì)議由分管安全生產(chǎn)副廠(chǎng)長(zhǎng)（經(jīng)理）主持。傳達(dá)貫徹上級(jí)安全運(yùn)行規(guī)定，研究安全運(yùn)行方法、計(jì)劃，各車(chē)間、部門(mén)報(bào)告業(yè)務(wù)范疇內(nèi)的安全運(yùn)行工作，提出存在的安全隱患和解決解決的方法，并進(jìn)行討論。4、安全例會(huì)必須專(zhuān)備會(huì)議統(tǒng)計(jì)冊(cè)，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)會(huì)議時(shí)間，藏劍人員及會(huì)議內(nèi)容。5、安全生產(chǎn)會(huì)議必須及時(shí)、定時(shí)召開(kāi)，形成會(huì)議統(tǒng)計(jì)，并將會(huì)議信息及時(shí)向有車(chē)間、部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。6、安全生產(chǎn)會(huì)議參加人員應(yīng)是本車(chē)間、部門(mén)（班組）重要負(fù)責(zé)人或管理生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，且必須熟悉本車(chē)間、部門(mén)（班組）的生產(chǎn)狀況，不得隨意安排其別人員參加會(huì)議。7、參加公司安全生產(chǎn)會(huì)議的人員有：公司領(lǐng)導(dǎo)、安全部門(mén)負(fù)責(zé)人、車(chē)間部門(mén)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人以及各專(zhuān)（兼）職安全管理人員。會(huì)議召開(kāi)時(shí)間、地點(diǎn)由公司告知。8、公司安全生產(chǎn)會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制，對(duì)遲到、早退不請(qǐng)假或無(wú)端不請(qǐng)假業(yè)不參加會(huì)議者，按公司級(jí)重大安全會(huì)議，車(chē)間部門(mén)步行派人參加，做好統(tǒng)計(jì)存檔。9、在每七天的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，在總結(jié)和布置生產(chǎn)工作時(shí)，應(yīng)同時(shí)總結(jié)和布置安全工作。10在年度內(nèi)召開(kāi)多個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議以及召開(kāi)公司級(jí)年度總結(jié)會(huì)議都應(yīng)將安全生產(chǎn)工作列為重點(diǎn)內(nèi)容，同時(shí)總結(jié)和同時(shí)布置。十四、職業(yè)衛(wèi)生管理制度1、設(shè)立職業(yè)衛(wèi)生管理制度，配備專(zhuān)職職業(yè)衛(wèi)生人員，負(fù)責(zé)我司