2023土建技術(shù)員年終總結(jié)樣本（5篇）

第18頁(yè)共18頁(yè)2023?土建技術(shù)?員年終總?結(jié)樣本?自___?_年__?__月來(lái)?到___?_項(xiàng)目部?參加工作?，至今已?一年有余?。這一年?來(lái)，一直?在項(xiàng)目部?擔(dān)任技術(shù)?員一職，?先后參與?建設(shè)了工?程、__?__修改?造工程、?工程，通?過(guò)這幾個(gè)?工程現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)踐工作?的鍛煉，?得益于項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心培?養(yǎng)和同事?們的熱心?幫助、諄?諄教導(dǎo)，?我已逐步?成長(zhǎng)為一?名合格的?技術(shù)員。?作為一?名剛參加?工作的技?術(shù)員，我?將工作定?位為協(xié)助?好技術(shù)負(fù)?責(zé)人的工?作和不斷?的自我學(xué)?習(xí)充實(shí)，?在參與建?設(shè)的工程?中，除了?協(xié)助技術(shù)?負(fù)責(zé)人編?制項(xiàng)目質(zhì)?量計(jì)劃、?施工方案?、作業(yè)指?導(dǎo)書(shū)、技?術(shù)交底，?并負(fù)責(zé)進(jìn)?場(chǎng)原材料?的取樣送?檢、工程?技術(shù)資料?的編制，?和施工員?一起進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量?檢查，以?及施工測(cè)?量工作。?在工程?施工過(guò)程?中，我一?直以積極?的心態(tài)認(rèn)?真地對(duì)待?自己的工?作，在從?事的各項(xiàng)?工作中，?都能盡職?盡責(zé)，以?求完滿的?完成工作?任務(wù)。“?不要急于?出成績(jī)，?埋下頭來(lái)?干工作”?，是我常?拿來(lái)提醒?自己的警?言，提醒?自己不要?好高騖遠(yuǎn)?，而要腳?踏實(shí)地，?多干實(shí)事?，在實(shí)踐?中檢驗(yàn)自?己的知識(shí)?并獲得施?工現(xiàn)場(chǎng)的?經(jīng)驗(yàn)累積?。一年來(lái)?的現(xiàn)場(chǎng)工?作更使我?深深明白?，在學(xué)校?學(xué)習(xí)的東?西和自己?翻看規(guī)范?、規(guī)程死?記硬背的?知識(shí)遠(yuǎn)不?如實(shí)際經(jīng)?歷過(guò)的記?得牢固，?而且好多?學(xué)問(wèn)更是?書(shū)本里學(xué)?不來(lái)的，?完全是憑?自己的經(jīng)?驗(yàn)。在這?一年來(lái)的?時(shí)間里，?我一直在?多看，多?學(xué)，碰到?施工現(xiàn)場(chǎng)?的做法與?書(shū)本里不?一樣的地?方及時(shí)的?向?qū)I(yè)工?長(zhǎng)和施工?班組長(zhǎng)請(qǐng)?教，盡管?很多時(shí)候?得不到理?論上的解?釋?zhuān)?卻是很好?的經(jīng)驗(yàn)。?剛工作時(shí)?覺(jué)得技術(shù)?資料工作?、測(cè)量工?作，質(zhì)量?檢查工作?都比較簡(jiǎn)?單，而實(shí)?際上卻學(xué)?問(wèn)大著，?一直覺(jué)得?自己會(huì)，?而實(shí)際操?作起來(lái)才?發(fā)覺(jué)自己?的不足，?時(shí)常事倍?功半，缺?乏效率。?現(xiàn)在實(shí)踐?操作多了?，方法掌?握了，經(jīng)?驗(yàn)有了，?才得心應(yīng)?手起來(lái)。?比如說(shuō)測(cè)?量，重要?的是要抓?好其關(guān)鍵?工作，個(gè)?人認(rèn)為，?測(cè)量關(guān)鍵?性的工作?一是選擇?最佳施測(cè)?方案，二?是一定要?進(jìn)行復(fù)測(cè)?以避免人?為錯(cuò)誤。?一年來(lái)?的從事工?程施工工?作，在不?斷的取得?進(jìn)步，自?己的專(zhuān)業(yè)?知識(shí)得到?了長(zhǎng)進(jìn)和?加深，工?作能力，?包括組織?協(xié)作能力?、管理能?力和應(yīng)變?能力都得?到了很大?的提高，?更重要的?是獲得了?寶貴的工?作經(jīng)驗(yàn)的?積累。一?年來(lái)的工?作表現(xiàn)也?得到了項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的認(rèn)可，?在今后的?工作中，?我將以百?倍的熱情?迎接新的?挑戰(zhàn)，在?學(xué)習(xí)中進(jìn)?步和成熟?起來(lái)，為?項(xiàng)目部的?發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的力?量。2?023土?建技術(shù)員?年終總結(jié)?樣本（二?）回顧?這半年的?工作，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及各位同?事的支持?與幫助下?，我嚴(yán)格?要求自己?，按照公?司領(lǐng)導(dǎo)的?要求，較?好地完成?了自己的?本職工作?。半年的?工作時(shí)間?，將我從?一個(gè)剛畢?業(yè)的大學(xué)?生過(guò)渡成?為公司的?一份子，?無(wú)論是在?思想還是?態(tài)度都有?了很大的?轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)?總結(jié)如下?：公司?將我安排?在條件保?障科作為?一名科員?，在半年?工作時(shí)間?的積累認(rèn)?識(shí)下，我?認(rèn)為條件?保障科所?擔(dān)負(fù)的工?作使命很?重要，在?工程實(shí)施?過(guò)程起到?承上啟下?的作用。?在工程?實(shí)施前要?做好征地?拆遷的工?作并對(duì)數(shù)?量進(jìn)行核?實(shí)，為施?工單位順?利進(jìn)場(chǎng)施?工作業(yè)提?供ZUI?基礎(chǔ)的保?證，而征?遷工作涉?及多個(gè)相?關(guān)部門(mén)及?各村村民?的生活，?需要很強(qiáng)?的協(xié)調(diào)溝?通能力為?基礎(chǔ);對(duì)?于臨時(shí)占?地的審批?，作為建?設(shè)單位要?幫助施工?單位協(xié)調(diào)?審批所需?相關(guān)單位?及手續(xù)，?這時(shí)候就?需要條件?保障科開(kāi)?展工作;?在工程?實(shí)施過(guò)程?中對(duì)可預(yù)?見(jiàn)的、臨?時(shí)的或不?可預(yù)見(jiàn)的?事情聯(lián)系?多個(gè)部門(mén)?進(jìn)行溝通?協(xié)調(diào)，如?長(zhǎng)安園區(qū)?內(nèi)幾家企?業(yè)的土地?、地面物?、構(gòu)筑物?等的賠償?問(wèn)題、大?橋主線紅?線內(nèi)樹(shù)木?砍伐證辦?理與林業(yè)?站進(jìn)行業(yè)?務(wù)上的溝?通、大橋?主線紅線?內(nèi)電力桿?線遷改在?____?局進(jìn)行相?關(guān)手續(xù)辦?理等;對(duì)?施工單位?施工過(guò)程?中影響周?邊村民生?活的事件?要需及時(shí)?進(jìn)行酌情?處理，避?免施工進(jìn)?度造成影?響;在?工程實(shí)施?末期，對(duì)?施工單位?臨時(shí)占地?復(fù)墾工作?的監(jiān)督，?做好征地?拆遷資料?整理等。?由此可?見(jiàn)我身上?的責(zé)任很?重大，而?自己的學(xué)?識(shí)、能力?和閱歷與?任職崗位?都有一定?的距離，?所以不敢?掉以輕心?，希望通?過(guò)向書(shū)本?學(xué)習(xí)、向?周?chē)?學(xué)習(xí)、向?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)?來(lái)提高自?己的工作?水平。經(jīng)?過(guò)不斷學(xué)?習(xí)、不斷?積累，已?具備了一?定的辦公?室工作經(jīng)?驗(yàn)，能夠?比較從容?地處理日?常工作中?出現(xiàn)的各?類(lèi)問(wèn)題，?在組織管?理能力、?協(xié)調(diào)辦事?能力和文?字言語(yǔ)表?達(dá)能力等?方面，都?有了很大?的提高，?保證了本?崗位各項(xiàng)?工作的正?常運(yùn)行，?以正確的?態(tài)度對(duì)待?各項(xiàng)工作?任務(wù)，熱?愛(ài)本職工?作，認(rèn)真?努力__?__到實(shí)?際工作中?去。積極?提高自身?素質(zhì)，增?強(qiáng)工作的?主動(dòng)性、?靈活性;?足夠的責(zé)?任心，努?力提高工?作效率和?工作質(zhì)量?。但也?存在一些?問(wèn)題和不?足，主要?表現(xiàn)在：?第一，?工作職位?對(duì)我而言?是一個(gè)陌?生的崗位?，許多工?作相對(duì)我?來(lái)說(shuō)都是?從未接觸?過(guò)的，以?致工作進(jìn)?行不是很?順利，工?作效率有?待進(jìn)一步?提高;第?二，有些?工作還不?夠仔細(xì)，?一些工作?協(xié)調(diào)的不?是十分到?位，并且?給公司增?添工作難?度;第三?，對(duì)待工?作的態(tài)度?不夠端正?，思想上?還未真正?的從大學(xué)?畢業(yè)轉(zhuǎn)化?到公司工?作中去;?第四，工?作細(xì)心度?不夠，經(jīng)?常在小問(wèn)?題上出現(xiàn)?錯(cuò)漏;第?五，辦事?效率不夠?高，未能?及時(shí)上傳?工程實(shí)時(shí)?信息，對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)的意?圖領(lǐng)會(huì)不?夠到位等?。我知?道我的工?作表現(xiàn)也?許不能讓?領(lǐng)導(dǎo)感到?滿意，但?我堅(jiān)信自?己能夠在?今后的工?作中表現(xiàn)?得更好。?從周?chē)?事及領(lǐng)導(dǎo)?身上學(xué)到?了很多做?事做人的?道理就讓?我受益匪?淺，如在?力所能及?范圍內(nèi)能?處理的事?情先處理?，這樣不?會(huì)給以后?工作增加?難度;在?思想上、?態(tài)度上要?實(shí)事求是?，真正做?好本職工?作。一?日建成，?我希望能?逐漸積累?工作經(jīng)驗(yàn)?，以我對(duì)?工作的熱?情，加上?周?chē)?、領(lǐng)導(dǎo)在?我工作上?的指導(dǎo)與?建議，達(dá)?到成為條?件保障科?科員工作?條件的要?求。在做?好本職工?作的前提?下，能涉?及公司其?他職位的?工作，逐?漸成為領(lǐng)?導(dǎo)的左膀?右臂、公?司的新力?量。2?023土?建技術(shù)員?年終總結(jié)?樣本（三?）進(jìn)入?公司已經(jīng)?有將近半?年的時(shí)間?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)?有力的領(lǐng)?導(dǎo)以及關(guān)?心支持下?，個(gè)人在?____?度取得了?不小的進(jìn)?步。本人?在工作過(guò)?程中，較?好地完成?了___?_年度工?作目標(biāo)。?現(xiàn)將有關(guān)?____?度個(gè)人工?作情況作?如下總結(jié)?：一、?年度工作?情況：?1、熟悉?了解公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度我于?____?月進(jìn)入公?司，為了?更快更好?地融入公?司這個(gè)團(tuán)?隊(duì)，為以?后的…?進(jìn)入公司?已經(jīng)有將?近半年的?時(shí)間，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的強(qiáng)有力?的領(lǐng)導(dǎo)以?及關(guān)心支?持下，個(gè)?人在__?__度取?得了不小?的進(jìn)步。?本人在工?作過(guò)程中?，較好地?完成了_?___年?度工作目?標(biāo)?，F(xiàn)將?有關(guān)__?__度個(gè)?人工作情?況作如下?總結(jié)：?一、年度?工作情況?：1、?熟悉了解?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?我于_?___月?進(jìn)入公司?，為了更?快更好地?融入公司?這個(gè)團(tuán)隊(duì)?，為以后?的工作打?好鋪墊，?我加緊對(duì)?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度的了解?，熟悉公?司的企業(yè)?文化。通?過(guò)了解和?熟悉，我?為能進(jìn)入?公司這個(gè)?團(tuán)隊(duì)感到?自豪，同?時(shí)也感到?自身的壓?力。在以?后的工作?中，我將?以公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度為準(zhǔn)?則，嚴(yán)格?要求自己?，廉潔自?律，在堅(jiān)?持原則的?情況下敢?于創(chuàng)新，?更快更好?地完成工?作任務(wù)。?2、熟?悉項(xiàng)工程?的結(jié)構(gòu)，?現(xiàn)場(chǎng)情況?作為土?建工程師?，熟悉和?了解現(xiàn)場(chǎng)?對(duì)以后的?工作是相?當(dāng)有利的?。為了以?后能更好?地開(kāi)展工?作，我多?次深入現(xiàn)?場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)的布置?做更深層?次的了解?。在掌握?第一手現(xiàn)?場(chǎng)資料之?后，我查?閱相關(guān)技?術(shù)資料，?對(duì)工程的?結(jié)構(gòu)情況?進(jìn)行研究?，對(duì)以后?施工重難?點(diǎn)進(jìn)行分?析，對(duì)項(xiàng)?目的基礎(chǔ)?形式進(jìn)行?分析，通?過(guò)研究和?分析，我?對(duì)項(xiàng)目施?工管理的?實(shí)際情況?做較為客?觀的預(yù)測(cè)?，為下一?步方案的?編制提供?了可靠的?依據(jù)。?3、參加?工程部管?理制度的?修改為?了便于以?后工程部?管理，我?結(jié)合公司?的要求以?及工程部?的實(shí)際情?況，并參?考博愛(ài)以?及其它比?較知名的?地產(chǎn)企業(yè)?的相關(guān)制?度，編制?修改了工?程部工程?管理的各?項(xiàng)規(guī)章制?度，制度?的編制有?利于明確?各個(gè)崗位?的職責(zé)，?為工程管?理提供保?障。通過(guò)?這次編制?，我對(duì)項(xiàng)?目開(kāi)發(fā)其?它專(zhuān)業(yè)有?了進(jìn)一步?的了解，?也使自己?下一步工?作更加明?確。4?、分析_?___天?氣情況?為了完成?____?公司的項(xiàng)?目開(kāi)發(fā)任?務(wù)，并做?出科學(xué)而?且符合實(shí)?際的__?__工程?部的工作?內(nèi)容以及?項(xiàng)目施工?進(jìn)度計(jì)劃?，我對(duì)_?___全?年的天氣?情況進(jìn)行?分析，結(jié)?合武陟縣?的常年的?天氣狀況?，對(duì)__?__的天?氣進(jìn)行了?預(yù)測(cè)，同?時(shí)將天氣?情況和工?程進(jìn)度互?相結(jié)合，?對(duì)工程進(jìn)?度進(jìn)行合?理的調(diào)整?，抓緊施?工良好季?節(jié)，避開(kāi)?雨季大規(guī)?模施工，?并做好雨?季以及高?溫季節(jié)的?施工以及?安全保護(hù)?措施。?二、存在?的不足以?及改進(jìn)措?施__?__即將?隨風(fēng)逝去?，回想自?己在公司?將近半年?的工作，?雖然工作?量比較大?，但是閃?光點(diǎn)并不?多，許多?工作還有?不盡如意?之處，總?結(jié)起來(lái)存?在的不足?主要有以?下幾點(diǎn)：?1、缺?乏溝通，?不能充分?利用資源?在工作?的過(guò)程中?，由于對(duì)?其他專(zhuān)業(yè)?比較陌生?，又礙于?面子，不?積極向其?他同事求?教，造成?工作效率?降低甚至?出現(xiàn)錯(cuò)誤?，不能達(dá)?到優(yōu)勢(shì)資?源充分利?用。俗話?說(shuō)的好“?三人行必?有我?guī)煛?，在以后?的工作中?，我要主?動(dòng)加強(qiáng)和?其他部門(mén)?同事的溝?通，通過(guò)?公司這個(gè)?平臺(tái)達(dá)到?資源共享?，從而提?高自己的?業(yè)務(wù)水平?。2、?缺乏計(jì)劃?性在工?作過(guò)程中?，特別是?項(xiàng)目開(kāi)發(fā)?的施工階?段，由于?缺乏計(jì)劃?性，工作?目的不夠?明確，主?次矛盾不?清，常常?達(dá)到事倍?功半的效?果，領(lǐng)導(dǎo)?不滿意不?說(shuō)，自己?還一肚子?委屈。在?以后的工?作過(guò)程中?，我要認(rèn)?真制訂工?作計(jì)劃，?做事加強(qiáng)?目的認(rèn)識(shí)?，分清主?次矛盾，?爭(zhēng)取能達(dá)?到事半功?倍的效果?。3、?專(zhuān)業(yè)面狹?窄作為?一個(gè)現(xiàn)代?化人才，?他應(yīng)該是?一專(zhuān)多能?的，這樣?的人才才?符合時(shí)代?以及公司?的需求。?自己的專(zhuān)?業(yè)面狹窄?，對(duì)房地?產(chǎn)其它專(zhuān)?業(yè)認(rèn)識(shí)不?夠，特別?是營(yíng)銷(xiāo)策?劃以及法?律法規(guī)，?這都限制?了自身的?發(fā)展。在?以后的工?作過(guò)程中?，我將加?強(qiáng)其他專(zhuān)?業(yè)的學(xué)習(xí)?，充分利?用公司資?源，提高?主觀能動(dòng)?性，爭(zhēng)取?能成為一?專(zhuān)多能的?復(fù)合型人?才。三?、完成_?___目?標(biāo)計(jì)劃的?措施以及?建議為?了公司項(xiàng)?目的順利?開(kāi)展，也?為了公司?的可持續(xù)?性發(fā)展，?我在工程?管理方面?以及其它?方面做以?下建議。?1、合?同管理?合同在項(xiàng)?目管理中?的地位非?同小可，?離開(kāi)他，?項(xiàng)目管理?就無(wú)從談?起，合同?是項(xiàng)目管?理的依據(jù)?。熟悉?合同。并?對(duì)合同進(jìn)?行深入細(xì)?致的研究?，對(duì)合同?的關(guān)鍵條?款、存在?的漏洞及?可能產(chǎn)生?變化并引?起糾紛的?地方做到?心中有數(shù)?。樹(shù)立?強(qiáng)烈的合?同意識(shí)。?在合同面?前，業(yè)主?和承包商?的地位是?平等的。?一方面，?項(xiàng)目管理?人員不以?勢(shì)壓人，?逼迫承包?商接受合?同外的條?件;另一?方面，也?要警惕承?包商在項(xiàng)?目實(shí)施過(guò)?程中埋設(shè)?陷阱。當(dāng)?承包商提?出各種各?樣的建議?時(shí)，首先?想到要遵?守合同，?對(duì)采納建?議可能帶?來(lái)的經(jīng)濟(jì)?問(wèn)題要有?充分估計(jì)?。2、?質(zhì)量控制?工程項(xiàng)?目實(shí)施階?段，工程?部要開(kāi)展?多方面的?工作，對(duì)?工程項(xiàng)目?的質(zhì)量進(jìn)?行控制和?監(jiān)督，概?括地說(shuō)有?審查確認(rèn)?承包商的?質(zhì)量保證?體系，進(jìn)?場(chǎng)材料、?設(shè)備的質(zhì)?量控制，?監(jiān)理規(guī)劃?、監(jiān)理實(shí)?施細(xì)則的?審查以及?對(duì)監(jiān)理工?程師日常?監(jiān)理工作?的監(jiān)督和?檢查等幾?個(gè)方面。?承包商?質(zhì)量保證?體系的審?查確認(rèn)。?著重檢查?承包商是?否已建立?質(zhì)量保證?體系，質(zhì)?量保證體?系是否經(jīng)?認(rèn)證單位?認(rèn)證，是?否制定了?明確的質(zhì)?量目標(biāo)和?計(jì)劃以及?質(zhì)量保證?體系是否?行之有效?等。工?程材料的?質(zhì)量控制?。檢查承?包商是否?根據(jù)設(shè)計(jì)?圖紙的規(guī)?定和合同?的要求制?定了材料?檢驗(yàn)和檢?查制度并?在實(shí)際工?作中嚴(yán)格?對(duì)材料的?采購(gòu)訂貨?、材料的?進(jìn)場(chǎng)和材?料的使用?進(jìn)行質(zhì)量?控制。?監(jiān)理規(guī)劃?和監(jiān)理工?作實(shí)施細(xì)?則的審查?。業(yè)主的?意志要通?過(guò)監(jiān)理工?程師來(lái)實(shí)?現(xiàn)。監(jiān)理?工作的好?壞與監(jiān)理?規(guī)劃和監(jiān)?理工作實(shí)?施細(xì)則的?優(yōu)劣有直?接關(guān)系。?經(jīng)常深?入工地了?解情況，?同時(shí)對(duì)監(jiān)?理工程師?的日常監(jiān)?理工作進(jìn)?行監(jiān)督檢?查。特別?強(qiáng)調(diào)帶著?問(wèn)題下工?地進(jìn)行調(diào)?查研究。?3、進(jìn)?度控制?進(jìn)度控制?是項(xiàng)目成?功與否的?關(guān)鍵因素?之一，工?程部要做?的就是編?制項(xiàng)目管?理規(guī)劃，?研究項(xiàng)目?的總進(jìn)度?、施工布?置、重大?施工技術(shù)?和施工難?題，對(duì)項(xiàng)?目實(shí)施過(guò)?程中可能?出現(xiàn)的問(wèn)?題做好預(yù)?案。制定?一整套制?度來(lái)規(guī)范?管理以提?高工作效?率。4?、加強(qiáng)全?員經(jīng)營(yíng)意?識(shí)許多?人錯(cuò)誤認(rèn)?為項(xiàng)目開(kāi)?發(fā)只是工?程部和銷(xiāo)?售部的事?情，與自?己部門(mén)關(guān)?系并不是?很大。其?實(shí)項(xiàng)目開(kāi)?發(fā)相當(dāng)復(fù)?雜，他綜?合了各個(gè)?部門(mén)的智?慧和汗水?，并不是?單純的開(kāi)?發(fā)和銷(xiāo)售?如此簡(jiǎn)單?。所以作?為公司的?員工，我?們要牢牢?樹(shù)立全員?經(jīng)營(yíng)的意?識(shí)，以主?人翁的精?神投入到?工作中去?。__?__已過(guò)?去，雖然?項(xiàng)目還沒(méi)?有正式完?工，但收?獲也不少?。特別是?公司幾位?領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)?的工作作?風(fēng)以及認(rèn)?真負(fù)責(zé)的?工作態(tài)度?給我們員?工樹(shù)立了?榜樣?？?結(jié)過(guò)去，?展望未來(lái)?，___?_工作多?，任務(wù)重?，對(duì)于我?來(lái)說(shuō)也是?一種挑戰(zhàn)?。新環(huán)境?，新機(jī)遇?，新挑戰(zhàn)?，如何優(yōu)?質(zhì)、高效?、低耗、?按期、安?全、文明?地建好該?項(xiàng)工程，?是作為土?建工程師?該思考的?課題。在?以后的工?作中，作?為項(xiàng)目開(kāi)?發(fā)的排頭?兵，我將?認(rèn)真執(zhí)行?公司的相?關(guān)規(guī)定，?充分發(fā)揮?個(gè)人主觀?能動(dòng)性，?以鐵的紀(jì)?律來(lái)約束?自己，不?斷學(xué)習(xí)新?技術(shù)新經(jīng)?驗(yàn)，善于?總結(jié)，也?希望公司?的領(lǐng)導(dǎo)能?給我更多?的理解和?更大的支?持，爭(zhēng)取?為項(xiàng)目的?開(kāi)展貢獻(xiàn)?自己的力?量。2?023土?建技術(shù)員?年終總結(jié)?樣本（四?）__?__年來(lái)?，在為公?司的發(fā)展?貢獻(xiàn)自己?的聰明才?智的過(guò)程?中，也使?個(gè)人的專(zhuān)?業(yè)技術(shù)能?力得到了?充實(shí)和提?高?？?之，__?__年來(lái)?自己做了?一些有益?的工作，?但也存在?著很多有?待提高的?問(wèn)題。?現(xiàn)對(duì)__?__年來(lái)?的專(zhuān)業(yè)技?術(shù)工作總?結(jié)如下：?一、積?極推廣使?用“四新?”技術(shù)，?營(yíng)造建筑?精品_?___年?____?月，我在?____?第___?_教學(xué)樓?工程項(xiàng)目?部任技術(shù)?負(fù)責(zé)人。?工程質(zhì)量?是建筑施?工企業(yè)的?生命，而?要想獲得?好的工程?質(zhì)量，就?要求技術(shù)?管理人員?要具有創(chuàng)?優(yōu)良工程?的先進(jìn)意?識(shí)，作為?該工程的?技術(shù)負(fù)責(zé)?人，由我?牽頭，首?先著手建?立、健全?項(xiàng)目部的?有關(guān)技術(shù)?、質(zhì)量管?理制度。?按照項(xiàng)目?工程施工?方法，以?我為首，?將工程質(zhì)?量目標(biāo)分?解到各個(gè)?專(zhuān)業(yè)技術(shù)?崗位，在?按照技術(shù)?崗位的要?求組織施?工。先后?建立了技?術(shù)復(fù)核制?度、工程?質(zhì)量檢查?制度、隱?蔽驗(yàn)收制?度以及質(zhì)?量通病控?制措施和?半成品保?護(hù)措施等?一系列有?益于保證?工程質(zhì)量?的管理制?度。根據(jù)?本工程大?開(kāi)間及混?凝土澆筑?量大的特?點(diǎn)，模板?支撐選用?工具式快?拆體系，?配合使用?覆塑竹膠?合大模板?，保證竹?模板間隙?不大于_?___m?m;接縫?高低差不?大于__?__mm?，表面平?整度不大?于___?_mm，?頂棚可取?消抹灰工?序，既可?以節(jié)省水?泥用量，?又可以徹?底根除頂?棚抹灰空?裂的質(zhì)量?隱患，取?得了經(jīng)濟(jì)?效益和社?會(huì)效益的?雙豐收。?內(nèi)外墻瓷?磚表面平?整、潔凈?、色澤協(xié)?調(diào)一致，?接縫填嵌?密實(shí)、平?直、寬窄?一致，顏?色一致;?屋面防水?層細(xì)部均?經(jīng)過(guò)精心?處理，做?法一致、?美觀;門(mén)?窗表面潔?凈，無(wú)劃?痕、碰傷?，涂膠表?面光滑、?平整、厚?度均勻，?無(wú)氣孔;?樓梯踏步?相鄰兩步?寬度和高?度差不超?過(guò)___?_mm，?齒角整齊?，防滑條?順直。施?工過(guò)程中?嚴(yán)格按照?設(shè)計(jì)施工?圖和國(guó)家?規(guī)范、規(guī)?程和通用?圖集的要?求施工，?并按照創(chuàng)?精品工程?細(xì)部做法?要求精心?完成每一?個(gè)分項(xiàng)工?程，實(shí)現(xiàn)?了“創(chuàng)高?標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)?工程”的?質(zhì)量目標(biāo)?。通過(guò)對(duì)?該工程技?術(shù)工作的?直接參與?和控制，?使該工程?的質(zhì)量、?進(jìn)度和效?益都收到?了較好的?效果。_?___一?中第__?__教學(xué)?樓工程榮?獲___?_年度最?佳優(yōu)質(zhì)工?程(金牌?獎(jiǎng))及_?___年?度河北省?優(yōu)質(zhì)工程?獎(jiǎng)。二?、努力鉆?研專(zhuān)業(yè)技?術(shù)業(yè)務(wù)，?做好本職?工作自?從到__?__現(xiàn)代?建筑安裝?工程有限?公司工作?以來(lái)，各?項(xiàng)工作干?得更是出?色。調(diào)任?技術(shù)質(zhì)量?科科長(zhǎng)之?后，恰逢?公司建立?iso9?001質(zhì)?量管理體?系，由于?時(shí)間緊、?任務(wù)重，?該同志自?愿放棄個(gè)?人休息時(shí)?間，一心?鋪于質(zhì)量?管理手冊(cè)?、程序文?件以及作?業(yè)指導(dǎo)書(shū)?的編寫(xiě)和?修改工作?中，加班?加點(diǎn)，毫?無(wú)怨言，?充分體現(xiàn)?了一個(gè)青?年專(zhuān)業(yè)技?術(shù)人員應(yīng)?有的先鋒?模范作用?。在總結(jié)?我公司建?立質(zhì)量管?理體系的?相關(guān)經(jīng)驗(yàn)?，我形成?了《淺析?建筑質(zhì)量?管理體系?》一文，?并獲得河?北省建設(shè)?系統(tǒng)科技?技術(shù)論文?一等獎(jiǎng)。?在日常?工作中，?該同志憑?借扎實(shí)的?專(zhuān)業(yè)知識(shí)?和理論基?礎(chǔ)，工作?中如魚(yú)得?水，從施?工現(xiàn)場(chǎng)的?技術(shù)指導(dǎo)?和質(zhì)量檢?查驗(yàn)收到?施工技術(shù)?資料的核?查和管理?，各項(xiàng)工?作樣樣精?通。在工?作中形成?的技術(shù)性?文件和各?種申報(bào)資?料做得結(jié)?構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、?術(shù)語(yǔ)規(guī)范?、見(jiàn)解獨(dú)?特、論斷?精僻，送?到市里交?流的技術(shù)?性文件多?次受到唐?山市建設(shè)?局、唐山?市質(zhì)量監(jiān)?督檢測(cè)站?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?的表?yè)P(yáng)，?為企業(yè)贏?得了榮譽(yù)?。隨著?公司管理?體制改革?的逐步深?入，公司?領(lǐng)導(dǎo)決定?啟動(dòng)職業(yè)?安全健康?管理體系?認(rèn)證和i?so14?001環(huán)?境管理體?系認(rèn)證。?在上述兩?個(gè)管理體?系建立的?過(guò)程中，?該同志又?一如既往?地投入到?體系文件?編寫(xiě)、初?始狀態(tài)評(píng)?價(jià)、重大?危險(xiǎn)和環(huán)?境因素辨?識(shí)、管理?方案的制?定等工作?當(dāng)中，為?企業(yè)順利?通過(guò)注冊(cè)?認(rèn)證作出?了突出貢?獻(xiàn)。在參?與建立企?業(yè)質(zhì)量管?理體系、?職業(yè)安全?健康管理?體系和環(huán)?境管理體?系的過(guò)程?中，我個(gè)?人也學(xué)到?了國(guó)際通?用的許多?管理方面?的知識(shí)，?同時(shí)作為?三個(gè)體系?的內(nèi)審員?也時(shí)刻為?三個(gè)管理?體系的持?續(xù)改進(jìn)做?出艱苦的?努力。?三、推行?無(wú)紙化辦?公，用高?科技手段?提高企業(yè)?的經(jīng)濟(jì)效?益該同?志在潛心?鉆研專(zhuān)業(yè)?技術(shù)知識(shí)?的同時(shí)，?還努力探?索和研究?電腦的軟?、硬件知?識(shí)，把微?軟off?ice系?列辦公軟?件和au?toca?d系列軟?件成功應(yīng)?用于日常?施工管理?之中，在?不斷地學(xué)?習(xí)和實(shí)踐?中，努力?推進(jìn)工程?管理資料?的無(wú)紙化?管理，應(yīng)?用wor?d完成字?處理工作?，打印各?種記錄表?格以及文?字材料;?應(yīng)用e_?___c?el完成?工程信息?的存儲(chǔ)和?分析處理?，為工程?決策提供?量化依據(jù)?;應(yīng)用p?ower?poin?t制作培?訓(xùn)用的電?子幻燈片?，運(yùn)用現(xiàn)?代化的多?媒體形式?，生動(dòng)、?活潑地講?解施工技?術(shù)知識(shí)和?施工構(gòu)造?常識(shí)，徹?底改變了?傳統(tǒng)教育?培訓(xùn)的方?式，使高?科技、現(xiàn)?代化的技?術(shù)手段真?正服務(wù)于?生產(chǎn)和質(zhì)?量管理。?auto?cad計(jì)?算機(jī)輔助?設(shè)計(jì)繪圖?軟件在工?作中的推?廣應(yīng)用，?使施工技?術(shù)人員徹?底甩掉了?笨重的繪?圖板和鉛?筆手工作?圖的重?fù)?dān)?，使工程?繪圖變得?異常輕松?。我通?過(guò)學(xué)習(xí)和?鉆研計(jì)算?機(jī)軟、硬?件知識(shí)，?積極動(dòng)手?實(shí)踐，完?成了企業(yè)?內(nèi)部計(jì)算?機(jī)局域網(wǎng)?的建設(shè)，?使各個(gè)科?室的計(jì)算?機(jī)實(shí)現(xiàn)了?資源共享?，除了共?享數(shù)據(jù)以?外，還能?夠共享諸?如打印機(jī)?、繪圖儀?等硬件設(shè)?備，節(jié)省?了大量寶?貴資金，?取得了良?好的經(jīng)濟(jì)?效益。至?于更深層?次的應(yīng)用?，如共享?inte?rnet?連接上網(wǎng)?，利用n?etme?etin?g實(shí)現(xiàn)視?頻會(huì)議等?連接手段?的應(yīng)用更?是前景廣?闊。這一?切都為最?終企業(yè)內(nèi)?部的文件?實(shí)現(xiàn)無(wú)紙?化管理奠?定了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?為總結(jié)建?筑業(yè)企業(yè)?實(shí)現(xiàn)無(wú)紙?化辦公的?經(jīng)驗(yàn)，我?寫(xiě)成了《?____?》一文;?為了適應(yīng)?企業(yè)科技?技術(shù)文獻(xiàn)?檢索的需?要又寫(xiě)成?了《用w?eb瀏覽?器查詢工?程信息資?源》一文?，這兩篇?論文上報(bào)?到河北省?建設(shè)廳參?加河北省?建設(shè)系統(tǒng)?科技論文?評(píng)審，均?榮獲二等?獎(jiǎng)。四?、適應(yīng)時(shí)?代發(fā)展的?需要，不?斷學(xué)習(xí)、?不斷更新?知識(shí)現(xiàn)?代社會(huì)的?發(fā)展日新?月異，知?識(shí)更新十?分迅速，?如果不及?時(shí)補(bǔ)充新?知識(shí)，不?經(jīng)常進(jìn)行?不間斷的?學(xué)習(xí)和交?流，就不?能適應(yīng)企?業(yè)技術(shù)管?理工作的?需要，就?要被淘汰?。為此，?我利用一?切機(jī)會(huì)參?加各種培?訓(xùn)班、技?術(shù)交流活?動(dòng)。在助?理工程師?任職期間?，先后參?加有關(guān)部?門(mén)組織的?各種專(zhuān)題?培訓(xùn)十余?次，獲得?質(zhì)檢員、?施工員、?安全員、?土建三級(jí)?預(yù)算師、?資料員等?崗位資格?證書(shū);獲?得iso?9001?質(zhì)量管理?體系內(nèi)審?員、is?o140?01環(huán)境?管理體系?內(nèi)審員、?oshm?s職業(yè)安?全健康管?理體系內(nèi)?審員資格?證書(shū);獲?得河北省?建設(shè)廳頒?發(fā)的貳級(jí)?項(xiàng)目經(jīng)理?資質(zhì)證書(shū)?。通過(guò)各?種繼續(xù)再?教育培訓(xùn)?班，使我?始終保持?著旺盛的?求知欲，?同時(shí)也讓?我本人的?專(zhuān)業(yè)技術(shù)?水平不斷?地得到提?高。以?上是我_?___年?來(lái)從事的?主要技術(shù)?工作的情?況，通過(guò)?從書(shū)本上?學(xué)習(xí)、從?實(shí)踐中學(xué)?習(xí)、從他?人那里學(xué)?習(xí)，再加?之自己的?分析和思?考，確實(shí)?有了較大?的收獲和?進(jìn)步。成?績(jī)和不足?是同時(shí)存?在的，經(jīng)?驗(yàn)和教訓(xùn)?也是相伴?而行。我?將繼續(xù)努?力，克服?不足，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?吸取教訓(xùn)?，把自己?的工作做?的更好。?202?3土建技?術(shù)員年終?總結(jié)樣本?（五）?回望__?__感覺(jué)?時(shí)光的飛?逝如流水?一樣飛快?，提起拙?筆對(duì)__?__的工?作情況來(lái)?下總結(jié)，?無(wú)論是收?獲多少，?感受多少?，只為自?己以后工?作學(xué)習(xí)定?下一個(gè)引?航標(biāo)志。?一、工?作情況?____?是我工作?性質(zhì)轉(zhuǎn)變?的一年，?也是我人?生轉(zhuǎn)折的?一年，因?為這一年?我由原來(lái)?頭頂“監(jiān)?理”光環(huán)?二字的監(jiān)?理人員變?成了施工?單位的施?工技術(shù)員?，對(duì)于角?色、工作?性質(zhì)的轉(zhuǎn)?變，我沒(méi)?有消極和?困惑，而?是努力的?去適用環(huán)?境，積極?的工作，?重新定位?自己，省?視自己，?把這些當(dāng)?成是人生?的一種歷?練，一筆?財(cái)富，成?長(zhǎng)所必經(jīng)?的過(guò)程。?所以后來(lái)?我毅然選?擇離開(kāi)了?原來(lái)的監(jiān)?理公司到?了施工單?位，自己?此前所學(xué)?習(xí)過(guò)專(zhuān)業(yè)?的理論知?識(shí)，也曾?有過(guò)建筑?施工技術(shù)?人員要克?服各種艱?難困苦并?付出巨大?的勞動(dòng)，?因此：在?施工一線?的___?_個(gè)月中?，我堅(jiān)持?在“干中?學(xué)，學(xué)中?干”，自?己從當(dāng)初?的“道路?中心樁到?棟號(hào)樓的?±0.0?00的引?測(cè)、到基?坑開(kāi)挖放?線、基底?標(biāo)高抄測(cè)?、再到后?來(lái)的基礎(chǔ)?模板安裝?，直至主?體工程的?完成”等?工作的鍛?煉，自己?對(duì)施工員?這個(gè)崗位?有了進(jìn)一?步的了解?和認(rèn)識(shí)。?今年參?建的這個(gè)?項(xiàng)目是_?___個(gè)?單體的單?位工程，?兩棟為住?宅樓，一?棟為底商?住宅樓，?總建筑面?積一萬(wàn)六?千四百多?平方米，?其中底商?住宅樓結(jié)?構(gòu)形式為?框架剪力?墻+磚混?，此單體?工程的施?工難點(diǎn)在?于：隨層?變換的標(biāo)?高、非規(guī)?則式弧形?曬臺(tái)和弧?形玻璃幕?墻。由于?項(xiàng)目部只?有___?_個(gè)技術(shù)?人員，我?的工作量?很大、質(zhì)?量、安全?、施工放?樣、水準(zhǔn)?測(cè)量，忙?得經(jīng)常要?加班加點(diǎn)?。尤其是?該單體項(xiàng)?目夜晚混?凝土的澆?筑，我曾?從晚上的?9：00?值班到次?日的凌晨?的5：0?0，我又?堅(jiān)持在次?日的7：?____?分趕到項(xiàng)?目部，中?途只有休?息___?_個(gè)半小?時(shí)，施工?技術(shù)員所?以說(shuō)有時(shí)?候是相等?辛苦，所?以奉勸后?面準(zhǔn)備加?入施工單?位的同仁?們要具有?獻(xiàn)身精神?。建筑事?業(yè)也是一?種風(fēng)險(xiǎn)很?大的事業(yè)?，需要足?夠的勇氣?，甚至需?要冒險(xiǎn)精?神。想想?自己當(dāng)初?參建項(xiàng)目?部時(shí)，自?己進(jìn)入深?基坑、槽?檢查土質(zhì)?時(shí);當(dāng)你?站在墻、?梁上驗(yàn)收?模板鋼筋?時(shí);當(dāng)你?在嚴(yán)寒酷?暑走在高?高的外腳?手架上驗(yàn)?收外墻裝?修時(shí);當(dāng)?你為了堅(jiān)?持原則而?受到工人?過(guò)分要求?和圍攻時(shí)?;當(dāng)你為?一個(gè)技術(shù)?難關(guān)絞盡?腦汁、廢?寢忘食時(shí)?……在?施工生產(chǎn)?中我們會(huì)?碰到各種?各樣的實(shí)?際問(wèn)題，?面臨紛繁?復(fù)雜的環(huán)?境。只有?保持冷靜?的頭腦和?科學(xué)的態(tài)?度，有勇?于獻(xiàn)身和?敢于開(kāi)拓?的精神，?才能有所?成就，創(chuàng)?出奇跡。?在我們?辦公室的?墻上掛著?的施工員?的崗位職?責(zé)中，我?覺(jué)的其中?有一條最?為重要的?就是認(rèn)真?熟悉圖紙?，學(xué)習(xí)規(guī)?范，因?yàn)?實(shí)物的完?成得靠圖?紙的引導(dǎo)?，并且通?過(guò)與實(shí)物?相結(jié)合能?更好的加?深印象。?我們項(xiàng)目?部是一個(gè)?中老輕有?機(jī)結(jié)合的?團(tuán)隊(duì)，我?們有我們?的優(yōu)勢(shì)，?并且也客?觀的存在?著一些不?足，但是?我們有一?個(gè)優(yōu)秀的?領(lǐng)導(dǎo)班子?，項(xiàng)目經(jīng)?理、技術(shù)?負(fù)責(zé)人、?質(zhì)檢員、?安全員和?資料員等?都是非常?優(yōu)秀，有?著豐富經(jīng)?