新年工作總結(jié)

1/1新年工作總結(jié)

新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去一年的工作做一個回顧，以及對未來做一個美好的展望。

雖然來到公司本崗位只有短短四個月，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下，工作上取得了長足進步幾成效。在美工崗位，不僅限于美工制作。設(shè)計工作每天需要熱愛自己的工作，并且面對新技術(shù)、新理念、新思維要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識以及行業(yè)新技術(shù)，即時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。

去年的工作內(nèi)容及任務(wù)主要包括：

1.對電商平臺產(chǎn)品圖片進行精細化加工，處理，美觀。

2.處理領(lǐng)導(dǎo)及綜合部門交待的圖文處理。

3.為鄉(xiāng)妹子電商公司設(shè)計全新產(chǎn)品包裝，今后將在領(lǐng)導(dǎo)審核后繼續(xù)推進深化。

新年工作展望：隨著公司電商及金融平臺的上線，業(yè)務(wù)量的拓展，未來的工作日程一定是更加忙碌的。要適應(yīng)公司的工作節(jié)奏，利用時間增強自身專業(yè)素質(zhì)，做到學(xué)以致用，用心對待每一次工作任務(wù)。對待領(lǐng)導(dǎo)和同事對工作的意見及建議要用心吸取經(jīng)驗，學(xué)習(xí)他人長處彌補自身不足。不驕不躁，做到有計劃，有目標(biāo)，有理想的完成本職工作。為公司的長足發(fā)展奉出綿薄之力。

篇2

首先非常感謝凱總及兄弟們對本人的信任，能夠再次與凱總及兄弟們共同為鎧炬事業(yè)做一點點工作，是我的榮幸！

十月底受命于非常時期，從一開始接手準(zhǔn)備會務(wù)事項時對會務(wù)事項的一知半解到逐漸明白其艱巨性，邊理解邊深入邊想辦法。最后的結(jié)果喜憂參半——首次在十二月份、且準(zhǔn)備時間不充分，同時為第一次的情況下，到場企業(yè)家超過三百人，應(yīng)為可喜之事；憂的當(dāng)然是目標(biāo)完成情況差，會議完成的效果差；喜的是收到了宣傳公司的效果，也了解到了在招商發(fā)展過程中需要改進的一些方向；憂的是我們還有許多事情不完善，時間緊迫！喜的是一部分人熱情空前高漲，能力得到提升，團隊得到鍛煉；憂的是一些人仍然不能溶入團隊，工作責(zé)任感有待提高。喜的是我們終于逐漸找到了些門道，憂的是我們和聯(lián)盟商家之間的合作原來是如此的淺顯，基礎(chǔ)很差，經(jīng)不起考驗，一年里相關(guān)部門和人員浪費了大量的時間和機會……

結(jié)合這段時間的工作及觀察，我對公司的工作建議如下：

一、十年后鎧炬商聯(lián)的面貌

1.31個省市所有分公司均已經(jīng)成為各省市最大的電子商務(wù)公司；

2.鎧炬公司核心員工有50位以上的億萬富翁；3000位以上的千萬富翁；

3.鎧炬商聯(lián)旗下有商務(wù)聯(lián)盟、超市、咨詢公司、培訓(xùn)公司、策劃公司等分子公司，而且均成為相關(guān)行業(yè)很有名氣的專業(yè)公司，這些專業(yè)公司從不同側(cè)面服務(wù)著數(shù)十萬家聯(lián)盟企業(yè)；

4.中國100強服務(wù)行業(yè)公司有一半的商家是鎧炬商聯(lián)的品牌聯(lián)盟商！

5.鎧炬集團是一個大型的綜合性互聯(lián)網(wǎng)公司、資源整合界翹楚、跨行業(yè)的服務(wù)型企業(yè)。

6.集團公司董事長鐘凱強成為國家政協(xié)副主席，集團為社會做出巨大貢獻！

7.所有創(chuàng)始人均成為中國近幾年的商界名人，正在創(chuàng)造一個又一個的商界奇跡！

8.鎧炬商聯(lián)擁有近十種盈利模式：廣告、網(wǎng)站、返點、培訓(xùn)、咨詢、策劃、會議、投資、超市、物流、農(nóng)業(yè)公司等等各種收益穩(wěn)定增長。

二、五年后鎧炬商聯(lián)的面貌

1.31個省市所有分公司已經(jīng)全部正常運營并擁有至少五種以上穩(wěn)定增長的盈利模式；

2.鎧炬公司核心員工有30位以上的億萬富翁；2000位左右的準(zhǔn)千萬富翁；

3.鎧炬商聯(lián)旗下有商務(wù)聯(lián)盟、超市、咨詢公司、培訓(xùn)公司、策劃公司等分子公司，而且均成為相關(guān)行業(yè)初有名氣的專業(yè)公司，這些專業(yè)公司從不同側(cè)面服務(wù)著數(shù)十萬家聯(lián)盟企業(yè)；

4.中國100強服務(wù)行業(yè)公司有20%的商家是鎧炬商聯(lián)的品牌聯(lián)盟商！

5.鎧炬集團逐步成長為一個大型的綜合性互聯(lián)網(wǎng)公司、資源整合界翹楚、跨行業(yè)的服務(wù)型企業(yè)。

6.所有創(chuàng)始人正在創(chuàng)造一個又一個的商界奇跡，成長商界精英！

7.鎧炬商聯(lián)擁有五種以上盈利模式：廣告、網(wǎng)站、返點、培訓(xùn)、咨詢、策劃、會議、投資、超市、物流、農(nóng)業(yè)公司等等各種收益穩(wěn)定增長。

三、20xx年工作規(guī)劃

1.1月份，廣泛認(rèn)真地分析公司的發(fā)展戰(zhàn)略及細節(jié)與戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)，形成文字記錄；制定年度、3年、5年、10年各層次的戰(zhàn)略目標(biāo)。

2.重點討論商務(wù)聯(lián)盟發(fā)展方向、盈利模式、問題分析，并理清發(fā)展中的相關(guān)法律事項，免留后患；

3.重點規(guī)劃小區(qū)糧油項目，盡快實現(xiàn)盈利。

4.按照戰(zhàn)略目標(biāo)制定各月、各階段工作目標(biāo)及行動計劃；分解并制定部門工作計劃；

5.按照戰(zhàn)略目標(biāo)要求調(diào)整、完善公司的組織架構(gòu)及完善人員配置、資源配置；充分利用戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式及投資參與等方式緊密結(jié)合相關(guān)的社會資源，快速有效并低成本使用社會資源。并從中實現(xiàn)盈利。

6.3月份底，有效合作商家1000家以上；并保持每月增加400家（每季度1000家），到年底前有效合作商家（重慶地區(qū)）真正達到3800家左右。

7.重慶地區(qū)會員發(fā)展達到60萬以上。（年底前）

8.完成二期規(guī)劃，新增省級市場5個或以上。（年底前）

9.爭取有十五個地級市場同時啟動。（年底前）

10.全國有效會員超過200萬名。

四、20xx年工作建議

1.全面重新審視項目盈利模式及可行性，應(yīng)該各抒己見，抱著高度對公司負責(zé)任的態(tài)度而不是簡單地為了支持他人觀點而發(fā)表意見，以幫助企業(yè)找到最佳的發(fā)展方向；

2.根據(jù)討論而達到最大程度形成共識的企業(yè)發(fā)展方向；

3.并根據(jù)新的、有共識的企業(yè)發(fā)展方向，重新優(yōu)化組織架構(gòu)及職責(zé)分工；

4.公司應(yīng)盡快實現(xiàn)較多的盈利點。這樣全體員工才更能穩(wěn)定及積極。

5.首先在容易盈利的小區(qū)業(yè)務(wù)方面制定好的策劃及實施方案，爭取在第二季度實現(xiàn)盈虧平衡，第三、四季度實現(xiàn)盈利。

6.建議用專業(yè)的方式簽約商家，如專業(yè)的人員簽酒店賓館；專業(yè)的人簽約餐飲娛樂等；最起碼可以形成幾套根據(jù)各行業(yè)特色的簽約話術(shù)及高效行動小組。此法需可向全國推廣。

7.建議大大提升現(xiàn)行客服工作質(zhì)量，豐富公司的客服內(nèi)容，真正服務(wù)到讓聯(lián)盟商滿意，而且在服務(wù)中實現(xiàn)公司盈利。真正做好資源整合：將商家、社會上的知識資源、資金資源、智力資源等有機整合，放對位置而產(chǎn)生巨大的互補效益！

8.充分利用在酒店面臨較大外部環(huán)境考驗的情況下，及時在會議組織、旅游等方面創(chuàng)造出幾個產(chǎn)品和服務(wù)實現(xiàn)盈利，并擴大鎧炬品牌影響力。

9.建議在網(wǎng)站上開發(fā)團購板塊，并為各種商家策劃專門的一些團購產(chǎn)品長期在網(wǎng)上銷售，以此吸引消費者及實現(xiàn)網(wǎng)上訂購，獲得現(xiàn)金收入。包括餐飲、娛樂等行業(yè)均可以制定相應(yīng)的團購產(chǎn)品。

10.完善公司在信息研究及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)跟蹤的職能設(shè)置，最好是設(shè)置有專人負責(zé)的信息中心。專門跟蹤行業(yè)各種新技術(shù)、新動向。

11.認(rèn)真策劃好每一期鎧巨海培訓(xùn)項目的主題及實施方案，擴大公司知名度及實現(xiàn)盈利

12.解決好上述核心問題后，大力開展招商工作。

13.技術(shù)部門應(yīng)該不僅僅是做做網(wǎng)站及網(wǎng)頁而已。必須將APP等技術(shù)進行開發(fā)應(yīng)用，充分將網(wǎng)站資源用活、用好、用足！

14.公司應(yīng)設(shè)置研發(fā)總監(jiān)職務(wù)，將技術(shù)部、信息中心的工作協(xié)調(diào)起來。并與行業(yè)技術(shù)大平臺資源進行溝通整合，充分利用各種平臺資源，快速提升公司的影響力和綜合實力！如與百度、騰訊、中國移動、大型銀行、大型企業(yè)等進行業(yè)務(wù)對接！

篇3

充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去，我們迎來了滿懷希望的20xx年，回顧過去，有與員工協(xié)同工作的喜悅，也有遇到困難和挫折時的惆悵，付出了汗水、由享受了成功，在這辭舊迎新的時刻我就本年度工作情況總結(jié)如下：

過去的一年，生鮮柜在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，整個柜臺全年工作開展比較順利，無重大安全事故及顧客投訴，因為生鮮柜是個特殊的柜臺，不僅體現(xiàn)在人員的組成和商品的結(jié)構(gòu)上，而且它還承擔(dān)了整個超市最重要的職責(zé)——拉動人氣，加上生鮮柜商品是有關(guān)民生的必需品，因此，這里是顧客長期關(guān)注的一個區(qū)域，為了最大限度的滿足消費者的需求，確保商品的新鮮、健康，我主要從以下幾個方面著手：

（一）嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。降低商品質(zhì)量投訴，根據(jù)天氣、周末、節(jié)假日等外部環(huán)境因素的影響，每天認(rèn)真審核商品的訂貨計劃，在滿足銷售及周轉(zhuǎn)需要的前提下，合理控制庫存。

（二）準(zhǔn)確掌握市場信息，對于生鮮柜來說，市場的動態(tài)千變?nèi)f化，能否準(zhǔn)確的掌握市場的價格，尤其是鮮肉、魚的價格最為關(guān)鍵，目前，我們采用了每周一次的市調(diào)，能合理調(diào)整柜臺商品價格，爭取做到商品物美價廉。

（三）做好人員的有效管理，協(xié)調(diào)好員工與員工之間的關(guān)系，全體員工在20xx年的確付出了辛勤的勞動，但是仍舊存在著一些問題，柜臺現(xiàn)在有正式工三名，其余的均為廠家及部門特聘和專柜聯(lián)營員工。在思想行為上很難做到統(tǒng)一，針對這種現(xiàn)象，通過調(diào)整，進行協(xié)同工作制，即要求責(zé)任到人，不互相依賴，又不自私自利，形成了員工和導(dǎo)購員之間既分工又合作。

為了更好的完善柜臺的工作，本人將20xx年的主要工作流程安排如下：

主要工作流程

1、在7：00前，展開碰頭晨會，傳達部門的有關(guān)精神，并對前天的工作做個小結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，同時對當(dāng)天的工作做一下簡單的安排。

2、檢查進貨的質(zhì)量和數(shù)量，尤其是促銷商品務(wù)必要保證貨源。

3、檢查所有商品在開店前是否已經(jīng)陳列好，商品的質(zhì)量、包裝是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

4、檢查整個柜臺的補貨、現(xiàn)貨、價格標(biāo)識、陳列安全生產(chǎn)情況。

5、檢查每日變價是否100%正確，做到準(zhǔn)確無誤。

6、檢查冷庫、冷柜溫度是否在正確的溫度范圍內(nèi)，告訴柜員對冷庫、冷柜和其他設(shè)備的正確使用和保養(yǎng)方法。

7、負責(zé)柜臺所有員工的考勤、排班、檢查安全操作，做到安全用水、用電，加強防火、防盜、防工傷的管理。

8、多和柜員溝通，多關(guān)心他們，取得柜員的支持，增強柜臺員工之間的凝聚力，以便更好的開展工作。

在新的一年里我們不僅要保持原有的發(fā)展，同時我們還要改革創(chuàng)新，積極配合部門的各項促銷活動，不斷根據(jù)市場需要，調(diào)整工作細節(jié)，完善工作方法，加強員工的服務(wù)意識，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)深入人心，以便更好的提升柜臺的經(jīng)營業(yè)績，我堅信，只要我們大家齊心協(xié)力，明天會更好。

篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事：

您們好!

在這辭舊迎新之際，向這些年對我關(guān)心和支持的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們、致以衷心的問候，祝大家新年快樂。

我是一位來自他鄉(xiāng)的員工，我是在20XX年4月27日以制作尼龍制品的技術(shù)被公司聘用來到原來達華走到了現(xiàn)在的潤發(fā)，在這10年當(dāng)中，我依靠老板的信任和公司的雄厚實力，為我提供了很好的創(chuàng)作平臺使我相續(xù)研發(fā)了聚氨酯和聚四氟制品。在研發(fā)這些項目當(dāng)中我從一個不專業(yè)的技術(shù)人員把產(chǎn)品做到現(xiàn)在這個水平是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的幫助。

在這10年里，公司的發(fā)展蒸蒸日上，也為我們解決了住房問題，使我有在公司長期發(fā)展的決心，讓我可以安心的工作，無后顧之憂。

在工作中，我是一個耿直而愛較真的人，對事不對人，給大家?guī)硪恍┎挥淇欤硎旧钌畹那敢?，希望大家能諒解?/p>

在今后的工作中我會改掉急躁的性格和各位同事把公司下達的任務(wù)保質(zhì)保量的按期完成，為公司創(chuàng)造更高的收益。

過去的20XX年，是不平凡的的一年。這一年迎來了由老板親自帶領(lǐng)全體員工進行第一次廠改。就以我車間為例，在老板的指導(dǎo)下，我們生產(chǎn)過的本鋼、首鋼聚氨酯輥Φ140、Φ133、Φ108、Φ114。在機加車間減少了鐵芯的外圓加工量。在我車間又通過模具的改進，今年所生產(chǎn)的產(chǎn)品為公司減少了15萬元左右的生產(chǎn)成本。又指導(dǎo)我把我們以前不成熟的密封件產(chǎn)品做了很大的改進，成功打入了市場，以前一些員工沒有認(rèn)識自己的工作態(tài)度，在老板的及時指導(dǎo)下，端正了工作態(tài)度，提高了工作量，為出廠產(chǎn)品贏得了及時的交貨期。這些改革也反映出老板是一個有頭腦、有恒心、有信心把潤發(fā)發(fā)展的更強大。

在新的一年里，我相信所有的潤發(fā)人在老板的帶領(lǐng)下，一直身先士卒，具有較強管理能力的班組長以上的骨干隊伍和一支愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，能打硬仗的員工隊伍正在迅速成長和提高。

公司有雄厚的資金，先進的設(shè)備，充足的業(yè)務(wù)，公司員工的工作和收入一定能夠得到保證和穩(wěn)定，并隨著公司效益的提高收入也相應(yīng)提高。我相信，依靠公司全體員工的共同努力，堅決貫徹“用戶為天，質(zhì)量為命，科技為翼，管理為根，員工為本，創(chuàng)新為魂”的方針，大力開展技術(shù)創(chuàng)新，加強企業(yè)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，我們一定能夠贏得市場。

我們要做出“質(zhì)量最優(yōu)，規(guī)模最大，品種最全”的產(chǎn)品供應(yīng)市場，為潤發(fā)再創(chuàng)輝煌。

最后祝大家在新的一年里身體健康、萬事如意！

篇5

寒冬辭舊歲，瑞雪迎新年。伴隨著新年的鐘聲，我們將送別碩果累累的20xx年，迎來充滿希望的20xx年。在這辭舊迎新美好時刻，我謹(jǐn)代表王子鞋城連鎖經(jīng)營管理有限公司全體員工向王子鞋城廣大職工及其家屬致以節(jié)日的祝福和誠摯的問候！向所有關(guān)心、支持王子鞋城發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界表示衷心的感謝！

歲月不居，天道酬勤。20xx年是王子鞋城恢復(fù)正常經(jīng)營和鞏固發(fā)展的階段，王子鞋城各部門緊緊圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)，各部門密切配合，上下齊心，科學(xué)組織，精心安排，煉好內(nèi)功，較好地完成了公司各項工作指標(biāo)。

第一，加強政治思想建設(shè)，促進領(lǐng)導(dǎo)隊伍和諧；

第二，狠抓內(nèi)部管理，規(guī)范各項規(guī)章制度；

第三，薪酬制度改革，切實增加一線導(dǎo)購員工資水平；

第四，“天下名品”經(jīng)營思路、格局的調(diào)整，為企業(yè)增加了盈利能力；

第五，erp進銷存軟件系統(tǒng)上線，財務(wù)系統(tǒng)軟件步步跟進，公司邁上信息化時代發(fā)展快車道；

第六，加強優(yōu)秀人才選拔和員工培訓(xùn)，擴充領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，提升員工業(yè)務(wù)技能；

第七，打造時尚元素專廳，引領(lǐng)真皮女鞋時尚潮流；

第八，加強市場拓展，增開兩家分店；

第九，優(yōu)化資本運作，加強資金流良性循環(huán)。

通過積極探索，不斷創(chuàng)新，王子鞋城在過去一年里取得了豐碩成果。律回春暉漸，萬象始更新。20xx年是王子鞋城成立十二周年，也是王子鞋城第二次發(fā)展的開頭年。20xx年王子鞋城發(fā)展工作任重道遠。在新的一年里力爭做好下面幾個方面的工作：

第一，計劃新開五家分店，建立物流中心，增強市場份額；

第二，全面上線進銷存軟件系統(tǒng)和運用財務(wù)軟件系統(tǒng)；

第三，狠抓加盟店管理，制定會員積分卡制度，提高銷售業(yè)績；

第四，加強員工培訓(xùn)和人才選拔，充實中層領(lǐng)導(dǎo)崗位；

第五，公司發(fā)展以鞋城為主，拓展其它項目齊頭并進謀發(fā)展；第六，做好企業(yè)節(jié)流工作，對租金、水電費、電話費、重復(fù)裝修費、差旅費、日常辦公費用等各種開支加強管理，在控制并減輕企業(yè)運營成本上做好各項工作。

新的一年，孕育著新的希望，昭示著美好未來。公司全體員工要團結(jié)一致，鼓足干勁，全面落實公司有關(guān)工作部署，站在新起點，正視新挑戰(zhàn)，謀劃新發(fā)展，共話新意愿，以“健全機制、規(guī)范程序、強化監(jiān)管、快速發(fā)展”為重點，繼續(xù)鞏固成果，不斷探索創(chuàng)新，全面提高管理服務(wù)能力和水平，促進公司新一輪的快速、協(xié)調(diào)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

前路無涯，發(fā)展無限。王子人將本著“卓越王子，只因不斷超越”之精神，愿與各界同仁精誠合作，攜手并進，共同發(fā)展，創(chuàng)美好未來！祝大家新年快樂，闔家幸福，身體健康，萬事如意！

篇6

在過去的20XX年中，通過各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)對一年來的工作進行總結(jié)與歸納，并對新一年的工作作出展望，如有不妥之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、20XX年工作總結(jié)

1．恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作

一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。一是在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下整理公司內(nèi)部的產(chǎn)品庫。二是學(xué)習(xí)如何開發(fā)新產(chǎn)品，學(xué)習(xí)如何對現(xiàn)有的產(chǎn)品進行升級。三是學(xué)習(xí)做策劃，針對不同客人進行不同的策劃，推薦客人進行產(chǎn)品組合。

2．加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

堅持把加強學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線，努力把知識技能運用到工作實踐當(dāng)中，豐富閱歷，開闊視野，使自己盡快地適應(yīng)工作。積極參加公司的集體活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目，認(rèn)真記錄工作中的得與失，使自己的職業(yè)素質(zhì)有了較大提高，為自己開展各項工作提供了強大的動力支持。同時正視自己的不足并積極糾正，重點加強了與人交流方面的訓(xùn)練，為更好完成本職工作夯實了基礎(chǔ)。

3．積極進取，加強團隊合作

在工作中我不僅自己努力工作，同時也和同事相互溝通，增進了解。工作中遇到不明白的問題，我會虛心向同事求教；生活上我也經(jīng)常和同事談心，了解彼此的想法，緩解工作的壓力，克服困難，共同進步。這樣不僅增進了彼此之間的友誼，也大大提高了工作的效率。

4．工作中存在的不足在工作中主動性還不夠，缺乏與領(lǐng)導(dǎo)有效溝通，遇事考慮尚不周全細致。語言文字功底欠缺，雖然一年多來我努力做了一些工作，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距，尤其在理論水平、工作能力上還有待進一步提高，這些問題，我決心在今后的工作中努力解決，使