2022年礦山班組安全建設實施方案

2022年礦山班組安全建設實施方案為了認真貫徹落實上級文件精步提高班組建設的質量和水平，增強班組力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，同時根據公司要為了___推進班組建設，發(fā)揮班組的優(yōu)勢定今年開展班組安全建設活動，并組安全建設活動實施方案。一、充分認識班組安全建設的重要意義1.班組是企業(yè)的，班組的安全工作，是全生產的基礎。要搞好安全必須抓好班組這個最基層、最基礎的單實現(xiàn)班組規(guī)范化管準化建設，是夯實我礦山安全基礎，推廠安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的關鍵。2.班組安全建設是提升平的有效方法，安全管理的基礎在班組，執(zhí)行組中體現(xiàn)，效益通過班組實安全由班組來保證。通過班組安，全面提升班組精細化管理水平，提高成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，提高班組經濟效益。3.班組安全建設，是減，防范事故的有效途徑，企業(yè)安全事故___%是由三違（違章指揮、違、違反勞動紀律）造成，只有始終堅持安，嚴格執(zhí)行安全管理制度，充分發(fā)揮班全生產第一道防線，減少和杜絕三違現(xiàn)象，有效遏制重大發(fā)生，保全生產。二、___機構：礦山成立班組安全建設活動領導小組，成員如下：組長：岳新強副組長：李賓海任宏偉成員：興朱江肖小高謝曾向陽賈玉軍馬王磊第1頁共8頁三、活動目標班組安全管理制度化、規(guī)范化全防范意識和能力明顯增強，杜絕重大人和設備事故，努力實現(xiàn)班組零事故、零、零缺陷違章，全面完成年度安全生產目務。四、班組安全建設的主要內容（一）建立完善班組安全生產管理體系1、強化班組安全制度建設，主要包括：（1）班前會制度；（2）安全質量標準化管理制度；（3）隱患排查治理制度；（4）事故報告和處理制度；（5）安全檢查與獎懲制度；（6）安全___制度；（7）安全績效考核制度；2、抓實安全生制，明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產責任主體，實現(xiàn)班組長作業(yè)現(xiàn)場安全制。3、完善安全生產目標控制、考核激勵機制，把安全生產控制目標層層分解落組，實行班組安目標考核制度。（二）規(guī)范班組長管理1、完善長任用機制，明確任用標準，規(guī)范選拔程序。班組長一般要求高中以上文化程度，__年以上現(xiàn)場工作經歷。2、規(guī)范長管理方式，實行定期聘用制度，健全班組長人才激勵機制，拓寬用人渠道，選拔優(yōu)秀人才。（三）加強班組現(xiàn)場安全管理第2頁共8頁1、嚴格班前會制度，把開好班前會作為現(xiàn)場管理的第一道程序，結合上一班場存在的問題，針對每一環(huán)節(jié)，每個崗布置好當班安全生崗位應協(xié)調處理的事項，明確工作中注問題，識別不安全因素，落實相措施。班前會具體內容：（1）傳達學習上級有關安全工作的文件、指示或事故案例；（2）布置工作任務的同時進行安全交底，使員工熟知工作中相應的安全措施或注意事項；（3）說明上一班的設備及安全設施運行狀況，對遺留的安全問題提出防范措施；（4）明確安全值班負責人和安全檢查的重點；（5）對員工掌握安全操作規(guī)程及事故應急預案情況進行提問或抽查。2、嚴格交接班制度，要填寫好交接班記錄，必須把相關原始記錄一一交接清楚，防止問題施不當而危及安全生產。（1）交班規(guī)定①班組長提前___分鐘___本班人員匯總本班工作，準備好交接內容。②交接人主動向介紹生產情況、設備運行情況及___通知；③有以下情況應拒絕交班并匯導：接班人班前飲酒或精神異常；交班內在問題尚未弄清；接班負責人未按時到交班人必須實事求是交清班中全部情況，不得遺漏隱瞞；本班內有條件解決的問題不得遺留交班。（2）接班規(guī)定①接班人員穿戴好防護用品提前___分鐘參加班前會；第3頁共8頁②接班人提前按巡檢路線和內備；③與交班人對___接，由雙方當班班組長在交接記錄上簽認；④接班條件不符合要求時，如問題，難以在短時間內處理好，經接班人雙方確認后，交班人方可離崗；⑤接班時由接班班組長__本崗的檢查工作。3、充分全員監(jiān)督作用，要做到班組長不違章指揮，班員不違章作業(yè)、不勞動紀律，做到治之于，防患于未然。4、加強隱患排查治理工作，抓好隱患排查，實行班組隱患分級管理，落實治理責生產場所、安全生產設備及各系統(tǒng)進行、定點、定線路、巡回檢查，及時排查治理現(xiàn)場事故隱患患沒排除班組長不得___生產。（四）加強班組安全教育培訓工作加強安全教育培訓工作，重視組在員工教育培訓中的主陣地作用，加強全知識、崗位技能培訓，嚴格新員工的三級安全培訓，加應急救援知識培訓，建立班組應急預案分利用典型案例，示教育，汲取事故教訓，增強事故防范，提高事范能力。（五）落實班組安全生產檢查確認制度班組安全生產檢查應明確檢查內容、檢查標準、檢查方法查周期等，形成安全檢查記錄。1、班組對當班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動防護用品穿戴情況進行確認。2、當班職工要的設備、工器具、物料等安全狀態(tài)進行確認。第4頁共8頁3、當班要對各種安全防護器材和裝置、檢測儀器等完好情況進行確認。4、當班職工要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險因素進行確認。5、崗位要對檢修作業(yè)設備的停運、試車前安全防護情況進行確認。（六）學習和掌握白國周班組安全管理法學習和掌握白國周六個三班組法，即三勤：勤動腦勤匯報勤溝通；三細心細安排工作細抓工程質量細；三到位布置工作到位檢查工作到位隱到位；三不少班前檢查不能少班中排查少班后復查不能少談發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談對受到批評必談每月必須召開一次談心會；三提高提高安全意識提___位技能提高團隊凝聚戰(zhàn)斗力；五、實施步驟礦山計劃至___年底使礦山班組安全建設工作全面展開，使礦山安全工作再新臺階。今年班組安全建設具體安排如下：1、宣傳發(fā)動階段___月底前）。礦山計劃___月下旬制定實施方案，_____次班組長培訓，主：班組安全建設主要內容，白國周班組安全管理法，公司章制度。同時在全公司___宣傳發(fā)動，落實工作責任，明確活動。2、全面展開階段___月至）。通過學習宣傳，將班組建設活動具體要求落實行動中，計劃每一次班組自查活動，每兩月進行一次工段級自同時分別于___月、___月底進行兩次礦山全面內容包括班組安全建設活動開展情況檢安第5頁共8頁全隱患排查。并動方案要求，全面開展企業(yè)加強班組安設和作業(yè)場所安全動工作，進一步促進班組安全建設工作實效。3、鞏固提高階段___月至）。聯(lián)系前一階段工作要求，認真開展自檢自查的同時，___開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評選活動，通過評優(yōu)罰劣，挖，表彰先進，使礦山班組安全建設持續(xù)開展。2022年礦山生態(tài)環(huán)衛(wèi)治理方案各非煤礦山企業(yè)：按照《___及時報送___年礦山生態(tài)環(huán)境綜合治理任務報表___》的工作部署和要求快推進我鎮(zhèn)礦山生態(tài)環(huán)境綜合治理工作實解決礦山生綜合問題，現(xiàn)根據我鎮(zhèn)實際定本實施方案。指導原則深入貫徹落實科學發(fā)展觀，樹本、安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，按照“誰破壞，誰治理”的原則，逐步建立我鎮(zhèn)非煤礦境綜合治理工作機制。目標任務加大宣傳力度，落實礦山生態(tài)治理主體為礦山企業(yè)主，提高其做好生態(tài)合治理工作的自覺性。同時完善相關的治理工程措施恢復工作，將礦山開采對生境的影響降到最低。___機構鎮(zhèn)政府成立“礦山生態(tài)環(huán)境綜合治理工作”領導小組：組長：第6頁共8頁成員：礦管所全體干部下設辦公室主任：負責活動期間的綜合協(xié)調、指導、督查工作。工作內容（一）時間：從___年___月——___年___月。（二）主要內容：1、深刻認識當前礦山生態(tài)環(huán)境綜合治理的現(xiàn)狀生態(tài)環(huán)境綜合治理是一項社會事業(yè)，需要社入，礦山生態(tài)環(huán)境綜合是一樣，可是一些礦山開采者只顧自己得利，把生態(tài)環(huán)境治理的投入推向社會和政府，相當一部點生態(tài)環(huán)境治理保持工程投入很沒有投入。2、制定我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境綜合治理任務分解表按照《___及時報送___年礦山生態(tài)環(huán)境綜合治理任務報表___》的工作部署和要求將下達的具體任務數分解到各礦山，要礦山認真抓好落實生態(tài)環(huán)境治理工作，確保按期完成生態(tài)綜合治理任務。并于每月__日交生態(tài)環(huán)境治理進度表至鎮(zhèn)礦管辦。3、加大礦山生態(tài)環(huán)境治理的投入要建立以政府為主導，以企業(yè)投入機制。政府的投入主要用于規(guī)劃、監(jiān)督和重點工程治理，企業(yè)則壞、誰治理”的方針，加理的投入。要求企業(yè)按文件的部署和要行治理，對礦山企行或不認真履行礦山生態(tài)環(huán)境治理責任鎮(zhèn)將及時報新羅區(qū)進行查處。以確保礦山土地復墾及生態(tài)、生態(tài)環(huán)理與保護等工作實處。4、加大行政監(jiān)管和執(zhí)法力度第7頁共8頁領導小組要明確職責，督促指山企業(yè)開展礦山生態(tài)環(huán)境治理工作。按照分解任務，加強監(jiān)管和檢查，防止礦山壞境破壞。活動要求1、加強領導，精___，切實增強工作的實效性，成立“礦山生態(tài)環(huán)境治理工作”領導小組。山企業(yè)主要擔負第一責任人認真___好“礦山生態(tài)環(huán)境治理”工作，力戒走過場，務求取得實效，強化對治理工作的責任感、使命感。2、強化措施，確保