公司員工考核表匯總辦公文檔

配權(quán)力，積極傳授工作知識(shí)，引導(dǎo)部署達(dá)成任務(wù)靈活分配工作或權(quán)力，有效傳授工作知識(shí)達(dá)成任務(wù)尚能順利分配工核日考核人簽名（副）總經(jīng)理確認(rèn)期（考核對(duì)象：技術(shù)服務(wù)部人員）崗位名稱：姓名：考核日期：工作任務(wù)30%偶有小差錯(cuò)工作質(zhì)量不佳配權(quán)力，積極傳授工作知識(shí)，引導(dǎo)部署達(dá)成任務(wù)靈活分配工作或權(quán)力，有效傳授工作知識(shí)達(dá)成任務(wù)尚能順利分配工核日考核人簽名（副）總經(jīng)理確認(rèn)期（考核對(duì)象：技術(shù)服務(wù)部人員）崗位名稱：姓名：考核日期：工作任務(wù)30%偶有小差錯(cuò)工作質(zhì)量不佳,常有差錯(cuò)具有極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本身職責(zé)配分3025-2915-25以下108-95-75以下1513-14責(zé)任感15%工作勤惰10%工作質(zhì)量15%紀(jì)律性10%肯應(yīng)他人局級(jí)職員考核表領(lǐng)導(dǎo)能力15%策劃我力15%工作任務(wù)及效率15%項(xiàng)目及考核內(nèi)容善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強(qiáng)達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)不得部署信賴，工作意愿低沉領(lǐng)導(dǎo)方式不佳，常使部署不服或反抗策劃有系統(tǒng)，我力求精進(jìn)尚有策劃我力，工作我力求改善稱職，工作尚有表現(xiàn)只能做交辦事項(xiàng)，不知策劃改進(jìn)缺之策劃我力，須依賴他人能出色完成工作任務(wù)，工作效率高，具有卓越創(chuàng)意能勝任工作，效率較局工作不誤期，表現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn)勉強(qiáng)勝任工作，無(wú)甚表現(xiàn)工作效率低，時(shí)有差錯(cuò)7-107-107-10分內(nèi)工作有責(zé)任心，能自動(dòng)自發(fā)交付工作需要督促方能完成敷衍了事，無(wú)責(zé)任心，做事粗心大意與人協(xié)調(diào)無(wú)間，為省，避免浪費(fèi)具備成本息識(shí)，并我下約13-1411-127-107以下分內(nèi)工作有責(zé)任心，能自動(dòng)自發(fā)交付工作需要督促方能完成敷衍了事，無(wú)責(zé)任心，做事粗心大意與人協(xié)調(diào)無(wú)間，為省，避免浪費(fèi)具備成本息識(shí)，并我下約13-1411-127-107以下108-975-65以下108-偶爾違反公司規(guī)章制度經(jīng)常違反公司制度，被指正時(shí)態(tài)度傲慢備注:5-75以下1512-147-117以下業(yè)務(wù)人員考核表（考核對(duì)象：營(yíng)業(yè)部、銷售部，供應(yīng)等部門人員）崗位名稱：姓名：考核日期:工作業(yè)績(jī)30%成15%溝通協(xié)調(diào)10%授權(quán)指導(dǎo)10%工作態(tài)度10%成本意識(shí)10%具有責(zé)任心，能達(dá)成任務(wù)，可交付工作。尚有責(zé)任心，能如期完成任務(wù)責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督導(dǎo)，亦不能如期完成任務(wù)無(wú)責(zé)任心，時(shí)時(shí)需督導(dǎo)，也不能完成任務(wù)善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能自動(dòng)自發(fā)與人合作樂(lè)意與人溝通協(xié)調(diào)，順利達(dá)成任務(wù)尚能與人合作，達(dá)成工作要求協(xié)調(diào)不善，致使工作較難開展無(wú)法與人協(xié)調(diào)，致使工作無(wú)法開展善于分配權(quán)力，積極傳授工作知識(shí)，引導(dǎo)部署達(dá)成任務(wù)靈活分配工作或權(quán)力，有效傳授工作知識(shí)達(dá)成任務(wù)尚能順利分配工作與權(quán)力，指導(dǎo)部署完成任務(wù)欠缺分配工作權(quán)力，及指導(dǎo)部署之方法，任務(wù)進(jìn)行偶有不善分配權(quán)力及指導(dǎo)部署之方法，內(nèi)部時(shí)有不服及怨言品德廉潔，日行誠(chéng)信，立場(chǎng)堅(jiān)足為楷模品行誠(chéng)實(shí)，言行規(guī)矩，平易近人言行尚屬正常，無(wú)越軌行為固執(zhí)己見，不易與人相處私務(wù)多，經(jīng)常利用上班時(shí)間處理私事，或擅離崗位成本意識(shí)強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)7-108-975-68-975-68-975-68-9有時(shí)在作業(yè)方法上有改進(jìn)，偶爾有改進(jìn)建議，能完成任務(wù)工作技能無(wú)改善，勉強(qiáng)能完成任務(wù)與人協(xié)調(diào)無(wú)間，為工作工作順利完成盡最大努力愛(ài)護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人肯應(yīng)他人要求幫助別人僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作精神散要求幫助別人僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作精神散漫不肯與別人合作任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)工作努力順利完成盡最大努力愛(ài)護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人配分自評(píng)有時(shí)在作業(yè)方法上有改進(jìn)，偶爾有改進(jìn)建議，能完成任務(wù)工作技能無(wú)改善，勉強(qiáng)能完成任務(wù)與人協(xié)調(diào)無(wú)間，為工作工作順利完成盡最大努力愛(ài)護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人肯應(yīng)他人要求幫助別人僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作精神散要求幫助別人僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作精神散漫不肯與別人合作任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)工作努力順利完成盡最大努力愛(ài)護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人配分自評(píng)J3025-2915-2515以下108-975-65缺乏成本意識(shí)，梢有浪費(fèi)無(wú)成本息識(shí)，經(jīng)常浪費(fèi)75-6關(guān)丁攵作任務(wù)”這個(gè)項(xiàng)目，必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核考核日期（考核對(duì)象：技術(shù)服務(wù)部人員）工作任務(wù)30%工作質(zhì)量20%工作技能項(xiàng)目及考核內(nèi)容能時(shí)時(shí)跟進(jìn)，追蹤工作，提前完成任務(wù)能跟蹤，按期完成任務(wù)在監(jiān)督下能完成任務(wù)在指導(dǎo)下，偶爾不能完成任務(wù)出色、準(zhǔn)確，無(wú)任何差錯(cuò)工作疏忽，偶有小差錯(cuò)具有極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本身職責(zé)配分25-29一%有相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能，足以應(yīng)付本身工作專業(yè)技能一般，但對(duì)完成任務(wù)尚無(wú)障礙技能程度稍感不足，執(zhí)行職務(wù)常需542-32以下%有相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能，足以應(yīng)付本身工作專業(yè)技能一般，但對(duì)完成任務(wù)尚無(wú)障礙技能程度稍感不足，執(zhí)行職務(wù)常需542-32以下108-910%合作精神15%市場(chǎng)了解與紀(jì)律性10%收集，整理客戶/供方資源及市場(chǎng)信以下1513-1410-127-97以下1513-1410-127-97以下108-975-65以下料及相關(guān)技術(shù)的掌握很面對(duì)產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握比較全面對(duì)產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握能應(yīng)付自覺(jué)遵守10%工作態(tài)度15%協(xié)調(diào)性15%10%有相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能，足以應(yīng)付本身工作專業(yè)技能一般，但對(duì)完成任務(wù)尚無(wú)障礙技能程度稍感不足，執(zhí)行職務(wù)常需請(qǐng)教他人對(duì)工作必需技能M、熟悉，日常工作難以完成任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)工作努力，主動(dòng)，能較好完成分內(nèi)工作有責(zé)任心，能自動(dòng)自發(fā)交付工作需要督促方能完成敷衍了事，無(wú)責(zé)任心，做事粗心大意與人協(xié)調(diào)無(wú)間，為工作順利完成盡最大努力愛(ài)護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人肯應(yīng)他人要求幫助別人僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作精神散漫不肯與別人合作能遵守公司規(guī)章制度，但需要有人督導(dǎo)偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)紀(jì)律觀念不強(qiáng)，偶爾違反公司規(guī)章制度備注:8-975-67-97-98-975-6關(guān)丁工作任務(wù)關(guān)丁工作任務(wù)”這個(gè)項(xiàng)目，必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核考核日期（副）總經(jīng)理確認(rèn)考核人簽名%有相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能，足以應(yīng)付本身工作專業(yè)技能一般，但對(duì)完成任務(wù)尚無(wú)障礙技能程度稍感不足，執(zhí)行職務(wù)常需提前完成任務(wù)能保質(zhì)保量，按時(shí)完成任務(wù)在監(jiān)督下能完成任務(wù)在指導(dǎo)下，偶爾不能完成任務(wù)理解力極強(qiáng)，對(duì)事判斷本意識(shí)%有相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能，足以應(yīng)付本身工作專業(yè)技能一般，但對(duì)完成任務(wù)尚無(wú)障礙技能程度稍感不足，執(zhí)行職務(wù)常需提前完成任務(wù)能保質(zhì)保量，按時(shí)完成任務(wù)在監(jiān)督下能完成任務(wù)在指導(dǎo)下，偶爾不能完成任務(wù)理解力極強(qiáng)，對(duì)事判斷本意識(shí)10%項(xiàng)目及考核內(nèi)容能時(shí)時(shí)跟進(jìn)，追蹤工作，提前完成工作任務(wù)能跟蹤，按期完成工作任務(wù)在監(jiān)督下能完業(yè)務(wù)人員考核表（考核對(duì)象：營(yíng)業(yè)部、銷售部，供應(yīng)等部門人員）期:工作業(yè)績(jī)30%成本意識(shí)10%30%5%信息項(xiàng)目及考核內(nèi)容能時(shí)時(shí)跟進(jìn)，追蹤工作，提前完成工作任務(wù)能跟蹤，按期完成工作任務(wù)在監(jiān)督下能完成工作任務(wù)在指導(dǎo)下，亦不能完成工作任務(wù)成本意識(shí)強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)具備成本息識(shí)，并我下約缺乏成本意識(shí)，稍有浪費(fèi)無(wú)成本息識(shí)，經(jīng)常浪費(fèi)職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行很出色職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行基本不出錯(cuò)職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行時(shí)有違反現(xiàn)象職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行不認(rèn)真25-29983-7542-38-9與競(jìng)爭(zhēng)格局了解較透徹，把握機(jī)會(huì)與開拓市場(chǎng)較有成效對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局大致了解，把握機(jī)會(huì)與開拓市場(chǎng)略有成效下1512-147-117以下與競(jìng)爭(zhēng)格局了解較透徹，把握機(jī)會(huì)與開拓市場(chǎng)較有成效對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局大致了解，把握機(jī)會(huì)與開拓市場(chǎng)略有成效下1512-147-117以下108-975-65以下備注：關(guān)丁攵以下1513-1410-127-97以下1513-1410-127-97以下108-975-65以下對(duì)市場(chǎng)與克爭(zhēng)格局基本不了解，很少具有開拓市場(chǎng)的能力對(duì)廣■品，材料及相關(guān)技術(shù)的箏握全面而深刻對(duì)產(chǎn)品，材10%合作精神15%20%10%認(rèn)識(shí)10%10%與他人或部門溝通協(xié)調(diào)很有成效與他人或部□合作有效與他人或部門時(shí)有合作與他人或部門很少合作對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局了解很透徹，把握機(jī)會(huì)與開拓市場(chǎng)非常出色對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局了解較透徹，把握機(jī)會(huì)與開拓市場(chǎng)較有成效對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局大致了解，把握機(jī)會(huì)與開拓市場(chǎng)略有成效對(duì)市場(chǎng)與克爭(zhēng)格局基本不了解，很少具有開拓市場(chǎng)的能力對(duì)廣■品，材料及相關(guān)技術(shù)的箏握全面而深刻對(duì)產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握很面對(duì)產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握比較全面對(duì)產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握能應(yīng)付能遵守公司規(guī)章制度，但需要有人督導(dǎo)偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)紀(jì)律觀念不強(qiáng)，偶爾違反公司規(guī)章制度備注:5-77-118-95-78-95-78-975-6關(guān)丁攵作任務(wù)關(guān)丁攵作任務(wù)”這個(gè)項(xiàng)目，必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核考核日期（副）總經(jīng)理確認(rèn)考核人簽名和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度能遵守公司規(guī)章制度，但需要有人督導(dǎo)偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)紀(jì)律觀念不強(qiáng)，極正確，處事能力極強(qiáng)理解力強(qiáng)，對(duì)事判斷正確，處事能力強(qiáng)理解判斷力一般，處理事務(wù)不常有錯(cuò)誤理解較遲鈍，15以下和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度能遵守公司規(guī)章制度，但需要有人督導(dǎo)偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)紀(jì)律觀念不強(qiáng)，極正確，處事能力極強(qiáng)理解力強(qiáng)，對(duì)事判斷正確，處事能力強(qiáng)理解判斷力一般，處理事務(wù)不常有錯(cuò)誤理解較遲鈍，15以下2015-1910-1410以下10自評(píng)一10%工作態(tài)度與責(zé)任感15%協(xié)調(diào)性15%紀(jì)律性10業(yè)務(wù)人員考核表（考核對(duì)象：營(yíng)業(yè)部、銷售部，供應(yīng)等部門人員）崗位名稱：姓名：考核日期:工作業(yè)績(jī)30%成普通職員考核表（考核對(duì)象：辦公室職員、文員）工作任務(wù)30%處理20%10%技乖10%工作協(xié)調(diào)15%項(xiàng)目及考核內(nèi)容能保質(zhì)保量，提前完成任務(wù)能保質(zhì)保量，按時(shí)完成任務(wù)在監(jiān)督下能完成任務(wù)在指導(dǎo)下，偶爾不能完成任務(wù)理解力極強(qiáng)，對(duì)事判斷極正確，處事能力極強(qiáng)理解力強(qiáng)，對(duì)事判斷正確，處事能力強(qiáng)理解判斷力一般，處理事務(wù)不常有錯(cuò)誤理解較遲鈍，對(duì)復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠遲鈍，理解判斷力不良，經(jīng)常無(wú)法處理事務(wù)在工作作業(yè)改善方面，經(jīng)常有創(chuàng)意性報(bào)告并采納偶爾有改進(jìn)建議，能完成任務(wù)工作技能無(wú)改善，勉強(qiáng)能完成任務(wù)與人協(xié)調(diào)無(wú)間，為工作順利完成盡最大努力愛(ài)護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人25-298-975-68-95-7料及相關(guān)技術(shù)的掌握很面對(duì)產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握比較全面對(duì)產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握能應(yīng)付自覺(jué)遵守漫不肯與別人合作自覺(jué)遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度能遵守公司規(guī)章制度，但需要有人督導(dǎo)偶有遲到，但上班后工以下108-95-75料及相關(guān)技術(shù)的掌握很面對(duì)產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握比較全面對(duì)產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握能應(yīng)付自覺(jué)遵守漫不肯與別人合作自覺(jué)遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度能遵守公司規(guī)章制度，但需要有人督導(dǎo)偶有遲到，但上班后工以下108-95-75以下1513-14責(zé)任感15%工作勤惰10%工作質(zhì)量15%紀(jì)律性10%肯應(yīng)他人逃避繁重工作，不守工作崗位時(shí)常遲到早退，工作不力，時(shí)常離開工作崗位無(wú)工作錯(cuò)誤，并經(jīng)常改善無(wú)工作錯(cuò)誤亦15%工作勤惰10%工作質(zhì)量15%10%肯應(yīng)他人要求幫助別人僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作精神散漫不肯與別人合作任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)工作努力，能較好完成分內(nèi)工作有責(zé)任心，能自動(dòng)自發(fā)交付工作需要督促方能完成敷衍T事，態(tài)度傲慢，無(wú)責(zé)任心，做事粗心大意不浪費(fèi)時(shí)間不畏勞苦，交付工作搶先完成守時(shí)守規(guī)不偷懶，勤奮工作偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)借故逃避繁重工作，不守工作崗位時(shí)常遲到早退，工作不力，時(shí)常離開工作崗位無(wú)工作錯(cuò)誤，并經(jīng)常改善無(wú)工作錯(cuò)誤亦無(wú)改善建議需在指導(dǎo)下才能做好工作質(zhì)量在指導(dǎo)下工作，仍有錯(cuò)誤能遵守公司規(guī)章制度，但需要有人督導(dǎo)偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)紀(jì)律觀念不強(qiáng)，偶爾違反公司規(guī)章制度7-97-98-975-67-118-975-6%有相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能，足以應(yīng)付本身工作專業(yè)技能一般，但對(duì)完成任務(wù)尚無(wú)障礙技能程度稍感不足，執(zhí)行職務(wù)常需，能較好完成分內(nèi)工作有責(zé)任心，能自動(dòng)自發(fā)交付工作需要督促方能完成敷衍T%有相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能，足以應(yīng)付本身工作專業(yè)技能一般，但對(duì)完成任務(wù)尚無(wú)障礙技能程度稍感不足，執(zhí)行職務(wù)常需，能較好完成分內(nèi)工作有責(zé)任心，能自動(dòng)自發(fā)交付工作需要督促方能完成敷衍T事，態(tài)度傲慢，無(wú)責(zé)任心，做事粗極正確，處事能力極強(qiáng)理解力強(qiáng)，對(duì)事判斷正確，處事能力強(qiáng)理解判斷力一般，處理事務(wù)不常有錯(cuò)誤理解較遲鈍，省，避免浪費(fèi)具備成本息識(shí)，并我下約13-1411-127-107以下108-975-65以下108-關(guān)丁攵作任務(wù)”這個(gè)項(xiàng)目，必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核考核人簽名考核人簽名（副）總經(jīng)理確認(rèn)考核日期試用員工考核表檔案編號(hào)部門部門考核日入職日期期員工自評(píng)（來(lái)公司后后的打算）員工（簽字）主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語(yǔ)主管（簽字）試用期考核項(xiàng)目配分得分評(píng)語(yǔ)工號(hào)姓名稱分內(nèi)工作有責(zé)任心，能自動(dòng)自發(fā)交付工作需要督促方能完成敷衍了事，無(wú)責(zé)任心，做事粗心大意與人協(xié)調(diào)無(wú)間，為度，被指正時(shí)態(tài)度傲慢10-127-97以下分內(nèi)工作有責(zé)任心，能自動(dòng)自發(fā)交付工作需要督促方能完成敷衍了事，無(wú)責(zé)任心，做事粗