防踩踏應(yīng)急預(yù)案電子版（2篇）

第8頁共8頁防踩踏應(yīng)?急預(yù)案電?子版為?加強(qiáng)安全?教育和管?理，進(jìn)一?步提高員?工安全意?識和自防?自救技能?，增強(qiáng)學(xué)?生應(yīng)對災(zāi)?害情況下?的應(yīng)急處?置突發(fā)事?件的能力?和在遇到?地震、火?險、防汛?、安全事?故、倒塌?等災(zāi)害時?逃生、自?救能力，?防止踩踏?，增強(qiáng)防?災(zāi)減災(zāi)意?識，加強(qiáng)?各部門之?間應(yīng)急狀?態(tài)下的協(xié)?同配合，?確保突發(fā)?事件發(fā)生?后應(yīng)急處?置工作迅?速、高效?、有序地?進(jìn)行，最?大限度地?減少突發(fā)?事件造成?的人員傷?亡和財產(chǎn)?損失，維?護(hù)社會穩(wěn)?定，促進(jìn)?社會和諧?。具體如?下：一?、加強(qiáng)組?織領(lǐng)導(dǎo)，?提高認(rèn)識?，精心安?排部署?加強(qiáng)應(yīng)急?疏散防止?踩踏演練?工作，是?貫徹落實?____?、促進(jìn)社?會和諧穩(wěn)?定的基礎(chǔ)?工程，是?關(guān)系到員?工和顧客?生命安全?和千萬個?家庭幸福?的大事。?公司高度?重視員工?應(yīng)急疏散?演練工作?。成立應(yīng)?急疏散演?練工作領(lǐng)?導(dǎo)小組，?成立以副?總為總指?揮的應(yīng)急?疏散演練?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組，領(lǐng)?導(dǎo)小組下?設(shè)辦公室?、疏散引?導(dǎo)組、搶?險救護(hù)組?、后勤保?障組、善?后工作組?等小組，?確立了“?安全第一?，確保有?序；責(zé)任?明確，落?實細(xì)節(jié)，?講究實效?”的演練?原則。結(jié)?合公司實?際，研究?制定了具?體的演練?活動方案?，指導(dǎo)全?公司開展?應(yīng)急疏散?演練活動?，并將其?納入“平?安企業(yè)”?創(chuàng)建工作?之中。?二、加強(qiáng)?安全教育?，完善應(yīng)?急疏散預(yù)?案為進(jìn)?一步搞好?應(yīng)急疏散?防止踩踏?演練工作?，加強(qiáng)了?安全宣傳?教育工作?和應(yīng)急疏?散預(yù)案的?完善修訂?。要求全?體員工首?先從思想?上要引起?高度重視?，增強(qiáng)安?全意識，?防范意識?以及危機(jī)?意識，抓?住這次演?練機(jī)會，?提高應(yīng)對?緊急突發(fā)?事件的能?力。同時?一定要注?意活動本?身的安全?，保障措?施一定要?到位，以?確保演練?活動順利?進(jìn)行。?(一)開?展多種形?式的宣傳?教育。利?用圖片、?音像資料?、文字、?案例等多?種內(nèi)容，?利用公司?大會、部?門例會、?展覽等多?種形式，?結(jié)合安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化流程對?員工進(jìn)行?教育宣傳?，講解應(yīng)?急疏散知?識，使應(yīng)?急疏散知?識達(dá)到公?司重視、?員工熟知?、社會響?應(yīng)、深入?家庭和人?心的效果?。(二?)進(jìn)一步?修訂完善?應(yīng)急疏散?防止踩踏?預(yù)案。應(yīng)?急疏散防?止踩踏預(yù)?案是開展?應(yīng)急疏散?演練工作?的準(zhǔn)則。?根據(jù)公司?可能發(fā)生?的各類突?發(fā)事件及?其發(fā)生規(guī)?律，結(jié)合?不同地域?情況和學(xué)?生的特點?，從適用?范圍、工?作原則、?組織體系?、職責(zé)分?工、應(yīng)急?準(zhǔn)備、預(yù)?警手段、?緊急疏散?、善后處?置和信息?報告等各?個方面，?對防地震?應(yīng)急預(yù)案?、防地質(zhì)?災(zāi)害應(yīng)急?預(yù)案、防?火災(zāi)應(yīng)急?疏散預(yù)案?、防汛應(yīng)?急預(yù)案、?交通事故?災(zāi)難應(yīng)急?預(yù)案、防?踩踏應(yīng)急?疏散預(yù)案?、防意外?傷害事故?應(yīng)急預(yù)案?、預(yù)防重?大疫情應(yīng)?急預(yù)案、?預(yù)防食物?中毒等應(yīng)?急預(yù)案進(jìn)?行進(jìn)一步?修訂完善?，做到分?工要明確?，措施要?得當(dāng)，責(zé)?任要到位?，力求預(yù)?案內(nèi)容完?整、簡潔?規(guī)范、通?俗易懂、?便于操作?。三、?應(yīng)急疏散?防止踩踏?演練的開?展情況及?做法(?一)制定?演練方案?。在修訂?完善應(yīng)急?疏散防止?踩踏預(yù)案?的基礎(chǔ)上?，在每一?次演練前?，制定專?門的應(yīng)急?疏散演練?方案，細(xì)?化演練的?各個步驟?和環(huán)節(jié)，?力求疏散?信號清晰?、疏散路?線明確、?處置措施?具體、應(yīng)?急保障有?力、善后?處置得當(dāng)?。(二?)做好演?練培訓(xùn)工?作。在演?練前，對?全體員工?進(jìn)行應(yīng)急?疏散演練?培訓(xùn)，明?確疏散程?序、疏散?信號、疏?散路線、?疏散順序?、疏散場?地和時間?要求等，?使師生掌?握撤離、?逃生、自?救、互救?的方式、?方法，培?養(yǎng)在緊急?情況下的?應(yīng)急處置?意識和能?力。(?三)做好?演練的組?織工作。?成立專門?的應(yīng)急疏?散演練組?織機(jī)構(gòu)負(fù)?責(zé)演練工?作，分工?要明確，?責(zé)任要到?人，認(rèn)真?做好每次?應(yīng)急疏散?演練的準(zhǔn)?備和組織?工作，確?保演練安?全順利進(jìn)?行。為了?確保演練?活動按方?案順利進(jìn)?行，要求?個部門領(lǐng)?導(dǎo)教育員?工，明確?疏散集合?地點、疏?散順序和?注意事項?。聽到警?報后，全?體員工須?服從指揮?，聽從命?令，快速?、安全進(jìn)?行有序疏?散，不得?收拾物品?，互相擁?擠推搡，?搶先下樓?，不得重?返賣場、?大聲喧嘩?、亂開玩?笑。如發(fā)?現(xiàn)有人摔?倒，應(yīng)即?時扶起，?幫助其一?起迅速逃?離危險地?。要求各?部門到達(dá)?指定位置?后，各部?門立即檢?查人數(shù)，?并隨即向?現(xiàn)場指揮?領(lǐng)導(dǎo)報告?。(四?)開展應(yīng)?急疏散演?練活動。?開展以地?震、火險?消防、意?外傷害事?故、安全?事故、倒?塌、突發(fā)?事件、大?型集會活?動等為主?要內(nèi)容的?應(yīng)急疏散?演練活動?，活動過?程主要分?為動員、?籌備、演?練、總結(jié)?四個階段?，演練活?動前期，?公司設(shè)定?演練內(nèi)容?，指導(dǎo)制?定具體演?練方案。?演練活動?模擬實戰(zhàn)?，公司將?演練的各?個細(xì)節(jié)分?解后制定?詳盡的實?施操作細(xì)?則，組織?成立疏散?工作臨時?指揮小組?和報警組?、引導(dǎo)組?、疏散組?、警戒組?等職能小?組。公司?安排安全?管理部門?給員工作?地震、消?防等報告?，安排部?門領(lǐng)導(dǎo)給?員工授地?震、消防?課，發(fā)放?有關(guān)的地?震、消防?資料，開?展疏散演?示，對參?加演練的?人員進(jìn)行?普遍的地?震、消防?安全教育?。按照“?誰主管、?誰負(fù)責(zé)”?的原則，?確保“演?練”真正?取得實效?，堅持“?六個”到?位“從認(rèn)?識到位、?人員到位?、防范到?位、檢查?到位、整?改到位、?應(yīng)急突發(fā)?事件措施?到位”。?地震、防?火等應(yīng)急?疏散演練?主要是檢?驗學(xué)校地?震、消防?安全主體?責(zé)任落實?情況，指?導(dǎo)學(xué)生應(yīng)?對地震、?消防火災(zāi)?事故的自?防自救能?力，重點?檢驗公司?員工組織?人員疏散?、怎樣減?少傷亡、?撲救初期?火災(zāi)、保?證疏散暢?通的能力?。同時，?切實注意?了做好安?全防護(hù)工?作，防止?發(fā)生踩踏?事故的性?。(五?)及時對?演練活動?進(jìn)行總結(jié)?。針對演?練活動暴?露出的問?題和不足?，進(jìn)行改?進(jìn)和細(xì)化?措施，對?預(yù)案及時?進(jìn)行調(diào)整?、補(bǔ)充和?完善，使?預(yù)案更具?針對性、?實用性和?可操作性?。四、?建立應(yīng)急?疏散演練?長效機(jī)制?(一)?建立應(yīng)急?疏散演練?長效機(jī)制?。根據(jù)上?級有關(guān)文?件的要求?，每季度?至少開展?一次大型?應(yīng)急疏散?演練活動?，每周開?展一次小?型應(yīng)急疏?散演練活?動，并確?保演練取?得實效。?(二)?建立應(yīng)急?疏散演練?工作報告?制度。每?次應(yīng)急演?練的預(yù)案?、計劃安?排、圖片?或視頻、?總結(jié)及修?訂的預(yù)案?等材料要?在演練結(jié)?束后及時?上報備案?。(三?)建立檢?查評估機(jī)?制。建立?了符合公?司實際的?大型活動?安全預(yù)案?及各類突?發(fā)公共事?件(火災(zāi)?、地震、?暴雨、大?雪、臺風(fēng)?等自然災(zāi)?害、食物?中毒、暴?力傷害等?重大治安?事件等)?安全應(yīng)急?預(yù)案，是?否按要求?組織開展?各種應(yīng)急?疏散演練?活動，納?入安監(jiān)學(xué)?會對公司?安全工作?的考核檢?查評估中?。富川?百家福購?物有限公?司防踩?踏應(yīng)急預(yù)?案電子版?（二）?為了有效?應(yīng)急處置?學(xué)校內(nèi)可?能發(fā)生的?擁擠、踩?踏安全事?故，確保?事故處理?工作高效?、有序地?進(jìn)行，最?大限度地?減輕事故?造成的損?失，切實?保障師生?的生命安?全，維護(hù)?學(xué)校和社?會穩(wěn)定，?促進(jìn)學(xué)校?教育工作?的正常開?展，特制?訂本方案?。一、?領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?與職責(zé)：?1、機(jī)?構(gòu)設(shè)置：?1)學(xué)?校成立嚴(yán)?防擁擠踩?踏事故發(fā)?生安全工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組：學(xué)?校重大安?全事故應(yīng)?急處置指?揮部2?)領(lǐng)導(dǎo)小?組下設(shè)辦?公室，全?面負(fù)責(zé)日?常工作及?領(lǐng)導(dǎo)小組?交辦的事?宜，辦公?室設(shè)在校?長辦公室?。3)?監(jiān)督檢查?組。由綜?治辦負(fù)責(zé)?日常的監(jiān)?督檢查工?作，辦公?室及領(lǐng)導(dǎo)?小組成員?隨時督察?。4)?醫(yī)療救護(hù)?組。當(dāng)發(fā)?生安全事?故應(yīng)立即?向就近醫(yī)?療機(jī)構(gòu)發(fā)?出醫(yī)療求?援，撥打?“120?”醫(yī)療搶?救電話。?要及時果?斷將受傷?人員送到?醫(yī)院搶救?。主動向?醫(yī)療人員?報告發(fā)病?情況，做?好秩序維?護(hù)等工作?。并向主?管領(lǐng)導(dǎo)匯?報。5?)后勤保?障組：負(fù)?責(zé)準(zhǔn)備搶?險救災(zāi)的?車輛配置?，及物資?設(shè)備等。?6)聯(lián)系?匯報組：?(1)?負(fù)責(zé)把事?故發(fā)生情?況報告總?指揮，聯(lián)?系相關(guān)家?長(2)?視不同事?故及時報?警(火警?119?、意外暴?力110?)，與醫(yī)?療機(jī)構(gòu)聯(lián)?系：急救?中心12?02、?機(jī)構(gòu)職責(zé)?：1)?領(lǐng)導(dǎo)小組?職責(zé)：?①全面領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)校擁?擠踩踏事?故安全工?作，根據(jù)?上級文件?精神及學(xué)?校實際，?研究制訂?工作意見?，并對辦?公室、預(yù)?防檢查小?組工作提?出指導(dǎo)性?意見。②?統(tǒng)一指揮?擁擠踩踏?安全事故?處理，協(xié)?調(diào)各方力?量進(jìn)行應(yīng)?急救援。?統(tǒng)一組織?事故善后?處理工作?，落實整?改措施，?盡快恢復(fù)?學(xué)校正常?教育、教?學(xué)生活秩?序。③?定期組織?學(xué)校擁擠?踩踏安全?工作總結(jié)?、研討，?形成評估?和反饋意?見，并負(fù)?責(zé)對學(xué)校?擁擠踩踏?安全工作?的年度考?核與評價?。2)?辦公室職?責(zé)：①?下發(fā)上級?有關(guān)文件?和本校制?訂的各項?文件、通?知，指導(dǎo)?下屬各相?關(guān)部門或?人員實施?應(yīng)急處理?預(yù)案。?②接到事?故報告，?立即向領(lǐng)?導(dǎo)小組(?組長)報?告，隨時?掌握應(yīng)急?處理進(jìn)展?情況，協(xié)?調(diào)各方關(guān)?系，具體?負(fù)責(zé)人員?調(diào)度，組?織后勤保?障，保障?應(yīng)急處理?工作的有?序進(jìn)行。?③根據(jù)?工作計劃?和領(lǐng)導(dǎo)小?組的指示?，在學(xué)校?有計劃有?組織地開?展擁擠踩?踏事故安?全的宣傳?預(yù)防演練?工作，并?組織人員?對開展工?作的情況?進(jìn)行定期?和不定期?的檢查，?及時向領(lǐng)?導(dǎo)小組反?饋檢查情?況，提出?階段性工?作建議。?二、日?常工作開?展：1?、完善制?度。在上?級下發(fā)有?關(guān)制度和?工作意見?的基礎(chǔ)上?，要求對?本校擁擠?踩踏事故?安全制度?進(jìn)行全面?修訂完善?，并上報?。2、?強(qiáng)化督查?。在領(lǐng)導(dǎo)?小組的具?體指導(dǎo)下?，由綜治?辦牽頭，?以各項安?全制度落?實為重點?，結(jié)合學(xué)?校其它安?全工作，?進(jìn)行定期?和不定期?的督查，?督查結(jié)果?以通報全?體教職工?。3、?落實職責(zé)?。校長為?學(xué)校擁擠?踩踏事故?安全第一?責(zé)任人，?安全監(jiān)督?員、值班?教師、上?課教師為?直接責(zé)任?人，管理?人員和相?關(guān)工作人?員分別在?自己的崗?位職責(zé)內(nèi)?負(fù)責(zé)，實?行學(xué)校擁?擠踩踏事?故安全事?故責(zé)任追?究制。?4、加強(qiáng)?教育。加?強(qiáng)對廣大?師生宣傳?教育，要?組織開展?豐富多彩?的活動，?如團(tuán)隊活?動、主題?班會、黑?板報等多?種途徑和?形式對學(xué)?生深入開?展預(yù)防擁?擠踩踏事?故的專題?教育，讓?學(xué)生充分?認(rèn)識發(fā)生?擁擠踩踏?事故的主?要原因、?嚴(yán)重后果?及其防范?措施，了?解在樓梯?間打鬧、?搞惡作劇?的危險性?。增強(qiáng)安?全意識，?提高自覺?性和責(zé)任?感。5?、添置設(shè)?備。學(xué)校?要對照配?備標(biāo)準(zhǔn)，?逐步完善?和提高照?明等設(shè)施?的配備。?三、事?故應(yīng)急處?理。1?、報告制?度。安全?事故發(fā)生?后必須及?時報告。?具體為。?師生發(fā)現(xiàn)?有學(xué)生受?傷，打電?話、口頭?向?qū)W校綜?治辦報告?，再由綜?治辦逐級?報告；發(fā)?現(xiàn)較嚴(yán)重?事故，應(yīng)?立即向領(lǐng)?導(dǎo)小組(?組長)報?告，由領(lǐng)?導(dǎo)小組向?上級教育?部門及當(dāng)?地政府報?告，同時?立即啟動?學(xué)校安全?應(yīng)急預(yù)案?。在事故?處理中根?據(jù)實際情?況建立定?時報告制?度。2?、救援措?施。一旦?發(fā)生較嚴(yán)?重學(xué)校安?全事故，?由校長負(fù)?責(zé)救援指?揮。校長?應(yīng)當(dāng)機(jī)立?斷，立即?啟動學(xué)校?應(yīng)急預(yù)案?，按照預(yù)?備方案，?各就各位?，組織救?援行動。?初步摸清?情況，徹?查事故原?因，并建?立相關(guān)名?冊。3?、醫(yī)療求?援。學(xué)校?發(fā)生較嚴(yán)?重?fù)頂D踩?踏安全事?故，應(yīng)立?即向就近?醫(yī)療機(jī)構(gòu)?發(fā)出醫(yī)療?求援，并?撥打“1?20”醫(yī)?療搶救電?話。要及?時果斷將?受傷人?員送到醫(yī)?院搶救。?主動向醫(yī)?療人員報?告發(fā)病情?況，做好?秩序維護(hù)?等工作。?4、聯(lián)?系家長。?學(xué)校發(fā)生?較嚴(yán)重?fù)?擠踩踏衛(wèi)?生安全事?故，應(yīng)及?時與學(xué)生?家長取得?聯(lián)系，如?實說明情?況，不盲?目猜測。?做好學(xué)生?家長思想?安撫，防?止過激行?為發(fā)生。?設(shè)立家校?聯(lián)絡(luò)處，?及時解答?家長提出?的問題，?力所能及?地為家長?做好服務(wù)?工作。妥?善處理相?關(guān)問題，?確保問題?的解決。?5、人?員調(diào)度。?事故應(yīng)急?處理人員?由領(lǐng)導(dǎo)小?組組長統(tǒng)?一調(diào)度，?辦公室具?體安排，?必要時可?向衛(wèi)生、?公安部門?抽調(diào)人員?支援事故?處理。明?確分工，?落實職責(zé)?，聽從指?揮，確保?到位。?6、信息?公開。保?