環(huán)境應急管理制度范本（2篇）

第7頁共7頁環(huán)境應急?管理制度?范本第?一章總則?第一條?為了預防?和控制潛?在的環(huán)境?事件或緊?急情況發(fā)?生，做出?應急準備?和響應，?最大限度?地減輕可?能產生的?事故后果?，特制定?本制度。?第二章?適用范圍?第二條?本制度適?用于公司?范圍內潛?在的環(huán)境?事件緊急?情況的預?防和處理?。第三?章應急管?理原則?第三條堅?持以人為?本，預防?為主。加?強對環(huán)境?因素的監(jiān)?測、監(jiān)控?并實施監(jiān)?督管理，?建立環(huán)境?因素風險?防范體系?，提高突?發(fā)性環(huán)境?污染事件?防范和處?理能力。?第四條?堅持統一?領導，分?類管理，?屬地為主?，分級響?應。加強?公司各部?門之間協?同與合作?，提高快?速反應能?力。第?五條堅持?平戰(zhàn)結合?，專兼結?合，充分?利用現有?資源。積?極做好應?對突發(fā)性?環(huán)境污染?事件的思?想準備、?物資準備?、技術準?備、工作?準備，加?強培訓演?練，應急?系統做到?常備不懈?，可為本?公司和其?它公司及?社會提供?服務，在?應急時快?速有效。?第四章?應急管理?機構第?六條公司?應急指揮?中心是突?發(fā)環(huán)境事?件應急管?理工作的?最高領導?機構，公?司應急機?構由指揮?管理系統?、救援隊?伍、技術?支持系統?和相關保?障系統組?成。第?七條公司?相關部門?依據相關?程序文件?、管理制?度和各自?的職責，?1負?責相關類?別突發(fā)環(huán)?境事件的?應急管理?工作。?第五章運?行機制?第八條公?司積極開?展環(huán)境因?素識別和?評價工作?，做到環(huán)?境隱患及?時發(fā)現、?及時報告?、妥善處?置。第?九條根據?環(huán)境因素?識別和評?價分析結?果，對可?能發(fā)生的?環(huán)境事件?分為兩級?：地區(qū)級?（i級）?、公司級?（Ⅱ級）?。第十?條當公司?內發(fā)生環(huán)?境污染或?生態(tài)（影?響）破壞?的突發(fā)事?件時，無?論事發(fā)原?因如何、?事故影響?程度大小?，也無須?等待事故?等級認定?結果，都?要及時進?行匯報。?第十一?條突發(fā)事?件發(fā)生后?，事發(fā)源?的現場人?員和應急?人員在報?告突發(fā)環(huán)?境事件信?息的同時?，要根據?職責和規(guī)?定的權限?啟動相關?應急預案?，及時、?有效地進?行先期處?置，控制?事態(tài)的蔓?延。第?十二條對?重大環(huán)境?事故的起?因、影響?、責任、?經驗教訓?和恢復重?建等問題?按照“四?不放過”?原則進行?調查評估?和處理。?第十三?條突發(fā)環(huán)?境事件的?信息發(fā)布?應當及時?、準確、?客觀、全?面。重大?環(huán)境事故?發(fā)生后應?及時向當?地環(huán)保部?門報告，?并根據事?故處置情?況做好后?續(xù)報告工?作。也應?當向員工?發(fā)布簡要?信息和應?對防范措?施等。?第六章應?急保障?第十四條?各有關部?門按照職?責分工和?相關預案?要求做好?應對突發(fā)?環(huán)境事件?的人力、?物力、財?力、運輸?及通信保?障等工作?，保證應?急救援工?作的順利?進行。?第七章應?急培訓和?演練第?十五條應?急救援人?員由年紀?輕、業(yè)務?技能熟練?的骨干員?工組成，?2每?年都要組?織相關業(yè)?務知識培?訓。第?十六條公?司每年組?織應急救?援隊伍和?一線員工?，針對可?能出現的?事件情形?進行一次?演練。?第十七條?演練結束?后，應急?演練小組?及時進行?總結，評?價演練效?果，落實?改進措施?，不斷完?善預案。?第八章?獎懲第?十八條對?應急工作?表現突出?，成效顯?著的集體?和個人給?予表彰和?獎勵。?第十九條?為嚴肅搶?救紀律，?保證應急?工作有序?進行，應?制定處罰?制度。?第九章附?則第二?十條《突?發(fā)環(huán)境事?件應急管?理制度》?自下發(fā)之?日起執(zhí)行?。第二?十一條《?突發(fā)環(huán)境?事件應急?管理制度?》由安全?環(huán)保部負?責解釋。?3環(huán)?境應急管?理制度范?本（二）?第一章?總則第?一條為了?預防和控?制潛在的?環(huán)境事件?或緊急情?況發(fā)生，?做出應急?準備和響?應，最大?限度地減?輕可能產?生的事故?后果，特?制定本制?度。第?二章適用?范圍第?二條本制?度適用于?公司范圍?內潛在的?環(huán)境事件?緊急情況?的預防和?處理。?第三章應?急管理原?則第三?條堅持以?人為本，?預防為主?。加強對?環(huán)境因素?的監(jiān)測、?監(jiān)控并實?施監(jiān)督管?理，建立?環(huán)境因素?風險防范?體系，提?高突發(fā)性?環(huán)境污染?事件防范?和處理能?力。第?四條堅持?統一領導?，分類管?理，屬地?為主，分?級響應。?加強公司?各部門之?間協同與?合作，提?高快速反?應能力。?第五條?堅持平戰(zhàn)?結合，專?兼結合，?充分利用?現有資源?。積極做?好應對突?發(fā)性環(huán)境?污染事件?的思想準?備、物資?準備、技?術準備、?工作準備?，加強培?訓演練，?應急系統?做到常備?不懈，可?為本公司?和其它公?司及社會?提供服務?，在應急?時快速有?效。第?四章應急?管理機構?第六條?公司應急?指揮中心?是突發(fā)環(huán)?境事件應?急管理工?作的最高?領導機構?，公司應?急機構由?指揮管理?系統、救?援隊伍、?技術支持?系統和相?關保障系?統組成。?第七條?公司相關?部門依據?相關程序?文件、管?理制度和?各自的職?責，1?負責相?關類別突?發(fā)環(huán)境事?件的應急?管理工作?。第五?章運行機?制第八?條公司積?極開展環(huán)?境因素識?別和評價?工作，做?到環(huán)境隱?患及時發(fā)?現、及時?報告、妥?善處置。?第九條?根據環(huán)境?因素識別?和評價分?析結果，?對可能發(fā)?生的環(huán)境?事件分為?兩級：地?區(qū)級（i?級）、公?司級（Ⅱ?級）。?第十條當?公司內發(fā)?生環(huán)境污?染或生態(tài)?（影響）?破壞的_?___時?，無論事?發(fā)原因如?何、事故?影響程度?大小，也?無須等待?事故等級?認定結果?，都要及?時進行匯?報。第?十一條_?___發(fā)?生后，事?發(fā)源的現?場人員和?應急人員?在報告突?發(fā)環(huán)境事?件信息的?同時，要?根據職責?和規(guī)定的?權限啟動?相關應急?預案，及?時、有效?地進行先?期處置，?控制事態(tài)?的蔓延。?第十二?條對重大?環(huán)境事故?的起因、?影響、責?任、經驗?教訓和恢?復重建等?問題按照?“四不放?過”原則?進行調查?評估和處?理。第?十三條突?發(fā)環(huán)境事?件的信息?發(fā)布應當?及時、準?確、客觀?、全面。?重大環(huán)境?事故發(fā)生?后應及時?向當地環(huán)?保部門報?告，并根?據事故處?置情況做?好后續(xù)報?告工作。?也應當向?員工發(fā)布?簡要信息?和應對防?范措施等?。第六?章應急保?障第十?四條各有?關部門按?照職責分?工和相關?預案要求?做好應對?突發(fā)環(huán)境?事件的人?力、物力?、財力、?運輸及通?信保障等?工作，保?證應急救?援工作的?順利進行?。第七?章應急培?訓和演練?第十五?條應急救?援人員由?年紀輕、?業(yè)務技能?熟練的骨?干員工組?成，2?每年都?要___?_相關業(yè)?務知識培?訓。第?十六條公?司每年_?___應?急救援隊?伍和一線?員工，針?對可能出?現的事件?情形進行?一次演練?。第十?七條演練?結束后，?應急演練?小組及時?進行總結?，評價演?練效果，?落實改進?措施，不?斷完善預?案。第?八章獎懲?第十八?條對應急?工