綜治中心建設(shè)情況匯報(bào)

第綜治中心建設(shè)情況匯報(bào)

綜治中心建設(shè)情況匯報(bào)

__鎮(zhèn)位于__縣城東部，下轄16個(gè)行政村，66個(gè)自然村，185個(gè)村民組，總?cè)丝?萬人，耕地面積9萬畝，地域面積93平方公里。

鎮(zhèn)黨委政府始終堅(jiān)持把社會(huì)治安綜合治理工作當(dāng)成經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展的重中之重，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)要求部署，堅(jiān)持一手抓發(fā)展經(jīng)濟(jì)，一手抓穩(wěn)定的方針，按照抓基層，打基礎(chǔ)，抓重點(diǎn)，帶全面，抓落實(shí)，出實(shí)效的工作思路，扎實(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我就__鎮(zhèn)的綜治中心規(guī)范化建設(shè)情況向領(lǐng)導(dǎo)們做一簡要匯報(bào)。

一、抓組織建設(shè)，發(fā)揮堡壘作用。

堅(jiān)持提早謀劃，年初制定__鎮(zhèn)綜治中心規(guī)范化建設(shè)計(jì)劃，簽訂綜治目標(biāo)責(zé)任書，設(shè)崗定責(zé)，責(zé)任到人，層層壓實(shí)責(zé)任。成立由鎮(zhèn)人大主席任組長的鎮(zhèn)綜治中心領(lǐng)導(dǎo)小組，綜治辦、信訪辦、司法、勞保、計(jì)生、殘聯(lián)等部門負(fù)責(zé)人為成員，合力開展綜治工作。堅(jiān)持每半月召開兩次聯(lián)席會(huì)議，商討研究綜治中心建設(shè)工作。堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，形成綜治辦村委村組三級(jí)綜治網(wǎng)絡(luò)，綜治辦統(tǒng)籌安排工作，村組排查調(diào)處矛盾，形成小事不出村、矛盾不上交的網(wǎng)絡(luò)格局。

二、抓平臺(tái)打造，強(qiáng)化硬件設(shè)施

一是建設(shè)規(guī)范化綜治中心。20__年12月，__鎮(zhèn)黨委、政府按照省、市、縣有關(guān)綜治中心規(guī)范化建設(shè)的相關(guān)要求，投入資金60余萬元，完成了對(duì)鎮(zhèn)、村綜治中心的規(guī)范化建設(shè)。20__年3月，__鎮(zhèn)以全縣爭第一、全市創(chuàng)一流的工作目標(biāo)，投資70多萬元，對(duì)鎮(zhèn)綜治中心進(jìn)行了全面升級(jí)改造，辦公用房由9間上升至15間。

二是建設(shè)一體化便民服務(wù)平臺(tái)。結(jié)合放管服改革，將鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心、綜治中心與便民服務(wù)中心進(jìn)行深度融合，投資20萬元對(duì)便民服務(wù)中心進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，改善便民服務(wù)環(huán)境，提高辦事效率。

三是建設(shè)視頻監(jiān)控平臺(tái)。合計(jì)投資30余萬元對(duì)全鎮(zhèn)158個(gè)攝像頭進(jìn)行更換升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)主要部位、重點(diǎn)路段和自然村的高清攝像頭全覆蓋。鎮(zhèn)中心街道、重點(diǎn)部位、公共場所、案件高發(fā)區(qū)等公共區(qū)域技防設(shè)備安裝率和動(dòng)態(tài)報(bào)警監(jiān)控率100%；企業(yè)視頻監(jiān)控安裝率100%；單位、超市、集貿(mào)市場治安監(jiān)控系統(tǒng)安裝率達(dá)95%。

四是打造綜治信息化平臺(tái)。目前，我們正將視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與綜治中心規(guī)范化建設(shè)相結(jié)合，完善社會(huì)治安綜合治理體制機(jī)制，以信息化為支撐加快建設(shè)社會(huì)治安立體防控體系。

三、抓資源整合，強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)

一是功能集合。抓住內(nèi)合外聯(lián)這一關(guān)鍵，在內(nèi)合上，把綜治、公安、信訪、司法、武裝、巡防等穩(wěn)定力量整合到一起；在外聯(lián)上，把安監(jiān)、食藥、國土、查違、執(zhí)法等管理力量聚合到一起，不斷做大做強(qiáng)綜治平臺(tái)。

二是辦公區(qū)域集合。與放管服改革緊密結(jié)合，將分散在鎮(zhèn)政府各處的辦公功能集中到綜治中心，形成四區(qū)聯(lián)動(dòng)：集中辦公區(qū)、便民服務(wù)區(qū)、矛盾糾紛調(diào)處區(qū)、視頻監(jiān)控區(qū)相互聯(lián)動(dòng)、規(guī)范服務(wù)、專業(yè)調(diào)處。目前，綜治、信訪、民政、司法、勞保、殘聯(lián)所有人員全部入駐綜治中心。

三是人員力量整合。除鎮(zhèn)政府力量外，緊緊依靠村兩委班子、黨員群眾代表、治保、網(wǎng)格員等組織力量，充分調(diào)動(dòng)志愿服務(wù)者、致富帶頭人等社會(huì)力量，調(diào)動(dòng)一切積極因素，開展便民服務(wù)和綜治維穩(wěn)工作，化解社會(huì)矛盾。目前綜治中心共有工作人員11人，專職民調(diào)員3人，專職巡防隊(duì)員16人，志愿巡防隊(duì)員32人。

四、抓制度建設(shè)，強(qiáng)化工作落實(shí)

一是建立工作制度。嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制、班子成員村委捆綁制，每天至少由一名黨政領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)接訪群眾；嚴(yán)格按照一崗雙責(zé)要求，由包村班子成員抓好分包村的平安建設(shè)工作。規(guī)范完善民調(diào)機(jī)制，對(duì)矛盾糾紛和信訪個(gè)案進(jìn)行大排查、大調(diào)解、大走訪，進(jìn)村入戶逐個(gè)見面，理順情緒，消除積怨。建立形成矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、社會(huì)治安聯(lián)防、重點(diǎn)工作聯(lián)動(dòng)、突出問題聯(lián)治、平安建設(shè)聯(lián)創(chuàng)的五聯(lián)工作機(jī)制。自中心建成以來，共接待上訪群眾14批共49人次，受理信訪件17宗。其中，上訪件13宗，來電件4宗，來信件0宗，已結(jié)案17宗，結(jié)案率100%；受理各類矛盾糾紛15宗，已調(diào)處成功14宗，調(diào)處率93.3%。

二是建立常規(guī)巡防、重點(diǎn)巡防制度。鎮(zhèn)專職巡邏隊(duì)員全天24小時(shí)不間斷巡邏；各村建立了10人左右的專職治安巡邏隊(duì)，為巡邏隊(duì)員配備了巡防通、服裝、警棍、電燈等巡邏器械，在轄區(qū)內(nèi)不間斷巡邏。配合派出所對(duì)多發(fā)性犯罪和黑惡勢力予以堅(jiān)決打擊，絕不手軟。徹底整治學(xué)校及周邊環(huán)境，查處校舍安全、食品衛(wèi)生及校園周邊交通安全隱患。重點(diǎn)排查刑滿釋放人員、社區(qū)矯正人員、吸毒人員、易肇事肇禍精神病人、流浪乞討人員、邪教人員等高危人群，嚴(yán)格防止發(fā)生極端案件，提升轄區(qū)群眾安全感。

三是實(shí)行考核激勵(lì)制度。實(shí)施一票否決制，將平安建設(shè)工作納入政績考核，年底部門和個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)先要事先到綜治中心核查名單、征求意見，對(duì)有一票否決情況的取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。

綜治中心建設(shè)情況匯報(bào)

今年以來，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定相關(guān)會(huì)議和文件精神，按照縣委的總體部署和要求，以平安建設(shè)為載體，狠抓維穩(wěn)各項(xiàng)工作措施落實(shí)，取得了明顯成效，全社區(qū)上訪總量明顯下降，無群體性事件和刑事案件，社會(huì)大局穩(wěn)定。

一、抓組織，形成齊抓共管的工作局面。

鑒于人事變動(dòng)，年初，我立即對(duì)社區(qū)綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)行了重新調(diào)整充實(shí)，組成了由社區(qū)黨工委書記任組長，管委會(huì)主任和分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，其他班子成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)各領(lǐng)導(dǎo)分片包村情況，并對(duì)全社區(qū)綜治維穩(wěn)工作進(jìn)行了區(qū)域劃分，在全社區(qū)形成了黨工委成員齊抓共管的工作局面。同時(shí)，各村也根據(jù)社區(qū)綜治委要求，進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)矛盾糾紛排查工作站建設(shè)，充實(shí)工作人員，加強(qiáng)日常管理，從而在全社區(qū)形成了橫向到邊、縱向到底的綜治維穩(wěn)工作機(jī)制。

二、抓預(yù)防，切實(shí)做到防患于未然。

針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村易發(fā)多發(fā)影響穩(wěn)定的村級(jí)財(cái)務(wù)收支、村集體資產(chǎn)管理、惠農(nóng)政策落實(shí)等重點(diǎn)領(lǐng)域，集中開展了四清理、四整治、一公開專項(xiàng)活動(dòng)。對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)、村集體資產(chǎn)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、救災(zāi)救濟(jì)對(duì)象進(jìn)行了全面清理，對(duì)存在問題進(jìn)行了妥善處理，并張榜公示，接受群眾監(jiān)督和評(píng)議。有效化解了部分村多年以來積淀形成的各類矛盾糾紛，消除了群體性事件隱患。同時(shí)，積極落實(shí)社會(huì)治安防控措施，建立了以公安派出所為主導(dǎo)，社村兩級(jí)治安巡邏隊(duì)、治安中心戶長等群防群治力量共同參與，集巡邏、打擊、防范、控制于一體的大巡防機(jī)制，使可防性案件得到有效壓降。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員摸排穩(wěn)控。特別對(duì)70年代電影放映員、對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)參戰(zhàn)退伍老兵等重點(diǎn)人員進(jìn)行造冊(cè)登記，并一對(duì)一落實(shí)了監(jiān)控人員和穩(wěn)控措施，確保了全年全社區(qū)未發(fā)生一起越級(jí)上訪和群體性事件的發(fā)生。另外，我們以平安建設(shè)工作為抓手，積極開展平安村、平安校園、平安家庭創(chuàng)建活動(dòng)，社村干部堅(jiān)持上門入戶進(jìn)行安全知識(shí)宣傳，教育廣大群眾提高安全防范意識(shí)，截至目前，全社區(qū)發(fā)放平安建設(shè)宣傳資料達(dá)8000多份，有效地提高了平安建設(shè)工作的知曉率和安全滿意率。

三、抓排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種隱患。

建立了矛盾糾紛一周一排查、一交辦、一追究的三個(gè)一工作機(jī)制。按照領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)、干部包村的責(zé)任體制，實(shí)行周排查上報(bào)，黨工委會(huì)議研究分析，議定措施，明確辦結(jié)時(shí)限，交辦落實(shí)到人。對(duì)措施不力，引發(fā)越級(jí)上訪和群體性事件的追究包抓領(lǐng)導(dǎo)和干部責(zé)任，確保各類矛盾糾紛就地化解。特別針對(duì)全國范圍內(nèi)校園發(fā)生的幾起慘案，我們召開了村校負(fù)責(zé)人會(huì)議安排部署，制訂下發(fā)了《關(guān)于迅速加強(qiáng)學(xué)習(xí)、幼兒園及周邊安全工作的緊急通知》，由社區(qū)黨工委成員帶隊(duì)組成8個(gè)摸排組，在全社區(qū)范圍內(nèi)對(duì)各校存在的問題進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場解決。同時(shí)，對(duì)各校存在的突出問題，下發(fā)了《關(guān)于做好校園不安全隱患排查整改工作的緊急通知》，進(jìn)一步落實(shí)防范措施，落實(shí)了整改內(nèi)容、整改時(shí)限和整改責(zé)任人，確保了校園安全。

四、抓化解，切實(shí)解決存在問題。

采取多種形式認(rèn)真聽取群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題和帶有傾向性、苗頭性的新情況、新問題，及時(shí)解決群眾生產(chǎn)生活中存在的困難和問題，調(diào)處民事糾紛。截至目前，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員人均下訪20多次，走訪群眾戶230多戶，受理信訪案件8件，現(xiàn)場調(diào)處矛盾糾紛23件。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部在下訪過程中及時(shí)做到發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)內(nèi)高危人群、不穩(wěn)定因素的摸排、穩(wěn)控工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些苗頭性地問題。

綜治中心建設(shè)情況匯報(bào)

根據(jù)《__市教育局安管科學(xué)校安全綜治工作內(nèi)容》，結(jié)合本園實(shí)際情況，為了保護(hù)幼兒園財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)廣大師幼根本利益和生命安全，保障正常教育教學(xué)秩序的需要。我們要從講政治、促穩(wěn)定，充分認(rèn)識(shí)到幼兒園安全工作的重要性和必要性，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主的方針，以對(duì)師幼負(fù)責(zé)的高度認(rèn)識(shí)，處理好幼兒園安全工作與提高幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系。把安全工作納入幼兒園的一日教學(xué)活動(dòng)中，采取必要措施，保障幼兒園安全工作落到實(shí)處，為師幼營造一個(gè)安全、穩(wěn)定、文明、健康的校園環(huán)境。制定本計(jì)劃：

堅(jiān)持以法治校，以德治校的方針，堅(jiān)持以預(yù)防為主，標(biāo)本兼治，強(qiáng)化規(guī)范管理的原則，以服務(wù)師幼為宗旨，緊密結(jié)合幼兒園教育教學(xué)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的實(shí)際，堅(jiān)持教育和管理、治理與建設(shè)相結(jié)合，切實(shí)維護(hù)幼兒園正常教學(xué)、科研和生活秩序，圍繞創(chuàng)建平安__的主線，貫徹落實(shí)《__市教育局20__年學(xué)校安全綜治工作內(nèi)容》，堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則和社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，以創(chuàng)建平安校園為載體，切實(shí)做好綜治工作，為幼教的改革與發(fā)展創(chuàng)造個(gè)更加和諧的社會(huì)環(huán)境和校園環(huán)境。

綜合治理工作目標(biāo)：以幼兒園發(fā)展為最高目標(biāo)，以幼兒園和師幼安全為具體目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)我園的綜治、安全保衛(wèi)工作，目標(biāo)明確，健全制度，措施得力，健全我園安全工作機(jī)制，積極落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制和安全防范措施，群防群治，齊抓共管，使我園成為安全、文明的幼兒園。

繼續(xù)加強(qiáng)以幼兒安全為本的各項(xiàng)安全管理工作，切實(shí)做好幼兒園的綜合治理工作，改善幼兒園周邊的治安狀況，進(jìn)一步健全幼兒園的安全防范機(jī)制，確保幼兒園綜治工作領(lǐng)導(dǎo)到位，工作目標(biāo)責(zé)任到位，工作制度措施到位，形成維護(hù)廣大師生安全和幼兒園財(cái)產(chǎn)安全的有效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)五無工作目標(biāo)，保證幼兒園一方穩(wěn)定、安全、和諧、溫馨、文明，切實(shí)承擔(dān)起保一方平安的政治責(zé)任。

1.成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)制度。

安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：

安全小組副組長：

安全小組組員：

(1)堅(jiān)持園長親自擔(dān)任幼兒園社會(huì)綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任。

(2)由安管員及食堂負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)日常管理工作，做好幼兒園社會(huì)綜合治理工作的管理。

(3)完善、健全幼兒園的社會(huì)綜合治理工作管理網(wǎng)絡(luò)，明確綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組職能，明確綜合治理工作的職責(zé)。

(4)嚴(yán)格幼兒園社會(huì)綜合治理工作管理制度、監(jiān)督機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度，做到誰失職，誰負(fù)責(zé)。

2.整體優(yōu)化，落實(shí)措施。

幼兒園社會(huì)綜合治理工作要承擔(dān)起確保一方平安的政治責(zé)任。要加強(qiáng)全體教職工對(duì)綜合治理工作的責(zé)任意識(shí)，結(jié)合精神文明建設(shè)工作，建立、健全幼兒園、家庭、社會(huì)三結(jié)合的工作機(jī)制，規(guī)范、落實(shí)綜治工作措施，保證幼兒園平安。

(1)健全各項(xiàng)有關(guān)綜治工作的規(guī)章制度，全園各層加強(qiáng)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行綜合治理工作制度。在簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》的基礎(chǔ)上，全體教職員工分工負(fù)責(zé)、層層落實(shí)，保證幼兒園各項(xiàng)工作的安全進(jìn)行，落實(shí)幼兒園綜合治理工作防范措施，形成綜合治理綜合抓的局面。

(2)細(xì)化綜合治理工作管理，注重防范，切切實(shí)實(shí)做好教師的值日、值周工作以及保育員跟班工作，全面做好對(duì)幼兒活動(dòng)的監(jiān)護(hù)工作，進(jìn)一步完善幼兒接送制度，落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制，同時(shí)積極開展幼兒園、家庭、社會(huì)綜合治理、警民共建、群防群治等活動(dòng)，保證幼兒的安全。

(3)凈化幼兒園語言環(huán)境，堅(jiān)持全體教職工要為人師表，堅(jiān)持使用普通話，做到語言文明，教育幼兒耐心、親切，態(tài)度和藹，積極營造有益于幼兒身心健康成長的良好環(huán)境。

(4)嚴(yán)密組織師生外出活動(dòng)的可行方案，落實(shí)安全保障措施，并報(bào)教育局同意后方實(shí)施。

(5)要準(zhǔn)確地掌握本園以及周邊治安的最新情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)主動(dòng)地與街道綜治、公安等單位聯(lián)系，積極配合，妥善處理，提高發(fā)現(xiàn)、預(yù)防、控制和處置能力，努力消除幼兒園及周邊環(huán)境的各類安全隱患。

(6)嚴(yán)格落實(shí)重大、突發(fā)事件報(bào)告制度，堅(jiān)決杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

3.積極爭創(chuàng)，安全文明。

綜合治理工作管理是動(dòng)態(tài)管理，循環(huán)往復(fù)的過程，不可能一勞永逸。按照綜合治理工作制度規(guī)定和內(nèi)在規(guī)律，從長計(jì)議，抓好落實(shí)。在經(jīng)常性上下真功夫，花力氣，積極爭創(chuàng)安全文明單位。從明確領(lǐng)導(dǎo)和部屬的責(zé)任入手，并且忠于職守，履行職責(zé)，樹立在其位、謀其職的良好風(fēng)氣。

(1)幼兒園綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各