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國家開放大學(xué)電大《企業(yè)集團財務(wù)管理》形考任務(wù)單項選擇題題庫及答案一、單項選擇題.某一行業(yè)(或企業(yè))的不良業(yè)績及風(fēng)險能被其他行業(yè)(或企業(yè))的良好業(yè)績所抵消,使得企業(yè)集團總體業(yè)績處于平穩(wěn)狀態(tài),從而規(guī)避風(fēng)險。這一屬性符合企業(yè)集團產(chǎn)生理論解釋的()。正確答案:資產(chǎn)組合與風(fēng)險分散理論.當(dāng)投資企業(yè)直接或通過子公司間接地?fù)碛斜煌顿Y企業(yè)20%以上但低于50%的表決權(quán)資本時,會計意義的控制權(quán)為()。正確答案:重大影響.當(dāng)投資企業(yè)擁有被投資企業(yè)有表決權(quán)的資本比例超過50%以上時,母公司對被投資企業(yè)擁有的控制權(quán)正確答案:絕對控股.金融控股型企業(yè)集團特別強調(diào)母公司的()。正確答案:財務(wù)功能.在企業(yè)集團組建中, ()是企業(yè)集團成立的前提。正確答案:資本優(yōu)勢.從企業(yè)集團發(fā)展歷程看,處于初創(chuàng)期且規(guī)模相對較小的企業(yè)集團,或者業(yè)務(wù)單一型企業(yè)集團主要適合于()的組織結(jié)構(gòu)。正確答案:U型結(jié)構(gòu).在H型組織結(jié)構(gòu)中,集團總部作為母公司,利用()以出資者身份行使對子公司的管理權(quán)。正確答案:股權(quán)關(guān)系.在集團治理框架中,最高權(quán)力機關(guān)是()。正確答案:集團股東大會.以下特點中,屬于分權(quán)式財務(wù)管理體制優(yōu)點的是()。正確答案:使總部財務(wù)集中精力于戰(zhàn)略規(guī)劃與重大財務(wù)決策.()具有雙重身份,是強化事業(yè)部管理與控制的核心部門。.企業(yè)集團戰(zhàn)略管理具有長期性,會隨環(huán)境因素的重大改變而進行戰(zhàn)略調(diào)整,表明其具有()的特點。正確答案:動態(tài)性.相對單一組織內(nèi)各部門間的職能管理,集團戰(zhàn)略管理最大特點就是強調(diào)()。正確答案:整合管理.企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略含義,不包括下列()項內(nèi)容。正確答案:企業(yè)日常財務(wù)工作.()也稱為積極型投資戰(zhàn)略,是一種典型的投資拉動式增長策略。正確答案:擴張型投資戰(zhàn)略.低杠桿化、杠桿結(jié)構(gòu)長期化屬于()融資戰(zhàn)略。正確答案:保守型.()是審慎性調(diào)查中需要重點考慮的風(fēng)險。正確答案:財務(wù)風(fēng)險.在投資項目的決策分析過程中,評估項目的現(xiàn)金流量是最重要也是最困難的環(huán)節(jié)之一。該現(xiàn)金流量是指()。正確答案:增量現(xiàn)金流量.并購時,對目標(biāo)公司價值評估中實際使用的是目標(biāo)公司的()。正確答案:股權(quán)價值.在合并情況下,由于目標(biāo)公司不復(fù)存在,通常采用合并后企業(yè)集團的()作為折現(xiàn)率。正確答案:加權(quán)資本成本.并購支付方式中, ()通常用于目標(biāo)公司獲利不佳,急于脫手的情況下。正確答案:賣方融資方式.財務(wù)上假定,滿足資金缺口的籌資方式依次是()。正確答案:內(nèi)部留存、借款和增資.下列交易中,不屬于內(nèi)部資本市場交易中的集團內(nèi)部交易的是()。.企業(yè)集團設(shè)立財務(wù)公司應(yīng)當(dāng)具備的條件之一,申請前一年,按規(guī)定并表核算的成員單位資產(chǎn)總額不低于50億元人民幣,凈資產(chǎn)率不低于()。正確答案:30%.新業(yè)務(wù)拓展、信息系統(tǒng)建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展不匹配等產(chǎn)生的風(fēng)險屬于財務(wù)公司風(fēng)險中的()。正確答案:戰(zhàn)略風(fēng)險.在企業(yè)集團股利分配決策權(quán)限的界定中,()負(fù)責(zé)審批股利政策。正確答案:母公司股東大會.()不屬于預(yù)算管理的環(huán)節(jié)。正確答案:預(yù)算組織.預(yù)算管理強調(diào)過程控制,同時重視結(jié)果考核,這就是預(yù)算管理的()。正確答案:全程性.()屬于預(yù)算監(jiān)控指標(biāo)中的非財務(wù)性關(guān)鍵業(yè)績。正確答案:產(chǎn)品產(chǎn)量.企業(yè)集團預(yù)算考核原則中,()原則是指應(yīng)根據(jù)集團戰(zhàn)略要求和目標(biāo)導(dǎo)向,針對下屬成員企業(yè)的差異化要求等,設(shè)置不同的指標(biāo)體系或不同等級的目標(biāo)值等進行考核。正確答案:分級考核原則.企業(yè)集團選擇“做大”、“做強”路徑時,會直接影響預(yù)算指標(biāo)的選擇。 “做大”導(dǎo)向下,預(yù)算指標(biāo)會側(cè)重()。正確答案:營業(yè)收入.作為一個戰(zhàn)略經(jīng)營單位,企業(yè)集團分部財務(wù)管理分析重點更側(cè)重于()。正確答案:資產(chǎn)運營效率和效果.下列指標(biāo)中,不屬于償債能力的財務(wù)指標(biāo)有()。正確答案:存貨周轉(zhuǎn)率.財務(wù)狀況是對公司某一時點的資產(chǎn)運營以及()等的統(tǒng)稱。.凈資產(chǎn)收益率是企業(yè)凈利潤與凈資產(chǎn)(賬面值)的比率,反映了()的收益能力。正確答案:股東.基于戰(zhàn)略管理過程的集團管理報告體系,應(yīng)在企業(yè)集團管理分析報告內(nèi)容中體現(xiàn):戰(zhàn)略及預(yù)算目標(biāo);();差異分析;未來管理舉措等四項內(nèi)容。正確答案:實際業(yè)績.從業(yè)績可控性程度,業(yè)績可分為()。正確答案:經(jīng)營業(yè)績與管理業(yè)績.一般認(rèn)為,業(yè)績評價的目標(biāo)有兩個,其一是管理控制,其二是()。正確答案:管理激勵.下列指標(biāo)中,不屬于內(nèi)部作業(yè)流程層面的是()。正確答案:員工滿意度.集團層面的業(yè)績評價包括母公司自身業(yè)績評
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