外派人員管理制度（三篇）

第9頁共9頁外派人員?管理制度?文章來?源ww?為強(qiáng)化?外埠市場(chǎng)?管理，提?高抗風(fēng)險(xiǎn)?能力，創(chuàng)?造更大的?經(jīng)濟(jì)效益?和社會(huì)效?益，經(jīng)研?究，現(xiàn)對(duì)?我司外派?管理人員?的日常工?作作如下?規(guī)定：?1、由總?公司派駐?各分公司?人員代表?總公司管?理工程項(xiàng)?目、印章?和財(cái)務(wù)，?各相關(guān)人?員應(yīng)恪盡?職守，腳?踏實(shí)地，?做好自身?工作，各?在外分公?司應(yīng)嚴(yán)格?按總公司?的各項(xiàng)制?度要求，?積極配合?，以確保?各項(xiàng)工作?順利開展?。2、?由總公司?辦公室負(fù)?責(zé)對(duì)各派?外人員在?外情況進(jìn)?行考勤考?核，記錄?好日常在?外情況，?總公司將?根據(jù)考核?結(jié)果進(jìn)行?年終分配?。3、?各外派人?員是總公?司實(shí)施管?理的橋梁?，除了應(yīng)?嚴(yán)格執(zhí)行?總公司的?各項(xiàng)規(guī)定?外，要積?極配合在?外各分公?司的工作?，應(yīng)做到?隨叫隨到?，一絲不?茍，遇到?問題要即?時(shí)向總公?司領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)。4?、各外派?人員工資?、福利、?獎(jiǎng)金由總?公司負(fù)責(zé)?發(fā)放，嚴(yán)?禁私下單?獨(dú)接受各?分公司的?現(xiàn)金、禮?券禮品，?不單獨(dú)接?受宴請(qǐng)或?消費(fèi)。?5、各駐?外分公司?負(fù)責(zé)總公?司外派人?員的食宿?和交通，?并盡可能?創(chuàng)造條件?提供生活?方便和網(wǎng)?絡(luò)服務(wù)，?保證其方?便快捷做?好各項(xiàng)工?作。6?、各外派?人員應(yīng)嚴(yán)?格按總公?司的管理?規(guī)定使用?帳戶和章?印，努力?降低工程?項(xiàng)目的潛?在風(fēng)險(xiǎn)，?確保資金?使用安全?。7、?各外派人?員休假應(yīng)?事先向分?公司領(lǐng)導(dǎo)?提出申請(qǐng)?，并經(jīng)總?公司領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)后方?可離開，?同時(shí)要做?好離開時(shí)?的章印和?帳戶及網(wǎng)?絡(luò)管理的?銜接工作?，保證分?公司各項(xiàng)?工作能順?利正常開?展。8?、各外派?人員應(yīng)嚴(yán)?格執(zhí)行各?分公司的?作息時(shí)間?，并盡可?能與總公?司的作息?時(shí)間保持?一致，總?公司辦公?室應(yīng)嚴(yán)格?考勤制度?，實(shí)行獎(jiǎng)?罰分明。?9、各?外派人員?如有調(diào)整?，要做好?交接工作?，保證不?留后遺癥?。10?、總公司?將根據(jù)各?外派人員?工作情況?，結(jié)合各?分公司的?任務(wù)完成?情況和風(fēng)?險(xiǎn)最終結(jié)?果對(duì)其考?核，有獎(jiǎng)?有罰，直?至追究應(yīng)?承擔(dān)的責(zé)?任。以?上規(guī)定，?各外派人?員應(yīng)嚴(yán)格?認(rèn)真執(zhí)行?。外派?人員管理?制度（二?）1、?總則1?.1為保?證___?_亨威實(shí)?業(yè)集團(tuán)有?限公司（?以下簡(jiǎn)稱?集團(tuán)公司?）外派分?公司人員?認(rèn)真履行?職責(zé)，發(fā)?揮外派人?員的橋梁?紐帶作用?，使外派?人員更好?地服務(wù)于?駐在企業(yè)?，并結(jié)合?公司的發(fā)?展戰(zhàn)略、?企業(yè)文化?、管理理?念，實(shí)現(xiàn)?企業(yè)資源?的有效利?用，不斷?提升公司?的集團(tuán)化?管理水平?，特制定?本辦法。?1.2?本辦法適?用于由集?團(tuán)公司派?遣、并常?駐于駐在?企業(yè)的經(jīng)?營(yíng)管理、?財(cái)務(wù)管理?、生產(chǎn)\?質(zhì)量技術(shù)?管理及基?建管理人?員。1?.3對(duì)外?派人員的?管理，由?集團(tuán)公司?總監(jiān)室、?總經(jīng)理室?及人力資?源部共同?負(fù)責(zé)。集?團(tuán)公司人?力資源部?根據(jù)部門?職責(zé)對(duì)外?派人員的?調(diào)配、檔?案、薪酬?福利等實(shí)?施管理，?負(fù)責(zé)__?__對(duì)外?派人員工?作期的考?核，協(xié)助?集團(tuán)公司?總經(jīng)理室?對(duì)其業(yè)績(jī)?____?考核。?集團(tuán)公司?總經(jīng)理室?主要負(fù)責(zé)?外派人員?的業(yè)務(wù)管?理和績(jī)效?考核__?__，并?協(xié)助外派?人員與公?司各職能?管理部門?、或與其?他各分公?司的業(yè)務(wù)?聯(lián)系，_?___相?應(yīng)資源支?持外派人?員履行職?責(zé)。集?團(tuán)公司總?監(jiān)室主要?負(fù)責(zé)外派?人員的選?拔、培養(yǎng)?、調(diào)配，?為駐在企?業(yè)派送合?格的管理?干部，組?建優(yōu)秀的?團(tuán)隊(duì)，完?成董事局?所擬定的?營(yíng)業(yè)規(guī)劃?，預(yù)算指?標(biāo)，__?__、管?理、控制?和監(jiān)督生?產(chǎn)系統(tǒng)，?以實(shí)現(xiàn)駐?在企業(yè)各?項(xiàng)目標(biāo)。?1.4?派駐獨(dú)立?法人企業(yè)?的人員除?接受集團(tuán)?公司職能?部門管理?外，還應(yīng)?服從駐在?企業(yè)相應(yīng)?管理體制?與制度的?約束。?1.5外?派人員必?須具有良?好的協(xié)調(diào)?能力和對(duì)?企業(yè)、對(duì)?工作高度?負(fù)責(zé)的基?本素質(zhì)，?熟悉公司?的企業(yè)文?化、管理?制度、工?作流程、?基本發(fā)展?規(guī)劃和專?業(yè)技術(shù)特?點(diǎn)，具備?獨(dú)立履行?擬任崗位?職責(zé)的能?力。2?、派遣程?序2.?1根據(jù)集?團(tuán)公司直?屬或控股?企業(yè)的需?求、或公?司認(rèn)為需?要向上述?企業(yè)派遣?人員時(shí)，?高級(jí)管理?人員由董?事會(huì)研究?確定人選?，中層管?理人員由?總監(jiān)室、?總經(jīng)理室?在公司內(nèi)?部遴選、?或向社會(huì)?招聘。?2.2根?據(jù)擬定外?派人員的?不同情況?，由人力?資源部_?___相?應(yīng)的教育?培訓(xùn)，并?與派駐企?業(yè)共同確?定工作職?責(zé)，并制?定擬任崗?位的《職?位說明書?》。《職?位說明書?》一式兩?份，分別?由集團(tuán)公?司和駐在?企業(yè)的人?力資源部?保管。?2.3確?認(rèn)符合外?派要求的?人員，由?各部門主?管簽署《?調(diào)派通知?單》，經(jīng)?集團(tuán)公司?總經(jīng)理室?核準(zhǔn)后，?外派人員?持《調(diào)派?通知單》?和《職位?說明書》?前往派駐?企業(yè)人力?資源部報(bào)?到。由派?駐企業(yè)人?力資源部?簽屬報(bào)到?日期后存?檔。2?.4外派?人員工作?期滿后，?由外派企?業(yè)人力資?源部在《?調(diào)派通知?單》上填?寫外派人?員停派日?期、工作?表現(xiàn)評(píng)語?等，并簽?名確認(rèn)后?傳給集團(tuán)?公司人力?資源部留?存。供集?團(tuán)公司人?力資源部?停發(fā)各項(xiàng)?外派補(bǔ)助?之用。?3、外派?人員工作?職責(zé)3?.1外派?人員除自?覺履行駐?在企業(yè)的?崗位職責(zé)?外，應(yīng)根?據(jù)自身崗?位特性和?公司對(duì)外?派人員的?要求，履?行其相應(yīng)?的職責(zé)。?3.2?部門經(jīng)理?、副總經(jīng)?理、總經(jīng)?理等外派?人員主要?職責(zé)是：?上報(bào)給?集團(tuán)公司?的經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃，應(yīng)包?括投標(biāo)、?采購(gòu)、生?產(chǎn)進(jìn)度、?財(cái)務(wù)狀況?、人力資?源、基建?規(guī)劃等內(nèi)?容。1?）駐在企?業(yè)經(jīng)營(yíng)過?程中發(fā)生?企業(yè)間的?資金拆借?以及向金?融單位的?借貸事項(xiàng)?；2）?各企業(yè)以?其名義及?資產(chǎn)對(duì)外?進(jìn)行借款?、抵押擔(dān)?保；3?）資本性?投資項(xiàng)目?中的技改?項(xiàng)目（如?生產(chǎn)線的?改造、新?置）、基?礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)?目（如房?屋建筑物?修建）等?，必須進(jìn)?行經(jīng)濟(jì)及?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?、編制項(xiàng)?目可行性?報(bào)告及項(xiàng)?目的推進(jìn)?方案；非?生產(chǎn)性固?定資產(chǎn)（?如汽車、?轎車、房?屋建筑等?）的添置?（修建）?、租賃等?。3.?3財(cái)務(wù)人?員工作職?責(zé)是：?3.4生?產(chǎn)、質(zhì)量?技術(shù)人員?工作職責(zé)?。技術(shù)人?員是指派?駐企業(yè)的?生產(chǎn)車間?負(fù)責(zé)人、?質(zhì)檢負(fù)責(zé)?人和骨干?工程技術(shù)?人員。主?要職責(zé)是?：4、?人事管理?4.1?外派人員?在駐在企?業(yè)一般安?排三個(gè)月?的外派期?限，每?jī)?周可回鹽?一次，報(bào)?銷往返路?費(fèi).對(duì)于?不適應(yīng)駐?在企業(yè)工?作的，由?公司研究?決定調(diào)回?、調(diào)崗或?解聘。?4.2外?派人員必?須嚴(yán)格執(zhí)?行駐在企?業(yè)的規(guī)章?制度和上?下班紀(jì)律?，不允許?有遲到早?退或未經(jīng)?許可私自?離崗回鹽?的行為，?一經(jīng)查實(shí)?，將取消?考核工資?或年終獎(jiǎng)?金。4?.3外派?人員的工?資，因地?域工資水?平差異而?導(dǎo)致的差?額，由公?司根據(jù)其?崗位級(jí)別?確定補(bǔ)助?工資（祥?見《__?__派駐?蘇州先知?科技股份?有限公司?人員的相?關(guān)規(guī)定及?薪資補(bǔ)貼?暫行辦法?》），工?資仍在集?團(tuán)公司發(fā)?放；外派?人員的其?他一切福?利待遇及?獎(jiǎng)金，隨?同集團(tuán)公?司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)?行。4?.3由集?團(tuán)公司內(nèi)?部選派的?人員，可?以選擇社?會(huì)保險(xiǎn)的?參保地點(diǎn)?，愿意將?社會(huì)保險(xiǎn)?移至駐在?企業(yè)所在?地的，由?人事管理?部門按規(guī)?定辦理；?4.4?為鼓勵(lì)員?工積極參?與對(duì)外投?資項(xiàng)目的?管理工作?，年終根?據(jù)公司盈?利情況和?個(gè)人考核?結(jié)果確定?獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)?，按照公?司相應(yīng)的?發(fā)放辦法?執(zhí)行。?5、業(yè)務(wù)?管理5?.1外派?人員在駐?在企業(yè)的?業(yè)務(wù)活動(dòng)?，公司各?部門有責(zé)?任給予大?力支持。?能夠直接?對(duì)口聯(lián)系?的，外派?人員可以?與相應(yīng)管?理或業(yè)務(wù)?部門聯(lián)系?，需要統(tǒng)?一協(xié)調(diào)的?事宜，由?集團(tuán)公司?總經(jīng)理室?負(fù)責(zé)溝通?協(xié)調(diào)。?5.2集?團(tuán)公司直?接涉及的?相關(guān)業(yè)務(wù)?，包括財(cái)?務(wù)、工程?管理、生?產(chǎn)技術(shù)等?部門，有?責(zé)任協(xié)助?外派人員?履行職責(zé)?，對(duì)于外?派人員提?出的業(yè)務(wù)?支持要求?，必須認(rèn)?真對(duì)待，?及時(shí)處理?。5.?3集團(tuán)公?司發(fā)往駐?在企業(yè)或?駐在企業(yè)?發(fā)往集團(tuán)?公司的貨?物，要有?專人負(fù)責(zé)?，要有詳?細(xì)清單及?簽名的交?接手續(xù)，?詳細(xì)清單?應(yīng)是統(tǒng)一?標(biāo)準(zhǔn)印制?的發(fā)貨清?單。6?、工作報(bào)?告6.?1駐在企?業(yè)的最高?主管要將?駐在企業(yè)?的經(jīng)營(yíng)情?況于每周?周五前將?周工作匯?報(bào)、每月?____?號(hào)前將上?月月度工?作總結(jié)上?報(bào)集團(tuán)公?司總監(jiān)室?、總經(jīng)理?室，外派?人員個(gè)人?工作情況?及表現(xiàn)每?周向集團(tuán)?公司上一?級(jí)部門領(lǐng)?導(dǎo)報(bào)告，?由各部門?領(lǐng)導(dǎo)匯總?后向總?監(jiān)室、總?經(jīng)理室匯?報(bào)，報(bào)告?的形式包?括書面報(bào)?告和當(dāng)面?述職，對(duì)?于經(jīng)營(yíng)過?程中出現(xiàn)?的重大或?緊急事項(xiàng)?，應(yīng)及時(shí)?報(bào)告，且?不限報(bào)告?形式。?6.2外?派人員報(bào)?告的內(nèi)容?主要包括?。駐在企?業(yè)的經(jīng)營(yíng)?情況、生?產(chǎn)\工程?進(jìn)度、發(fā)?展前景、?經(jīng)營(yíng)班子?工作評(píng)價(jià)?、重大決?策的執(zhí)行?情況，以?及本人工?作紀(jì)律等?履行職責(zé)?情況、業(yè)?務(wù)活動(dòng)中?出現(xiàn)的問?題、需要?公司協(xié)助?解決的困?難、對(duì)該?企業(yè)及其?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?的看法等?。7、?績(jī)效考核?7.1?外派人員?除接受駐?在企業(yè)_?___的?績(jī)效考核?外，同時(shí)?接受公司?的相應(yīng)考?核?？己?形式包括?日常履行?職責(zé)的監(jiān)?督檢查和?每月統(tǒng)一?____?的考核測(cè)?評(píng)。各部?門負(fù)責(zé)人?提報(bào)個(gè)人?績(jī)效考核?表，駐在?企業(yè)總經(jīng)?理審核后?報(bào)集團(tuán)公?司人力資?源部匯總?，集團(tuán)公?司總經(jīng)理?室按照其?崗位職責(zé)?進(jìn)行核準(zhǔn)?，考核結(jié)?果與年度?經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助?標(biāo)準(zhǔn)掛鉤?。7.?2績(jī)效考?核目標(biāo)分?為兩部分?，即本職?工作的績(jī)?效目標(biāo)與?企業(yè)增值?活動(dòng)績(jī)效?目標(biāo)。本?職工作績(jī)?效目標(biāo)由?其所在企?業(yè)確定并?進(jìn)行考核?，企業(yè)增?值活動(dòng)績(jī)?效目標(biāo)由?集團(tuán)公司?總監(jiān)室在?與外派人?員磋商的?基礎(chǔ)上確?定。7?.3對(duì)違?反本辦法?，工作不?稱職、失?職或不接?受公司監(jiān)?督管理的?人員，將?對(duì)其實(shí)施?通報(bào)批評(píng)?、扣發(fā)補(bǔ)?助金等處?罰，情節(jié)?嚴(yán)重的，?按集團(tuán)公?司《員工?手冊(cè)》的?有關(guān)管理?規(guī)定處理?。8、?附則本?規(guī)定自頒?布之日起?實(shí)施。?外派人員?管理制度?（三）?1目的?為明確外?派人員的?考勤、薪?酬福利等?制度確保?集團(tuán)公司?與調(diào)入單?位之間的?工作能順?利開展特?制定本制?度。2?適用范圍?3定義?外派人?員因工作?需要由集?團(tuán)公司外?派至調(diào)入?單位、在?調(diào)入單位?工作時(shí)間?一年以上?含一年的?人員。?4職責(zé)集?團(tuán)人力資?源中心行?政部負(fù)責(zé)?外派人員?的考勤政?策標(biāo)準(zhǔn)的?擬定、修?改、監(jiān)督?及解釋調(diào)?入單位行?政部負(fù)責(zé)?外派人員?考勤的匯?總、審核?。的擬定?、修改、?監(jiān)督及解?釋調(diào)入單?位人力資?源部負(fù)責(zé)?外派人員?薪酬福利?政策的執(zhí)?行。5?程序要點(diǎn)?外派人員?的工作時(shí)?間及考勤?外派人?員的工作?時(shí)間、加?班、遲到?、早退、?曠工、事?假等考勤?情況參照?調(diào)入單位?的制度統(tǒng)?一執(zhí)行。?外派人員?的薪酬福?利政策工?資支付?外派人員?的薪酬福?利由調(diào)入?單位支出?社保由調(diào)?入單位購(gòu)?買勞動(dòng)合?同與調(diào)入?單位簽訂?如有特殊?情況可寫?請(qǐng)示上呈?總裁辦待?總裁審批?后執(zhí)行。?社保購(gòu)?買標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)?一參照集?團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)?行。如需?集團(tuán)代購(gòu)?社保需寫?聯(lián)系函至?集團(tuán)人力?資源部申?請(qǐng)同時(shí)致?函集團(tuán)財(cái)?務(wù)中心闡?明社保費(fèi)?用清算問?題。外派?津貼標(biāo)準(zhǔn)?：外派人?員的津貼?暫定不高?于外派前?工資標(biāo)準(zhǔn)?的60。?年終獎(jiǎng)：?外派人員?的年終獎(jiǎng)?均由調(diào)入?單位支付?。通訊費(fèi)?集團(tuán)副?總經(jīng)理級(jí)?含以上人?員限額_?___元?/月；項(xiàng)?目總監(jiān)級(jí)?含以上人?員限額_?___元?/月；經(jīng)?理級(jí)人員?限額__?__元/?月；主管?級(jí)含工程?師人員限?額___?_元/月?；主管級(jí)?以下人員?限額__?__元/?人。話費(fèi)?超額部分?由本人承?擔(dān)由調(diào)入?單位在當(dāng)?月工資中?扣除。?住宿：所?有外派員?工按照調(diào)?入單位的?制度統(tǒng)一?執(zhí)行。交?通補(bǔ)貼?1、交通?補(bǔ)貼額度?為___?_項(xiàng)目不?超過__?__元/?次昆山項(xiàng)?目不超過?____?元/次超?出部分由?外派人員?自己承擔(dān)?。2、?外派人員?的交通補(bǔ)?貼實(shí)報(bào)實(shí)?銷不可逾?期使用不?可累