公司內(nèi)部部門管理制度（十篇）

第38頁共38頁公司內(nèi)部?部門管理?制度（?二）配?電房管理?制度第?一條為規(guī)?范配電系?統(tǒng)管理，?保障公司?辦公與動(dòng)?力設(shè)備安?全可靠運(yùn)?行，特制?定本制度?。第二?條綜合管?理部為公?司配電室?和配電系?統(tǒng)的日常?管理部門?，電工負(fù)?責(zé)配電系?統(tǒng)的操作?管理。?第三條一?般規(guī)定?1、配電?室應(yīng)門窗?齊全，設(shè)?在建筑物?首層的配?電室窗戶?應(yīng)裝設(shè)護(hù)?欄，配電?室門應(yīng)加?鎖，在門?窗上設(shè)置?警示標(biāo)志?。2、?配電室嚴(yán)?禁堆放物?料，更不?準(zhǔn)將易燃?____?物品臨時(shí)?或長(zhǎng)期存?放室內(nèi)。?但下列物?品除外：?2.1?必備的安?全用具（?如：絕緣?手套、絕?緣鞋靴、?臨時(shí)接地?線）_?___日?常清潔所?必需的用?具（如：?掃把、墩?布、抹布?等）2?.3電工?專用工具?及備件?2.4消?防器材?3、保持?配電室內(nèi)?外衛(wèi)生，?定期進(jìn)行?清掃，做?到配電柜?無積塵，?室內(nèi)無堆?物、積水?。4、?低壓配電?柜前地面?（雙面維?護(hù)的柜前?后地面）?應(yīng)鋪設(shè)寬?度___?_米等長(zhǎng)?的橡膠絕?緣墊、配?電柜上開?關(guān)手柄或?按鈕、指?示燈，儀?表___?_應(yīng)標(biāo)簽?或文字標(biāo)?注名稱。?5、除?供電部門?有關(guān)人員?及上級(jí)主?管人員外?，其他無?關(guān)人員一?律不得進(jìn)?入配電室?內(nèi)。如確?需進(jìn)入應(yīng)?經(jīng)綜合管?理部經(jīng)理?批準(zhǔn)，并?應(yīng)有電工?跟隨、監(jiān)?護(hù)，嚴(yán)禁?在配電室?內(nèi)吸煙及?長(zhǎng)時(shí)間逗?留。6?、其它配?電線路、?設(shè)施應(yīng)定?期檢查，?發(fā)現(xiàn)問題?或隱患及?時(shí)消除，?保障安全?使用。?第四條配?電室的日?常巡視檢?查1、?配電室應(yīng)?按規(guī)定進(jìn)?行日常巡?視檢查，?在夏季高?溫季節(jié)和?負(fù)荷高峰?時(shí)段，應(yīng)?對(duì)配電室?重點(diǎn)部位?增加巡視?檢查的次?數(shù)。2?、巡視檢?查的主要?內(nèi)容如下?：2.?1各儀表?、信號(hào)裝?置的指示?是否正常?。2.?2導(dǎo)線、?開關(guān)、接?觸器、接?線端子等?有無過熱?及打火現(xiàn)?象。2?.3電氣?設(shè)備的工?作噪音有?無明顯增?加和有無?異常聲音?。2.?4對(duì)配電?裝置與儀?表表面進(jìn)?行清潔，?對(duì)室內(nèi)環(huán)?境進(jìn)行清?掃。2?.5按規(guī)?定做好相?關(guān)記錄。?第五條?配電系統(tǒng)?的定期檢?查及維護(hù)?電工應(yīng)?按月或季?度對(duì)配電?系統(tǒng)進(jìn)行?檢修，時(shí)?間應(yīng)安排?在不影響?辦公及生?產(chǎn)的情況?下，并應(yīng)?提前向主?管領(lǐng)導(dǎo)或?主管部門?提出申請(qǐng)?，主要內(nèi)?容如下：?1、檢?查配電室?開關(guān)、接?觸器觸點(diǎn)?的使用情?況，必要?時(shí)修復(fù)或?更換。?2、檢查?配電室緊?固接線端?子與導(dǎo)線?接頭，如?過熱氧化?嚴(yán)重時(shí)應(yīng)?修復(fù)。?3、檢查?配電室導(dǎo)?線，特別?是導(dǎo)線出?入管口處?的絕緣是?否完好。?4、檢?查配電接?地裝置是?否良好。?5、其?它配電線?路和設(shè)備?的檢查。?第六條?每年汛期?和冬季來?臨之前，?對(duì)配電室?進(jìn)行一次?全面檢查?，主要內(nèi)?容為：?1、電纜?溝進(jìn)戶保?護(hù)管的密?封情況。?2、門?窗密封情?況，做好?防雨、防?風(fēng)、防塵?工作。?3、有無?小動(dòng)物鉆?入配電室?的通道、?孔洞等。?4、地?勢(shì)較低的?配電室，?室外雨水?或雪水有?無倒灌的?可能。?5、配電?室有無漏?水的可能?。第七?條如有緊?急停電等?____?發(fā)生時(shí)，?值班人員?應(yīng)立即采?取緊急控?制措施，?并隨即向?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和綜合管?理部報(bào)告?。第八?條消防安?全管理?1、定期?對(duì)配電室?設(shè)備進(jìn)行?檢查維修?、保養(yǎng)，?做好相關(guān)?記錄。?2、電工?要加強(qiáng)巡?視，注意?觀察電壓?負(fù)荷情況?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)處?理解決。?3、配?電室內(nèi)嚴(yán)?禁吸煙。?4、配?電室必須?配備足夠?適用于電?氣線路或?設(shè)備的滅?火器材并?保證其完?好有效。?5、配?電室內(nèi)應(yīng)?保持環(huán)境?清潔，無?易燃__?__物品?，不準(zhǔn)堆?放雜物。?6、主?管領(lǐng)導(dǎo)或?部門應(yīng)定?期對(duì)配電?室安全狀?況進(jìn)行全?面檢查，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?解決安全?隱患，對(duì)?違反安全?管理規(guī)定?的責(zé)任人?員進(jìn)行批?評(píng)和處理?。第九?條本制度?從___?_年__?__月_?___日?起執(zhí)行。?公司內(nèi)?部部門管?理制度（?二）（?三）配?電房管理?制度一?、配電房?由專人管?理，保證?供電正常?，配電房?工作人員?須持證上?崗，按時(shí)?參加技術(shù)?培訓(xùn)和安?全教育活?動(dòng)。二?、嚴(yán)格操?作規(guī)程和?完全生產(chǎn)?規(guī)則，杜?絕違章操?作和不安?全行為。?三、對(duì)?設(shè)備和安?全設(shè)施要?勤查，發(fā)?現(xiàn)隱患及?時(shí)報(bào)告。?精心維護(hù)?和保養(yǎng)好?設(shè)備，確?保安全供?電。四?、做好防?水、防鼠?、防盜工?作，注意?隨手關(guān)閉?好門窗，?經(jīng)常查看?防護(hù)網(wǎng)、?密封條防?護(hù)情況，?謹(jǐn)防小動(dòng)?物竄入配?電間而發(fā)?生意外。?五、嚴(yán)?格禁火制?度。嚴(yán)禁?將易燃_?___危?險(xiǎn)物品帶?進(jìn)配電間?;嚴(yán)禁燒?電爐等;?配電間內(nèi)?嚴(yán)禁吸煙?。工作人?員須能熟?練使用消?防器材。?六、嚴(yán)?禁無關(guān)人?員進(jìn)出。?未經(jīng)培訓(xùn)?，不得隨?便開關(guān)操?作室內(nèi)設(shè)?施、設(shè)備?。七、?管理員應(yīng)?經(jīng)常檢查?設(shè)施、設(shè)?備動(dòng)作情?況，發(fā)現(xiàn)?隱患，及?時(shí)處理，?每半年_?___檢?查，保證?供電系統(tǒng)?有良好的?性能。?八、沒有?經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)，非?工作人員?不得擅自?進(jìn)入配電?房。九?、抄表員?來抄表，?管理員應(yīng)?做好配合?、復(fù)核工?作，確保?交費(fèi)及時(shí)?、準(zhǔn)確。?十、遇?到緊急事?故，應(yīng)快?速準(zhǔn)確地?斷電、防?止事故擴(kuò)?大。十?一、每天?做好清潔?衛(wèi)生工作?。十二?、因故需?停部分負(fù)?荷要提前?一天通知?使用部門?，突發(fā)性?停電事故?要應(yīng)打電?話向使用?部門做出?解釋。?十三、認(rèn)?真做好值?班記錄和?巡回記錄?和交接班?制度。?公司內(nèi)部?部門管理?制度（三?）配電?房管理制?度第一?條為規(guī)范?配電系統(tǒng)?管理，保?障公司辦?公與動(dòng)力?設(shè)備安全?可靠運(yùn)行?，特制定?本制度。?第二條?綜合管理?部為公司?配電室和?配電系統(tǒng)?的日常管?理部門，?電工負(fù)責(zé)?配電系統(tǒng)?的操作管?理。第?三條一般?規(guī)定1?、配電室?應(yīng)門窗齊?全，設(shè)在?建筑物首?層的配電?室窗戶應(yīng)?裝設(shè)護(hù)欄?，配電室?門應(yīng)加鎖?，在門窗?上設(shè)置警?示標(biāo)志。?2、配?電室嚴(yán)禁?堆放物料?，更不準(zhǔn)?將易燃易?爆物品臨?時(shí)或長(zhǎng)期?存放室內(nèi)?。但下列?物品除外?：2.?1必備的?安全用具?（如：絕?緣手套、?絕緣鞋靴?、臨時(shí)接?地線）?____?日常清潔?所必需的?用具（如?：掃把、?墩布、抹?布等）?2.3電?工專用工?具及備件?2.4?消防器材?3、保?持配電室?內(nèi)外衛(wèi)生?，定期進(jìn)?行清掃，?做到配電?柜無積塵?，室內(nèi)無?堆物、積?水。4?、低壓配?電柜前地?面（雙面?維護(hù)的柜?前后地面?）應(yīng)鋪設(shè)?寬度__?__米等?長(zhǎng)的橡膠?絕緣墊、?配電柜上?開關(guān)手柄?或按鈕、?指示燈，?儀表下方?應(yīng)標(biāo)簽或?文字標(biāo)注?名稱。?5、除供?電部門有?關(guān)人員及?上級(jí)主管?人員外，?其他無關(guān)?人員一律?不得進(jìn)入?配電室內(nèi)?。如確需?進(jìn)入應(yīng)經(jīng)?綜合管理?部經(jīng)理批?準(zhǔn)，并應(yīng)?有電工跟?隨、監(jiān)護(hù)?，嚴(yán)禁在?配電室內(nèi)?吸煙及長(zhǎng)?時(shí)間逗留?。6、?其它配電?線路、設(shè)?施應(yīng)定期?檢查，發(fā)?現(xiàn)問題或?隱患及時(shí)?消除，保?障安全使?用。第?四條配電?室的日常?巡視檢查?1、配?電室應(yīng)按?規(guī)定進(jìn)行?日常巡視?檢查，在?夏季高溫?季節(jié)和負(fù)?荷高峰時(shí)?段，應(yīng)對(duì)?配電室重?點(diǎn)部位增?加巡視檢?查的次數(shù)?。2、?巡視檢查?的主要內(nèi)?容如下：?2.1?各儀表、?信號(hào)裝置?的指示是?否正常。?2.2?導(dǎo)線、開?關(guān)、接觸?器、接線?端子等有?無過熱及?打火現(xiàn)象?。2.?3電氣設(shè)?備的工作?噪音有無?明顯增加?和有無異?常聲音。?___?_對(duì)配電?裝置與儀?表表面進(jìn)?行清潔，?對(duì)室內(nèi)環(huán)?境進(jìn)行清?掃。2?.5按規(guī)?定做好相?關(guān)記錄。?第五條?配電系統(tǒng)?的定期檢?查及維護(hù)?電工應(yīng)?按月或季?度對(duì)配電?系統(tǒng)進(jìn)行?檢修，時(shí)?間應(yīng)安排?在不影響?辦公及生?產(chǎn)的情況?下，并應(yīng)?提前向主?管領(lǐng)導(dǎo)或?主管部門?提出申請(qǐng)?，主要內(nèi)?容如下：?1、檢?查配電室?開關(guān)、接?觸器觸點(diǎn)?的使用情?況，必要?時(shí)修復(fù)或?更換。?2、檢查?配電室緊?固接線端?子與導(dǎo)線?接頭，如?過熱氧化?嚴(yán)重時(shí)應(yīng)?修復(fù)。?3、檢查?配電室導(dǎo)?線，特別?是導(dǎo)線出?入管口處?的絕緣是?否完好。?4、檢?查配電接?地裝置是?否良好。?5、其?它配電線?路和設(shè)備?的檢查。?第六條?每年汛期?和冬季來?臨之前，?對(duì)配電室?進(jìn)行一次?全面檢查?，主要內(nèi)?容為：?1、電纜?溝進(jìn)戶保?護(hù)管的密?封情況。?2、門?窗密封情?況，做好?防雨、防?風(fēng)、防塵?工作。?3、有無?小動(dòng)物鉆?入配電室?的通道、?孔洞等。?4、地?勢(shì)較低的?配電室，?室外雨水?或雪水有?無倒灌的?可能。?5、配電?室有無漏?水的可能?。第七?條如有緊?急停電等?突發(fā)事件?發(fā)生時(shí)，?值班人員?應(yīng)立即采?取緊急控?制措施，?并隨即向?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和綜合管?理部報(bào)告?。第八?條消防安?全管理?1、定期?對(duì)配電室?設(shè)備進(jìn)行?檢查維修?、保養(yǎng)，?做好相關(guān)?記錄。?2、電工?要加強(qiáng)巡?視，注意?觀察電壓?負(fù)荷情況?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)處?理解決。?3、配?電室內(nèi)嚴(yán)?禁吸煙。?4、配?電室必須?配備足夠?適用于電?氣線路或?設(shè)備的滅?火器材并?保證其完?好有效。?5、配?電室內(nèi)應(yīng)?保持環(huán)境?清潔，無?易燃易爆?物品，不?準(zhǔn)堆放雜?物。6?、主管領(lǐng)?導(dǎo)或部門?應(yīng)定期對(duì)?配電室安?全狀況進(jìn)?行全面檢?查，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)解決?安全隱患?，對(duì)違反?安全管理?規(guī)定的責(zé)?任人員進(jìn)?行批評(píng)和?處理。?第九條本?制度從二?O___?_年__?__月_?___日?起執(zhí)行。?公司內(nèi)?部部門管?理制度（?四）（?一）公?司績(jī)效考?核制度?績(jī)效管理?制度是企?業(yè)人力資?源管理的?核心職能?之一績(jī)效?管理的標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范，?績(jī)效管理?制度是為?了實(shí)現(xiàn)科?學(xué)、公正?、務(wù)實(shí)的?績(jī)效管理?的規(guī)范，?使之成為?有效地提?高員工積?極性和公?司生產(chǎn)效?率的手段?。為提高?公司競(jìng)爭(zhēng)?力，保證?公司目標(biāo)?的順利達(dá)?成，在公?司形成獎(jiǎng)?優(yōu)罰劣、?管理標(biāo)準(zhǔn)?、公平人?性的氛圍?。因此績(jī)?效管理制?度是公司?管理體系?中重要的?組成部分?，也是人?力資源管?理管理核?心保障。?第一條?、工作績(jī)?效考核，?簡(jiǎn)稱考核?，目的在?于通過對(duì)?員工一定?期的工作?成績(jī)、工?作能力的?考核，把?握每一位?員工的實(shí)?際工作狀?況，為教?育培訓(xùn)、?工作調(diào)動(dòng)?以及提薪?、晉升、?獎(jiǎng)勵(lì)表彰?等提供客?觀可靠的?依據(jù)。更?重要的是?，通過這?些評(píng)價(jià)可?促使員工?有計(jì)劃地?改進(jìn)工作?，以保證?公司營(yíng)運(yùn)?與發(fā)展的?要求。?第二條、?績(jī)效考核?原則。?1.考績(jī)?不是為了?制造員工?間的差距?，而是實(shí)?事求是地?發(fā)現(xiàn)員工?工作的長(zhǎng)?處、短處?，以揚(yáng)長(zhǎng)?避短，有?所改進(jìn)、?提高;?2.考績(jī)?應(yīng)以規(guī)定?的考核項(xiàng)?目及其事?實(shí)為依據(jù)?;3.?考績(jī)應(yīng)以?確認(rèn)的事?實(shí)或者可?靠的材料?為依據(jù);?4.考?績(jī)自始至?終應(yīng)以公?正為原則?。決不允?許營(yíng)私舞?弊。第?三條、適?用范圍。?本規(guī)則?除下列人?員外適用?于公司全?員。1?.考核期?開始進(jìn)人?公司的員?工;2?.因私、?因病、因?傷而連續(xù)?缺勤三十?日以上者?;3.?因公傷而?連續(xù)缺勤?七十五日?以上者;?4.雖?然在考核?期任職，?但考核實(shí)?施日已經(jīng)?退職者。?第四條?、本公司?員工考核?分為試用?考核、平?時(shí)考核、?年終考核?三種。?（一）考?核依本公?司人事規(guī)?則規(guī)定任?聘人員，?均應(yīng)試用?三個(gè)月。?試用三個(gè)?月后應(yīng)參?加試用人?員考核，?由試用部?門主管考?核。如試?用部門主?管認(rèn)為有?必要縮短?、延長(zhǎng)試?用時(shí)間或?改派他部?門試用亦?或解雇，?應(yīng)附試用?考核表，?注明具體?事實(shí)情節(jié)?，呈報(bào)經(jīng)?理核準(zhǔn)。?延長(zhǎng)試用?，不得超?過___?_個(gè)月。?考核人員?應(yīng)督導(dǎo)被?考核人提?具試用期?間心得報(bào)?告。（?二）平時(shí)?考核1?、各部門?主管對(duì)于?所屬員工?應(yīng)就其工?作效率、?操行、態(tài)?度、學(xué)識(shí)?每月進(jìn)行?考核，其?有特殊功?過者，應(yīng)?隨時(shí)報(bào)請(qǐng)?獎(jiǎng)懲。?2、員工?假勤獎(jiǎng)懲?應(yīng)統(tǒng)計(jì)詳?載于請(qǐng)假?記錄簿內(nèi)?，以提供?考核的參?考。（?三）年終?考核1?、員工于?每年__?__月底?舉行總考?核___?_次。?2、考核?時(shí)，擔(dān)任?初考各部?門主管參?考平時(shí)考?核記錄及?人事記錄?的假勤記?錄，填具?考核表送?復(fù)審。?第五條、?考核年度?為自__?__月_?___日?至___?_月__?__日止?。第六?條、考核?標(biāo)準(zhǔn)（?一）人事?考核的種?類。人?事考核可?以分為兩?種：1?.能力考?核，就是?參照職能?標(biāo)準(zhǔn)，以?員工在一?定時(shí)間當(dāng)?職務(wù)的能?力，進(jìn)行?評(píng)定。?2.業(yè)績(jī)?考核，就?是參照職?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，?對(duì)員工在?一定時(shí)間?務(wù)工作完?成的情況?，進(jìn)行評(píng)?定。（?二）人事?考核必須?把握的能?力。人?事考核把?握并測(cè)評(píng)?的能力是?職務(wù)擔(dān)當(dāng)?的能力，?包括潛在?能力和顯?在能力。?潛在能力?是員工擁?有的、可?開發(fā)的內(nèi)?在能力;?顯在能力?是指職工?工作中發(fā)?揮出來的?，并表現(xiàn)?在業(yè)績(jī)上?的努力。?潛在能力?，可根據(jù)?知識(shí)技能?、體力以?及經(jīng)驗(yàn)性?能力來把?握;顯在?能力，則?可能通過?工作業(yè)績(jī)?（質(zhì)和量?），以及?對(duì)工作的?態(tài)度來把?握。具體?包括：?知識(shí)、潛?在能力、?體力、能?力、經(jīng)驗(yàn)?性能力、?顯在能力?、工作業(yè)?績(jī)和質(zhì)量?、態(tài)度?第七條、?考評(píng)者的?職責(zé)。?1.第一?次考評(píng)者?，必須站?在直接監(jiān)?督的立場(chǎng)?上，并且?，對(duì)于想?要特別強(qiáng)?調(diào)的評(píng)分?和評(píng)語，?以及對(duì)評(píng)?定有顯著?影響的事?項(xiàng)，必須?予以注明?。2.?第二次考?評(píng)者，必?須在職務(wù)?、級(jí)別上?高于第一?次考評(píng)者?。有關(guān)需?要特別強(qiáng)?調(diào)的評(píng)分?和評(píng)語，?或與第一?次評(píng)定有?明顯差別?的地方，?必須予以?注明。?特別在遇?到與第一?次評(píng)定有?顯著差別?的情況下?，需要傾?聽一下第?一次考評(píng)?者的意見?，有必要?的話，相?互商討，?對(duì)評(píng)定作?出調(diào)整。?在不能?做出調(diào)整?的情況下?。至少應(yīng)?該把第二?次評(píng)定的?結(jié)果，告?訴給第一?次考評(píng)者?。3.?裁定、拍?板者，參?考評(píng)定經(jīng)?過報(bào)告，?作出最終?評(píng)語。?4.在職?務(wù)級(jí)別層?次很少的?部門，二?次考核可?以省掉。?5.為?了使人事?考核公平?合理的進(jìn)?行，考核?者必須遵?守以下原?則：（?1）必須?根據(jù)日常?業(yè)務(wù)工作?中觀察到?的具體事?實(shí)作出評(píng)?價(jià)。（?2）必須?消除對(duì)被?考核者的?發(fā)惡感、?同情心等?偏見，排?除對(duì)上、?對(duì)下的各?種顧慮，?在自己的?信念基礎(chǔ)?上作出評(píng)?價(jià)。（?3）考核?者應(yīng)根據(jù)?自己作出?的評(píng)價(jià)結(jié)?論，對(duì)被?考核者進(jìn)?行揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)?短的指導(dǎo)?教育。?（4）在?考核過程?中，要注?意加強(qiáng)上?下級(jí)之間?的溝通與?能力開發(fā)?，通過被?考核者填?寫自考表?，了解被?考核者的?自我評(píng)價(jià)?及對(duì)上級(jí)?的意見和?建議，以?便上下級(jí)?之間相互?理解。?第八條、?考核結(jié)果?的運(yùn)用。?為了把?考核的結(jié)?果，應(yīng)用?于開發(fā)利?用員工的?能力，應(yīng)?用于人事?管理的待?遇方面的?工作中去?，做法如?下：1?.教育培?訓(xùn)。管?理者以及?教育工作?負(fù)責(zé)人，?在考慮教?育培訓(xùn)工?作時(shí)，應(yīng)?把人事考?核的結(jié)果?作為參考?資料。借?此掌握教?育培訓(xùn)，?進(jìn)而是開?發(fā)、利用?員工能力?工作的關(guān)?鍵。2?.調(diào)動(dòng)調(diào)?配。管?理者在進(jìn)?行人員調(diào)?配工作或?崗位調(diào)動(dòng)?時(shí)應(yīng)該考?慮事爭(zhēng)考?核結(jié)果，?把握員工?的適應(yīng)工?作和適應(yīng)?環(huán)境的能?力。3?.晉升。?在根據(jù)?職能資格?制度進(jìn)行?晉升工作?時(shí)，應(yīng)該?把能力以?及業(yè)績(jī)考?核的評(píng)語?，作為參?考資料加?以運(yùn)用。?考核評(píng)語?是按職能?資格制度?要求規(guī)范?化的。?4.提薪?。在一?年一度的?提薪之際?，應(yīng)該參?照能力考?核的評(píng)語?，決定提?薪的幅度?。5.?獎(jiǎng)勵(lì)。?為了能使?獎(jiǎng)勵(lì)的分?配對(duì)應(yīng)于?所做的貢?獻(xiàn)，應(yīng)該?參照業(yè)績(jī)?考核的評(píng)?語進(jìn)行。?第九條?、考核結(jié)?果的反饋?，部門經(jīng)?理通過面?談形式，?把考核的?結(jié)果，以?及考核的?評(píng)定內(nèi)容?與過程告?訴被考核?者本人，?并指明今?后努力方?向，自我?培養(yǎng)和發(fā)?展的要點(diǎn)?，以及相?應(yīng)的期待?、目標(biāo)和?條件等等?。第十?條、考核?表的保管?與查閱?（一）考?核表的保?管。1?.保管者??？己?表由規(guī)定?的保管者?加以保管?。2.?保管期限?考核自?制成之日?起，保存?十年。但?是，與退?休、退職?人員有關(guān)?的考核表?，自退休?、退職之?日起，保?存一年。?（二）?表內(nèi)容的?查閱。?管理者在?工作中涉?及到某員?工人事問?題，需要?查閱有關(guān)?內(nèi)容時(shí)，?可以向考?核表的保?管者提出?查閱要求?。第十?一條、考?核者的培?訓(xùn)（一?）在取得?考核者資?格之后，?必須經(jīng)過?考核者培?訓(xùn)。（?二）培訓(xùn)?包括：?1.理解?考核制度?的結(jié)構(gòu);?2.確?認(rèn)考核規(guī)?定;3?.理解考?核內(nèi)容與?項(xiàng)目;?4.統(tǒng)一?考核的基?準(zhǔn)。第?十二條、?人力資源?部負(fù)責(zé)考?核考績(jī)的?計(jì)劃和具?體___?_工作。?公司內(nèi)?部部門管?理制度（?五）配?電房管理?制度一?、配電房?由專人管?理，保證?供電正常?，配電房?工作人員?須持證上?崗，按時(shí)?參加技術(shù)?培訓(xùn)和安?全教育活?動(dòng)。二?、嚴(yán)格操?作規(guī)程和?完全生產(chǎn)?規(guī)則，杜?絕違章操?作和不安?全行為。?三、對(duì)?設(shè)備和安?全設(shè)施要?勤查，發(fā)?現(xiàn)隱患及?時(shí)報(bào)告。?精心維護(hù)?和保養(yǎng)好?設(shè)備，確?保安全供?電。四?、做好防?水、防鼠?、防盜工?作，注意?隨手關(guān)閉?好門窗，?經(jīng)常查看?防護(hù)網(wǎng)、?密封條防?護(hù)情況，?謹(jǐn)防小動(dòng)?物竄入配?電間而發(fā)?生意外。?五、嚴(yán)?格禁火制?度。嚴(yán)禁?將易燃易?爆危險(xiǎn)物?品帶進(jìn)配?電間;嚴(yán)?禁燒電爐?等;配電?間內(nèi)嚴(yán)禁?吸煙。工?作人員須?能熟練使?用消防器?材。六?、嚴(yán)禁無?關(guān)人員進(jìn)?出。未經(jīng)?培訓(xùn)，不?得隨便開?關(guān)操作室?內(nèi)設(shè)施、?設(shè)備。?七、管理?員應(yīng)經(jīng)常?檢查設(shè)施?、設(shè)備動(dòng)?作情況，?發(fā)現(xiàn)隱患?，及時(shí)處?理，每半?年組織大?檢查，保?證供電系?統(tǒng)有良好?的性能。?八、沒?有經(jīng)過領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)，?非工作人?員不得擅?自進(jìn)入配?電房。?九、抄表?員來抄表?，管理員?應(yīng)做好配?合、復(fù)核?工作，確?保交費(fèi)及?時(shí)、準(zhǔn)確?。十、?遇到緊急?事故，應(yīng)?快速準(zhǔn)確?地?cái)嚯姟?防止事故?擴(kuò)大。?十一、每?天做好清?潔衛(wèi)生工?作。十?二、因故?需停部分?負(fù)荷要提?前一天通?知使用部?門，突發(fā)?性停電事?故要應(yīng)打?電話向使?用部門做?出解釋。?十三、?認(rèn)真做好?值班記錄?和巡回記?錄和交接?班制度。?公司內(nèi)?部部門管?理制度（?六）公?司績(jī)效考?核制度?績(jī)效管理?制度是企?業(yè)人力資?源管理的?核心職能?之一績(jī)效?管理的標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范，?績(jī)效管理?制度是為?了實(shí)現(xiàn)科?學(xué)、公正?、務(wù)實(shí)的?績(jī)效管理?的規(guī)范，?使之成為?有效地提?高員工積?極性和公?司生產(chǎn)效?率的手段?。為提高?公司競(jìng)爭(zhēng)?力，保證?公司目標(biāo)?的順利達(dá)?成，在公?司形成獎(jiǎng)?優(yōu)罰劣、?管理標(biāo)準(zhǔn)?、公平人?性的氛圍?。因此績(jī)?效管理制?度是公司?管理體系?中重要的?組成部分?，也是人?力資源管?理管理核?心保障。?第一條?、工作績(jī)?效考核，?簡(jiǎn)稱考核?，目的在?于通過對(duì)?員工一定?期的工作?成績(jī)、工?作能力的?考核，把?握每一位?員工的實(shí)?際工作狀?況，為教?育培訓(xùn)、?工作調(diào)動(dòng)?以及提薪?、晉升、?獎(jiǎng)勵(lì)表彰?等提供客?觀可靠的?依據(jù)。更?重要的是?，通過這?些評(píng)價(jià)可?促使員工?有計(jì)劃地?改進(jìn)工作?，以保證?公司營(yíng)運(yùn)?與發(fā)展的?要求。?第二條、?績(jī)效考核?原則。?1.考績(jī)?不是為了?制造員工?間的差距?，而是實(shí)?事求是地?發(fā)現(xiàn)員工?工作的長(zhǎng)?處、短處?，以揚(yáng)長(zhǎng)?避短，有?所改進(jìn)、?提高;?2.考績(jī)?應(yīng)以規(guī)定?的考核項(xiàng)?目及其事?實(shí)為依據(jù)?;3.?考績(jī)應(yīng)以?確認(rèn)的事?實(shí)或者可?靠的材料?為依據(jù);?4.考?績(jī)自始至?終應(yīng)以公?正為原則?。決不允?許營(yíng)私舞?弊。第?三條、適?用范圍。?本規(guī)則?除下列人?員外適用?于公司全?員。1?.考核期?開始進(jìn)人?公司的員?工;2?.因私、?因病、因?傷而連續(xù)?缺勤三十?日以上者?;3.?因公傷而?連續(xù)缺勤?七十五日?以上者;?4.雖?然在考核?期任職，?但考核實(shí)?施日已經(jīng)?退職者。?第四條?、本公司?員工考核?分為試用?考核、平?時(shí)考核、?年終考核?三種。?（一）考?核依本公?司人事規(guī)?則規(guī)定任?聘人員，?均應(yīng)試用?三個(gè)月。?試用三個(gè)?月后應(yīng)參?加試用人?員考核，?由試用部?門主管考?核。如試?用部門主?管認(rèn)為有?必要縮短?、延長(zhǎng)試?用時(shí)間或?改派他部?門試用亦?或解雇，?應(yīng)附試用?考核表，?注明具體?事實(shí)情節(jié)?，呈報(bào)經(jīng)?理核準(zhǔn)。?延長(zhǎng)試用?，不得超?過___?_個(gè)月。?考核人員?應(yīng)督導(dǎo)被?考核人提?具試用期?間心得報(bào)?告。（?二）平時(shí)?考核1?、各部門?主管對(duì)于?所屬員工?應(yīng)就其工?作效率、?操行、態(tài)?度、學(xué)識(shí)?每月進(jìn)行?考核，其?有特殊功?過者，應(yīng)?隨時(shí)報(bào)請(qǐng)?獎(jiǎng)懲。?2、員工?假勤獎(jiǎng)懲?應(yīng)統(tǒng)計(jì)詳?載于請(qǐng)假?記錄簿內(nèi)?，以提供?考核的參?考。（?三）年終?考核1?、員工于?每年__?__月底?舉行總考?核___?_次。?2、考核?時(shí)，擔(dān)任?初考各部?門主管參?考平時(shí)考?核記錄及?人事記錄?的假勤記?錄，填具?考核表送?復(fù)審。?第五條、?考核年度?為自__?__月_?___日?至___?_月__?__日止?。第六?條、考核?標(biāo)準(zhǔn)（?一）人事?考核的種?類。人?事考核可?以分為兩?種：1?.能力考?核，就是?參照職能?標(biāo)準(zhǔn)，以?員工在一?定時(shí)間當(dāng)?職務(wù)的能?力，進(jìn)行?評(píng)定。?2.業(yè)績(jī)?考核，就?是參照職?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，?對(duì)員工在?一定時(shí)間?務(wù)工作完?成的情況?，進(jìn)行評(píng)?定。（?二）人事?考核必須?把握的能?力。人?事考核把?握并測(cè)評(píng)?的能力是?職務(wù)擔(dān)當(dāng)?的能力，?包括潛在?能力和顯?在能力。?潛在能力?是員工擁?有的、可?開發(fā)的內(nèi)?在能力;?顯在能力?是指職工?工作中發(fā)?揮出來的?，并表現(xiàn)?在業(yè)績(jī)上?的努力。?潛在能力?，可根據(jù)?知識(shí)技能?、體力以?及經(jīng)驗(yàn)性?能力來把?握;顯在?能力，則?可能通過?工作業(yè)績(jī)?（質(zhì)和量?），以及?對(duì)工作的?態(tài)度來把?握。具體?包括：?知識(shí)、潛?在能力、?體力、能?力、經(jīng)驗(yàn)?性能力、?顯在能力?、工作業(yè)?績(jī)和質(zhì)量?、態(tài)度?第七條、?考評(píng)者的?職責(zé)。?1.第一?次考評(píng)者?，必須站?在直接監(jiān)?督的立場(chǎng)?上，并且?，對(duì)于想?要特別強(qiáng)?調(diào)的評(píng)分?和評(píng)語，?以及對(duì)評(píng)?定有顯著?影響的事?項(xiàng)，必須?予以注明?。2.?第二次考?評(píng)者，必?須在職務(wù)?、級(jí)別上?高于第一?次考評(píng)者?。有關(guān)需?要特別強(qiáng)?調(diào)的評(píng)分?和評(píng)語，?或與第一?次評(píng)定有?明顯差別?的地方，?必須予以?注明。?特別在遇?到與第一?次評(píng)定有?顯著差別?的情況下?，需要傾?聽一下第?一次考評(píng)?者的意見?，有必要?的話，相?互商討，?對(duì)評(píng)定作?出調(diào)整。?在不能?做出調(diào)整?的情況下?。至少應(yīng)?該把第二?次評(píng)定的?結(jié)果，告?訴給第一?次考評(píng)者?。3.?裁定、拍?板者，參?考評(píng)定經(jīng)?過報(bào)告，?作出最終?評(píng)語。?4.在職?務(wù)級(jí)別層?次很少的?部門，二?次考核可?以省掉。?5.為?了使人事?考核公平?合理的進(jìn)?行，考核?者必須遵?守以下原?則：（?1）必須?根據(jù)日常?業(yè)務(wù)工作?中觀察到?的具體事?實(shí)作出評(píng)?價(jià)。（?2）必須?消除對(duì)被?考核者的?發(fā)惡感、?同情心等?偏見，排?除對(duì)上、?對(duì)下的各?種顧慮，?在自己的?信念基礎(chǔ)?上作出評(píng)?價(jià)。（?3）考核?者應(yīng)根據(jù)?自己作出?的評(píng)價(jià)結(jié)?論，對(duì)被?考核者進(jìn)?行揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)?短的指導(dǎo)?教育。?（4）在?考核過程?中，要注?意加強(qiáng)上?下級(jí)之間?的溝通與?能力開發(fā)?，通過被?考核者填?寫自考表?，了解被?考核者的?自我評(píng)價(jià)?及對(duì)上級(jí)?的意見和?建議，以?便上下級(jí)?之間相互?理解。?第八條、?考核結(jié)果?的運(yùn)用。?為了把?考核的結(jié)?果，應(yīng)用?于開發(fā)利?用員工的?能力，應(yīng)?用于人事?管理的待?遇方面的?工作中去?，做法如?下：1?.教育培?訓(xùn)。管?理者以及?教育工作?負(fù)責(zé)人，?在考慮教?育培訓(xùn)工?作時(shí)，應(yīng)?把人事考?核的結(jié)果?作為參考?資料。借?此掌握教?育培訓(xùn)，?進(jìn)而是開?發(fā)、利用?員工能力?工作的關(guān)?鍵。2?.調(diào)動(dòng)調(diào)?配。管?理者在進(jìn)?行人員調(diào)?配工作或?崗位調(diào)動(dòng)?時(shí)應(yīng)該考?慮事爭(zhēng)考?核結(jié)果，?把握員工?的適應(yīng)工?作和適應(yīng)?環(huán)境的能?力。3?.晉升。?在根據(jù)?職能資格?制度進(jìn)行?晉升工作?時(shí)，應(yīng)該?把能力以?及業(yè)績(jī)考?核的評(píng)語?，作為參?考資料加?以運(yùn)用。?考核評(píng)語?是按職能?資格制度?要求規(guī)范?化的。?4.提薪?。在一?年一度的?提薪之際?，應(yīng)該參?照能力考?核的評(píng)語?，決定提?薪的幅度?。5.?獎(jiǎng)勵(lì)。?為了能使?獎(jiǎng)勵(lì)的分?配對(duì)應(yīng)于?所做的貢?獻(xiàn)，應(yīng)該?參照業(yè)績(jī)?考核的評(píng)?語進(jìn)行。?第九條?、考核結(jié)?果的反饋?，部門經(jīng)?理通過面?談形式，?把考核的?結(jié)果，以?及考核的?評(píng)定內(nèi)容?與過程告?訴被考核?者本人，?并指明今?后努力方?向，自我?培養(yǎng)和發(fā)?展的要點(diǎn)?，以及相?應(yīng)的期待?、目標(biāo)和?條件等等?。第十?條、考核?表的保管?與查閱?（一）考?核表的保?管。1?.保管者??？己?表由規(guī)定?的保管者?加以保管?。2.?保管期限?考核自?制成之日?起，保存?十年。但?是，與退?休、退職?人員有關(guān)?的考核表?，自退休?、退職之?日起，保?存一年。?（二）?表內(nèi)容的?查閱。?管理者在?工作中涉?及到某員?工人事問?題，需要?查閱有關(guān)?內(nèi)容時(shí)，?可以向考?核表的保?管者提出?查閱要求?。第十?一條、考?核者的培?訓(xùn)（一?）在取得?考核者資?格之后，?必須經(jīng)過?考核者培?訓(xùn)。（?二）培訓(xùn)?包括：?1.理解?考核制度?的結(jié)構(gòu);?2.確?認(rèn)考核規(guī)?定;3?.理解考?核內(nèi)容與?項(xiàng)目;?4.統(tǒng)一?考核的基?準(zhǔn)。第?十二條、?人力資源?部負(fù)責(zé)考?核考績(jī)的?計(jì)劃和具?體組織工?作。公?司內(nèi)部部?門管理制?度（七）?（四）?環(huán)境管?理規(guī)章制?度一、?編制目的?為了有?效的加大?公司日常?生產(chǎn)過程?中的安全?、環(huán)保管?理力度，?提高員工?安全環(huán)保?意識(shí)，加?強(qiáng)公司安?全環(huán)保監(jiān)?督管理工?作，依據(jù)?國(guó)家有關(guān)?法律法規(guī)?和相關(guān)政?策規(guī)定及?上級(jí)環(huán)保?部門的相?關(guān)要求，?落實(shí)安全?清潔生產(chǎn)?、綜合預(yù)?防為主的?工作方針?結(jié)合公司?實(shí)際情況?，制定本?制度。?二、適用?范圍本?規(guī)定適用?于___?_保圣配?料有限公?司內(nèi)部管?理。三?、職責(zé)?1、公司?主要負(fù)責(zé)?人為公司?安全環(huán)保?的第一責(zé)?任人，負(fù)?責(zé)公司安?全環(huán)?？?體管理和?協(xié)調(diào)。?2、各部?門、車間?負(fù)責(zé)人為?本部門、?車間的安?全環(huán)保第?一責(zé)任人?，負(fù)責(zé)各?自管理范?圍內(nèi)的安?全、環(huán)保?管理工作?，并承擔(dān)?安全環(huán)保?管理責(zé)任?。3、?管理部對(duì)?各部門、?車間的環(huán)?境衛(wèi)生、?定置定位?擺放及勞?動(dòng)紀(jì)律等?工作負(fù)管?理責(zé)任。?4、安?全環(huán)保部?主要負(fù)責(zé)?各部門、?車間的安?全環(huán)保督?查，對(duì)公?司安全環(huán)?保工作負(fù)?監(jiān)督管理?。四、?監(jiān)督管理?1、負(fù)?有安全環(huán)?保監(jiān)督管?理職責(zé)的?安環(huán)部人?員履行安?全環(huán)保監(jiān)?督檢查時(shí)?，各部門?及車間人?員應(yīng)當(dāng)予?以配合，?不得拒絕?、阻撓。?2、安?全環(huán)保監(jiān)?督檢查人?員應(yīng)忠于?職守，堅(jiān)?持原則，?秉公執(zhí)法?。3、?安全環(huán)保?監(jiān)督檢查?人員應(yīng)當(dāng)?將檢查的?時(shí)間、地?點(diǎn)、內(nèi)容?、發(fā)現(xiàn)的?問題及處?理情況記?錄，并開?具《隱患?整改通知?書》，由?檢查人員?和被__?__部門?的負(fù)責(zé)人?簽字，被?____?部門的負(fù)?責(zé)人拒絕?簽字的，?檢查人員?應(yīng)當(dāng)將情?況記錄在?案，并向?安環(huán)部主?管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)?告。4?、各部門?、車間負(fù)?責(zé)內(nèi)部的?管理檢查?，并做好?檢查記錄?，定期上?交安全環(huán)?保部存檔?備案。?5、安環(huán)?部人員到?車間現(xiàn)場(chǎng)?檢查及廠?界周邊巡?查每天不?少于__?__次，?并做好記?錄，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?通知相關(guān)?車間和部?門進(jìn)行整?改并考核?。6、?車間班長(zhǎng)?每天到廠?界巡查次?數(shù)不得少?于___?_次，巡?查時(shí)在門?衛(wèi)登記備?案。7?、車間中?的相關(guān)廢?氣治理按?照車間既?定的規(guī)章?制度執(zhí)行?。五、?考核細(xì)則?1、安?全環(huán)保部?對(duì)各部門?和車間下?發(fā)的《隱?患整改通?知書》，?部門及車?間主管嚴(yán)?格按照通?知書的日?期進(jìn)行整?改，對(duì)不?能按時(shí)整?改的，考?核責(zé)任部?門___?_元/條?，由于工?藝及生產(chǎn)?的原因不?能按時(shí)整?改的，需?責(zé)任部門?出具延期?整改申請(qǐng)?，并交副?總簽字方?可延期整?改（未整?改期間加?強(qiáng)安全檢?查并做好?安全防護(hù)?措施）。?3、安?環(huán)部人員?在廠界巡?查時(shí)聞到?廠界有生?產(chǎn)車間廢?氣，通知?車間進(jìn)行?處理，對(duì)?不做及時(shí)?處理的考?核___?_元/次?，并要求?強(qiáng)制處理?。4、?安全環(huán)保?部人員現(xiàn)?場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違?規(guī)操作的?，當(dāng)場(chǎng)制?止其違規(guī)?行為，作?為安全隱?患統(tǒng)計(jì)通?知當(dāng)班班?長(zhǎng)。對(duì)當(dāng)?場(chǎng)制止無?效的要求?車間進(jìn)行?處理，并?將處理考?核結(jié)果上?報(bào)安環(huán)部?，月末由?安環(huán)部上?報(bào)管理部?核算考核?工資。?5、各部?門及車間?隨意動(dòng)用?消防器材?的，考核?主管部門?____?元/次，?處理事故?用過的滅?火器及時(shí)?送回倉(cāng)庫?，并補(bǔ)領(lǐng)?新滅火器?，用過沒?有補(bǔ)領(lǐng)的?考核__?__元/?次;原則?上消防箱?內(nèi)水帶不?得隨意動(dòng)?用，特殊?情況時(shí)，?經(jīng)安全環(huán)?保部同意?可使用，?使用后曬?干及時(shí)放?回。6?、安全環(huán)?保部接到?環(huán)保局人?員廢氣投?訴的，安?全環(huán)保部?在第一時(shí)?間通知車?間進(jìn)行處?理，不能?及時(shí)處理?的考核_?___元?/次。?7、公司?副總及以?上領(lǐng)導(dǎo)接?到廢氣投?訴的，安?全環(huán)保部?安環(huán)管理?人員考核?____?元/次，?車間考核?____?元/次，?并要求車?間強(qiáng)制處?理。8?、部門或?車間現(xiàn)場(chǎng)?衛(wèi)生、物?品定置定?位擺放、?現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)?紀(jì)律、工?作服等勞?保用品的?佩戴按照?公司《現(xiàn)?場(chǎng)督察條?例》相關(guān)?條款進(jìn)行?考核。?9、車間?廢氣吸收?塔吸收液?更換及車?間內(nèi)部廢?氣的的管?理按照車?間現(xiàn)有的?考核規(guī)定?進(jìn)行考核?。六、?附則1?、本規(guī)定?根據(jù)運(yùn)作?情況的需?要可進(jìn)行?補(bǔ)充修改?。2、?本規(guī)定自?頒布之日?起生效。?公司內(nèi)?部部門管?理制度（?八）環(huán)?境管理規(guī)?章制度?一、編制?目的為?了有效的?加大公司?日常生產(chǎn)?過程中的?安全、環(huán)?保管理力?度，提高?員工安全?環(huán)保意識(shí)?，加強(qiáng)公?司安全環(huán)?保監(jiān)督管?理工作，?依據(jù)國(guó)家?有關(guān)法律?法規(guī)和相?關(guān)政策規(guī)?定及上級(jí)?環(huán)保部門?的相關(guān)要?求，落實(shí)?“安全清?潔生產(chǎn)、?綜合預(yù)防?為主”的?工作方針?結(jié)合公司?實(shí)際情況?，制定本?制度。?二、適用?范圍本?規(guī)定適用?于浙江保?圣配料有?限公司內(nèi)?部管理。?三、職?責(zé)1、?公司主要?負(fù)責(zé)人為?公司安全?環(huán)保的第?一責(zé)任人?，負(fù)責(zé)公?司安全環(huán)??？傮w管?理和協(xié)調(diào)?。2、?各部門、?車間負(fù)責(zé)?人為本部?門、車間?的安全環(huán)?保第一責(zé)?任人，負(fù)?責(zé)各自管?理范圍內(nèi)?的安全、?環(huán)保管理?工作，并?承擔(dān)安全?環(huán)保管理?責(zé)任。?3、管理?部對(duì)各部?門、車間?的環(huán)境衛(wèi)?生、定置?定位擺放?及勞動(dòng)紀(jì)?律等工作?負(fù)管理責(zé)?任。4?、安全環(huán)?保部主要?負(fù)責(zé)各部?門、車間?的安全環(huán)?保督查，?對(duì)公司安?全環(huán)保工?作負(fù)監(jiān)督?管理。?四、監(jiān)督?管理1?、負(fù)有安?全環(huán)保監(jiān)?督管理職?責(zé)的安環(huán)?部人員履?行安全環(huán)?保監(jiān)督檢?查時(shí)，各?部門及車?間人員應(yīng)?當(dāng)予以配?合，不得?拒絕、阻?撓。2?、安全環(huán)?保監(jiān)督檢?查人員應(yīng)?忠于職守?，堅(jiān)持原?則，秉公?執(zhí)法。?3、安全?環(huán)保監(jiān)督?檢查人員?應(yīng)當(dāng)將檢?查的時(shí)間?、地點(diǎn)、?內(nèi)容、發(fā)?現(xiàn)的問題?及處理情?況記錄，?并開具《?隱患整改?通知書》?，由檢查?人員和被?檢查部門?的負(fù)責(zé)人?簽字，被?檢查部門?的負(fù)責(zé)人?拒絕簽字?的，檢查?人員應(yīng)當(dāng)?將情況記?錄在案，?并向安環(huán)?部主管領(lǐng)?導(dǎo)報(bào)告。?4、各?部門、車?間負(fù)責(zé)內(nèi)?部的管理?檢查，并?做好檢查?記錄，定?期上交安?全環(huán)保部?存檔備案?。5、?安環(huán)部人?員到車間?現(xiàn)場(chǎng)檢查?及廠界周?邊巡查每?天不少于?____?次，并做?好記錄，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)通知?相關(guān)車間?和部門進(jìn)?行整改并?考核。?6、車間?班長(zhǎng)每天?到廠界巡?查次數(shù)不?得少于_?___次?，巡查時(shí)?在門衛(wèi)登?記備案。?7、車?間中的相?關(guān)廢氣治?理按照車?間既定的?規(guī)章制度?執(zhí)行。?五、考核?細(xì)則1?、安全環(huán)?保部對(duì)各?部門和車?間下發(fā)的?《隱患整?改通知書?》，部門?及車間主?管嚴(yán)格按?照通知書?的日期進(jìn)?行整改，?對(duì)不能按?時(shí)整改的?，考核責(zé)?任部門_?___元?/條，由?于工藝及?生產(chǎn)的原?因不能按?時(shí)整改的?，需責(zé)任?部門出具?延期整改?申請(qǐng)，并?交副總簽?字方可延?期整改（?未整改期?間加強(qiáng)安?全檢查并?做好安全?防護(hù)措施?）。3?、安環(huán)部?人員在廠?界巡查時(shí)?聞到廠界?有生產(chǎn)車?間廢氣，?通知車間?進(jìn)行處理?，對(duì)不做?及時(shí)處理?的考核_?___元?/次，并?要求強(qiáng)制?處理。?4、安全?環(huán)保部人?員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)?現(xiàn)違規(guī)操?作的，當(dāng)?場(chǎng)制止其?違規(guī)行為?，作為安?全隱患統(tǒng)?計(jì)通知當(dāng)?班班長(zhǎng)。?對(duì)當(dāng)場(chǎng)制?止無效的?要求車間?進(jìn)行處理?，并將處?理考核結(jié)?果上報(bào)安?環(huán)部，月?末由安環(huán)?部上報(bào)管?理部核算?考核工資?。5、?各部門及?車間隨意?動(dòng)用消防?器材的，?考核主管?部門__?__元/?次，處理?事故用過?的滅火器?及時(shí)送回?倉(cāng)庫，并?補(bǔ)領(lǐng)新滅?火器，用?過沒有補(bǔ)?領(lǐng)的考核?____?元/次;?原則上消?防箱內(nèi)水?帶不得隨?意動(dòng)用，?特殊情況?時(shí)，經(jīng)安?全環(huán)保部?同意可使?用，使用?后曬干及?時(shí)放回。?6、安?全環(huán)保部?接到環(huán)保?局人員廢?氣投訴的?，安全環(huán)?保部在第?一時(shí)間通?知車間進(jìn)?行處理，?不能及時(shí)?處理的考?核___?_元/次?。7、?公司副總?及以上領(lǐng)?導(dǎo)接到廢?氣投訴的?，安全環(huán)?保部安環(huán)?管理人員?考核__?__元/?次，車間?考核__?__元/?次，并要?求車間強(qiáng)?制處理。?8、部?門或車間?現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生?、物品定?置定位擺?放、現(xiàn)場(chǎng)?勞動(dòng)紀(jì)律?、工作服?等勞保用?品的佩戴?按照公司?《現(xiàn)場(chǎng)督?察條例》?相關(guān)條款?進(jìn)行考核?。9、?車間廢氣?吸收塔吸?收液更換?及車間內(nèi)?部廢氣的?的管理按?照車間現(xiàn)?有的考核?規(guī)定進(jìn)行?考核。?六、附則?1、本?規(guī)定根據(jù)?運(yùn)作情況?的需要可?進(jìn)行補(bǔ)充?修改。?2、本規(guī)?定自頒布?之日起生?效。公?司內(nèi)部部?門管理制?度（九）?（五）?一、環(huán)?境保護(hù)管?理制度?1、目的?為了防?止環(huán)境污?染和生態(tài)?平衡的破?壞，為了?員工建造?適宜和工?作和勞動(dòng)?環(huán)境，保?障群眾健?康，促進(jìn)?企業(yè)經(jīng)濟(jì)?的發(fā)展，?以適應(yīng)社?會(huì)發(fā)展的?需要，確?保生產(chǎn)過?程中的污?染物和噪?聲經(jīng)處理?后達(dá)標(biāo)排?放，使生?產(chǎn)不致對(duì)?周圍環(huán)境?造成有害?的影響制?定環(huán)境保?護(hù)管理制?度。2?、范圍?生產(chǎn)過程?中產(chǎn)生的?"三廢"?環(huán)節(jié)。?3、責(zé)任?生產(chǎn)部?、總務(wù)部?及各生產(chǎn)?車間。?4、內(nèi)容?4.1?"三廢"?定義。生?產(chǎn)過程中?產(chǎn)生的對(duì)?周圍環(huán)境?造成污染?或有害影?響的廢水?、廢氣、?廢渣。?4.2生?產(chǎn)部具體?負(fù)責(zé)日常?的"三廢?"治理和?環(huán)境保護(hù)?工作，符?合達(dá)標(biāo)的?排放源應(yīng)?豎立合格?排放標(biāo)志?。4.?3設(shè)立"?三廢"處?理人員崗?位負(fù)責(zé)制?，實(shí)行嚴(yán)?格的獎(jiǎng)、?罰制度。?4.4?生產(chǎn)部負(fù)?責(zé)維護(hù)環(huán)?保治理設(shè)?施，在環(huán)?保治理設(shè)?施一旦出?現(xiàn)故障時(shí)?，有"三?廢"外排?的生產(chǎn)工?序必須停?產(chǎn)，以杜?絕污染物?排放的出?現(xiàn)。4?.5定期?進(jìn)行環(huán)保?技術(shù)業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，以?提高工作?人員的技?術(shù)素質(zhì)水?平。4?.6搞好?工廠綠化?，改善生?產(chǎn)區(qū)及周?圍環(huán)境，?接受市環(huán)?保部門的?監(jiān)督、檢?查和指導(dǎo)?。4.?7廢水方?面4.?8廢氣方?面。鍋爐?燃燒產(chǎn)生?的含煙氣?、二氧化?硫、氮氧?化物等污?染物經(jīng)水?幕除塵處?理。4?.9生產(chǎn)?車間產(chǎn)生?的廢包裝?材料及鍋?爐煤渣采?取出售的?方法，不?另設(shè)堆放?場(chǎng)。4?.10空?調(diào)機(jī)、空?壓機(jī)及鍋?爐引風(fēng)機(jī)?等動(dòng)力設(shè)?備采用隔?音、吸音?及減振等?治理措施?。__?__公司?內(nèi)危險(xiǎn)品?必須按照?有關(guān)危險(xiǎn)?品的管理?規(guī)定貯存?、保管以?及銷毀等?，不得對(duì)?生產(chǎn)區(qū)及?其周圍環(huán)?境造成污?染二、?各級(jí)環(huán)境?保護(hù)任制?1.1?環(huán)境管理?者代表?由總經(jīng)理?任命的，?代表其建?立，實(shí)施?，保持環(huán)?境管理體?系，并負(fù)?責(zé)向總經(jīng)?理匯報(bào)運(yùn)?行經(jīng)果和?管理者?1.2環(huán)?境管理委?員會(huì)由?由主任委?員（環(huán)境?管理者代?表）及各?委員組成?的一個(gè)環(huán)?境方面的?審議機(jī)構(gòu)?。1.?3各層人?員的職責(zé)?總經(jīng)理?：三、?三廢處理?方案1?.1廢氣?的處理。?少量有毒?氣體可以?通過排風(fēng)?設(shè)務(wù)排出?室外，空?氣稀釋。?毒氣量大?時(shí)，必須?處理生再?排出。?1.2含?重金屬?gòu)U?液的處理?1.3?一般有機(jī)?溶劑的廢?液處理?一般有機(jī)?溶劑是指?醇類、酯?類、有機(jī)?酸、酮及?醚等由c?、h、o?元素構(gòu)成?的物質(zhì)。?對(duì)此類物?質(zhì)的廢液?中的可燃?性物質(zhì)，?用焚燒法?處理。對(duì)?難于燃燒?的物質(zhì)及?可燃性物?質(zhì)的低濃?度廢液，?則用溶劑?萃取法、?吸附法及?氧化分解?法處理。?再者，廢?液中含有?重金屬時(shí)?，要保管?好焚燒殘?渣。但是?，對(duì)其易?被生物分?解的物質(zhì)?（即通過?微生物的?作用而容?易分解的?物質(zhì)），?其稀溶液?經(jīng)用水稀?釋后，即?可排放。?1.4?廢料銷毀?鍋爐房?中出現(xiàn)的?固體廢物?不能隨便?亂放，以?免發(fā)生事?故。如能?放出有毒?氣體或自?燃的危險(xiǎn)?廢料不能?丟進(jìn)廢品?箱內(nèi)和皋?廢水管道?中，不溶?進(jìn)水的廢?料禁止丟?進(jìn)廢水管?理中，必?須在適當(dāng)?的地方燒?掉或用化?學(xué)方法處?理面無害?物。1?、堅(jiān)決執(zhí)?行和貫徹?國(guó)家和地?方有關(guān)環(huán)?境保護(hù)的?法律、法?規(guī)、杜絕?環(huán)境污染?和擾民。?2、施?工___?_設(shè)計(jì)必?須考慮環(huán)?境保護(hù)措?施，并在?施工作業(yè)?中___?_實(shí)施。?3、定?期進(jìn)行環(huán)?保宣傳教?育活動(dòng)，?不斷提高?職工的環(huán)?保意識(shí)和?法制觀念?。4、?清理施工?垃圾，必?須搭設(shè)封?閉式臨時(shí)?專用垃圾?道或采用?容光煥發(fā)?器吊運(yùn)，?嚴(yán)禁隨意?凌空拋散?。施工垃?圾應(yīng)及時(shí)?清運(yùn)，適?量灑水，?減少揚(yáng)塵?。5、?施工現(xiàn)場(chǎng)?的主要道?路進(jìn)行硬?化處理，?裸露的場(chǎng)?地和集中?堆放的土?方采取覆?蓋、固化?或綠化等?措施。?6、施工?現(xiàn)場(chǎng)土方?作業(yè)應(yīng)采?取防止揚(yáng)?塵措施。?7、從?事土方、?渣土和施?工垃圾運(yùn)?輸應(yīng)采用?密閉式運(yùn)?輸車輛或?采取覆蓋?措施;施?工現(xiàn)場(chǎng)出?入口處應(yīng)?采取保證?車輛清潔?的措施。?8、施?工現(xiàn)場(chǎng)的?材料和大?模板等存?放場(chǎng)地必?須平整堅(jiān)?實(shí)。水泥?和其他易?飛揚(yáng)的細(xì)?顆粒建筑?材料應(yīng)密?閉存放或?采取覆蓋?等措施。?9、施?工現(xiàn)場(chǎng)混?凝土場(chǎng)所?應(yīng)采取封?閉、降塵?措施。?10、施?工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)?置密閉式?垃圾站，?施工垃圾?、生活垃?圾分類存?放，并及?時(shí)清運(yùn)出?場(chǎng)。1?1、施工?現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)?械設(shè)備、?車輛的尾?氣排放符?合國(guó)家環(huán)?保排放標(biāo)?準(zhǔn)的要求?。12?、施工現(xiàn)?場(chǎng)嚴(yán)禁焚?燒各類廢?棄物。?13、施?工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)?置排水溝?及沉淀池?，施工污?水經(jīng)沉淀?后方可排?入市政污?水管網(wǎng)或?河流。?14、施?工現(xiàn)場(chǎng)存?放的油料?和化學(xué)溶?劑等物品?應(yīng)設(shè)有專?門的庫房?，地面做?防滲漏處?理。廢棄?的油料和?化學(xué)溶劑?集中處理?，不得隨?意傾倒。?15、?食堂設(shè)置?隔油池，?并及時(shí)清?理。1?6、廁所?的化糞池?應(yīng)做抗菌?素滲處理?。17?、食堂、?盥洗室、?淋浴間的?下水管線?設(shè)置過濾?網(wǎng)，并與?市政污水?管線連接?，保證排?水通暢。?18、?施工現(xiàn)場(chǎng)?應(yīng)按照現(xiàn)?行國(guó)家標(biāo)?準(zhǔn)《建筑?施工場(chǎng)界?噪音限值?及其測(cè)量?方法》制?定降噪措?施。為?了防止環(huán)?境污染和?生態(tài)平衡?的破壞，?為員工建?造適宜的?工作和勞?動(dòng)環(huán)境、?保障群眾?健康、促?進(jìn)企業(yè)經(jīng)?濟(jì)的發(fā)展?，以適應(yīng)?社會(huì)發(fā)展?的需要，?特制定環(huán)?境保護(hù)管?理?xiàng)l例。?1、環(huán)?境保護(hù)應(yīng)?貫徹國(guó)家?的環(huán)保法?規(guī)，遵循?"全面規(guī)?化，綜合?利用、化?害為利"?的方針，?提高全體?員工的環(huán)?境法制觀?念，重視?環(huán)保工作?;2、?技術(shù)中心?做好環(huán)保?基礎(chǔ)工作?，掌握公?司污染情?況，按期?測(cè)定污染?排放數(shù)據(jù)?，并根據(jù)?企業(yè)實(shí)際?情況，制?定長(zhǎng)期規(guī)?劃和年度?治理計(jì)劃?;3、?企業(yè)改造?和生產(chǎn)，?必須注意?防止對(duì)環(huán)?境的污染?和破壞，?其中防治?污染和其?他公害設(shè)?備與主體?工程同時(shí)?設(shè)計(jì)、同?時(shí)施工、?同時(shí)投產(chǎn)?;4.?生產(chǎn)廢棄?物的管理?：生產(chǎn)中?產(chǎn)生的各?種包裝袋?、包裝桶?等其他廢?棄物應(yīng)分?類存放，?盡量回收?利用，對(duì)?不能再使?用的物品?，由總務(wù)?部門回收?;5.?"三廢"?處理：生?產(chǎn)中產(chǎn)生?的廢氣、?廢液和廢?渣，必須?經(jīng)過處理?才可排放?，處理必?須符合排?放標(biāo)準(zhǔn);?6.躁?聲的管理?。公司?內(nèi)部部門?管理制度?（十）?一.環(huán)境?保護(hù)管理?制度1?、目的?為了防止?環(huán)境污染?和生態(tài)平?衡的破壞?，為了員?工建造適?宜和工作?和勞動(dòng)環(huán)?境，保障?群眾健康?，促進(jìn)企?業(yè)經(jīng)濟(jì)的?發(fā)展，以?適應(yīng)社會(huì)?發(fā)展的需?要，確保?生產(chǎn)過程?中的污染?物和噪聲?經(jīng)處理后?達(dá)標(biāo)排放?，使生產(chǎn)?不致對(duì)周?圍環(huán)境造?成有害的?影響制定?環(huán)境保護(hù)?管理制度?。2、?范圍生?產(chǎn)過程中?產(chǎn)生的"?三廢"環(huán)?節(jié)。3?、責(zé)任?生產(chǎn)部、?總務(wù)部及?各生產(chǎn)車?間。4?、內(nèi)容?4.1"?三廢"定?義：生產(chǎn)?過程中產(chǎn)?生的對(duì)周?圍環(huán)境造?成污染或?有害影響?的廢水、?廢氣、廢?渣。4?.2生產(chǎn)?部具體負(fù)?責(zé)日常的?"三廢"?治理和環(huán)?境保護(hù)工?作，符合?達(dá)標(biāo)的排?放源應(yīng)豎?立合格排?放標(biāo)志。?4.3?設(shè)立"三?廢"處理?人員崗位?負(fù)責(zé)制，?實(shí)行嚴(yán)格?的獎(jiǎng)、罰?制度。?4.4生?產(chǎn)部負(fù)責(zé)?維護(hù)環(huán)保?治理設(shè)施?，在環(huán)保?治理設(shè)施?一旦出現(xiàn)?故障時(shí)，?有"三廢?"外排的?生產(chǎn)工序?必須停產(chǎn)?，以杜絕?污染物排?放的出現(xiàn)?。4.?5定期進(jìn)?行環(huán)保技?術(shù)業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，以提?高工作人?員的技術(shù)?素質(zhì)水平?。4.?6搞好工?廠綠化，?改善生產(chǎn)?區(qū)及周圍?環(huán)境，接?受市環(huán)保?部門的監(jiān)?督、檢查?和指導(dǎo)。?4.7?廢水方面?4.7?.1鍋爐?房消煙除?塵廢水。?___?_車間生?產(chǎn)產(chǎn)生的?廢水及生?活污水。?4.7?.3純化?水站、鍋?爐房及車?間產(chǎn)生廢?水直接進(jìn)?入廢水處?理站，經(jīng)?處理達(dá)標(biāo)?后排放或?再利用，?生活污水?經(jīng)過濾池?濾過達(dá)標(biāo)?后排放。?4.8?廢氣方面?：鍋爐燃?燒產(chǎn)生的?含煙氣、?二氧化硫?、氮氧化?物等污染?物經(jīng)水幕?除塵處理?。4.?9生產(chǎn)車?間產(chǎn)生的?廢包裝材?料及鍋爐?煤渣采取?出售的方?法，不另?設(shè)堆放場(chǎng)?。4.?10空調(diào)?機(jī)、空壓?機(jī)及鍋爐?引風(fēng)機(jī)等?動(dòng)力設(shè)備?采用隔音?、吸音及?減振等治?理措施。?___?_公司內(nèi)?危險(xiǎn)品必?須按照有?關(guān)