周轉材料規(guī)定

10周轉材料治理方法〔試行〕第一章總則第一條制度化。管好和盤活周轉材料，削減鋪張，避開國有資產流失，降低本錢，提升治理水平，結合公司實際狀況，特制定本方法。其次條賃、再購置的原則。本方法適用于公司及各工程部、治理部〔以下工程部含治理部。其次章機構、職能與職責第四條機構設置及人員配備周轉材料治理人員。公司職能、職責〔一〕負責統(tǒng)一調配公司范圍內的周轉材料?！捕辰⒅苻D材料臺帳，實現(xiàn)周轉材料動態(tài)治理?！踩池撠煂徟c周轉材料相關的報告?！菜摹潮O(jiān)視、檢查、指導工程部周轉材料治理工作。第六條工程部職能、職責〔一本級治理體系，落實公司周轉材料治理規(guī)定?！捕鰣蟾妗①徶么蛩?、報廢、處置等報告。〔三料，準時上報所需資料、報表?！菜淖赓U、回收、修復、修整、移交、使用、存放等治理工作。第三章周轉材料治理規(guī)定第七條周轉材料實行分類治理：A類：專用性周轉材料。如：軌道板模具、雙塊軌枕模具、管片模具及盾構施工用的走道板、主電纜、鋼軌、始發(fā)架等。類：通用性周轉材料。如：貝雷梁〔片、貝雷銷、連接片、鋼軌、連接板〔魚尾板、鋼板樁、鋼支撐、型材等。〔架、棧橋、隧道高壓風水管及隧道用鋼模板；承臺、墩〔臺〕模板、梁體模板〔掛籃主架、掛籃模板〔房〕等工程用鋼模板；其他類鋼模板。D類：易損、易耗周轉材料。如：枕木、方木、竹膠板、各類腳手架〔上下托、扣件、螺栓、塑料模具、電纜線、配電箱〔柜、小型機具、低值易耗品。產權劃分〔一A類周轉材料產權歸購置單位全部?！捕矪類、C類、D類周轉材料，工程部購置的，產權歸工程部全部?！踩矪類、C類、D類周轉材料，通過公司調撥轉帳的，產權歸調入單位全部。第九條周轉材料報批制度〔一調配，不能調配的，工程部要做租賃、購置經濟比照分析，依據(jù)分析工程部、分管領導、主管領導逐級進展審批。購置打算金額在1000定執(zhí)行?！捕持苻D材料報廢按第十條中的報廢條款執(zhí)行?！踩持苻D材料處置報批，按第十四條執(zhí)行。第十條周轉材料購置、調配、租賃、報廢〔一〕購置、租賃治理,統(tǒng)一調配，不準未經審批自行購置、加工或租賃。經過公司批準后，工程部自行購置或租賃，但購置、租賃時必需按集團公司、公司相關規(guī)定執(zhí)行，堅持內部選購、招標選購、貨比三家選購?！捕痴{撥治理周轉材料調撥：調入單位自行到產權單位進展現(xiàn)場考察周轉材料的現(xiàn)狀，確認周轉材料是否能再次利用。調撥價格由調出工程部、調入工程部、公司物資部共同協(xié)〔須按集團公司周轉材料攤銷方法足額攤銷。全部周轉材料調撥，調出單位負責裝車費，調入單負責運輸費用。全部調撥工作均由公司物資部辦理，任何工程部不得私自調撥?！踩吵鲎庵卫砣魏螁挝徊坏盟阶詫ν獬鲎庵苻D材料。如周轉材料閑置，條件允許的狀況下，報請公司批準后對外出租。對外簽訂租賃合同，收入歸產權單位全部。出租的單位負責結算、收款等工作，并確保完好回收租賃物，對因出租發(fā)生的后果擔當責任?！菜摹吵凶庵卫碇苻D材料公司內部無法調配的，經過租賃、購置比照經濟工程部對租賃的周轉材料要派專人治理，辦理租賃單位的租賃物收貨、使用、退貨、結算工作。對勞務〔施工〕隊租賃的周轉材料，也要派專人監(jiān)管，監(jiān)督施工隊伍的租賃物的收貨、使用、退貨、結算狀況?！参濉硤髲U治理審批。上報資料包括：報廢緣由、材料清單、數(shù)量及相應的照片〔視頻〕等。第十一條周轉材料驗收治理〔一〕周轉材料驗收，原則上在工地現(xiàn)場進展交接驗收，由交、接雙方簽字，并做好記錄。交接內容包括技術交底、清單、合格證及其他資料、現(xiàn)場的過磅單等?！捕尺x購、改造和加工的周轉材料在質量、技術、數(shù)量驗收過量與理論重量的差距，制止理論計量。經工程部工程部、物資部、財務部、總工驗收合格，工程經理簽字確認后，方可結算?！踩帐掷m(xù)。第十二條工程部周轉材料使用治理〔一〔二不遺余力進展保養(yǎng)和維護,以延長材料使用壽命。在使用過程中，制止隨便轉變周轉材料的外形、尺寸、物理性能及連接方式,不得任意〔扣件隨便丟棄，支架隨便切割等現(xiàn)象發(fā)生?！踩硨ξ饧庸ぁ⒏脑?、租賃和購置的周轉材料，在施工過程工作。〔四時，產權單位負責周轉材料的保養(yǎng)、修整、存放、看管等，并擔當費用?！参迤峄蛲坑?；周轉材料全部潤滑點進展充分潤滑；支架要按規(guī)格打捆；周轉材料保管應做好防雨、防潮、防盜工作；小型機具、構配件、低值易耗品要入庫治理。〔六〕工程部加強周轉材料看管，防止喪失、被盜，確實發(fā)生被盜的，準時報案，同時書面上報公司。〔七〔如自然災難〔簽字的統(tǒng)計表、文字說明、圖片、視頻等〕上報公司。同時上報保險、監(jiān)理、業(yè)主等單位索賠?！惨弧沧冃?、報廢、喪失、被盜等責任?！捕臣訌妱趧贞犖椤舶嘟M〕周轉材料交接治理，確保每次交接有書面手續(xù)，確保周轉材料實現(xiàn)動態(tài)治理。〔三〕物資部嚴格驗收退回的周轉材料，周轉材料要作好整修、務隊領用量、回收量及差量，交打算部依據(jù)勞務〔施工〕合同辦理結算?！惨弧持苻D材料處置，嚴格執(zhí)行審批制度。各單位在未接到公司批復之前，嚴禁擅自變賣處理。1A類、B類周轉材料原則上不處置，確實到達報廢的條件，需要報公司審批。2、C〔架、隧道用材料等〕原則上留用1年，由工程部自行解決存放場地。1②處理價格在原值40〔在100萬元以內，由工程部上報公司審批同意后，工程部處理。超過100萬元〔含100萬元〕以上，經公司總經理辦公會同意后，工程部才能處理；④批量處理原值500〔含500萬元紀委監(jiān)視處理。3、D類：易損、易耗周轉材料，處理金額低于10000元的，由工程部自行處理。超過時，需報公司審批?！捕钍論?jù)等相關資料報公司物資部備案?！踩硣澜阶蕴幚碇苻D材料，嚴禁單個人經手處理周轉材料。財務人員親自收款，其他人不得經手，不得私設小金庫或私分?！菜摹称渌貏e狀況，報公司審批。第四章周轉材料庫房治理第十五條入庫，并辦理相關交接、簽字手續(xù)。第十六條24發(fā)生喪失、被盜現(xiàn)象。第十七條倉庫要健全庫房治理、維護、保管、收發(fā)制度，對入庫的閑置周轉材料準時上報公司，便于內部調配。完善庫房相關配套設施，確保存儲物資完好和完整，實行有效防護措施，防止生銹腐蝕、變形、防自然災難等。第五章周轉材料統(tǒng)計治理各工程部要指定專人負責周轉材料統(tǒng)計治理。建立動態(tài)明細臺賬，對周轉材料實行動態(tài)治理。動態(tài)反映周轉材料的使用狀態(tài)，如購置〔租賃〕數(shù)量、在用數(shù)量、閑置數(shù)量、在庫數(shù)量、損壞數(shù)量、喪失數(shù)量、報廢數(shù)量及各勞務隊領用、退還數(shù)量。工程部物資部、財務部、打算部、工程部等相關部出、完善相關收、發(fā)料手續(xù)；其次十二條工程部財務部也要登記周轉材料數(shù)量、金額臺帳，對工程部的周轉材料喪失、被盜、損壞、處理、缺失等進展監(jiān)視審核治理。第六章 周轉材料核算治理其次十三條周轉材料的攤銷〔按集團公司統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行〕〔車、各種梁模板、承臺模板、橋梁墩柱模板，掛藍及單件或單價批價值在10萬元以上的鋼構件、方木等價值高、使用時間長，周轉個工程使用。具體攤銷方法如下：1、移動模架、隧道襯砌臺架〔車、預制梁模板和掛藍模板依據(jù)20%估量凈殘值，兩個工程攤銷完畢，第一個工程攤銷50%，其次個30%。2、成套的貝雷架〔片、鋼腳手架、扣完殘值后兩年攤銷完畢，40%，其次年扣除殘值后全部攤銷完畢。330%，兩個工程攤銷完畢，第一50%，其次工程攤銷20%；扣件第一個工程攤銷完畢。4、高壓電纜預留殘值20%，分兩個工程攤銷，第一個工程攤銷6020%。520%，兩個工程部攤銷完畢，第一個6020%。6、通風管、鋼制小型模板在一個工程攤銷完畢。710萬元以上的鋼30其次20%。8、成型方木、枕木一次性攤銷，不預留殘值，如一個工程使用完后仍能連續(xù)使用，再重認定價值。9、異型模板扣除估量殘值后在一個工程全部攤銷完畢。1060%。11如木模板，螺絲配件，承受一次性攤銷法，不再預留殘值。〔一〕對于直接購置的周轉材料核算：資部、財務部虛掛周轉材料?！捕硨τ诠こ滩孔孕屑庸さ闹苻D材料核算：續(xù)。即物資賬、財務賬照實反映材料轉換過程。物資、財務部并登記周轉材料臺帳?！踩持苻D材料損耗、消耗核算1、正常切割損耗、消耗：憑相關業(yè)務部門簽字的損耗、消耗統(tǒng)計表，財務做銷賬處理，沖減周轉材料原值、累計攤銷。2、由于不行抗力等緣由造成的損失，憑公司簽字確認〔審批〕單，財務做銷賬處理，沖減周轉材料原值、累計攤銷。一般納稅工程要做進項稅轉出。3、對于被盜的周轉材料，憑報案筆錄、統(tǒng)計表，財務做銷賬賬出。4、其他特別狀況，書面上報公司，按公司批復銷賬?！菜摹持苻D材料報廢處理核算沖減周轉材料原值、累計攤銷?！参濉痴{撥的周轉材料核算：1、調出單位：憑公司的調撥單〔原件周轉材料原值、累計攤銷。2、調入單位：憑公司的調撥單〔原件，財務做入賬處理，增加周轉材料原值、累計攤銷。第七章獎罰不經公司批準擅自加