裝飾工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及其保證措施

10/11裝飾工程材料進(jìn)場(chǎng)打算及其保證措施裝飾工程材料進(jìn)場(chǎng)打算及其保證措施提要：工程經(jīng)理部所需主要材料、大宗材料應(yīng)編制材料需用打算，由物資部門訂貨或從市場(chǎng)中選購(gòu)。工程材料需用打算一般包括以下內(nèi)容裝飾工程材料進(jìn)場(chǎng)打算及其保證措施1-1、材料選購(gòu)打算及驗(yàn)收制度1、主要材料選購(gòu)打算一覽表〔見附表〕2、施工工程材料選購(gòu)及驗(yàn)收制度工程經(jīng)理部所需主要材料、大宗材料應(yīng)編制材料需用計(jì)劃，由物資部門訂貨或從市場(chǎng)中選購(gòu)。工程材料需用打算一般包括以下內(nèi)容單位工程材料需用打算：依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算，于開工前提出，作為備料依據(jù)。工程材料需用打算：依據(jù)施工預(yù)算、生產(chǎn)進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)條件，按工程打算提出，作為備料依據(jù)?！安牧洗蛩惚怼睉?yīng)包括：使用單位、品名、規(guī)格、單位、數(shù)量、交貨地點(diǎn)、材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。另外，必要時(shí)應(yīng)供給圖紙和實(shí)樣。材料選購(gòu)，必需依據(jù)企業(yè)質(zhì)量治理體系和環(huán)境治理體系的要求，依據(jù)工程經(jīng)理部提出的材料打算進(jìn)展選購(gòu)首先選擇企業(yè)公布的合格分供方的廠家。對(duì)于企業(yè)合格分供方名冊(cè)以外的廠家，在必需選購(gòu)其廠家產(chǎn)品時(shí)，要嚴(yán)格依據(jù)“合格分供方選擇與評(píng)定工作程序”執(zhí)行，即按企業(yè)規(guī)定經(jīng)過(guò)對(duì)分供方審批合格后，方可簽訂選購(gòu)合同，進(jìn)展選購(gòu)。對(duì)于不需要進(jìn)展合格分供方審批的一般材料，采5材料驗(yàn)收工作的根本要求準(zhǔn)確。對(duì)于驗(yàn)收入庫(kù)材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、包裝、價(jià)格及成套產(chǎn)品的配套都要認(rèn)真檢查，準(zhǔn)確無(wú)誤；準(zhǔn)確執(zhí)行合同有關(guān)條款。準(zhǔn)時(shí)。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)驗(yàn)收完畢，準(zhǔn)時(shí)提出驗(yàn)收記錄，以便拒付貨款或在十天內(nèi)向供方提出書面異議。全不收、規(guī)格數(shù)量不符不收、質(zhì)量不合格不收。材料驗(yàn)收工作程序驗(yàn)收預(yù)備。搜集有關(guān)合同、協(xié)議及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等資料；預(yù)備準(zhǔn)確的檢量工具；打算堆放位置及鋪墊材料；安排搬運(yùn)人員及工具。核對(duì)材料。材料驗(yàn)收前要認(rèn)真核對(duì)資料，包括訂貨合同、供方發(fā)票、裝箱單等與品種、規(guī)格、數(shù)量及交貨時(shí)間核對(duì)；產(chǎn)品質(zhì)量證明書，化驗(yàn)單，說(shuō)明書與有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)核實(shí)；承運(yùn)單位的貨單與發(fā)貨時(shí)間核對(duì)，如運(yùn)輸中有殘損、沒(méi)有證據(jù)或證據(jù)不全一律不驗(yàn)收。檢驗(yàn)實(shí)物，核對(duì)證據(jù)資料后進(jìn)展實(shí)物驗(yàn)收。包括質(zhì)量驗(yàn)收及數(shù)量驗(yàn)收。a、質(zhì)量驗(yàn)收。包括外觀質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量，外觀質(zhì)量以所列數(shù)據(jù)應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，倉(cāng)庫(kù)則視為合格；沒(méi)有質(zhì)量證書者，凡有嚴(yán)格質(zhì)量要求的材料，則抽樣檢驗(yàn)，合格者再辦驗(yàn)收手續(xù)。供貨單位按合同規(guī)定附材料質(zhì)量證明，而發(fā)貨時(shí)未附質(zhì)量證明者，收方可拒付貨款，保存材料，馬上向供方索要質(zhì)量證明。供方應(yīng)馬上補(bǔ)送，超過(guò)合同交貨期補(bǔ)交的，即作逾期交貨處理。①一般材料外觀檢驗(yàn)，主要檢驗(yàn)料具的規(guī)格、型號(hào)、尺寸、顏色、方正及完整。②專用、特別加工制品外觀檢驗(yàn)，應(yīng)依據(jù)加工合同、圖紙及翻樣資料，由合同技術(shù)部門進(jìn)展質(zhì)量驗(yàn)收。③內(nèi)在質(zhì)量驗(yàn)收，由專業(yè)技術(shù)人中負(fù)責(zé)、規(guī)定比例抽樣后驗(yàn)收。b、數(shù)量檢驗(yàn)。由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)進(jìn)展。計(jì)重材料一律按凈重計(jì)算，計(jì)件的材料按件數(shù)清點(diǎn)；按體積供給者應(yīng)檢尺計(jì)方；按理論換算供給者，應(yīng)檢尺換數(shù)計(jì)量。標(biāo)明重量或件數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)包裝，除合同規(guī)定抽驗(yàn)方法和比例外，一般是依據(jù)檢查情況而定。成套設(shè)備必需與主機(jī)、部件、零件、附屬工具、說(shuō)明書、質(zhì)量證明書或合格證配套驗(yàn)收，配套保管。①大堆材料，如用到的輔料磚，實(shí)行磚落地點(diǎn)丁，砂石按計(jì)量換算驗(yàn)10%。②水泥、袋裝的袋點(diǎn)數(shù)，袋重抽查率不得低于10③三大構(gòu)件實(shí)行點(diǎn)件、點(diǎn)根、點(diǎn)數(shù)和檢尺的驗(yàn)收方法。④對(duì)專用的、易燃易爆、有毒物品應(yīng)逐件點(diǎn)數(shù)，驗(yàn)尺和過(guò)磅。屬10%。辦入庫(kù)手續(xù)。材料驗(yàn)收質(zhì)量后，依據(jù)質(zhì)量合格的實(shí)收數(shù)量，準(zhǔn)時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)。填制“材料入庫(kù)驗(yàn)收單”，它是選購(gòu)人員與庫(kù)管人員劃清經(jīng)濟(jì)責(zé)任的界限，也是隨發(fā)票報(bào)銷、記賬的依據(jù)。在材料驗(yàn)收中如覺察數(shù)量缺乏、規(guī)格不符、質(zhì)量不合格等問(wèn)題，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)辦理材料驗(yàn)收記錄，盡快報(bào)送業(yè)務(wù)主管部門。1-2、材料儲(chǔ)藏與保管1、儲(chǔ)藏打算的掌握及其分類為了確保施工生產(chǎn)不連續(xù)地、均衡地進(jìn)展，施工工程的各個(gè)階段都需要有肯定數(shù)量的材料物資存貯。物資庫(kù)存控制，就是依據(jù)施工生產(chǎn)需要，在不斷地把握物資收發(fā)動(dòng)態(tài)變化的根底上，實(shí)行適當(dāng)?shù)姆椒▽?duì)庫(kù)存物資進(jìn)展調(diào)整。庫(kù)存控制的作用主要在于：場(chǎng)所，削減庫(kù)存治理費(fèi)用；掌握資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)。節(jié)約庫(kù)存場(chǎng)所，削減庫(kù)存治理費(fèi)用。掌握資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)。哪些物資需要庫(kù)存，哪些物資可以考慮不要庫(kù)存，這是庫(kù)存掌握決策中一個(gè)格外重要的問(wèn)題，須通過(guò)周密的調(diào)查和系統(tǒng)的分析才能做出打算。進(jìn)展決策時(shí)應(yīng)從物資供給條件和經(jīng)濟(jì)效益兩個(gè)方面進(jìn)展綜合分析。首先，從供給條件分析，應(yīng)考慮三個(gè)因素：①有無(wú)牢靠的供給；②物資流通部門的服務(wù)質(zhì)量；③有無(wú)牢靠的運(yùn)輸條件。這三個(gè)因素是相互聯(lián)系相互制約的，假設(shè)某種物資有牢靠的供給，供給渠道暢通，物資流通部門效勞質(zhì)量好，有較好的運(yùn)輸條件，就可以考慮不要或少要庫(kù)存；假設(shè)三個(gè)條件中有一個(gè)不具備，就應(yīng)當(dāng)保持庫(kù)存。其次，從經(jīng)濟(jì)效益分析，即使上述三個(gè)條件都具備，也不肯定能滿足不要庫(kù)存的決策要求，到底要不要庫(kù)存，還需要從經(jīng)濟(jì)效益的角度作進(jìn)一步分析。一般可從訂購(gòu)裝飾工程材料進(jìn)場(chǎng)打算及其保證措施提要：工程經(jīng)理部所需主要材料、大宗材料應(yīng)編制材料需用打算，由物資部門訂貨或從市場(chǎng)中選購(gòu)。工程材料需用打算一般包括以下內(nèi)容費(fèi)用和保管費(fèi)用兩個(gè)方面進(jìn)展分析比較。當(dāng)保管費(fèi)用大于訂購(gòu)費(fèi)用時(shí)，可考慮不要庫(kù)存；反之，就應(yīng)考慮肯定數(shù)量的庫(kù)存。物資庫(kù)存，按其數(shù)量和作用的不同可分為：經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)展所需的庫(kù)存量。它是通過(guò)對(duì)日常實(shí)際使用量進(jìn)展推測(cè)，求得物資的平均每日需用量，并根據(jù)從訂貨到物資入庫(kù)所需時(shí)間的推算，在確定物資兩次供給間隔天數(shù)的根底上設(shè)置的庫(kù)存量。保險(xiǎn)庫(kù)存量。也稱安全庫(kù)存量，即為了預(yù)防發(fā)生意外狀況而設(shè)置的庫(kù)存量，它是不管在什么狀況下都應(yīng)存在的最低庫(kù)存量。保險(xiǎn)庫(kù)存量在一般狀況下不應(yīng)動(dòng)用。當(dāng)實(shí)際使用量比正常需用量增多或消滅到貨入庫(kù)日期遲于規(guī)定日期時(shí)，就可以從保險(xiǎn)庫(kù)存量中進(jìn)展補(bǔ)充，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)展。訂貨點(diǎn)庫(kù)存量。即提出訂貨時(shí)的庫(kù)存量，當(dāng)庫(kù)存量降低到這一數(shù)值時(shí)，就要進(jìn)展補(bǔ)充訂貨。它相當(dāng)于準(zhǔn)時(shí)告誡治理人員要按時(shí)訂貨的信號(hào)。最大庫(kù)存量。即預(yù)先規(guī)定的最大限度的物資庫(kù)存數(shù)量保險(xiǎn)庫(kù)存量之和。庫(kù)存掌握的方法施工庫(kù)存物資品種繁多，而每一種物資又有其不同的特物資庫(kù)存掌握涉及到一系列因素，與庫(kù)存量掌握直接有關(guān)的②訂購(gòu)批量，即每次訂購(gòu)的物資數(shù)量；③訂購(gòu)周期，即兩次訂購(gòu)的時(shí)間間隔；④進(jìn)貨周期，即兩次進(jìn)貨的時(shí)間間隔。訂購(gòu)周期與進(jìn)貨周期一般是不同步的，這是由于從提出訂購(gòu)到收進(jìn)貨物要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，這段被稱為備運(yùn)時(shí)間。當(dāng)物資的耗用完全均衡時(shí)，可以均衡訂購(gòu)，在一樣的訂購(gòu)周期內(nèi)訂購(gòu)一樣數(shù)量的物資。當(dāng)物資耗用不均衡時(shí)，訂購(gòu)批量與訂購(gòu)周期的長(zhǎng)短不完全成正比關(guān)系，形成了庫(kù)存量掌握的兩種根本類型：一是固定訂購(gòu)批量的定量掌握；一是固定訂購(gòu)周期的定期掌握。2、材料保管保養(yǎng)制度材料保管和保養(yǎng)，即依據(jù)庫(kù)內(nèi)材料的性能特點(diǎn)，結(jié)合倉(cāng)保量、保安全。做到合理堆放，細(xì)心養(yǎng)護(hù)，常常檢查，確保安全，降低損耗，節(jié)約費(fèi)用。合理保管。倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存材料在統(tǒng)一規(guī)章、劃線定位、統(tǒng)一分類編號(hào)的根底上，必需做好以下工作，合理堆碼。材料堆碼要合理、結(jié)實(shí)、定量、整齊、節(jié)約和便利。五五擺放。即承受五或五的倍數(shù)的堆碼方法。依據(jù)不同外形、體積、重要程度，大的五五成方，高的五王成行，矮的五五成堆、小的五五成包〔捆)、物品帶眼的五五成串，堆成各式各樣的垛形。到達(dá)整齊養(yǎng)觀的五五化要求。細(xì)心保養(yǎng)。因材料本身的理化性能受自然因素的影響，不同程度地影響著材料質(zhì)量。所以要合理安排保管場(chǎng)所，采取相應(yīng)的保管措施、防止或削減損失。做好儲(chǔ)存材料的維護(hù)保養(yǎng)工作，必需堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的原則，具體要求是：安排適當(dāng)?shù)谋９軋?chǎng)所。依據(jù)材料的不同性能，實(shí)行不同的保管條件，盡可能適當(dāng)滿足儲(chǔ)存材料性能的要求；做好堆碼鋪墊，防潮防損。各種材料的堆碼要求對(duì)于防潮或防有害氣體要求高的還須密封保存；嚴(yán)格掌握濕度溫度。對(duì)于溫度、濕度要求高的材料，要做好溫度、濕度調(diào)整掌握，高溫季節(jié)要防暑降溫，霉雨季節(jié)要防潮防霉，嚴(yán)寒季節(jié)要防凍保溫。此外，還應(yīng)做好季節(jié)性防洪水、防臺(tái)風(fēng)等措施；常常檢查，隨時(shí)覺察材料質(zhì)量變化狀況，樂(lè)觀采取補(bǔ)救措施；嚴(yán)格把握材料儲(chǔ)存期限。一般說(shuō)，材料儲(chǔ)存時(shí)間越長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量影響越大,特別是到期失效的活性材料，要分批堆碼，先進(jìn)先出，避開損失；搞好庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，保持清潔；加強(qiáng)安全工作，確保人身、財(cái)產(chǎn)安全。材料盤點(diǎn)庫(kù)存材料品種多，收發(fā)頻繁，由于保管中的自然損耗、損壞變質(zhì)、喪失及計(jì)量或計(jì)算不準(zhǔn)等因素，可能導(dǎo)致數(shù)量不符，質(zhì)量下降。通過(guò)盤點(diǎn)可以搞清實(shí)際庫(kù)存量、儲(chǔ)藏定額、呆滯積壓及利用代用等狀況。材料盤點(diǎn)要求到達(dá)“三清”即卡、物、資金對(duì)口。材料的發(fā)放促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用是材料發(fā)放的根本要求。發(fā)放材料的原則是：憑證發(fā)貨，急用先發(fā)，先入先出，挨次而出。要按質(zhì)、按量、齊備配套、準(zhǔn)時(shí)，有打算地發(fā)放材料，目前，我司實(shí)行定額供料的方法。退料、回收退料是指工程竣工后剩余的或已領(lǐng)未用的質(zhì)量符合要求的完整好料，經(jīng)過(guò)檢查質(zhì)量、核實(shí)數(shù)量，辦量退料手續(xù)，并沖減為原領(lǐng)數(shù)量，以削減消耗；回收是指施工生產(chǎn)配料后剩余邊角余料，廢次料及包裝物，因在材料消耗定額中已經(jīng)包括合理?yè)p耗，故只作節(jié)約回收，不辦退料手續(xù)，也不沖減原領(lǐng)數(shù)量?；厥帐且还P可觀的節(jié)約，要引起重視。定額供料就是施工生產(chǎn)用的材料，以放工材料消耗定額為限額，包干使用，節(jié)約有獎(jiǎng)，超耗受罰。實(shí)行定額供料的條件：為審查材料包干打算或包干合同的依據(jù)。依據(jù)施工預(yù)算的材料定額消耗量實(shí)行定額供料，班組核算。有施工組織設(shè)計(jì)，按平面布置堆放材料，按施工進(jìn)度組織供給，按施工方法和技術(shù)治理材料消耗。要實(shí)行施工任務(wù)書或承包責(zé)任合同，并附限額領(lǐng)料單，它是實(shí)行定額供料的依據(jù)，考核材料節(jié)超的標(biāo)準(zhǔn)。按承包的施工對(duì)象發(fā)料和結(jié)算，并且加強(qiáng)檢查。以施工任務(wù)單的任務(wù)為根底，完成一項(xiàng)，檢查一項(xiàng)，結(jié)算一項(xiàng)。待工程完工后，它是施工任務(wù)書或施工承包合同的附件之一，也是定額供料憑證，材料核算、本錢核算的依據(jù)。分部、分項(xiàng)工程核算分局部項(xiàng)工程是工程材料核算的根底，也是現(xiàn)場(chǎng)材料消耗治理的根底。5-3、材料的試驗(yàn)打算**〔成都〕辦公樓室內(nèi)裝飾工程全部工程用料包括各種原材料、半成品及設(shè)備都必需由我司事先將生產(chǎn)廠家簡(jiǎn)介、材料技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)、材料樣品、實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果等各技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審批。假設(shè)未能通過(guò)批準(zhǔn)，還須另找廠家或另找代替材料，還要有監(jiān)理和總分包三方技術(shù)人員一起進(jìn)展了取樣試驗(yàn)，測(cè)定材料數(shù)據(jù)。在這個(gè)過(guò)程中，有某一數(shù)據(jù)或性能達(dá)不到要求時(shí)，要都從頭再做，直到全部數(shù)據(jù)和全部性能合格為止裝飾工程材料進(jìn)場(chǎng)打算及其保證措施提要：工