海外工程安全生產(chǎn)管理制度

海外工程安全生產(chǎn)管理制度一、制度目的為了保障海外工程安全生產(chǎn)，降低工作負(fù)擔(dān)和成本，提高工作效率和工作質(zhì)量，制定本《海外工程安全生產(chǎn)管理制度》，以規(guī)范企業(yè)海外工程安全生產(chǎn)管理的各項工作，加強(qiáng)企業(yè)海外工程建設(shè)過程中安全生產(chǎn)的管理，提高企業(yè)安全生產(chǎn)工作水平。二、適用范圍本制度適用于企業(yè)在海外駐地、項目地的承包或參建工程的施工、安裝、調(diào)試、維護(hù)等環(huán)節(jié)中的相關(guān)工作，包括項目管理部門、技術(shù)人員、施工人員等。三、安全生產(chǎn)目標(biāo)（一）無人傷亡：對人員的安全負(fù)責(zé)，確保人身安全。（二）無重大事故發(fā)生：建立健全安全生產(chǎn)體系，確保工程安全生產(chǎn)得到有效保障，減少相應(yīng)資金成本的損失。（三）環(huán)境資源得到有效保護(hù)：有效控制和管理環(huán)境污染，維護(hù)和改善周邊環(huán)境。四、組織機(jī)構(gòu)本企業(yè)安全生產(chǎn)管理委員會成員：公司總經(jīng)理、質(zhì)量安全部經(jīng)理、五大客戶部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、項目部經(jīng)理等。五、職責(zé)分工（一）公司總經(jīng)理：①全面領(lǐng)導(dǎo)和把握安全生產(chǎn)管理工作；②理清工作思路，加大對安全生產(chǎn)工作的投入；③加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織建設(shè)，完善安全管理制度；④認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理委員會的決策，做到上有政策下有對策。（二）質(zhì)量安全部經(jīng)理：①負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作的全面協(xié)調(diào)和組織實(shí)施；②建立健全安全生產(chǎn)管理制度體系，制定和貫徹執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督安全生產(chǎn)等工作；③承擔(dān)安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)和考核工作。（三）五大客戶部經(jīng)理：①主持企業(yè)安全生產(chǎn)工作；②參加安全生產(chǎn)管理委員會會議，落實(shí)安全生產(chǎn)管理委員會的決策；③指導(dǎo)項目經(jīng)理做好項目安全生產(chǎn)管理工作。（四）財務(wù)部經(jīng)理：①加強(qiáng)對安全工作費(fèi)用預(yù)算的編制、控制和審批工作；②監(jiān)督合同施工中的安全費(fèi)用如實(shí)列支。（五）技術(shù)部經(jīng)理：①根據(jù)工程特點(diǎn)，制定具體的安全生產(chǎn)管理措施；②制定和組織實(shí)施工程質(zhì)量和驗(yàn)收制度，確保工程質(zhì)量和安全。（六）項目部經(jīng)理：①制定和完善安全生產(chǎn)管理規(guī)定；②負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)組織、計劃、管理、監(jiān)督和檢查。六、安全生產(chǎn)管理流程（一）安全生產(chǎn)計劃編制項目實(shí)施前，項目部根據(jù)安全生產(chǎn)管理任務(wù)和目標(biāo)，制定安全生產(chǎn)計劃，明確安全安排，發(fā)放工作指導(dǎo)書。（二）安全生產(chǎn)方案編制在安全生產(chǎn)管理任務(wù)中，項目實(shí)施前，項目部根據(jù)安全生產(chǎn)計劃，持有安全生產(chǎn)方案，開展安全生產(chǎn)管理工作。（三）安全資質(zhì)保證篩選項目施工隊伍，從資質(zhì)經(jīng)驗(yàn)等多個方面對施工隊伍進(jìn)行資質(zhì)審核，約定監(jiān)理或者技術(shù)鑒定人員，對施工質(zhì)量和安全進(jìn)行實(shí)時監(jiān)督。（四）安全檢查指導(dǎo)建立健全安全檢查制度，對工程施工現(xiàn)場進(jìn)行無死角的安全檢查，提出整改建議、并確定整改計劃，督促落實(shí)，規(guī)范施工安全管理。（五）安全培訓(xùn)在項目施工前，培訓(xùn)參與工程施工的所有人員，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識和技能的教育和培訓(xùn)，提升人員的安全意識和安全技能水平。（六）事故應(yīng)急處理建立健全應(yīng)急管理機(jī)制，制定應(yīng)急處理預(yù)案，組織應(yīng)急演練，及時處理各類安全生產(chǎn)事故，做好分析記錄，并定期匯報、分析和提出改進(jìn)意見。七、紀(jì)律處分凡違反本制度和相關(guān)規(guī)定，對人員和單位實(shí)行相應(yīng)的紀(jì)律處分。八、本制度的解釋權(quán)和修訂（一）本制度的解釋權(quán)歸安全生產(chǎn)管理委員會。（二）本制度的修訂必須由安全