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文檔簡介
工程部職責與職能工程部分負責工程施工的日常管理和現(xiàn)場管理工作。負責審定施工單位編制的施工組織設計工作。負責工程質量管理,落實年度工程質量計劃指標,組織對工程質量事故的技術處理。負責竣工圖紙的整理工作,健全工程檔案資料的管理。對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工負責管理。參加設計交底,圖紙會審,負責工程定位放線,工程質量實測、隱蔽工程驗收、簽證工作。負責各項工程的質量檢查驗收以及原材料、半成品等進場驗收?,F(xiàn)場代表作為派駐現(xiàn)場的工作負責人,對所承建的工程負責總體協(xié)調,對內(nèi)、對外起到承上啟下,相互溝通作用。計劃1、負責編制月份工作計劃和工程形象進度計劃,每月30日以前編制完成。2、協(xié)調工程建設過程中的相關事宜,定期組織并牽頭召開工程例令,布置工作,督促和落實各部完成任務情況。3、負責下達工程形象進度計劃,審核各施工單位完成工程進度和施工產(chǎn)值,為撥付工程款提供依據(jù)。4、辦理開工前的招投標工作,審核施工單位資質、營業(yè)執(zhí)照、調查施工單位等施工機具、建架質量、管理水平、所承建的施工項目等。5、辦理工程開工、施工通知單、報告等手續(xù)。三、統(tǒng)計報表與圖紙存放認真執(zhí)行國家《統(tǒng)計法》,遵守統(tǒng)計紀律,實事求是反映情況。及時、準確、真實的收集資料為領導決策提供依據(jù)。負責年、季、月份的綜合統(tǒng)計報表,定期向上級主管部門呈報。負責施工圖紙,變更簽約的存放,做到及時無誤。配套管理制度技術管理認真學習自己主管項目的技術知識,學習相關的新技術規(guī)范,及行業(yè)規(guī)范,嚴格執(zhí)行各種規(guī)范與各項規(guī)章制度,對所負責的工程嚴格按有關規(guī)范進行,嚴格管理。對新建工程項目開工前認真審核圖紙,并做好圖紙會審前的準備工作,對圖紙未符合要求及與土建等發(fā)生矛盾時,在圖紙會審前提出修改意見,并做好會審記錄,以確保工程施工時避免不必要的損失,使工程順利進行。積極推廣新技術、新工藝,將各專業(yè)中的新技術、新工藝盡早在我們的工程中應用,以使經(jīng)濟上、效益上、質量上有一個較大的提高。質量管理嚴格抓各項工程的質量工作,對于未符合質量技術標準的現(xiàn)象應馬上制止,發(fā)現(xiàn)質量問題應堅決要求施工單位予以整改。負責辦理并組織專業(yè)公司對拆遷地段的停電工作。負責辦理并組織拆遷地段地下電力、電纜和地上電力線路桿、塔的移設和拆除工作。負責辦理工程項目的臨時用電指標申請和工程施工。依據(jù)建設項目用電容量,負責辦理用電手續(xù)。參與工程項目施工圖設計審核,并會同有關部門草簽施工合同,審核施工圖預算工程量。建筑項目竣工,室內(nèi)電氣設施質檢合格后,辦理安裝電度表,外配電網(wǎng)送電。工程竣工一個月內(nèi)將施工圖及文件資料整理后移交有關部門。(二)、電訊配套負責辦理并組織拆遷地段地下電纜及地上通訊線路桿、塔的移設、和拆除工作。參與工程項目的初設和施工圖設計審核,并合同有關部門草簽電訊外網(wǎng)設計的施工合同,審核施工圖,預算工程量。負責辦理并組織施工現(xiàn)場及建設項目的電訊配套手續(xù)及設計與施工。建設項目竣工后,室內(nèi)話線質檢合格后,負責組織調試電訊外網(wǎng)與內(nèi)網(wǎng)聯(lián)通,并向有關部門移交檔案資料。(三)、煤氣配套負責辦理并組織拆遷地段的煤氣停斷,并組織地段的地下煤氣管的移設。參與工程項目的初設和施工圖設計審核并會同有關部門草簽煤氣外網(wǎng)設計和施工合同。審核施工圖預算及工程量。依據(jù)建設項目所提供的煤氣量,辦理煤氣手續(xù)及委托設計與施工。建設項目竣工后,室內(nèi)煤氣設施質檢合格后,辦理安裝煤氣表及外煤氣管網(wǎng)送氣。工程竣工后,并向有關部門移交檔案資料。(四)、供水配套負責辦理并組織拆遷地段的停水工作。負責辦理并組織拆遷地段地下供水管移設。參與工程項目的初步設計和施工圖設計審核,并會同有關部門草簽供水外網(wǎng)設計及施工合同,審核施工圖預算及工程量。負責辦理并組織施工現(xiàn)場及建設項目的用水手續(xù)及設計和施工。建設項目竣工后,室內(nèi)設施質檢合格后,辦理安裝水表。供水界限:負責從上水外管網(wǎng)至建筑物室外上水引入管接口及室內(nèi)上水設施。工程竣工后,月內(nèi)將施工圖及文件資料整理后移交有關部門。(五)、排水負責辦理并組織拆遷地段地下排水管網(wǎng)設施的移設。參與工程項目的初步設計和施工圖設計審核并會同有關部門草簽排水合同,審核施工圖預算、工程范圍與化糞池外出口接市政管網(wǎng)。工程竣工后,一個月內(nèi)將施工圖及文件資料整理后移交有關部門。(六)、設備管理根據(jù)設計要求,選定設備規(guī)格、型號或選用同性能的代用設備。對不同廠家的設備進行質量、經(jīng)濟技術進行比較,制定選購方案,報公司領導審批。依據(jù)公司領導批準的設備選購方案,會同有關部門草簽
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