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第4頁共4頁外租經(jīng)營?安全管理?制度范文?1.對?外租機械?合同管理?,審核,?嚴格把關?1.1?成立機械?考核鑒定?小組,對?外租機械?的狀況、?機械手操?作水平等?情況進行?考核,優(yōu)?選機械,?填寫設備?能力認可?書,外租?設備能力?簽定操作?人員考核?情況表。?1.2?嚴格按照?公司的要?求簽訂外?租合同,?對有異議?部分請示?公司決定?,審核,?保證公司?的合法利?益。2?.對外租?機械操作?手進行培?訓2.?1對外租?機械操作?手進行技?術培訓?在調(diào)查的?基礎之上?,考察對?所做工作?的技術關?鍵點的理?解情況,?綜合各方?面因素從?中選優(yōu)。?由管理人?員介紹工?作性質(zhì)及?項目部各?項管理制?度,聽取?機械手的?意見和建?議,簽定?崗位責任?制,建立?機械手獎?罰制度。?對人員素?質(zhì)較低、?或責任心?不強者進?行強化業(yè)?務培訓,?再不合格?者清退不?用。2?.2對外?租機械操?作手進行?安全培訓?開工前?,由經(jīng)理?部專職安?全員對外?租機械操?作手進行?安全教育?,簽訂安?全合同;?施工過程?中,工長?(拌和站?站長)每?日必須做?崗前安全?教育,確?保施工安?全。并填?寫安全生?產(chǎn)日志。?2.3?車輛管理?要定人定?車,專人?駕駛,嚴?禁酒后駕?車、無證?駕駛或私?自將車輛?交與他人?或?qū)W習駕?駛。2?.4機械?手應嚴格?自律,發(fā)?生違法亂?紀行為,?后果自負?。3.?施工管理?3.1?與外租機?械車主簽?訂法律上?生效的保?證書,保?證聽從項?目部對外?租機械的?管理,保?證外租機?械按質(zhì)量?、工期要?求施工,?服從項目?部統(tǒng)一指?揮。3?.2獎罰?掛鉤。外?租機械超?額完成任?務,對項?目做出突?出貢獻,?給予獎勵?;對不負?責任,完?不成定額?給工程造?成滯后局?面或有質(zhì)?量、安全?事故發(fā)生?,給項目?造成負效?益的,給?予罰款處?理。3?.3對外?租機械的?管理進行?必要的指?導,提出?建議,幫?助其提高?工作效率?,做到熱?情合作,?嚴格管理?。3.?4對設備?狀況不佳?,油耗嚴?重的機械?設備,按?合同油耗?扣除相應?費用。?3.5嚴?禁用工程?機械作通?勤工具,?嚴禁干私?活、出私?車、辦私?事,如發(fā)?生,一經(jīng)?查實,予?以處罰。?3.6?外租設備?的保養(yǎng)必?須提前與?項目部機?務管理負?責人申請?,并注明?時間。如?需外出修?車或外出?施工,機?械手必須?通知油料?管理員,?確認油箱?內(nèi)燃油數(shù)?量,避免?丟油或賣?油現(xiàn)象發(fā)?生。3?.7施工?中,外租?機械不能?夠保質(zhì)保?量完成項?目下達的?任務,經(jīng)?項目部幫?助仍沒有?改進,依?外租機械?合同勒令?機械手甚?至外租機?械退場。?3.8?中途退場?的外租機?械必須及?時辦理清?賬手續(xù)。?3.9?單機成本?核算。嚴?格控制單?機成本核?算,使外?租設備不?能超出公?司的最高?油耗定額?。如有人?為因素造?成單機油?耗增加的?,一經(jīng)查?實嚴肅處?理。3?.10每?月___?_日為設?備查賬日?,外租設?備車主與?內(nèi)業(yè)人員?核對發(fā)生?的機械費?用,確認?無疑后,?由主車司?機簽字,?過后概不?負責。?外租經(jīng)營?安全管理?制度范文?(二)?為了規(guī)范?項目部外?租機械設?備的管理?,控制設?備數(shù)量,?做到優(yōu)化?配置,合?理使用、?安全運行?、規(guī)范管?理,依據(jù)?公司資產(chǎn)?部管理制?度的要求?,結(jié)合項?目部實際?,制定以?下管理制?度。一?、外租機?械設備進?場須驗收?合格,且?牌證、保?險等多項?費用的手?續(xù)齊全,?年度檢驗?合格,確?保機械設?備狀態(tài)性?能良好,?方可進場?,嚴禁帶?病機械設?備進場作?業(yè),保證?設備運行?安全。?二、外租?機械設備?須服從項?目部的統(tǒng)?一管理,?遵守項目?部的有關?規(guī)章制度?。機械設?備操作手?須嚴格按?照機械操?作規(guī)程進?行操作,?杜絕違章?作業(yè),否?則發(fā)生一?切安全事?故均由出?租方承擔?。三、?機械設備?進場須簽?訂租賃協(xié)?議,約定?租賃時間?、租金等?事項,并?遵照履行?。四、?外租機械?設備須由?出租方自?行聘用有?操作證的?操作手,?操作手的?工資由出?租方負擔?。五、?機械設備?須定期按?規(guī)定機械?維修、保?養(yǎng),且發(fā)?生的費用?由出租方?承擔。?六、項目?部按照機?械設備的?實際耗油?量預付出?租方燃油
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