保安員個(gè)人工作總結(jié)范本（5篇）

第14頁共14頁保安員個(gè)?人工作總?結(jié)范本?半年工作?結(jié)束，前?路漫漫，?在我心里?這半年的?工作意義?很重，半?年來的工?作讓我成?熟了很多?，我也知?道在__?__物業(yè)?這里是一?個(gè)很不錯(cuò)?的選擇，?我是去年?來到這里?的，安保?工作的到?到了領(lǐng)導(dǎo)?的贊賞，?這半年來?我也是不?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?的期望，?把工作做?到了，我?把安保工?作看做是?自己日常?的生活了?，其實(shí)這?是很正常?的，工作?經(jīng)常跟生?活分不開?，作為_?___物?業(yè)的一份?子我為自?己在這里?感到驕傲?，___?_年的工?作很艱難?，完成了?小區(qū)很多?的安保工?作，也對(duì)?我們物業(yè)?的工作進(jìn)?一步的熟?悉了一下?，盡管這?半年的工?作緊進(jìn)展?得很幸苦?，我們_?___物?業(yè)也都一?直在努力?，作為一?名___?_物業(yè)的?安保工作?者，我也?總結(jié)這半?年的工作?。1、?提升自我?素養(yǎng)半?年的工作?是一個(gè)幸?苦又堅(jiān)定?地工作，?____?小區(qū)的工?作量是很?大的，在?日常的工?作中我們?安保人員?講究一個(gè)?高素質(zhì)的?工作，每?一個(gè)安保?人員都有?著很強(qiáng)的?集體素養(yǎng)?，我們把?安保部門?看做一個(gè)?集體，盡?管是幾十?個(gè)人的部?門，但是?我們工作?起來就是?一個(gè)人，?工作不是?一個(gè)人的?事情，做?到多方面?的配合，?我們才能?夠把工作?做的好。?作為安?保人員自?身的身體?素養(yǎng)當(dāng)然?不能落下?，這半年?來每天早?上我們都?會(huì)有集訓(xùn)?，我們不?為別的，?就是為了?給___?_小區(qū)提?供更具保?障的安保?工作，我?們?cè)诠ぷ?中向來都?是一個(gè)非?常自覺地?狀態(tài)，每?天早上的?集訓(xùn)目的?就是為了?提高自得?勁兒身體?素養(yǎng)，作?為一名安?保工作人?員我為的?我是僅僅?拿著這一?份工作，?我們的任?務(wù)有很多?，這就是?其中之一?，我們每?一個(gè)安保?工作者必?須做到這?一點(diǎn)，自?身的身體?素質(zhì)必須?好。2?、安保工?作方面?我們講究?給業(yè)主提?供一個(gè)更?具保障的?生活環(huán)境?，這是就?是從我日?常的安保?工作開始?的，__?__小區(qū)?的日常安?全工作全?權(quán)是我們?負(fù)責(zé)，我?們每一個(gè)?安保工作?人員在工?作的時(shí)候?都是打起?了十二分?的精神，?都在為小?區(qū)的日常?工作努力?，小區(qū)的?每一個(gè)角?落我們做?一個(gè)二十?四小時(shí)的?監(jiān)控，這?還不是全?部，我們?做這個(gè)工?作為的就?是讓我們?整個(gè)小區(qū)?完全沒有?這方面的?擔(dān)心，這?也是安全?工作做好?了，自然?就得到了?業(yè)主的信?任，這是?第一點(diǎn)，?我們甚至?會(huì)實(shí)施輪?番巡邏這?是我們工?作范圍。?對(duì)于小?區(qū)的消防?工作一定?保證各方?面都到位?，現(xiàn)在是?炎熱的夏?季，做好?這面的工?作個(gè)很必?要，定時(shí)?的對(duì)我們?每一個(gè)樓?層的消防?工作做檢?查，為了?保證我們?業(yè)主的一?個(gè)安全生?活，我們?____?年來確實(shí)?是把安保?工作做的?無孔不入?了，今后?一定會(huì)繼?續(xù)的保持?的。保?安員個(gè)人?工作總結(jié)?范本（二?）在過?去的半年?里，我保?安部緊緊?圍繞酒店?全年的中?心工作，?以腳踏實(shí)?地的工作?作風(fēng)，求?真務(wù)實(shí)的?工作態(tài)度?，積極創(chuàng)?新，不斷?提高，全?面地完成?了今年的?各項(xiàng)任務(wù)?，為我們?今日大酒?店再創(chuàng)了?新的業(yè)績(jī)?。__?__年是?____?酒店實(shí)現(xiàn)?“三步走?”戰(zhàn)略目?標(biāo)最為關(guān)?鍵的半年?，我部門?根據(jù)董事?長(zhǎng)提出的?“立足市?場(chǎng)，加強(qiáng)?經(jīng)營(yíng)，夯?實(shí)基礎(chǔ)，?規(guī)范管理?”這一總?體思路，?結(jié)合我部?門的實(shí)際?情況，努?力實(shí)現(xiàn)“?以服務(wù)促?質(zhì)量，以?質(zhì)量創(chuàng)品?牌，以品?牌求發(fā)展?”總體管?理目標(biāo)。?認(rèn)真做好?治安消防?的安全工?作，加強(qiáng)?對(duì)酒店員?工的安全?培訓(xùn)，積?極協(xié)調(diào)各?單位工作?，為酒店?長(zhǎng)期穩(wěn)定?的發(fā)展，?做出自己?應(yīng)有貢獻(xiàn)??？偟?來看，我?們半年來?的工作有?許多好的?方面，也?有許多不?足，為了?能在今后?工作中，?揚(yáng)長(zhǎng)敝短?，特對(duì)今?年工作進(jìn)?行總結(jié)。?一、各?項(xiàng)考核指?標(biāo)全面完?成__?__上半?年在酒店?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?，在全體?員工的共?同努力下?，我保安?部順利完?成全年的?安全保衛(wèi)?任務(wù)。在?半年里未?發(fā)生一起?重大責(zé)任?事故，消?防設(shè)施、?設(shè)備的完?好率全年?達(dá)到了%?。為酒店?各部門進(jìn)?行消防安?全培訓(xùn)達(dá)?多課時(shí)。?真正起到?了保駕護(hù)?航的作用?。二、?建立健全?績(jī)效考核?制度，實(shí)?行激勵(lì)機(jī)?制，發(fā)揮?員工最大?的工作積?極性和創(chuàng)?造性實(shí)?行績(jī)效考?核是我們?酒店從嚴(yán)?治企、強(qiáng)?化管理的?需要，是?落實(shí)目標(biāo)?責(zé)任制的?強(qiáng)有力依?據(jù)。我?部門結(jié)合?自身的特?點(diǎn)，將員?工的工資?、獎(jiǎng)金與?員工個(gè)人?的工作表?現(xiàn)等直接?掛鉤，通?過不斷完?善的激勵(lì)?機(jī)制最大?限度的發(fā)?揮員工的?工作積極?性和創(chuàng)造?性。涌現(xiàn)?了許多感?人的事例?。如在?酒店夜總?會(huì)停業(yè)期?間，為了?保證酒店?財(cái)務(wù)安全?和能順利?交接，我?部員工、?三名員工?主動(dòng)提出?住在夜總?會(huì)，雖然?設(shè)施簡(jiǎn)陋?，備件較?差，但三?名員工毫?無怨言，?放棄自己?休息時(shí)間?，一邊參?加正常的?工作，一?邊輪流在?夜總會(huì)值?班，為夜?總會(huì)的順?利開張立?下了汗馬?功勞。?今年夏天?____?市遇到了?連續(xù)的高?溫天氣，?一度達(dá)到?。___?_度，創(chuàng)?歷史高溫?記錄。我?部門人員?，又都處?于第一線?，嚴(yán)熱的?天氣，給?我們的工?作帶來了?一定的難?度，但我?部人員，?毫無怨言?，仍然堅(jiān)?守在第一?線。在?____?月中旬，?又遇“”?等一系列?臺(tái)風(fēng)，我?部所有員?工都主動(dòng)?要求留在?酒店值班?，有的連?續(xù)工作了?____?個(gè)小時(shí)，?直到臺(tái)風(fēng)?過去以后?，才回家?休息，體?現(xiàn)了我部?員工以酒?店為家的?崇高思想?。員工?以酒店為?家的同時(shí)?，部門也?堅(jiān)持貼近?、關(guān)心員?工，急員?工之所急?，想員工?之所想。?三、強(qiáng)?化管理，?不斷進(jìn)行?學(xué)習(xí)和培?訓(xùn)，力求?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?現(xiàn)在旅?游服務(wù)行?業(yè)人才競(jìng)?爭(zhēng)尤為激?烈，只有?充滿優(yōu)秀?的人員，?才能使酒?店的經(jīng)營(yíng)?蒸蒸日上?。部門在?留住優(yōu)秀?人員的同?時(shí)，加強(qiáng)?了對(duì)全體?員工的培?訓(xùn)力度。?先后進(jìn)行?了兩次較?為集中的?理論和實(shí)?踐培訓(xùn)。?平均每個(gè)?月利用業(yè)?余時(shí)間的?培訓(xùn)達(dá)到?一個(gè)課時(shí)?。在每次?早班下班?后，沒有?一個(gè)人離?開，而是?主動(dòng)留下?來參加培?訓(xùn)。通?過對(duì)員工?的培訓(xùn)和?再培訓(xùn)，?加強(qiáng)了各?員工的酒?店意識(shí)、?禮節(jié)禮貌?、治安消?防各方面?的知識(shí)。?進(jìn)一步規(guī)?范了崗位?操作，針?對(duì)在指揮?車輛、開?拉車門、?敬禮等服?務(wù)上各別?人員存在?的操作中?不甚規(guī)范?的毛病，?統(tǒng)一了標(biāo)?準(zhǔn)。為客?服務(wù)的思?想明顯得?到加強(qiáng)，?如能主動(dòng)?幫助退房?客人在房?間找回人?民幣壹萬?元?？腿?直夸我保?安部人員?風(fēng)格高尚?，為我們?酒店、部?門贏得了?榮譽(yù)。?由于酒店?行業(yè)工作?的特殊性?，客人的?需求常常?與我們的?工作要求?發(fā)生矛盾?，有些客?人不理解?，常發(fā)生?辱罵保安?員，甚至?做出一些?過激的行?為。我部?保安員，?堅(jiān)持以“?客人是服?務(wù)的對(duì)象?”為宗旨?，耐心仔?細(xì)地做好?工作，對(duì)?于客人的?辱罵從不?還口，而?是盡量讓?客人得到?一次愉快?地消費(fèi)。?我部門?還主動(dòng)為?各部門及?外包單位?進(jìn)行消防?安全培訓(xùn)?，聽取各?部門的培?訓(xùn)意見，?改進(jìn)不足?，提高培?訓(xùn)質(zhì)量。?四、努?力做好酒?店的治安?和消防工?作，加強(qiáng)?消防設(shè)施?、設(shè)備的?保養(yǎng)安?全工作是?企業(yè)的生?存之本，?在局安監(jiān)?處及八達(dá)?集團(tuán)安監(jiān)?部的指導(dǎo)?下，我部?門堅(jiān)持“?安全第一?，預(yù)防為?主”的方?針，認(rèn)真?、扎實(shí)做?好每項(xiàng)安?全防范工?作。我?部門對(duì)酒?店的重點(diǎn)?部位和部?門，經(jīng)常?進(jìn)行巡視?和檢查。?對(duì)容易引?發(fā)事故的?危險(xiǎn)點(diǎn)，?重點(diǎn)范圍?認(rèn)真進(jìn)行?消除隱患?。堅(jiān)持對(duì)?餐廳、廚?房等處的?安全檢查?，排除電?線短路_?___次?，發(fā)現(xiàn)不?安全因素?____?次左右，?對(duì)發(fā)現(xiàn)的?安全隱患?，及時(shí)進(jìn)?行處理，?不能處理?的，如實(shí)?上報(bào)。棋?牌室、夜?總會(huì)、桑?拿和足浴?是三家外?包單位。?由于他們?的特殊環(huán)?境，半年?中多次與?客人發(fā)生?矛盾，我?們都能合?理圓滿的?解決。?在巡查過?程中，處?理由于空?調(diào)水管被?賭，再成?漏水的事?件___?_起，為?酒店挽回?了損失。?今年有許?多推銷人?員、竊賊?、非法_?___人?員把我們?酒店當(dāng)成?了違法活?動(dòng)的場(chǎng)所?，任意按?門鈴和打?電話，騷?擾客人，?也給我們?安全工作?帶來了困?擾。我保?安部人員?，利用監(jiān)?控設(shè)備和?巡邏人員?密切配合?，進(jìn)行制?止、驅(qū)趕?，確保樓?層安全。?半年來?，我們加?強(qiáng)了對(duì)酒?店消防設(shè)?施、設(shè)備?定期進(jìn)行?了檢測(cè)、?維護(hù)、保?養(yǎng)。與藍(lán)?天消防系?統(tǒng)生產(chǎn)廠?家保持密?切聯(lián)系，?配合廠家?人員一道?做好消控?中心人員?專業(yè)操作?培訓(xùn)，使?消控中心?工作人員?能夠正確?使用好藍(lán)?天消防設(shè)?備，并愛?護(hù)、保養(yǎng)?好藍(lán)天設(shè)?備，減少?因錯(cuò)誤操?作而引起?的各類故?障和毛病?；對(duì)期滅?火器進(jìn)行?了更新維?護(hù)，缺少?零部件的?消防器材?及時(shí)補(bǔ)齊?，對(duì)重點(diǎn)?部位的消?防設(shè)施、?設(shè)備進(jìn)行?維護(hù)保養(yǎng)?，存在故?障進(jìn)行了?維修，確?實(shí)保證了?正常使用?，萬無一?失。五?、積極參?加局里舉?行的各項(xiàng)?活動(dòng)，為?酒店贏得?了多項(xiàng)榮?譽(yù)__?__上半?年，局工?會(huì)以增強(qiáng)?企業(yè)活力?和凝聚力?為目的，?大力宏揚(yáng)?和發(fā)展豐?富多彩的?各類文體?活動(dòng)，積?極開展了?各項(xiàng)文體?活動(dòng)。我?部門響應(yīng)?酒店工會(huì)?的號(hào)召，?派代表參?加了電力?系統(tǒng)第_?___屆?運(yùn)動(dòng)、消?防運(yùn)動(dòng)會(huì)?等各項(xiàng)文?體活動(dòng)。?在比賽中?，我部門?員工、分?別獲得了?____?米第一和?第四名，?由我部派?代表參加?的藍(lán)球比?賽獲得了?第五名的?優(yōu)異成績(jī)?。為酒店?爭(zhēng)得了榮?譽(yù)。六?、積極配?合酒店完?善iso?質(zhì)量管理?體系和i?so環(huán)境?管理體系?的認(rèn)證工?作在今?年年初，?經(jīng)過外審?組的最后?評(píng)定，我?酒店已正?式通過雙?體系認(rèn)證?。半年來?，我部門?嚴(yán)格按照?認(rèn)證工作?中的《服?務(wù)監(jiān)控控?制程序》?要求，認(rèn)?真進(jìn)行三?級(jí)質(zhì)檢制?度，為內(nèi)?部的管理?工作提供?了真實(shí)、?有效的參?考信息，?提高了廣?大員工對(duì)?環(huán)保意識(shí)?和節(jié)能意?識(shí)，減少?了水電資?源的浪費(fèi)?，降低了?化學(xué)危險(xiǎn)?物品的污?染，杜絕?各類不安?全事故，?減少了物?品的耗用?等，出現(xiàn)?了良好的?局面。?雖然過去?的半年我?們部門在?各方面取?得了可喜?的成績(jī)，?管理水平?得到了極?大的提高?，但我們?也必須正?視到工作?中存在的?困難及面?臨的挑戰(zhàn)?。一是?，員工還?不能完全?按照標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行自我?約束，素?質(zhì)參差不?齊，有待?下一步的?提高。?二是，我?們的管理?人員水平?還有待于?提高。?三是，我?們的設(shè)備?還有缺陷?，不能很?好的起到?監(jiān)控作用?，需要進(jìn)?行改進(jìn)。?所有這些?問題和不?足，都有?待于我們?今后認(rèn)真?地思考和?總結(jié)改進(jìn)??；仡?了___?_上半年?來的工作?，切實(shí)感?受到了更?為嚴(yán)峻的?工作形勢(shì)?形。保?安員個(gè)人?工作總結(jié)?范本（三?）__?__年即?將到來，?我們感慨?萬分，_?___年?的工作歷?程一幕幕?的在我們?面前出現(xiàn)?，為了更?好的做好?____?年工作，?保安部和?清潔部向?商場(chǎng)作出?____?年在過去?一年的工?作的總結(jié)?，總結(jié)出?過去一年?來做過的?工作成績(jī)?和不足。?一、加?強(qiáng)員工部?內(nèi)部管理?深化員工?管理體制?改革。?保安部和?清潔部在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和商量場(chǎng)?辦公室的?領(lǐng)導(dǎo)下，?全體員工?始終與商?場(chǎng)辦公室?在思想上?和工作_?___保?持一致，?協(xié)助商場(chǎng)?辦公室好?商場(chǎng)的各?項(xiàng)工作，?如商場(chǎng)的?經(jīng)營(yíng)管理?、鋪位的?擺放、協(xié)?調(diào)經(jīng)菅者?與顧客間?的矛盾、?步行街河?岸道路改?造，消防?設(shè)施的升?級(jí)改造，?防臺(tái)風(fēng)，?室內(nèi)內(nèi)子?生等工作?，確保了?商場(chǎng)工作?的正常運(yùn)?行;在保?安和清潔?工內(nèi)部管?理中（?1）兩個(gè)?隊(duì)長(zhǎng)和各?班組長(zhǎng)在?思想統(tǒng)一?認(rèn)識(shí)，遇?事商量，?在工作上?相互配合?，做事講?原則，講?風(fēng)格;?（2）對(duì)?保安的早?中晚進(jìn)行?值班調(diào)整?，固定晚?班，專人?值班，停?車場(chǎng)內(nèi)值?班，人員?固定;?（3）重?點(diǎn)啟用各?班組長(zhǎng)，?在工作中?讓各班組?長(zhǎng)大膽認(rèn)?真負(fù)責(zé)去?管去做，?讓他們充?分發(fā)揮管?理能力;?（4）?堅(jiān)持每周?招開一次?員工班務(wù)?會(huì)員工參?加，商場(chǎng)?辦公室保?安主管參?加，小結(jié)?上周工作?中存在的?問題，部?置下周工?作任務(wù)，?和應(yīng)該注?意的問題?，特別是?消防安全?警鐘，時(shí)?常敲響，?確保了商?場(chǎng)一年經(jīng)?營(yíng)運(yùn)行安?全;（?5）在人?員缺少招?新保安部?，是一大?難事，保?安部和清?潔部在商?場(chǎng)辦公室?的指引下?，動(dòng)員員?工家屬、?朋友介紹?等手段招?工，同時(shí)?商量場(chǎng)辦?公室也在?人才市場(chǎng)?和宣傳下?加大招工?力度確保?能招到工?起了一定?效果。?對(duì)于來應(yīng)?聘的人員?，我們保?安部和清?潔部耐心?細(xì)致的講?解工作條?件，待遇?等，并把?好入選頭?道關(guān)，認(rèn)?為符合條?件的由商?場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)?聘;（6?）提高福?利待遇改?善生活環(huán)?境，考慮?到員在工?作時(shí)，生?活有許多?不便，特?別是吃飯?問題，保?安部和清?潔部建議?商場(chǎng)并給?員工買兩?臺(tái)微波粘?盧和柜子?，讓員工?能吃到熱?飯，柜子?存放衣服?，使員工?能安心工?作。二?、加強(qiáng)消?防知識(shí)和?消防技能?宣傳和培?訓(xùn)。消?防安全工?作是商場(chǎng)?的工作重?點(diǎn)，保安?部和清潔?部遵照商?場(chǎng)辦公室?的消防安?全工作指?示精神，?常抓不懈?，時(shí)刻不?放松的原?則，經(jīng)常?利用下班?時(shí)間組織?員進(jìn)行消?防知識(shí)和?技能培訓(xùn)?，同時(shí)積?極配合商?場(chǎng)消防升?級(jí)設(shè)備維?修工作，?不論是在?經(jīng)營(yíng)期間?還是夜間?維修，保?安都有專?人負(fù)責(zé)，?特別是消?防改造維?修要用電?焊，保安?員就提著?滅火器守?在旁，確?保商場(chǎng)的?財(cái)產(chǎn)安全?，和改造?維修順利?進(jìn)行。?消防工作?是商場(chǎng)工?作頭等大?事，我們?每個(gè)員工?都要牢記?這一宗旨?，在頭腦?中繃緊這?要弦，_?___年?保安部在?商場(chǎng)辦公?室支持下?組織員工?進(jìn)行消防?知識(shí)和技?能培訓(xùn)_?___次?，派人去?東莞市培?訓(xùn)___?_次，商?場(chǎng)牽頭組?織商場(chǎng)鋪?位消防培?訓(xùn)___?_次，建?立消防培?訓(xùn)室培訓(xùn)?員工，通?過培訓(xùn)學(xué)?習(xí)，極大?搞高商場(chǎng)?員工和鋪?位經(jīng)營(yíng)者?的消防知?識(shí)和撲救?初起火災(zāi)?的能力。?確保商場(chǎng)?的消防安?全。三?、加強(qiáng)治?安巡察力?度，狠狠?打擊偷盜?份子確保?商場(chǎng)正常?經(jīng)營(yíng)秩序?。商場(chǎng)?治安工作?是保安部?首要任務(wù)?，我們保?安部去年?針對(duì)商場(chǎng)?鋪位反應(yīng)?單車丟失?嚴(yán)重現(xiàn)象?爭(zhēng)求商場(chǎng)?辦公室同?意把16?#門崗移?到單車停?放處，重?點(diǎn)對(duì)單車?的年管并?監(jiān)督廣場(chǎng)?，通過治?安隊(duì)便衣?和商場(chǎng)監(jiān)?控電子眼?，狠狠打?擊盜車和?盜賊收到?較好效果?，對(duì)鋪位?與鋪位之?間，商鋪?與顧客之?間的糾紛?，我們第?一時(shí)間到?達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，?能處理的?及時(shí)處理?，不能處?理的匯報(bào)?辦公室以?及110?進(jìn)行處理?，真正做?到全年商?場(chǎng)無重大?惡性事故?發(fā)生，對(duì)?商場(chǎng)內(nèi)商?鋪?zhàn)兏b?修，我們?都進(jìn)行及?時(shí)匯報(bào)。?同時(shí)加?強(qiáng)保安值?班交值班?檢查工作?，對(duì)小偷?來商場(chǎng)鋪?位進(jìn)行偷?盜，我們?保安部組?織保安便?衣進(jìn)行抓?捕和驅(qū)逐?，并告試?各鋪位，?做好自身?防犯工作?，據(jù)__?__年統(tǒng)?計(jì)，保安?員在商場(chǎng)?鋪位協(xié)助?下抓捕小?偷___?_多人次?，繳獲截?獲單車_?___輛?，截獲衣?物手機(jī)、?人民幣等?臟物，狠?狠打擊了?小偷行為?，保障商?場(chǎng)正常經(jīng)?營(yíng)，同時(shí)?清潔部也?做好商量?場(chǎng)的衛(wèi)生?工作任務(wù)?。四、?加強(qiáng)地下?停車場(chǎng)監(jiān)?管力度，?提高車場(chǎng)?的服務(wù)質(zhì)?量。地?下停車場(chǎng)?是商場(chǎng)一?個(gè)配套服?務(wù)體系，?它的停車?規(guī)模和設(shè)?施，員工?的負(fù)責(zé)性?較好，每?天流動(dòng)停?放車車輛?數(shù)百輛，?這就給車?場(chǎng)增加很?大的壓力?，保安部?配合商場(chǎng)?場(chǎng)辦公室?強(qiáng)化了車?場(chǎng)管理，?固定了車?場(chǎng)人車登?記巡察收?費(fèi)人員。?調(diào)整了車?場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)，加強(qiáng)?值班人員?的工作責(zé)?任心，提?高服務(wù)質(zhì)?量，大大?地降低車?場(chǎng)事故發(fā)?生，如車?輛被刮、?被撞，車?窗門沒有?關(guān)好我們?保安都能?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?并處理好?，特別是?個(gè)別車主?對(duì)收費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)不理解?與車場(chǎng)收?費(fèi)人員發(fā)?生爭(zhēng)吵，?我們就耐?心細(xì)致的?解釋工作?。__?__年保?安和清潔?工工作中?存在的主?要問題：?（1）?由于勞動(dòng)?法實(shí)施，?部份員工?思想的誤?解，部份?員工存在?出工不出?力現(xiàn)象，?同時(shí)部份?員工工作?不認(rèn)真，?偷懶。?（2）人?在崗位，?心不在崗?位，無責(zé)?任心，對(duì)?工作不負(fù)?責(zé)，出現(xiàn)?上班遲到?，不聽從?部門指揮?和服從工?作安排。?（3）?有個(gè)別員?工在上班?時(shí)玩弄手?機(jī)，存在?賭博行為?。保安?員個(gè)人工?作總結(jié)范?本（四）?為進(jìn)一?步做好安?全教育工?作，切實(shí)?加強(qiáng)對(duì)安?全教育工?作的領(lǐng)導(dǎo)?，把安全?工作列入?重要議事?日程，工?廠總經(jīng)理?直接抓，?分管部門?具體抓，?辦公室、?保衛(wèi)科具?體分工負(fù)?責(zé)組織實(shí)?施。二?、制度保?證措施到?位1、?建立安全?保衛(wèi)工作?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?制和責(zé)任?追究制。?將安全保?衛(wèi)工作列?入各有關(guān)?處室的目?標(biāo)考核內(nèi)?容，并進(jìn)?行嚴(yán)格考?核，嚴(yán)格?執(zhí)行責(zé)任?追究制度?，對(duì)造成?重大安全?事故的，?要嚴(yán)肅追?究有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)及直接?責(zé)任人的?責(zé)任。?4、建立?安全意外?事故處置?預(yù)案制度?。建立事?故處置領(lǐng)?導(dǎo)小組，?制定了意?外事故處?置預(yù)案制?度。三?、齊抓共?管群防群?治安全?教育工作?是一項(xiàng)社?會(huì)性的系?統(tǒng)工程，?需要社會(huì)?、工廠、?家庭的密?切配合。?我們積極?與市公安?、衛(wèi)生、?綜合治理?等部門通?力合作，?做好工廠?安全保衛(wèi)?工作，學(xué)?校組織開?展一系列?道德、法?制教育活?動(dòng)，取得?了良好的?教育效果?。四、?加強(qiáng)教育?，促進(jìn)自?護(hù)我們?以安全教?育周為重?點(diǎn)，經(jīng)常?性地對(duì)員?工開展安?全教育，?特別是抓?好交通、?大型活動(dòng)?等的安全?教育。?五、加強(qiáng)?檢查，及?時(shí)整改?開展常規(guī)?檢查。把?安全教育?工作作為?重點(diǎn)檢查?內(nèi)容之一?。對(duì)廠區(qū)?進(jìn)行全面?的安全檢?查。冬季?工廠對(duì)電?線和宿舍?區(qū)進(jìn)行防?火安全檢?查。保?安員個(gè)人?工作總結(jié)?范本（五?）這半?年的物業(yè)?安保工作?非常難忘?，安保工?作是物業(yè)?的關(guān)鍵，?作為物業(yè)?安保隊(duì)長(zhǎng)?，這半年?來在安保?方面做足?了工作，?結(jié)合這半?年的工作?，我感覺?還是有一?定的進(jìn)步?的，我認(rèn)?為安保工?作是任何?一個(gè)企業(yè)?的關(guān)鍵，?這半年來?我盡職盡?責(zé)，有很?多想說的?，現(xiàn)就_?___年?工作總結(jié)?：一、?做好安保?工作能?否將物業(yè)?工作做好?才是一名?安保工作?的職責(zé)，?一名優(yōu)秀?的保安人?員，應(yīng)當(dāng)?有很敏銳?的意識(shí)，?在工作上?應(yīng)該是非?常的認(rèn)真?才是，這?半年來我?一直很清